PRE – MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN
EN LA CONSTRUCCIÓN
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
LA IMPORTANCIA DEL PROCESO DE SELECCIÓN Y
ACOMPAÑAMIENTO EN EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES
DE LOS PROFESIONALES DE LA EMPRESA ByV EN EL ASIENTO
MINERO RAURA
Docente:
MAG. DANIEL MORILLO ROJAS
Grupo N° 01
Integrantes:
Fanzo Masias, Miguel Abisai.
Medina Lazaro Grisley Javier
Romero Falcon Miguel Angel
Valera Echaiz Hernan
Perú - Lima, Mayo del 2023
EMPRESA BYV
2/7
Barja y Vásquez Ingenieros Ejecutores
de Servicios Múltiples Industriales
S.A.C. (ByV IESEMIN S.A.C.)
SERVICIOS MISIÓN OBJETIVOS
Ser una empresa Fomentar la armonía en
Realiza los servicios de
consolidada a nivel las relaciones laborales,
proyectos de ingeniería
nacional y referente el trabajo en equipo y la
de diseño, fabricación,
internacional brindando productividad en la
mantenimiento, montaje
soluciones de ingeniería y empresa, que aseguren la
y rebuilding de equipos
construcciones mejor marcha institucional
para la producción
metalmecánicas con y la prestación del más
industrial y minero
estándares de clase eficiente servicio a su
metalúrgico
mundial. clientela.
ORGANIGRAMA
PRINCIPALES SERVICIOS
La empresa ByV iesemin S.A.C se ha especializado en brindar sus
servicios a unidades mineras, siendo especialista en los
siguientes campos
CONSTRUCCIÓN E INGENIERÍA MANTENIMIENTO DE PLANTA
CONCENTRADORA
Más de 16 años de
Cuenta con el respaldo de un equipo experiencia los avalan en
de profesionales de gran experiencia y trabajos de mantenimiento
equipos y maquinaria de última de plantas concentradoras
generación que brindan soporte a (parada de planta y equipos
nuestros proyectos de infraestructura, electromecánicos,
hidráulica, saneamiento, movimiento instalación y cambios y todo
de tierras. en cuanto a infraestructura
ferroviaria se refiere)
CLIENTES
Unidad minera
Compañía Raura SAC Volcan
mineras unidad
Buenaventur minera
as S.A.A. (Chungar)
Volcan
Compañía
unidad
minera
minera
Casapalca
(Carahuacra
S.A.
CLIENTE )
Compañía
S Unidad
minera
minera
Santa
Antamina
Catalina
S.A.
S.A.
Nexa Compañía
Resources minera
Perú S.A.A. Barrick Kolpa S.A.
Gold
Corporation
CANTIDAD DE
PERSONAL EN LA
UNIDAD MINERA RAURA
La empresa ByV iesemin S.A.C en la unidad
minera cuenta con un total de 50 trabajadores
en la parte operativa y 11 trabajadores en el
área de Staff
UNIDAD
MINERA
RAURA
UBICACIÓN:
Entre los distritos de San Miguel de Cauri,
provincia de Lauricocha, Huánuco y la provincia
de Oyón, Lima.
ALTURA:
4700 msnm.
CLIMA:
Durante el día promedio 13°C, en la noche el
promedio es 5°C.
PRODUCTOS:
Concentrado de cobre, plomo, plata y zinc.
PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
PROBLEMA GENERAL
Constante rotación de personal de staff de la empresa ByV iesemin S.A.C en su
proyecto ubicado en la mina Raura.
PROBLEMAS ESPECÍFICOS
❖ Poca adaptación al trabajo en altura (4700msnm).
❖ Tendencia de algunos profesionales a sufrir enfermedades respiratorias.
❖ Poca adaptación a la alimentación de los proveedores de alimentos en comedor
de contratistas.
MARCO
TEÓRICO
¿QUÉ ES EL
CICLO DE
VIDA
LABORAL?
En la Gestión de los recursos
humanos es el ciclo de vida
del trabajador dentro de la
organización
SEPARACIÓN RECLUTAMIEN
• Se caracteriza por diseñar TO
planes de sucesión del personal • Se enfoca en encontrar el
próximo a salir colaborador ideal.
INDUCCIÓN
RETENCIÓN • Se encarga de reducir la
• Se maneja de manera planificada, curva de aprendizaje y
dándole un lugar de trabajo maximizar el
acorde a las necesidades de su aprovechamiento de los
puesto. primeros meses del
empleado
EVALUACIÓN DESARROLLO
• Define los objetivos del • Se tiene 2 enfoques: capacitación
área y puesto, en donde se de las habilidades duras y las
puede evaluar el nivel de habilidades blandas
desempeño.
METODOLO
GÍA
Al momento del reclutamiento la empresa no solo debe
RECLUTAMIENTO analizar las habilidades duras, sino también las habilidades
blandas mediante entrevistas y test.
Con estas herramientas es que
selecciona al personal a trabajar la
empresa ByV, donde se está
priorizando en el proceso de selección
para poder enfrentar la problemática
que tenemos como empresa en la
mina Raura, a personal que ya tenga
experiencia en trabajo en mina,
profesionales que sean originarios de
las zonas altoandinas y que cuenten
con la preparación y competencias
que necesitamos.
Este proceso es importante para la organización, ya que el objetivo
INDUCCIÓN principal de esta etapa es reducir el tiempo de la curva de aprendizaje del
nuevo profesional que ingrese a trabajar en la organización.
En esta etapa se le capacita y se le brinda información Una vez cumpla con el proceso de
sobre: inducción personal, se le induce en lo
⮚ Organigrama de la empresa siguiente:
⮚ Organigrama del proyecto ⮚ Se le muestra su área de trabajo
⮚ Historia, misión, visión y valores de la empresa. ⮚ Se le presentan a sus compañeros
⮚ Alcances del proyecto donde ingresara a trabajar de trabajo
⮚ Procesos administrativos dentro del proyecto y en la ⮚ Se le pide a uno de ellos que le
oficina central muestre las instalaciones donde
⮚ Aspectos relacionados al contrato que va a firmar va a desarrollarse y le explica lo
⮚ Reglamento interno del proyecto que realiza cada área.
⮚ Capacitación en gestión de seguridad y salud en el ⮚ Se presenta con el personal del
centro de labores. cliente y se le explica los cargos
⮚ Informarle sobre las funciones que comprenderá el que tiene cada profesional.
cargo que va a desempeñar ⮚ Se le entrega la matriz de
⮚ Informarle sobre las métricas que tiene que mantener comunicaciones.
durante su desempeño en el proyecto
DESARROLLO
1. CAPACITACIÓN
La El
evaluación diagnóstico
La
implantació El diseño
n
DESARROLLO
2. PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN
∙ Se concluye que en la empresa byv iesemin S.A.C se tiene una alta rotación de personal del
staff debido a las condiciones climatológicas y de alimentación brindada en del lugar trabajo,
la cual es poco adaptable a la gran mayoría del personal de staff.
∙ Se planteó una metodología que ayude al personal de staff, adaptarse al entorno climatológico,
mediante el reclutamiento, la inducción, el desarrollo y la retención del talento humano.
∙ La capacitación del personal es también una solución al problema ya que en esta capacitación
orienta al trabajador del proceso de los trabajos, se le indica el entorno climatológico en el que
realizará los trabajos y alimentación que se brindará.
