Programa de
Contabilidad
MANAGEMENT
ACCOUNTING
del curso
Sesión 3
Tema: Costs in relevant
information for decision making.
Relevant information: five basic
steps in Decision Making
Resultado de aprendizaje Evidencia de aprendizaje
Explains the approach to relevant costs in Forum: Costs for decision making
organizations, according to the general theory
of management accounting.
Desarrollo del tema
Costos en información relevante
para la toma de decisiones.
Introducción a los
costos relevantes
Los costos relevantes son aquellos gastos que se ven afectados por las
decisiones gerenciales. Estos costos son importantes para tomar
decisiones estratégicas y optimizar los recursos de la empresa.
Entender los costos relevantes es crucial para mejorar la rentabilidad y
eficiencia operativa.
Definición de costos relevantes
Costos Relevantes Factores Clave Costo de Oportunidad
Los costos relevantes son Estos costos son fundamentales Los costos relevantes también
aquellos costos que se ven en la toma de decisiones incluyen el costo de
afectados por una decisión porque solo los costos oportunidad, es decir, los
específica y que difieren entre relevantes deben considerarse beneficios que se dejan de
las alternativas que se están al evaluar diferentes opciones, obtener al elegir una alternativa
considerando. ya que son los únicos que en lugar de otra.
cambiarán en función de la
decisión tomada.
Tipos de costos relevantes
Costos Variables Costos Fijos Costos Hundidos
Son los costos que varían de Son los costos que permanecen Son los costos incurridos en el
acuerdo con el nivel de constantes independientemente pasado que no pueden ser
producción o actividad. del nivel de producción o recuperados y no deben influir
Dependen directamente del actividad. Incluyen alquileres, en la toma de decisiones
volumen de operaciones, como salarios administrativos y otros presentes o futuras.
materia prima y mano de obra. costos indirectos.
Importancia de los costos relevantes en la
toma de decisiones
Análisis más preciso Mejor planificación
Los costos relevantes permiten Considerar los costos relevantes ayuda
analizar con mayor precisión los a planificar y presupuestar de manera
escenarios de toma de decisiones, al más efectiva, evitando gastos
centrarse solo en aquellos costos que innecesarios y enfocando los recursos
se verán afectados por la decisión. en lo que realmente importa.
Optimización de resultados
Al tomar decisiones basadas en los costos relevantes, se puede lograr una mayor
optimización de los resultados, aumentando la rentabilidad y la eficiencia operativa.
Cómo identificar los costos relevantes
Definir el problema de decisión
1 Entender claramente qué decisión se debe tomar
Identificar los costos afectados
2 Determinar qué costos se verán impactados por la
decisión
Diferenciar costos relevantes
3 Distinguir entre costos relevantes e
irrelevantes para la decisión
Cuantificar los costos
4 Calcular los montos de los costos
relevantes identificados
Para identificar los costos relevantes, primero se debe tener claridad sobre el problema
de decisión que se enfrenta. Luego, se deben identificar qué costos se verán impactados
por esa decisión, diferenciando entre aquellos que son relevantes y los que no lo son.
Finalmente, se deben cuantificar los montos de los costos relevantes para poder
utilizarlos en el análisis y la toma de decisiones.
Análisis de los costos relevantes
Costos Fijos Costos Variables Costos Hundidos
Los costos que permanecen Los costos que varían de Los costos incurridos en el
constantes independientemente acuerdo con el nivel de pasado que no pueden ser
del nivel de producción o producción o actividad, como recuperados y no deben influir
actividad, como alquileres y materia prima y mano de obra. en la toma de decisiones
salarios administrativos. presentes o futuras.
Aplicación de los costos relevantes en
diferentes escenarios
Evaluación de Fijación de Tercerización Cierre de
Inversiones Precios de Actividades Línea de
El análisis de los El análisis de los Los costos relevantes
Negocio
Los costos relevantes
costos relevantes costos relevantes es ayudan a determinar si son fundamentales en
permite tomar clave para establecer es más conveniente la toma de decisiones
decisiones más un precio competitivo realizar una actividad sobre el cierre o
informadas sobre si y rentable. internamente o continuidad de una
proceder o no con un contratarla a un línea de negocio.
proyecto de inversión. proveedor externo.
Ventajas de utilizar los costos relevantes
1 Toma de decisiones más 2 Optimización de recursos
informada Al concentrarse en los costos relevantes,
Conocer los costos relevantes permite se puede evitar el desperdicio de recursos
tomar decisiones más acertadas, ya que se en aspectos que no afectan
enfocan solo en los elementos que tienen significativamente a la decisión, lo que
un impacto directo en la situación que se lleva a una mayor eficiencia y
está analizando. rentabilidad.
3 Mejor análisis de alternativas 4 Claridad en la gestión
Los costos relevantes facilitan la Conocer los costos relevantes aporta
comparación entre diferentes alternativas, transparencia y claridad a la
ya que se enfocan solo en los elementos administración, lo que mejora la
que varían entre ellas, lo que permite comprensión de los procesos y la toma de
tomar decisiones más precisas. decisiones.
Limitaciones y desafíos de los costos relevantes
Complejidad Dependencia Dificultad en Resistencia al
en la del Contexto la Cambio
Identificación Cuantificació
Determinar con Los costos relevantes nAsignar valores Algunas
precisión qué costos pueden variar según monetarios a ciertos organizaciones
son relevantes para el escenario y la costos intangibles, pueden ser reacias a
una decisión decisión a tomar, lo como el impacto adoptar un enfoque
específica puede ser que requiere un reputacional, puede de costos relevantes,
desafiante, ya que análisis cuidadoso en ser complicado y prefiriendo métodos
algunos costos cada situación. subjetivo. tradicionales más
pueden tener conocidos.
múltiples
implicaciones.
Conclusiones y recomendaciones
En resumen, los costos relevantes son un elemento clave en la toma de decisiones empresariales. Su
identificación y análisis adecuado pueden marcar la diferencia en la rentabilidad y viabilidad de un
negocio.
Autoevaluación
Sesión 3
Preguntas
PREGUNTA 1 ¿Qué son los costos relevantes?
Pregunta 3
PREGUNTA 2 ¿Cuál es la importancia de los costos relevantes?
PREGUNTA 3 ¿Cuál es la ventaja de utilizar costos relevantes?
Aplicando lo aprendido:
Transferencia del mensaje
¿Cómo aplicas la sesión aprendida en tu
carrera profesional?
