.
• .
• 1.1 Justificación
• Nuestra idea es montar una empresa para generar ingresos y
empleo y por tanto beneficiar a la economía gracias a la cantidad
de producción de granos básicos y hortalizas y por tanto de
enorme cantidad de productores necesitados de la satisfacción de
un servicio de labranza de tierra o cosecha. Además,
pretendemos ayudar a solventar la escasez de mano de obra
presente en estos últimos tiempos para evitar una bajada en la
producción de alimentos y así solidificar la seguridad
alimentaria del país
INFORMACIÓN GENERAL
• 1.1.1 Específicos
• (Se debe analizar y redactar un objetivo específico por área del plan de negocio,
áreas como; Administrativa, organizativa, Productiva, mercadeo y
comercialización, legal, ambiental)
• a) Solventar problemas de falta de mano de obra.
• b) Brindar un producto y servicio accesible y de calidad a los productores
interesados.
• c) Contribuir y generar ingresos a la economía local y propietarios.
.
• d) Incentivar a los productores a producir en pequeñas medianas y grandes
escalas.
1.2-VISION
• Establecer la organización como la principal en la zona en la prestación de servicios y
ventas de equipamiento y así poder expandir nuestra marca alrededor del país
1.3- MISION
• Establecer y mantener la organización en el mercado local ofreciendo nuestros
productos y servicios para poder generar una red sólida de clientes alrededor de la
zona gracias a nuestra calidad y honradez
• Caracterización general (Describir la dirección exacta, como; municipio, departamento,
coordenadas X , Y, mapa de ubicación kilómetros hasta el centro de comercialización,
UBICACIÓN
kilómetros de terracería y pavimento) Desvío a la angostura, San Diego, Jamastran Municipio
Danlí, departamento El Paraíso Coordenadas : 14.052940,-86.446136
1.4 - POBLACIÓN A BENEFICIAR
• Productores y productoras de pequeño, mediano y gran tamaño comprendiendo todo
rango de edad
2.1- DEFINICIÓN DE ÁREAS GEOGRÁFICAS
DE INFLUENCIA EN EL MERCADO
• El mercado al que nos vamos a introducir es el mercado que se da en toda la zona del
Valle de Jamastran y nuestro cliente sería todo aquel productor que necesite los
servicios que nosotros ofrecemos.
2.2- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
• Brindamos servicios de labranza tales como el romplón o el arado, además de
cosechadora de maíz, con la maquinaria de más alta calidad. Brindamos nuestros
servicios por manzana de tierra y por quintal en caso de la cosechadora. Para obtener
más información sobre todos nuestros productos les brindamos un catálogo digital en
donde se encuentran las imágenes y precios de nuestra maquinaria.
• 2.3 Análisis de la demanda de los productos
• 2.3.1 Demanda actual (consumo aparente) Es una demanda creciente ya que en este tiempo
no se encuentran muchas personas que quieran trabajar en estas labores y por medio de los
servicios que ofrece nuestra empresa se cubren estás necesidades.
• 2.3.2 Población demandante Nuestros servicios son demandados principalmente por
pequeños y medianos productores que comprenden un amplio rango de edades en la zona del
Valle de Jamastran.
• 2.3.3 Demanda potencial Si producen unas 15 mil manzanas queremos llegar a tener la
capacidad a futuro de cubrir cerca de 2mil-3mil manzanas
2.4 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE LOS
PRODUCTOS
• La competencia serian las organizaciones independientes ya establecidas en la zona
del valle que brindan nuestros mismos servicios y que llevan más tiempo dentro del el
mercado.
2.5 ESTRATEGIA DE FIJACIÓN DE PRECIOS
• La estrategia de precios la fundamentaríamos en una combinación o mezcla de los
precios de vía costo, vía competencia, precio de promoción, precio de penetración en
el mercado ya que si mezclamos todo esto obtendríamos un precio razonable para
nuestro cliente ya que nosotros no tendríamos un precio tan bajo o tan diferente al de
nuestra competencia y aparte brindamos al mercado un precio accesible para la calidad
que ofrecemos.
2.7 ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN
• (Con la información anterior establecer una estrategia clara de comercialización,
algunas como; comisiones por venta, rutas de comercialización, ventas en bloque,
promociones)
2.8 RELACIÓN TAMAÑO-MERCADO
• (Tener conocimiento sobre el tamaño del mercado para evitar una sobre producción o
bien aprovechar aquellas ventanas de mercado)
• 2.8.1 Agroindustria
• 2.8.2 Fruta fresca
DESCRIPCIÓN • (Describir el proyecto, partiendo del hecho que
muchas personas no manejan el proceso, el plan de
DEL negocio debe ser diseñado de tal manera que toda
PROYECTO persona pueda dar seguimiento al mismo, el lenguaje a
utilizar debe ser; sencillo, claro y explicito)
3.1 DESCRIPCIÓN Y CARACTERÍSTICAS DEL
PROCESO PRODUCTIVO
• (Describir área o tamaño de la actividad productiva, plan de producción que describa
las épocas en que se ofertara productos, nivel tecnológico a utilizar, productividad por
unidad de producción, aspectos de mercado.
• 3.1.1 Especificaciones técnicas (Con que se cuenta y que se debería de hacer para
acondicionarlo a las exigencias requeridas)
3.2 TERRENO
• 3.2.1.1 Selección del terreno
• 3.2.1.2 Preparación del terreno (Cual seria las condiciones idóneas y que labores se deben desarrollar, como; nivelación, drenaje, arado, subsolado.) 3.2.1.3 Establecimiento de
proyecto (Considerando en este proceso; siembra de semillas, alevines, introducción de pollos cerdos entre otros)
• 3.2.1.3.1 Densidad de población (Describir sistema de siembra, distanciamientos entre surco, animales por metro cuadrado de infraestructura
• 3.2.1.3.2 Semilla (Describa el material a utilizar, como variedad raza, semana de edad, peso de la semilla) .
• 3.2.1.4 Manejo sanitario (Describir la tecnología a utilizar y definir programas como; control de malezas, manejo de plagas y enfermedades, programa de vacunación,
desparasitación)
• 3.2.1.5 Buenas Prácticas Agropecuarias y de manufactura. (Algunas prácticas como; embolse, enciente, podas, deshijes, tutorados, descolmillado, castración, aporques,
higienización, empaques)
• 3.2.1.6 Nutrición (Describir la tecnología a utilizar en la nutrición animal o vegetal; metodología, cantidades, frecuencia época, proveedores)
• 3.2.1.7 Cosecha (Describir el proceso de cosecha a seguir, parámetros y estándares de calidad, proceso de empaque, requerimientos de personal)
• 3.2.2 Equipo y herramientas (Describir la demanda de equipo y herramientas necesarias, especificaciones, cantidades y de ser posible posibles proveedores)
• 3.2.3 Recurso Humano necesario (Describa la necesidad de mano de obra calificada y no calificada requerida para la ejecución de plan de negocio, y diseñe un plan de
capacitación para fortalecer aquellas áreas en las cuales encuentra debilidades) 3.3 Requerimiento de insumos (Elabore un listado de los insumos necesarios para desarrollar el
plan de negocios, con sus posibles proveedores, esto serán insumos para la elaboración de plan de inversión) 3.4 Análisis de ambiental (Evaluar ambientalmente la ejecución
del plan de negocio, para esto utilizar la normativa legal del país) 3.4.1 Categorización del proyecto: 3.4.2 Identificación de impactos ambientales
3.3 REQUERIMIENTO DE INSUMOS
• (Elabore un listado de los insumos necesarios para desarrollar el plan de negocios, con
sus posibles proveedores, esto serán insumos para la elaboración de plan de inversión)
• 3.4 Análisis de ambiental (Evaluar ambientalmente la ejecución del plan de negocio,
para esto utilizar la normativa legal del país) 3.4.1 Categorización del proyecto:
• 3.4.2 Identificación de impactos ambientales
.
• 3.4.3 Valoración de impactos ambientales Etapa de operación del proyecto 3.4.3.1
Efecto sobre el recurso Agua . Valoración del impacto: 3.4.3.2 Uso de Agroquímicos
Valoración del impacto: 3.4.3.3 Riesgo a la salud humana. Valoración del impacto:
3.4.3.4 Efecto sobre el Suelo Valoración del impacto: 3.4.3.5 Efecto sobre la
Biodiversidad, fauna y flora Valoración del impacto: 3.4.3.6 Efecto sobre Social .
Valoración del impacto: 3.4.4 Propuesta de medidas de mitigación
4 ANALISIS FINANCIERO
• (Esta parte es de suma importancia ya que nos define la rentabilidad económica y
financiera de del plan de negocio, debe de elaborarse considerando lo anterior
expuesto, todo el paquete tecnológico y de mercado analizado)
4.1 RESUMEN DE INVERSIÓN
• (Sintetiza toda la inversión a desarrollarse)
5 PLAN DE EJECUCION
• 5.1 Estrategias de ejecución y sostenibilidad de plan.
• 5.1.1 Mercado
• 5.1.2 Producción
• 5.1.3 Participación de los actores
• 5.1.4 Financiera, capitalización y redistribución de las utilidades.
• 5.1.5 Ambiental
6 RESULTADOS ESPERADOS
• a)
• b)
• c)
• d)
• e)
• f)
• g)
• h) . . .
7 ANEXOS
• Listado de participantes
