ESTUDIO TÉCNICO
ESTUDIO TÉCNICO
Comprende todo lo que tiene que ver con el funcionamiento y operatividad del propio
proyecto.
Tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y costos
de operación pertinentes a esta área.
PREGUNTAS
¿Dónde?
¿Cuándo? ¿Cuánto?
Producir lo
que desea
¿Con qué? ¿Cómo?
Producto o
servicio
TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO
¿Cuánto?
El tamaño es definido como la capacidad de producción de bienes y servicios medidos en
un periodo de tiempo definido y ofrecidos en el mercado.
Ejemplos:
• Para una fábrica de telas,
Tamaño=número de metros de tela/mes, año.
• Para una fábrica de calzado,
Tamaño= número de zapatos/año.
TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO
¿Cuánto?
Mercado
Tamaño óptimo
Insumos
Tecnología
Economías de
escala
Capacidad
financiera
INGENIERÍA DEL PROYECTO
¿Cómo?
Insumos Productos
Proceso de
producción
• Equipos
• Materias primas
• Métodos y
procedimientos
• Tecnología
• Mano de obra
PROCESOS DE PRODUCCIÓN
¿Cómo?
Productos
ENTRADA
PROCESO 1 PROCESO 2 PROCESO 3 SALIDAS
S
Recursos
Macro proceso
• Mapear y entender el macro proceso
• Dividirlo en procesos
• Definir inicio y fin de cada proceso
• Identificar los recursos y los productos que requiere el proceso
ANÁLISIS DE PROCESOS Revisión general del
proceso y del plan del
¿Cómo? año anterior
Análisis de las
propuestas de la
autoevaluación de la
Es una forma sistemática de gestión
documentar el flujo de todas las
Análisis relacional de
operaciones en cada una de las Proceso
decisiones relevantes
áreas funcionales de la empresa.
Análisis de
desviaciones de los
indicadores de proceso
Análisis de las
encuestas de
satisfacción
DIAGRAMAS DE FLUJO
¿Cómo?
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
¿Cómo?
Facilitar flujo de materiales e información
Incrementar la productividad
Brindar comodidad y confort
Mejorar el ánimo y actitudes del personal que opera
Crear una imagen ante los clientes
Brindar seguridad y protección
Diseñará una distribución física detallada
EQUIPOS
¿Con qué?
Que requerimos para que el proyecto se lleve a cabo.
MATERIAS PRIMAS
¿Con qué?
CARACTER
ÍSTICAS DE
PROVEEDO
CALIDAD RES CANTIDAD
Y DE
CARACTE PRODUCCI
RÍSTICAS ÓN
ESTUDI
O DE
MATERI
POLÍTICA AS
GUBERNA PRIMAS, PRECIO
MENTAL MATERI
ALES Y
SUMINI
STROS
SISTEMA
POLÍTICA
DE
DE
DISTRIBUCI
COMPRA
ÓN TIEMPOS
DE
ENTREGA
PROGRAMA O PLAN DE PRODUCCIÓN
¿Cuándo?
Recursos Contabilidad y
Operaciones Materiales Ingeniería Marketing
Humanos finanzas
Capacidad de
maquinaria Capacidad de Necesidades del
Nuevos productos
proveedores Condiciones de cliente
Costos
mercado de MO
Planes de
capacidad futura
Capacidad de Cambios en el Pronóstico de la
almacenamiento diseño R&D demanda
Capacidad de la
fuerza de trabajo
Situación
Capacitación
Disponibilidad de Normas para financiera actual Comportamiento
Nivel actual de materiales máquinas de la competencia
personal
PROGRAMA O PLAN DE PRODUCCIÓN
¿Cuándo?
Minimizar costos y maximizar ganancias
Maximizar el Servicio al Cliente
Minimizar la inversión en inventario
Minimizar los cambios en la tasa de producción
Minimizar los cambios en los niveles de la fuerza de trabajo
Maximizar la utilización de planta y equipo
LOCALIZACIÓN
¿Dónde?
Disponibilidad de tierra
Agua
Combustible
Energía eléctrica y telecomunicaciones
Materia prima
Mano de obra
Políticas de gobierno
Transporte
MÉTODOS PARA LOCALIZACIÓN
¿Dónde?
Factor Ponderación A B C D
Ambiente 20 5 4 4 5
laboral
Calidad de 16 2 3 4 1
vida
Sistemas de 16 3 4 3 2
transporte
Proximidad de 14 5 3 4 4
puertos
Impuestos 12 2 3 3 4
Servicios 12 5 4 3 10
públicos
Puntaje 112 318 320 372 112
