INSTITUTO PROVINCIAL DE
FORMACIÓN LABORAL
Curso Habilidades para Emprender 2023
Curso Habilidades para emprender – IPFL
Tercer Módulo: Análisis F.O.D.A
En el tercer módulo trabajaremos los siguientes contenidos:
› ANÁLISIS F.O.D.A
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¿Qué es la Matriz FODA?
Es una herramienta de diagnóstico y planificación que sirve para describir la
posición actual en la que se encuentra un emprendimiento, una comunidad,
organización o programa; y delinear estrategias en función de ello.
Es utilizada para conocer la situación presente y permite identificar las amenazas y
oportunidades que surgen del entorno general o ambiente, así como las debilidades y
fortalezas en el ámbito interno.
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La palabra FODA significa: Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades, Amenazas.
POSITIVAS NEGATIVAS
EXTERNAS OPORTUNIDADES AMENAZAS
INTERNAS FORTALEZAS DEBILIDADES
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FACTORES INTERNOS
Los FACTORES INTERNOS (fortalezas y
debilidades) son características internas del
emprendimiento que facilitan o dificultan su
potencial para obtener ciertos resultados.
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FORTALEZAS
• Las fortalezas son factores críticos positivos que deben aprovecharse.
Ejemplos:
• Producir/comercializar un bien diferenciado y/o único en la zona.
• Tener una cartera de clientes consolidada por partir de un emprendimiento en marcha.
• Contar con experiencia laboral en el rubro.
• Posibilidad de vender el producto a todo el país.
• Ofrecer un servicio postventa (mientras que la competencia no lo hace)
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DEBILIDADES
Las debilidades son factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir.
Ejemplos:
• Falta de experiencia en el rubro / en la gestión de un emprendimiento.
• Producto/servicio poco diferenciado (el cliente puede elegir entre varios de la zona sin
distinción clara).
• Demasiadas tareas para el emprendedor al inicio.
• Necesidad de pagar el alquiler del local como gasto fijo
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FACTORES EXTERNOS
Las amenazas y oportunidades son factores externos
del contexto (políticos, sociales, económicos,
tecnológicos, ambientales, etc.) que pueden
desencadenar hechos que afecten la capacidad
organizacional para alcanzar ciertos resultados.
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AMENAZAS
• Las amenazas son aspectos negativos externos que pueden obstaculizar el logro de los
objetivos.
• Suceden fuera del emprendimiento, por lo cual no las controlamos.
• Debemos si estar atentos a los cambios en las variables del contexto para actuar en
consecuencia y buscar el menor impacto negativo posible.
Ejemplos:
- Aumento del precio del dólar mientras que nuestra materia prima es importada.
- Apertura de nuevas sucursales de la competencia en la zona.
- Nuestro proveedor más importante negocia los precios y la financiación de las compras a su
favor.
- Los clientes comienzan a comprar más por internet que en nuestro local (y no sabemos usar las
redes sociales correctamente).
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OPORTUNIDADES
• Las OPORTUNIDADES son aspectos positivos externos que pueden potenciar el alcance de
nuestros objetivos.
• Suceden fuera del emprendimiento como las amenazas, por lo cual, tampoco los controlamos
pero si podemos estar atentos a los cambios en las variables del contexto para actuar en
consecuencia y buscar aprovecharlas en caso de suceder.
Ejemplos:
- Cierra la sucursal de un competidor (por lo cual podríamos absorver sus clientes).
- Aparecen nuevos proveedores de materias primas por lo cual tenemos mejores opciones para
decidir y negociar.
- Surge la posibilidad de acceder a un crédito bancario para emprendedores a tasa subsidiada.
- El CFL ofrece cursos de actualización en nuestra actividad.
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¿Qué hacer con el FODA?
