Scrum
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Marcos de trabajos Agiles
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Modelo Stacey
Lejos de
Acuerdo
Anarquía
Complejo
Requisitos
Co
m
pl
i ca Fuente: Strategic Management and
do Organizational Dynamics by Ralph Stacey
in Agile Software Development with Scrum
Cerca de Simple by Ken Schwaber and Mike Beedle.
Acuerdo
Tecnología
Lejos de
Certeza
Cerca de
Certeza
Scrum en 100 palabras
• Scrum es un proceso ágil que nos permite centrarnos en
ofrecer el más alto valor de negocio en el menor tiempo.
• Nos permite rápidamente y en repetidas ocasiones
inspeccionar software real de trabajo (cada dos semanas o un
mes).
• El negocio fija las prioridades. Los equipos se auto-organizan
a fin de determinar la mejor manera de entregar las
funcionalidades de más alta prioridad.
• Cada dos semanas o un mes, cualquiera puede ver el software
real funcionando y decidir si liberarlo o seguir mejorandolo en
otro sprint.
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Características
• Equipos auto-organizados
• El producto avanza en una serie de “Sprints" de
dos semanas a un mes de duración
• Las funcionalidades son capturadas como
elementos de una lista de “Product Backlog"
• No hay prácticas de ingeniería prescritas
• Es uno de los marcos de trabajo agiles mas
utilizados
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Scrum
Imagen disponible en
[Link]/scrum
Sprints
• En Scrum el producto avanzan en una serie de
“Sprints”
• Análogo a las iteraciones en XP
• La duración típica es 2–4 semanas o alo sumo un
mes calendario
• La duración constante conduce a un mejor ritmo
• El producto es diseñado, codificado y testeado
durante el Sprint
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Desarrollo secuencial vs.
superpuesto
Requisitos Diseño Código Test
En lugar de hacer todo de
una cosa a la vez ...
...los equipos Scrum hacen un
poco de todo todo el tiempo
Source: “The New New Product Development Game” by Takeuchi
and Nonaka. Harvard Business Review, January 1986.
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No hay cambios en un sprint
Cambios
• Planee la duración del sprint en torno a cuánto tiempo usted
puede comprometerse a mantener los cambios fuera del sprint
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Scrum Framework
Roles
•Product owner
•ScrumMaster
•Team Eventos
•Sprint planning
•Sprint review
•Sprint retrospective
•Daily scrum meeting
Artefactos
•Product backlog
•Sprint backlog
•Incremento
Eventos de scrum
Eventos
Artefactos
Mitos y Falacias
Donde seguir?
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el-resto-del-d%C3%ADa-dami-buonamico/?trk=v-feed
• [Link]
• [Link]
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Una lista de lecturas sobre Scrum
• Por un scrum popular, Alan Cyment y Tobias Mayer
• Scrum y Xp desde las trincheras, Henrik Kniberg
• Agile and Iterative Development: A Manager’s Guide by Craig
Larman
• Agile Estimating and Planning by Mike Cohn
• Scrum and The Enterprise by Ken Schwaber
• User Stories Applied for Agile Software Development by Mike
Cohn
• Artículos semanales en [Link]
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