MODELO ESPIRAL
BARRY W. BOEHM 1986
Francisco Chaparro
Las actividades van a avanzando formando un
espiral a mediado que va creciendo el proyecto
CARACTERÍSTICAS
• EN CADA GIRO SE CONSTRUYE NUEVO MODELO COMPLETO.
• EN ESTE MODELO SE PUEDE COMBINAR MODELOS CASCADA O
EVOLUTIVO
• ES RECOMENDADO PARA GRANDES SISTEMAS.
• SE RECOMIENDA PERSONAL DE ALTA CALIFICACIÓN
• EL MODELO MAS BASICO ES DE 4 REGIONES
VENTAJAS DEL MODELO EN ESPIRAL
• La funcionalidad adicional o los cambios se pueden hacer en una etapa
posterior.
• La estimación del costeo se hace fácil, ya que la construcción del prototipo se
hace en pequeños fragmentos.
• El desarrollo continuo o repetido ayuda en la gestión de riesgos.
• El desarrollo es rápido y las características se añaden de forma sistemática.
• Siempre hay espacio para atender los comentarios de los clientes.
DESVENTAJAS DEL MODELO EN ESPIRAL
• Riesgo de no cumplir con la planificación o el presupuesto.
• Funciona mejor para proyectos grandes, aunque en estos también requiera de
una estricta evaluación de riesgos.
• Para su buen funcionamiento, el protocolo del modelo en espiral debe ser
seguido estrictamente.
• Se genera más documentación al tener fases intermedias.
• No es aconsejable para proyectos pequeños
CONCLUSIÓN
El modelo en Espiral no cabe duda que cabe dentro de las metodologías o
modelos ágiles, con lo que es otra posible aproximación cuando estamos
pensando agilizar nuestra organización o nuestros proyectos.