RELACION
MEDICO - PACIENTE
Comprender el complejo comportamiento
humano permite establecer una adecuada
relació n con las personas.
Una adecuada RMP se basa en técnicas
adecuadas sobre conversa y escucha activa.
Una relació n efectiva se caracteriza por ser
una buena relació n, es decir ; espontanea,
sensible, armoniosa, comprensiva y confiable,
ESTABLECER UNA BUENA RELACION
Paciente comodo
Sentir compasion por los dolores del paciente
EKKEHARD /
Convertirse en un aliado del paciente
SIEGLINDER
OTHMER Mostrarse como un experto y una persona experientado
Establecer autoridad como medico y/o terapeuta
Equilibrar las funciones de oyente empatico, experto y autoridad
EMPATIA
Característica fundamental en una RMP
Permite entender los padecimientos y la manera de sentir
de pacientes en varios problemas,
Un psiquiatra empá tico siente lo mismo que el paciente
mucho antes de que este le explique su padecimiento a la
vez que le permite explicar y articular el problema.
¿COMO PUEDE ENTENDERME SI NO HA PASADO
LO MISMO QUE YO?: la psiquiatria clinica explica que
no es necesario haber vivido las mismas experiencias que
los demas para poder comprenderlas
TRANSFERENCIA
CONJUNTO DE EXPECTATICAS, CREENCIAS Y
RESPUESTAS EMOCIONALES CON LAS QUE UN PACIENTE
CONTRIBUYA A LA RMP
Se basa en las experiencias relatadas por el paciente a
una autoridad terapéutica y la actitud que toma para
afrontarlas
ACTITUDES DE
TRANSFERECIA
Sobreidealizacion,
Confianza realista
fantasía y desconfianza
“el medico vera que es lo “el medico será
mejor para el paciente” despectivo y abusivo”
EL PAPEL DE UN PSIQUIATRA FRENTE AL DE UN
MEDICO NO PSIQUIATRA
El paciente acude al medico psiquiatra y al no psiquiatra con el
mismo proposito, para que este emprenda alguna accion, lo aconseje
y le recete algun medicamento; y se enfadara si no es asi,
Las reacciones de transferencia suelen ser mas intensas con los
psiquitras debido a que estos muchas veces toman un papel neutral,
y lo unico que hacen es estimular las experiencias y vivencias de los
pacientes y que el mismo paciente sea quien las exponga.
CONTRATRANSFERENCIA
El paciente muestra actitudes de transferencia en la relació n médico-
paciente.
Médicos tiene a menudo reacciones de contratransferencia.
Pueden incluir reacciones desproporcionadamente positivas, idealizadas e
incluso erotizadas frente a los pacientes.
Los pacientes esperan de los médicos:
• Competencia.
• Ausencia de explotació n.
• Objetividad.
• Comodidad y alivio.
Son considerados buenos paciente:
• Los síntomas expresan correlació n con el trastorno bioló gico.
• Cumplen con el tratamiento
• Mantienen control sobre las emociones.
• Está n agradecidos.
ANIMADVERSIÓN POR UN PACIENTE
Medico al que le desagrada claramente un paciente no será eficaz a la hora
de tratar.
Si el medico es hostil, el paciente reacciona de la misma manera
El paciente necesita al médico y la hostilidad hace que la ayuda que requiera
tenga lugar en un contexto menos efectivo.
Si el medico es lo má s consistente posible los pacientes será menos
amenazadores.
Tales pacientes incluyen:
• Los que niega repetidamente a ayudarse a sí mismo.
• Los no cooperadores.
• Los que piden una segunda opinió n
• Los que no responden al tratamiento.
• Recurren a quejas físicas y somá ticas para esconder
problemas emocionales.
• Los que tiene trastornos cognitivos cró nicos.
• Paciente que representa un fracaso profesional.
LA SEXUALIDAD Y EL MEDICO.
Si el medico siente una fuerte atracció n por un paciente y se siente tentado a
actuar en funció n de dicho sentimiento, es esencial que retroceda y evalué la
situació n.
En psiquiatría la prohibició n ética e incluso legal es importante.
• Si se identifican y se analizan pueden ayudar al
AUTOCONTROL DE LOS médico a comprender mejor al paciente que a
SENTIMIENTOS DE estimulado tales sentimientos.
CONTRATRANSFERENCIA
• Los médicos son pacientes notablemente malos, en
su mayor parte porque está n preparados para
LOS MÉDICOS COMO controlar situaciones médicas.
PACIENTES • El medico al convertirse en paciente significa
renunciar al control, volverse dependiente, y parecer
vulnerable.
MODELOS DE INTERRACION
ENTRE EL MEDICO Y EL
PACIENTE
- Las interacciones medico paciente
puede adquirir diferentes formas
Es ú til formular “Modelos de interacció n” , aunque estos conceptos no son
rígidos , ya que depende de los diferentes pacientes , e incluso con el mismo , ya
que le momento y las circunstancias de aplicació n varían
1: MODELO
PATERNALISTA
- El medico prescribe el tratamiento y
espera que el paciente cumpla sin
preguntar
- Puede decidir la omisió n de informació n
cuando crea que eso es lo mejor para el
paciente
- Este modelo también es llamado autocritico , el medico es quien realiza la mayor
parte de las preguntas y domina la entrevista
- Algunos pacientes les abruma su enfermedad y les reconforta que un medico se
haga cargo de ellos.
2: MODELO
INFORMATIVO
- El medico proporciona informació n ,
todos los datos disponibles se dan
deliberadamente , y la elecció n se deja
en completo al paciente
- Este modelo confiere al paciente una
funció n autó noma poco realista y le
deja con una sensació n de que el
medico es frio y poco comprensivo
3: MODELO
INTERPRETATIVO
- Los médicos que han llegado a conocer mejor a sus pacientes y que
comprenden algo de las circunstancias de sus vidas , valores , esperanzas y
aspiraciones que puede recomendarle en que tratamiento o terapéutica
seguir
- Con la participació n , para hallar la mejor
opció n para esa persona en concreto , este
modelo es flexible , dispuesto a considerar
sugerencia alternativas
4: MODELO
DELIBERATIVO
- El medico actú a como un amigo o un asesor del paciente y no solo le
presenta informació n , sino que recomienda activamente una acció n
particular
CONDUCTA ANTE LA
ENFERMEDAD
- Describe las reacciones de los pacientes ante la experiencia de estar enfermos
- El papel del enfermo , puede comprender la extensió n de responsabilidad y la
expectativa de querer ayuda
- La conducta ante la enfermedad se ve afectado por experiencias anteriores y
por creencias culturales
- Algunas personas experimentan la enfermedad como una perdida abrumadora ,
mientras que otras la ven como un desafío que deben superar o un castigo
merecido
PREGUNTAS UTILES PARA LA VALORACION DE LA CONDUCTA INDIVIDUAL
ANTE LA ENFERMEDAD
- Que le provoca su enfermedad ?
- Que es lo que mas teme de su enfermedad ?
- Cuales son los principales problemas que le
ha
causado la enfermedad ?
- Cuales son los resultados mas importantes
que espera conseguir con el tratamiento ?
- Que ha hecho hasta ahora para tratar la
enfermedad que padece ?
ENTREVISTA PSIQUIATRICAS FRENTE A
ENTREVISTAS MEDICOQUIRURGICAS
- Mack Limkin Jr. Describió - La evaluació n de la naturaleza del problema ,
tres funciones de las - el establecimiento y mantenimiento de una
entrevistas clínicas que son relació n terapéutica
exactamente las mismas en - Y la informació n sobre un plan de
la entrevista psiquiá trica y tratamiento y su implementació n .
en la quirú rgica :
Las entrevistas psiquiá tricas tienen dos
objetivos técnicos importantes :
- 1) la identificació n de los
determinantes psicoló gicos de una -2) la clasificació n de los síntomas
conducta
- Estas metas se reflejan en dos formas de entrevistar : un estilo
orientado a lo introspectivo o psicodiná mico y otro orientado a
los síntoma o descriptivo
- La entrevista orientada hacia la
introspecció n intenta suscitar
conflictos , ansiedades y defensas
inconscientes
- La estrategia orientada hacia los
síntomas pone enfaticen la
clasificació n de las quejas y las
disfunciones de los pacientes
- Los pacientes psiquiá tricos a menudo se enfrenta a tensiones que defieren de
las que aquellos que no sufren un trastorno psiquiá trico , estas incluyen – el
estigma vinculado al hecho de aceptar ser un paciente de este tipo
- Dificultad en la comunicació n , debidas a trastornos del pensamiento , rarezas
en la conducta y alteraciones en la introspecció n y el juicio ( capacidad de
comprensió n ) amigos y có nyuges ayudarían en la entrevista.
- Es posible que los pacientes psiquiá tricos no sean capaces de tolerar una
entrevista por un tiempo prolongado , el medico debe estar dispuesto a
realizar mú ltiples interacciones breves , tan largas como el paciente sea capaz
de aguantar y reiniciarlas cuando se vea capaz de tolerarla el paciente
MODELO
BIOPSICOSOCIAL
George Engel hace un enfoque de
sistemas integrados de la conducta
humana y la enfermedad
SISTEMA SISTEMA
PSICOLOGICO
SISTEMA BIOLOGICO Efecto de los factores SOCIAL
Estructura anató mica psicodiná micos, Influencias
Sustrato molecular motivació n y Culturales ,
de la enfermedad personalidad en la
experiencia de estar ambientales , y
enfermo familiares
FUNCIONES DE LA ENTREVISTA CLINICA
COMUNICAR
INFORMACION E
ESTABLECER Y IMPLEMENTAR
MANTENER UN PLAN DE
DETERMINAR UNA RELACION TRATAMIENTO
LA TERAPEUTICA
NATURALEZA
DEL PROBLEMA
Determinar la naturaleza del problema
Objetivos Habilidades
Conocimiento basico de
enfermedades , trastornos ,
problemas
Permitir al medico establecer un Animar al paciente a explicar su
diagnostico historia , exploracion del estado
ental
O recomendar otros procedimientos Pecibir datos a partir de multiples
diagnosticos fuentes
Sugerir un proceder terapeutico Generacion y comprobacion de
hipotesis
Pronosticar la naturaleza de la Establecer una relacion terapeutica
enfermedad
ESTABLECER Y MANTENER UNA RELACION
TERAPEUTICA
OBJETIVO HABILIDADES
1) Disponibilidad del Permitir al paciente
paciente para contar su historia
informació n
diagnostica Escuchar soportar y
2) Alivio de malestar tolerar la expresió n de
físico y psicoló gico sentimientos de dolor
3) Disponibilidad de
Interés , empatía, apoyo
aceptar un plan de
Atender sus
tratamiento
4) Satisfacció n del preocupaciones : en
paciente situaciones embarazosas
5) Satisfacció n del Determinar la naturaleza
medico del problema
COMUNICAR INFORMACION E INTERPRETAR
UN PLAN DE TRATAMIENTO
Compresió n que tiene el paciente de la enfermedad , de los
procedimientos sugeridos , posibilidades del tratamiento
Consentimiento informado
Cambios en el estilo de vida
ESPIRITUALIDAD
La religió n en la realidad sociocultural de la
enfermedad a aumentado
Los anhelos espirituales, la oració n , y actos devotos
tienen influencias positivas en la salud mental y física
En algunos casos las creencias pueden impedir la
asistencia medica
Un medico acogerá la colaboració n de un consejero
espiritual en pacientes con fuertes creencias religiosas
ENTREVISTA CON EFICACIA
Entrevista habilidosa los médicos
pueden reunir datos necesarios
para entender a los pacientes y
tratarles y mejorar durante el
proceso
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL PROCESO DE
ENTREVISTAS
PERSONALIDAD Y
CARÁ CTER DE LOS Sus reacciones
PACIENTES Contexto emocional
si se visita en un
SITUACIONES CLINICAS hospital de psiquiatría ,
urgencias o
ambulatorio
FACTORES TECNICOS
Interrupciones Uso de un
telefó nicas interprete
Toma de notas Propia enfermedad
del paciente
INICIO DE LA ENTREVISTA
El modo que el medico inicie la entrevista medica da
una poderosa primera impresió n al paciente
Los pacientes suelen experimentar ansiedad durante
los primeros encuentros con el medico
El medico lleva el camino adecuado para conseguir
un intercambio productivo de informació n con el
paciente
El paciente tiene derecho a saber la
posició n y situació n profesional de las
personas implicadas en su asistencia
La mayoría de los pacientes no hablan
libremente a no ser que dispongan de
privacidad
El pacinete a veces esta sustado al
principio de la entrevista y es posible
que no quiera responder a las preguntas
La entrevista propiamente
El medico descubre detallada que problemas tiene el paciente
El contenido de la entrevista es literalmente que se a dicho entre el medico
y el paciente
dicha Temas discutidos y personas mencionadas
El proceso es lo que ocurre de un modo no verbal entre el medico y el
paciente
Intervienen reacciones o sentimientos no reconocidos o inconcientes
Los pacientes pueden recurrir al lenguaje corporal para expresar
sentimientos que no pueden articular verbalmente
Preguntas Preguntas
abiertas cerradas
Empieza con un Provoca respuestas
interrogatorio especificas y claras
amplio a bases de en un tema definido
preguntas abiertas claramente
Termina con un Evalú a presencia o
interrogatorio ausencia de
directo y minucioso síntomas
Reflexión: Tiene doble objetivo
El medico se asegura Al paciente le permite
que entendió darse cuenta que el
correctamente lo que medico escucha sus
el paciente le dijo preocupaciones
Facilitació n
El medico le ayuda al
paciente para que siga la
entrevista
Mediante estímulos
verbales y no verbales
• Indica desaprobació n o desinterés
• O suele ser constructivo
Silencio • El medico deja claro que no hay que hablar
todo el rato
• Indica al paciente que el medico le presta
atenció n
Confrontació n • Ayuda al paciente a hacer de forma directa
pero respetuosa
• El medico intenta obtener detalles de los
Clarificació n pacientes acerca de lo que han dicho
Interpretación Sumario
Utilizada cuando el Durante la
medico afirma algo entrevista el
sobre la conducta o medico puede
el pensamiento del hacer una pausa y
paciente resumir
Ayuda a clarificar brevemente que a
interrelaciones que dicho el paciente
el paciente no
percibe
EXPLICACIÓN
Médicos explican los planes terapéuticos a sus pacientes en un
lenguaje de comprensió n fá cil y les permiten reaccionar y hacer
preguntas.
Cuales son sus preguntas?
Tenga en cuenta q cuando recete la medicació n, debería informar
al pct. de los efectos adversos
Permite a los médicos
TRANSICION
transmitir la idea de que se ha
obtenido suficiente
informació n sobre un tema.
Las palabras de un medico
animan al pct. A seguir
hablando
HABLAR DE UNO MISMO
Determinadas situaciones es ú til
Médico hable sobre algo concreto de su propia vida
SENSACIÓ N de BIENESTAR
Implica preguntas como
Médico es casado o procedencia de su có nyuge
La decisió n depende si la informació n favorecerá o no
Muchas preguntas, en especial las personales, no solo
transmiten curiosidad natural, sino también una
preocupació n sobre el medico q no debería ignorarse.
REFUERZO POSITIVO
Permite a Al explicar al medico
los pcts. cualquier cosa, incluso
Sentirse del incumplimiento del
có modos tto.
Animar al pct. A sentir
Facilita un
q el medico no se
intercambio
sorprende por nada de
abierto
lo q le diga
La aceptació n
Después de todos estos tá ctica de todo
Psiquíatra
con
añ os no creo q haya aquello q es
nada q pueda humano relaja a
experiencia
escandalizarme
los pcts.
TRANQUILIZACIÓN
Tranquilizar a un pct.
Aumenta la confianza y el cumplimiento terapéutico y
percibirse una respuesta empá tica de un medico
preocupado
Hacerlo de modo falso es
Mentir al pct. Y alterar de manera perjudicial la
confianza y el cumplimiento de un pct.
“Hare todo lo posible
para q se sienta có modo
A menudo se tranquiliza falsamente y para ello es importante
q sepa qué le ocurre”
Pero cuando este sabe q el medico no le ha dicho la
verdad, es poco probable q acepte o crea esta falsa
tranquilizació n.
CONSEJO
Situaciones no solo es aceptable, Si se le aconseja con rapidez, el pct.
sino deseable Puede tener la sensació n de q el medico
no le esta escuchando realmente.
Sino q le responde por ansiedad o este
Despues q se haya escuchado
debería hacerse en una situació n en
atentamente al pct.
particular
Queda claro q no requiere un
“Lamento oír esto. Cuénteme q tipo de
consejo como un oyente objetivo, molestias le provoca el medicamento.”
atento y que no le juzgue. “Bien, en este caso creo q es
importante….”
FIN DE LA ENTREVISTA
MEDICOS
Pcts se sientan
QUIEREN Q AL
comprendidos y
FINAL DE LA
respetados
ENTREVISTA
Piensen q han
Receptor con transmitido toda
actitud empá tica la informació n
e informado pertinente e
importante
Pcts. Posibilidad Recetar la medicació n,
de preguntar y explicarle con detalle
saber sobre los Asegurarse q entiendan la
planes futuros. receta y como tomarlo.
CUESTIONES ESPECIFICAS DE LA
PSIQUITRIA
Antes q los Deben
médicos tratar Pago de
HONORARIOS establezcan cuestiones honorarios
una relació n como:
continua
Otras relacionadas
con las tarifas
antes de empezar
la relació n
Minimizar
posteriores
malentendidos
CONFIDENCIALIDAD
Del mismo modo que los médicos deben respetar legal y éticamente la
confidencialidad de los pacientes y esta puede romperse de manera total o
parcial
Por ejm: si un paciente deja claro que pretende dañ ar a alguien en medico tiene
la obligació n de informar a la posible victima.
SUPERVISIÓ N
Es importante en psiquiatría
Es habitual y necesario donde los casos de
que los médicos en psicoterapia individual el
formació n sean residente presente
supervisados por médicos informació n textual sobre el
con ms experiencia caso al supervisor
Si un paciente siente
curiosidad sobre la
experiencia del medico
este deberá responder de
manera honesta
NO ASISTENCIA A LAS VISITAS Y DURACIÓ N DE LAS
SESIONES
• Los psiquiatras visitan a sus pacientes en
sesiones programadas que van de 15 a 45
minutos
• Los psiquiatras que tratan a pacientes
hospitalarios pueden determinar si un paciente
es capaz de tolerar una sesió n larga y debe
informarles que los visitaran en sesiones de 10
min para evitar malentendidos
• Algunos médicos piden a los pacientes que les
informen con 24 horas de anticipació n si faltaran
a su sesió n para evitar que les facturen pero esto
dependerá de cada medico
DISPONIBILIDAD DEL MEDICO
Es responsabilidad del medico:
• Estar disponibles las 24 h del día.
• Prestar un servicio de urgencia
• Si se va a ausentar es necesario poner un sustituto
• Tener visitas extras
• Es importante que el medico ponga limites claros
en cuanto a su disponibilidad
SEGUIMIENTO
Muchos acontecimientos pueden
interrumpir la relació n medico paciente:
La finalizació n de la residencia, traslado a
otro hospital o enfermedad del medico en
donde se genera una situació n compleja y
aunque hay argumentos a favor y en contra
que los médicos den a conocer la
enfermedad de su paciente esta informació n
debe ser transmitida de la manera mas
tranquilizadora
CUALIDADES DEL MEDICO
• Deseo de ayudar y de curar a las personas
• Ejercer un cierto control en la vida y la muerte
• Exigentes consigo mismo y detallistas
• autoconocimiento
• Humildad
• sentido del humor
• Bondad
• Tolerante en cuanto a los limites que puede
conseguir
Gracias