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Gestión de la Cadena Logística Empresarial

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

LA CADENA LOGÍSTICA

UNIDAD I
M(o) Francisco Javier Cristóbal Gaitán

E-mail: [email protected]
LA CADENA LOGISTICA
En la actualidad se esta utilizando mucho el
concepto: «cadena de suministro» para
designar una serie de actividades relacionadas
con la logística.
Entendemos por cadena de suministro como la
utilización optima de los recursos que permiten
la transformación de unas materias primas en
productos o servicios entregados al cliente para
satisfacer así su demanda.
 Es claro que dicho producto o
servicio ha de ser de «calidad»,
esto es ha de reunir las
especificaciones requeridas y
satisfacer las aspiraciones del
cliente final.

 En la gestión de la cadena de
suministro de una organización
se encuentran implicadas varias
actividades de la cadena de valor
del producto o servicio ofertado.
 Así, si una empresa es conocedora de todos
los costos y en cada una de las fases de dicha
cadena de valor del producto o servicio
ofertado, estará en clara disposición de poder
mejorar estos, bien gestionando de forma
mas eficiente aquellas actividades que
considere posibles, bien subcontratando
aquellas que no le aporten valor añadido o
que le incremente sustancialmente sus
costos.
 Veamos cuales serian los principales costos
incurridos en la gestión de la cadena de
suministros de una organización.
Costos de elaboración de pedidos
Costos de materiales
Costos de manipulación e inventario
Costos de transporte y almacén
Costos de fabricación
Costos deshechos y desperdicios (no calidad)
Costos de distribución
Costos de sistemas de información
Los costos de la gestión de suministros vienen dados
por la suma de varios costos
El concepto de logística varia según el tipo de
empresa y a que se dedica esta, así la función
logística abarca unas funciones u otras según la
actividad a la que la organización en cuestión se
dedica.
En logística, la información es un elemento
susceptible de gestión y además existen
grandes vinculaciones tanto con proveedores
como con clientes.
La gestión de la cadena de suministros es la
utilización optima de los recursos.
Los costos incurridos en la gestión de la cadena
de suministros deben de ser conocidos por una
organización con el fin de minimizar los
mismos.
COMPONENTES DE LA LOGISTICA
SEGÚN EL TIPO DE EMPRESA
 EMPRESAS INDUSTRIALES
 Pronostico de la Demanda
 Procesamiento de Pedidos
 Compras Insumos
 Almacenamiento de materias primas
 Movimiento de materiales
 Planeación de la producción
 Almacenamiento de la producción terminado
 Comercialización del producto
 Transporte
 Servicio al cliente

En determinadas empresas industriales el departamento de


logística abarca la gestión de compras, el movimiento de
materiales, el transporte y la distribución del producto al cliente.
 EMPRESAS DE DISTRIBUCION
 Pronostico de la demanda

 Sistemas de pedidos

 Compras de producto terminado

 Almacenamiento de materias primas

 Recibo de mercancías

 Almacenamiento
 Embalaje

 Despacho

 Transporte

 Comercialización(ventas)

 Servicio al cliente

En las empresas de distribución la actividad básica del


negocio es la distribución de la mercancía en las
condiciones establecidas al cliente.
 EMPRESAS EXPORTADORAS E IMPORTADORAS
 Transporte aéreo
 Transporte marítimo
 Transporte terrestre
 Manipulación de mercancía
 Embalaje
 Empaques
 Manejo de información
 Red de comunicaciones
 Tramites bancarios
 Tramites aduaneros
 Almacenamiento
 Sistemas de inventarios
 Conservación de mercancía

Las empresas importadoras y exportadoras basan sus


tareas principales en la gestión, transporte y distribución
de productos entre países.

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