Downsizing
Reducción de plantilla de trabajadores
Introducción
Lareducción de plantilla es un proceso delicado
que requiere considerar estrategias para
minimizar el impacto en los empleados. Es crucial
evaluar el impacto financiero y la comunicación
efectiva con el personal afectado.
Downsizing
El término downsizing se refiere a la reducción permanente del tamaño de
una empresa mediante la eliminación de una parte de sus trabajadores
Reducir puestos de trabajo es la forma más rápida de aminorar costes
No obstante, esta acción, que puede disminuir el tamaño de toda una
empresa, sucursal o departamento, también reduce la fuerza laboral.
ORIGEN Y EFECTOS DEL DOWNSIZING
Se estima que el término “downsize” se acuña al inicio de la década de los
setenta en la industria automovilística De los Estados Unidos
A partir de 1982, empezó a ser aplicado a la reducción de empleados de una
firma, uso que se le ha dado desde entonces
La situación actual de crisis está desencadenando una reducción masiva de la
fuerza de trabajo
así, el downsizing, está afectando con bastante fuerza a sectores laborales
que se habían considerado poseedores de una mayor estabilidad.
Ventajas del downsizing
Reducción de costes: es el beneficio principal que obtendrá la empresa
Simplificación del organigrama empresarial: reducir el número de
trabajadores que integran los distintos equipos
Mejora de la comunicación interna y objetivos claros
los canales de comunicación resultarán más efectivos tras la reducción del
organigrama
Aumento de la productividad: tras el proceso de downsizing
Proceso que se debe realizar para aplicar la
Herramienta
Define objetivos y necesidades
Ten en cuenta la legislación vigente
Establecer un periodo de consulta con los representantes de los trabajadores
Estar abierto al diálogo y a la posibilidad de evitar el despido
Si el número de despidos supera la mitad del personal de la empresa el empresario
debe alegar que ha vendido todo el capital no esencial para su actividad
Deberá comunicar a los empleados individualmente la extinción de contrato
Se puede impugnar judicialmente la extinción del contrato por parte de los
trabajadores
Si el despido afecta a más de la mitad de los trabajadores y la empresa no estaba
en situación de concurso de acreedores, tiene la obligación de ofrecerles un plan
de recolocación externa
Apóyate de la digitalización
En muchas empresas la digitalización y el uso de la tecnología pueden verse como
factores que aumentan el downsizing empresarial
La digitalización puede ayudarte a conocer el desempeño real de tus empleados
para saber qué recursos son prescindibles en tu empresa,
Los empleados como activo fundamental
Asegúrate de poner a los trabajadores en el centro de tu organización y velar por
su bienestar y sus intereses
Para llevar a cabo un buen proceso de offboarding, es fundamental que haya una
buena comunicación entre el empleado y la empresa
Conclusión
El Dowsizing debe ser aplicado después de una minuciosas revisión de los
puestos de trabajo y su funcionabilidad dentro de la empresa, para que esta
reducción de puestos resulte optima para la empresa no va a bastar
solamente despedir empleados y reducir la plantilla, sino hacer una correcta
selección de quienes se quedan y posteriormente elevar la producción con el
personal que quedo presente.
