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Tipos de
Contratos en
Construccion
INGENIERIA CIVIL
ING. Dr. CÉSAR AUGUSTO ROCHA
SANDOVAL
02
Un contrato de construcción es un contrato, específicamente negociado, para
Definicion
la fabricación de un activo o un conjunto de activos, que están íntimamente
relacionados entre sí o son interdependientes en términos de su diseño,
tecnología y función, o bien en relación con su último destino o utilización.
INGENIERIA CIVIL
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Según Modalidad Económica
El contrato de construcción bajo la modalidad económica es un acuerdo
entre el contratista y el cliente en el que el precio final del proyecto se
determina con base en los costos reales de construcción más un margen
de beneficio acordado previamente. En este tipo de contrato, el contratista
factura al cliente únicamente por los costos reales en los que incurre
durante la ejecución del proyecto, como materiales, mano de obra y
equipo, más un porcentaje acordado para cubrir sus gastos generales y
obtener un beneficio.
Este tipo de contrato puede ofrecer ciertas ventajas tanto para el
contratista como para el cliente. Para el contratista, puede brindar una
mayor flexibilidad en la gestión de los recursos y los riesgos financieros,
ya que no asume la responsabilidad total de los costos estimados. Para el
INGENIERIA CIVIL
cliente, ofrece transparencia en los costos y puede proporcionar
incentivos para que el contratista controle los gastos y entregue el
proyecto dentro del presupuesto acordado.
Entre algunas tenemos:
04 1.SUMA ALZADA:
La suma alzada es un sistema de fijación de precios del contrato. Implica
que el contratista será retribuido con una suma determinada por todos los
trabajos que ejecutará en el proyecto. En principio, el concepto de suma
alzada implica la noción de invariabilidad del precio ofertado.
Según 2.PRECIOS UNITARIOS
Modalidad
El contrato a precios unitarios es aquel cuyo importe de la remuneración o
pago total debe cubrirse al contratista por unidad de concepto terminado y
ejecutado conforme al proyecto, especificaciones de construcción y normas
Económica
de calidad.
3.POR ADMINISTRACIÓN
INGENIERIA CIVIL
En un contrato de construcción por administración, el contratista es
responsable de la dirección y ejecución del proyecto de construcción en
nombre del cliente. El cliente proporciona los materiales y financia el
proyecto, mientras que el contratista gestiona la mano de obra, la logística y
la implementación de la construcción.
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No se debe utilizar el sistema de contratación en
los siguientes casos:
La suma alzada en la ejecución de obras.
• Obras de saneamiento o viales.
• Obras de mucho valor económico.
En la contratación de Obras Públicas, el sistema • Obras que posean incertidumbre en su
de suma alzada significa que el postor debe ejecución.
ofertar considerando todos los trabajos • Obras de larga duración o con riesgo de
necesarios para la obra. Para ello se basará en el sufrir modificaciones.
expediente técnico, los planos, las
especificaciones técnicas, memoria descriptiva, Ventajas que presenta:
presupuesto, etc.
• Es un tipo de contrato fácil de comprender
y bastante usado en la industria de la
construcción
• Permite tener una muy buena aproximación
del monto final de la obra de parte del Desventajas de su aplicación:
cliente, reduciéndose la incertidumbre y el • No es conveniente adoptarlo en proyectos
consecuente riesgo financiero en los que se esperan grandes cambios en el
• La administración del contrato es sencilla
diseño, pues presenta mínima flexibilidad
cuando hay pocas variaciones o cambios en ante los cambios
el proyecto • Existe la posibilidad de que un contratista
• Bajo riesgo financiero para el dueño
que haya ofertado un monto muy bajo deba
• Alto riesgo financiero del contratista
ser el encargado de asumir gran parte de los
Suma Alzada
• Mínima supervisión del dueño
riesgos, por lo que se enfrentará a una
• El contratista asignará a su mejor personal
situación de pérdida, que originará reclamos
y relaciones antagónicas, llegando a peligrar
el desarrollo del proyecto
• El cliente tendrá poca participación e
influencia sobre la fase de construcción
Ventajas:
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Precios Unitarios • Transparencia en los costos: Ambas modalidades ofrecen transparencia en los
costos, lo que significa que el cliente puede ver exactamente en qué se está
gastando el dinero y cómo se calcula el costo final del proyecto.
• Flexibilidad en la gestión: Tanto para el contratista como para el cliente, estas
modalidades brindan flexibilidad en la gestión de los recursos. El contratista
puede adaptar los recursos según las necesidades del proyecto.
• Incentivos para la eficiencia: Al no estar limitado por un presupuesto fijo, el
contratista tiene incentivos para optimizar los recursos y controlar los costos.
• Adaptabilidad a cambios: Dado que el costo final se determina en función de los
costos reales o de los precios unitarios, estas modalidades son más adaptables a
los cambios en el alcance del proyecto.
Desventajas:
• Riesgo de costos imprevistos: Existe el riesgo de que los costos reales superen las
estimaciones iniciales, lo que podría resultar en un aumento significativo en el costo
final del proyecto.
• Complejidad en la gestión: Tanto el seguimiento detallado de los costos reales como el
control de los precios unitarios pueden requerir una gestión más compleja del
INGENIERIA CIVIL
proyecto, lo que aumenta la carga administrativa y el potencial de errores.
• Posibles disputas: La determinación de los costos reales y los precios unitarios puede
dar lugar a disputas entre el contratista y el cliente si no se establecen claramente los
términos y condiciones del contrato.
• Riesgo de inconsistencia en la calidad: Si el contratista intenta reducir costos para
maximizar su beneficio, podría comprometer la calidad de los materiales o la mano de
obra, lo que afectaría la calidad general del proyecto.
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Características:
• El cliente es propietario de los materiales y Ventajas: Desventajas:
financia el proyecto.
• El contratista se encarga de la gestión de la • Mayor control para el cliente: El cliente • Riesgo financiero para el cliente: El
construcción, incluida la contratación de tiene un mayor control sobre la cliente asume el riesgo financiero
mano de obra y la supervisión del proceso. selección de materiales y proveedores, asociado con la compra de materiales y la
• Los costos de construcción, incluidos los así como sobre el proceso de gestión del proceso de construcción.
salarios de los trabajadores y los gastos construcción en general.
generales, son responsabilidad del cliente y • Posible complejidad administrativa:
se pagan directamente al contratista. • Flexibilidad en los cambios: El cliente Gestionar la compra de materiales y la
puede realizar cambios en el proyecto coordinación de la construcción puede ser
durante la construcción con relativa complejo y requerir tiempo y recursos
facilidad, ya que tiene un mayor control adicionales por parte del cliente.
sobre el proceso.
• Responsabilidad por errores: El cliente es
• Transparencia en los costos: Como el responsable de cualquier error en la
cliente financia directamente el selección de materiales o en el proceso de
proyecto, hay una mayor transparencia construcción, lo que podría resultar en
en los costos de construcción. costos adicionales o retrasos en el
proyecto.
• Posibilidad de ahorro: Al proporcionar
los materiales directamente, el cliente • Dependencia del contratista: La calidad y
Administracion
puede tener la oportunidad de obtener la eficiencia del proyecto pueden depender
mejores precios y ahorrar en costos de en gran medida de la capacidad y la
intermediarios. experiencia del contratista seleccionado
por el cliente.
Por
08
1. CONTRATO DE CONSTRUCCION.
Según Su
Alcance
2. CONTRATO DE INGENIERÍA
Un contrato de ingeniería es un acuerdo legal entre un cliente y una
empresa de ingeniería que establece los términos y condiciones para la
Los contratos de construcción según su prestación de servicios de ingeniería.
alcance pueden variar dependiendo de las
necesidades específicas del proyecto y las
preferencias de las partes involucradas.
INGENIERIA CIVIL
3. CONTRATO DE INGENIERIA Y SUMINISTROS
Un contrato de ingeniería y suministros es un acuerdo legal entre un cliente
y una empresa que ofrece servicios de ingeniería y también suministra los
materiales necesarios para la realización de un proyecto específico.
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Contrato de
Construccion
Contrato de Contrato de Contrato de
obra pública construcción construcción, Contrato de
(COP) privada administración gerencia de
construcción
SEGUN SU ALCANCE
Este tipo de contrato se Este tipo de contrato se directa
utiliza para proyectos utiliza en proyectos de En este tipo de contrato,
En este tipo de contrato,
financiados por construcción financiados el propietario contrata a
el propietario contrata
entidades por entidades privadas, un gerente de
directamente a los
gubernamentales en como empresas o construcción para
trabajadores y
Perú. Se rige por la particulares. supervisar y coordinar el
proveedores de
normativa de proyecto en su nombre.
materiales para llevar a
contrataciones del
cabo la construcción
Estado.
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Contrato de Ingenieria
. Este tipo de contrato suele ser utilizado
cuando se requieren servicios de diseño,
planificación, consultoría o supervisión de
proyectos de ingeniería.
Identificación Alcance de los Honorarios y Plazos y Responsabilida
de las partes servicios formas de pago cronogramas des y garantías
SEGUN SU ALCANCE
Propiedad Resolución de Terminación del Disposiciones
Confidencialidad
intelectual disputas contrato generales
Estos son algunos de los elementos comunes que suelen estar incluidos en un contrato de ingeniería. La elaboración de un contrato claro y completo es esencial para garantizar una
comprensión clara de los términos y condiciones entre ambas partes y para evitar malentendidos y conflictos durante la ejecución del proyecto de ingeniería.
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Contrato de Ingenieria y
Suministros
Este tipo de contrato es común en
proyectos de construcción, ingeniería
civil, infraestructura y otros campos
donde se requiere tanto la realización de
trabajos de ingeniería como la provisión
de materiales.
Partes Alcance de los Suministro de Honorarios y Plazos y Responsabilida
involucrdas servicios de materiales pago cronogramas des y garantías
ingenieria
SEGUN SU ALCANCE
Propiedad Resolución de Terminación del Disposiciones
Confidencialidad
intelectual disputas contrato generales
Este tipo de contrato es importante para asegurar una comprensión clara de los términos y condiciones entre las partes involucradas y para garantizar el éxito
del proyecto de ingeniería y suministros. Es fundamental que el contrato sea redactado de manera clara y completa para evitar malentendidos y conflictos
durante la ejecución del proyecto.
