Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
UNAN-MANAGUA
Facultad de Ciencias Económicas
Exposición de Administración de Recursos Humanos II
Calidad de Vida en el Trabajo
INTEGRANTES: GRUPO: 3541
MARIAA ELENA AGUIRRE ABURTO CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE
LISBETH ALEJANDRA VALLECILLO MÉNDEZ EMPRESAS
JESSICA LIDETH AMPIE HERNÁNDEZ DOCENTE : Msc. ROSA MARIA LAZO
HENCELL VALENTINA RUÍZ ALVARADO FECHA: SÁBADO 27 DE MAYO DE 2023
TERESA NOHEMÍ GARCÍA
Calidad de vida en el trabajo
Subtemas: Objetivos de aprendizaje:
• Higiene laboral. • Señalar los medios para elaborar
planes de higiene y seguridad laboral.
• Condiciones ambientales del trabajo.
• Mostrar las bases de la calidad de
• Seguridad laboral.
vida en el trabajo.
• Calidad de vida en el trabajo.
• Señalar los medios para propiciar un
ambiente laboral amigable y agradable.
HIGIENE LABORAL
La higiene en el trabajo se refiere a un conjunto de normas y procedimientos
tendientes a la protección de la integridad física y mental del trabajador,
preservándolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al
ambiente físico donde se ejecutan.
La higiene en el trabajo está relacionada con el diagnóstico y la prevención de
enfermedades ocupacionales, a partir del estudio y el control de dos variables: el
hombre y su ambiente de trabajo.
Un plan de higiene en el trabajo cubre por lo general el
siguiente contenido:
1. Incluye la prestación no sólo de servicios médicos, sino también de enfermería
y primeros auxilios, en tiempo total o parcial, según el tamaño de la empresa.
2. Servicios médicos adecuados. Estas facilidades deben incluir:
a. Exámenes médicos de admisión.
b. Cuidados relativos a lesiones personales, provocadas por enfermedades
profesionales.
c. Primeros auxilios.
d. Eliminación y control de áreas insalubres.
e. Registros médicos adecuados.
f. Supervisión en cuanto a higiene y salud.
g. Relaciones éticas y de cooperación con la familia del empleado enfermo.
h. Utilización de hospitales de buena categoría.
i. Exámenes médicos periódicos de revisión y chequeo.
3. Prevención de riesgos para la salud.
a. Riesgos químicos.
b. Riesgos físicos.
c. Riesgos biológicos.
4. Servicios adicionales, como parte de la inversión empresarial sobre la salud del empleado y de
la comunidad; éstos incluyen:
a. Programa informativo destinado a mejorar los hábitos de vida y explicar asuntos de higiene y
de salud.
B. Programa regular de convenios o colaboración con entidades locales para la prestación de
servicios de radiografías, programas recreativos, conferencias, etc.
C. Verificaciones interdepartamentales –entre supervisores, médicos y ejecutivos- sobre señales de
desajuste que implican cambios de tipo de trabajo, de departamento o de horario.
D. Previsiones de cobertura financiera para casos esporádicos de prolongada ausencia del trabajo por
enfermedad o accidente, mediante planes de seguro de vida colectivo, o planes de seguro médico
colectivo.
E. Extensión de beneficios médicos a empleados pensionados, incluidos planes de pensión o de
jubilación.
CONDICIONES AMBIENTALES DE
TRABAJO
Las condiciones ambientales de trabajo son las circunstancias físicas en las que el
empleado se encuentra cuando ocupa un cargo en la organización. Es el ambiente
físico que rodea al empleado mientras desempeña su cargo.
Los tres elementos más importantes de las condiciones ambientales de
trabajo son: iluminación, ruido y condiciones atmosféricas.
Iluminación.
Se trata de la cantidad de luz en el punto focal de trabajo.
La iluminación deficiente ocasiona fatiga en los ojos, perjudica el sistema nervioso, ayuda a la
deficiente calidad del trabajo y es responsable de una buena parte de los accidentes de trabajo.
Un sistema de iluminación debe cumplir los siguientes requisitos:
a. Ser suficiente
b. Estar constante y uniformemente distribuido para evitar la fatiga de los ojos.
c. Estar colocada de manera que no encandile ni produzca fatiga a la vista, debida a las
constantes acomodaciones.
Ruido
La exposición prolongada a elevados niveles de ruido produce, de cierta manera,
pérdida de audición proporcional al tiempo de exposición. En otras palabras, cuanto
mayor sea el tiempo de exposición al ruido, mayor será el grado de pérdida de audición.
El control de los ruidos busca la eliminación o, al menos, la reducción de los sonidos
indeseables. Los ruidos industriales pueden ser:
a. Continuos (máquinas, motores o ventiladores).
B. Intermitentes (prensas, herramientas neumáticas, forjas).
C. Variables (personas que hablan, manejo de herramientas o materiales).
Los métodos más ampliamente utilizados para controlar los ruidos en la
industria pueden incluirse en una de las cinco categorías siguientes:
a. Eliminación del ruido en el elemento que lo produce, mediante reparación o
nuevo desempeño de la máquina; engranajes, poleas, correas, etc.
B. Separación de la fuente de ruido, mediante pantallas o disposición. De
máquinas y demás equipos sobre soportes, filtros o amortiguadores de ruido.
C. Aislamiento de la fuente de ruido dentro de muros a prueba de ruido.
D. Tratamiento acústico de los techos, paredes y pisos para la absorción de ruidos.
E. Equipos de protección individual (EPI), como el protector auricular.
Condiciones Atmosféricas
Temperatura
Una de las condiciones ambientales importantes es la temperatura. Existen cargos cuyo sitio de
trabajo se caracteriza por elevadas temperaturas como en el caso de proximidad de hornos
siderúrgicos, de cerámica y forjas, donde el ocupante del cargo debe vestir ropas adecuadas
para proteger su Salud.
En el otro extremo, existen cargos cuyo sitio de trabajo exige temperaturas muy bajas, como
en el caso de los frigoríficos que requieren trajes de protección adecuados.
Humedad.
La humedad es consecuencia del alto grado de contenido higrométrico del aire. Existen
condiciones de elevada humedad en el sitio de trabajo, como en el caso de la mayoría de los
telares, que requieren alta graduación higrométrica para el tratamiento de los hilos.
No obstante existen condiciones ambientales de poca o ninguna humedad, como en el caso de
las industrias de cerámica, donde el aire se denomina “seco”. En estos casos extremos, la
insalubridad constituye la característica principal.
Seguridad Laboral
Entendemos por Seguridad Laboral al conjunto de actuaciones dirigidas a la
identificación y evaluación de los factores de riesgo que intervienen en los accidentes
de trabajo, y al control de sus posibles consecuencias.
La Seguridad Laboral lucha contra los riesgos derivados de las máquinas, diseñando
sus protecciones y dispositivos de seguridad, y contra el fuego, elaborando
procedimientos y normas, aplicando los equipos de protección colectivos e
individuales, etc.
De esta manera, la seguridad laboral se concentra entonces en que se eviten las
lesiones y los efectos agudos que se producen por agentes o los productos
peligrosos que pueden estar vinculados en un entorno de orden laboral.
La seguridad es una responsabilidad de línea y una función de staff. En otras
palabras, cada jefe es responsable de los asuntos de seguridad de su área,
aunque exista en la organización un organismo de seguridad para asesorar a
todas las jefaturas con relación a este asunto.
Un plan de seguridad implica los siguientes requisitos:
a. La seguridad en sí misma es una responsabilidad de línea y una función de staff
frente a su especialización.
b. Las condiciones de trabajo, el ramo de actividad, el tamaño, la localización de la
empresa, etc., determinan los medios materiales preventivos.
c. La seguridad no debe limitarse sólo al área de producción. Las oficinas, los
depósitos, etc., también ofrecen riesgos, cuyas implicaciones afectan a toda la
empresa.
d. El plan de seguridad implica la adaptación del hombre al trabajo (selección de
personal), adaptación del trabajo al hombre (racionalización del trabajo), además de
los factores sociopsicológicos, razón por la cual ciertas organizaciones vinculan la
seguridad al órgano de recursos humanos.
e. La seguridad en el trabajo en ciertas organizaciones puede llegar a movilizar
todos los elementos para el entrenamiento y preparación de técnicos y operarios.
Calidad de vida en el trabajo
Según Lloyd Suttle la Calidad de vida en el trabajo (CVT) puede definirse como “el
grado en que los miembros de una organización en particular pueden satisfacer
necesidades personales importantes a través de sus experiencias en la organización”.
La gestión del capital humano hace parte del éxito de las organizaciones, desde la
manera como se realiza el reclutamiento, la motivación y la formación de los
trabajadores. Los responsables y directores deben ver la “Calidad de vida en el
trabajo” como una fuerza. Satisfacer las necesidades de los clientes y los objetivos
organizacionales son tan importantes como la satisfacción de los empleados
La Calidad de vida en el trabajo hace parte del enfoque de Responsabilidad Social
Empresarial, todo con el objetivo de asegurar el bienestar de sus trabajadores y
preservar un ambiente de trabajo sano.
Conclusión
Las condiciones físicas del trabajo no son lo único que importa: se necesita algo más.
Las condiciones sociales y psicológicas también forman parte del ambiente laboral.
Para satisfacer al cliente externo, las organizaciones primero deben satisfacer a sus
trabajadores responsables del producto o servicio que ofrecen. La administración de la
calidad total en una organización depende sobre todo de la optimización del potencial
humano, lo cual opera en función del bienestar de los trabajadores de la organización.
