Consecuencias del riesgo publico
CASO 1
Una empresa de tecnología que maneja información confidencial y datos personales de
millones de usuarios se enfrenta a una violación de datos. Un grupo de ciberdelincuentes
identifica debilidades en las medidas de seguridad de la empresa.
El grupo de delincuentes se centra en la obtención de datos valiosos que pueden ser vendidos
en el mercado negro, utilizados para cometer fraudes financieros o extorsionar a los usuarios
afectados, con el fin de verse atribuidos económicamente. La empresa debido a la falta de
inversión tiene una seguridad deficiente y sin suficientes medidas de protección de datos, se
convierte en un blanco ideal para la realización de un ataque.
La compañía no se percata de la falta de capacitación del personal en temas de seguridad
cibernética y una falta de conciencia sobre la importancia de la seguridad de la información.
La materialización del riesgo público se manifiesta cuando los datos de los usuarios son
comprometidos y se divulgan en foros en línea. La empresa se enfrenta a consecuencias
financieras significativas, demandas de los usuarios afectados, pérdida de confianza del
cliente y un daño considerable a su reputación.
CASO 2
Un ejecutivo de una empresa multinacional decide viajar al país X para llevar a cabo
negociaciones comerciales. El ejecutivo quien subestima los riesgos asociados con su visita a
una zona considerada peligrosa sin tomar las precauciones adecuadas y confiando en su
capacidad para navegar por el entorno sin inconvenientes.
Debido a la inseguridad del país se relaciona con conflictos internos, tensiones
políticas y un aumento en la actividad delictiva. Grupos delictivos o individuos con
intenciones secuestradoras encuentran en estos entornos una motivación para
realizar acciones delictivas sin temor a represalias inmediatas.
La materialización del riesgo público se manifiesta cuando el ejecutivo es secuestrado por un
grupo armado durante su estancia en la región. La noticia se propaga rápidamente,
generando preocupación a nivel internacional y resaltando la inseguridad en la zona.
La gestión de la crisis implica la colaboración con las autoridades locales y, posiblemente, la
intervención de agencias internacionales. Además, la empresa enfrentaría la presión pública y
la crítica por permitir que un ejecutivo viaje a una zona de riesgo sin las medidas de seguridad
adecuadas.
CASO 3
Un grupo radical vinculado a una interpretación extrema de una religión local ha decidido
llevar a cabo una manifestación masiva con el objetivo de imponer sus creencias y exigir
cambios en las políticas locales.
La situación se agrava debido a la percepción generalizada de que el sistema de seguridad en
la ciudad es inadecuado. Las autoridades locales han enfrentado recortes presupuestarios, lo
que resulta en una falta de personal policial, equipo antimotines y sistemas de vigilancia
efectivos. La oportunidad de explotar estas debilidades se convierte en un factor motivador
para el grupo religioso radical.
La materialización del riesgo público en este caso involucra la organización de una gran
protesta que rápidamente se sale de control. El grupo radical utiliza la falta de presencia
policial efectiva para realizar actos de violencia, saqueo y destrucción de propiedades. Los
ciudadanos se sienten vulnerables, y la violencia se extiende por varios sectores de la ciudad.
CASO 4
En una cadena de tiendas reconocida, un empleado de mucho tiempo se siente resentido
después de ser pasado por alto para un ascenso a un cargo más alto. Este empleado, con acceso a
sistemas internos y familiarizado con los procedimientos de pago, decide tomar represalias
debido a su resentimiento. La falta de atención a las políticas de seguridad y un ambiente laboral
donde el exceso de confianza prevalece permiten que se desarrolle una situación preocupante.
Motivado por su descontento y una creencia errónea de que puede salir impune, el empleado
comienza a clonar la información de tarjetas de crédito y débito de clientes durante las
transacciones en la tienda. Su conocimiento detallado de los sistemas y procedimientos internos
le permite eludir temporalmente las medidas de seguridad existentes.
La materialización del riesgo público se manifiesta cuando los clientes afectados comienzan a
notar transacciones no autorizadas en sus cuentas bancarias y presentan quejas. A medida que la
cadena de tiendas investiga, descubre la conexión con el empleado resentido y la magnitud del
fraude interno.
La noticia de la clonación de tarjetas se propaga rápidamente a través de los medios de
comunicación y las redes sociales, generando preocupación entre los clientes y afectando la
reputación de la cadena de tiendas. Las autoridades reguladoras también intervienen, exigiendo
una investigación exhaustiva y medidas correctivas.
CASO 5
En una empresa de servicios financieros se produce un caso de violación en el lugar de trabajo.
Un empleado de alto rango con antecedentes penales utiliza su posición para acosar sexualmente
a colegas, creando un ambiente laboral hostil. La situación se mantiene en secreto durante un
tiempo, pero eventualmente, las víctimas denuncian el comportamiento y se inicia una
investigación.
La materialización del riesgo público en este caso implica la indignación de la comunidad
empresarial y del público en general, así como la cobertura mediática negativa. La empresa se
enfrentaría a demandas por daños y perjuicios, acciones regulatorias, y posiblemente, la pérdida
de clientes y empleados.
CASO 6
En una ciudad ficticia, un individuo que enfrenta problemas de adicción y se encuentra
desesperado por obtener sustancias psicoactivas identifica un local de alimentos como objetivo
potencial para cometer un robo.
El delincuente en medio de su ansiedad por consumir sustancias psicoactivas ve la necesidad de
obtener fondos para adquirir sus sustancias psicoactivas, y el local de alimentos se presenta
atractivo debido a la percepción de que es un objetivo fácil y con un flujo constante de efectivo. La
falta de recursos para hacer frente a su adicción crea una situación de urgencia que aumenta la
probabilidad de que el individuo cometa el robo.
El delincuente se percata que la ubicación evidente de la caja fuerte donde se guarda el producido
del día es conocida por los usuarios del establecimiento.
El delincuente entra al local y roba tanto efectivo como productos de valor.
CASO 7
Un empleado de una compañía de servicios enfrenta dificultades económicas significativas, la
presión financiera llevan al individuo a buscar métodos para obtener ingresos adicionales de
manera ilícita.
Dicho empleado tiene muy buena confianza interna con la alta dirección por ende ellos no
realizan un control riguroso sobre el seguimiento de pago de incapacidades a los conductores
afiliados. Algunos conductores no reclaman el pago por incapacidades, y el empleado aprovecha
esta situación para simular incapacidades y desviar fondos a su favor sin levantar sospechas.
Los usuarios de la compañía, que deberían haber recibido el beneficio legítimo de sus
incapacidades, se ven afectados por el robo perpetrado por el empleado.
CASO 8
Un delincuente conocedor de las rutinas y las transacciones financieras de una empresa
X, identifica a una persona que regularmente transporta grandes sumas de dinero hacia
el banco en una hora especifica, ya sea un empresario exitoso, un ejecutivo o alguien con
notoriedad financiera.
Teniendo en cuenta que el delincuente tiene una situación financiera precaria y la
necesidad inmediata de obtener una suma significativa de dinero. El delincuente con
cómplices, intercepta el vehículo de la persona quien no es cauteloso ni sigiloso al
transportar grandes sumas de dinero, aprovecha la situación para interceptar las tarjetas
de crédito empresarial y junto con la victima sacar mas dinero del que lleva portando.
CASO 9
Una expareja, sintiéndose herida y resentida tras la ruptura, decide llevar a cabo un
intento de robo dirigido al amante actual de su expareja, quien trabaja en la misma
empresa.
La expareja, enfrentando dificultades emocionales tras la ruptura, se siente agraviada y
busca venganza. Con conocimiento de que el amante trabaja en la misma empresa, la
expareja ve una oportunidad para infligir daño tanto emocional como material al objeto de
su resentimiento.
La expareja logra ingresar a la compañía sin ninguna restricción y se dirige a la oficina del
amante ocasionándole múltiples golpes.
CASO 10
Los trabajadores de la empresa X, a lo largo del tiempo, han experimentado condiciones
laborales precarias. A pesar de su dedicación y esfuerzo, se enfrentan a la falta de pago
oportuno de sus salarios y la omisión sistemática de sus prestaciones sociales.
los trabajadores, sintiéndose sin opciones, deciden llevar a cabo una manifestación
pacífica frente a las instalaciones de la empresa para hacer pública su insatisfacción, que
proviene de la frustración acumulada de los empleados, quienes han experimentado
repetidamente retrasos en el pago de sus salarios y la negación de beneficios laborales
básicos. La falta de respuesta por parte de la empresa ante estas preocupaciones
contribuye a la construcción de una sólida motivación colectiva.
Consecuencias del riesgo publico
Se refiere a los resultados o impactos
que pueden surgir como resultado de la
materialización de un riesgo. Estas
consecuencias pueden tener diversas
formas y grados de gravedad, y suelen
estar relacionadas con los posibles
daños o pérdidas que podrían ocurrir.
DAÑOS A LAS
PERSONAS
FISICO MENTAL
• Lesiones • Afectación
• Heridas cognitiva
• Hemorragias • Afectación
• Cirugías emocional
• Apoyo de • Estrés
elementos • Alteración del
ortopédicos sueño
• Apoyo a • Perdida del
terceros sentido de la vida
• Muerte • Alteración de
autos
AUSENTISMO
DAÑOS
MATERIAL
ENTIDADES
PUBLICAS/PRIVADAS EQUIPOS PRODUCTOS
• Colapso • Daño a la • Mala calidad
• Daño programación • Ineficientes
fachadas • Violación a procesos
• Vandalismos información • Afectación a
en señales de sensible los costos
• Alteración a • Deterioro de
transito
• Explosión en redes sociales la imagen
vías publicas • Daño o
perdida de
vehículo
