DIRECCIÓN DESCONCENTRADA ANCASH
CURSO “MEDIOS DE VIDA-MdV"
¿QUÉ SON LOS MEDIOS DE VIDA?
Son todas aquellas capacidades (aptitudes y talentos) recursos (económicos,
físicos, naturales, humanos y sociales) que tiene una población y las actividades
que desarrolla para generar ingresos, buscar su bienestar y una mejor calidad de
vida.
Los MdV comprenden tres aspectos
esenciales que nos permiten generar
ingresos y asegurar nuestra
subsistencia: 1. Las capacidades
2. Los activos
3. Las actividades
MEDIOS DE VIDA
ENFOQUE PRINCIPIOS
Generar OPORTUNIDADES, • Centrada en las personas.
incorporar y proteger los medios • Holístico
de vida de la población, mediante
• Participativa
el análisis de los impactos
ocasionados por los desastres de • Participación del sector
origen natural o por la acción público privado
humana, que pueden alterar su • Sostenible
normal desarrollo • Dinámica
MEJORA MEDIOS DE VIDA
• AUMENTO DE LOS INGRESOS
• MEJORES CONDICIONES DE BIENESTAR
• CONOCIMIENTO DEL PELIGRO
• MENOR VULNERABILIDAD(MAYOR
Identificación de RESILIENCIA)
estrategias de • MAYOR SEGURIDAD ALIMENTARIA
medios de vida • USO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS
NATURALES
• MEJORA CAPACIDAD DE RESPUESTA
Población con sus recursos pueden resistir las amenazas y tienen el potencial de mejorar
sus medios de vida
Resiliencia
Amenaza
Amenaza
Vulnerabilidad
MEJORA EN LOS MEDIOS DE VIDA DE UN IMPORTANTE NÚMERO DE
PEQUEÑOS PRODUCTORES RURALES MARGINALES
TRANSFORMACIONES EN EL SISTEMA DE MERCADO:
• ENTORNO EMPRESARIAL
• CADENA DE MERCADO
• ENTRADA y PROVICION DE SERVICIOS
PROMOVER EL EMPODERAMIENTO PROMOVER LA PROMOVER LA COMUNICACIÓN DE
DE LOS PEQUEÑOS INTERACCION ENTRE LOS LECCIONES APRENDIDAS Y MODELOS
PRODUCTORES MARGINALES ACTORES DEL MERCADO DE NEGOCIOS
Grupos de Medios de Vida
Dentro de una comunidad, hay grupos de hogares o familias que
comparten actividades y capacidades similares para ganar su sustento. Por
ejemplo: personas que trabajan en fábricas, o que se dedican al pastoreo, a la
pesca, a la artesanía profesional, jornaleros/as, o personas que se dedican a la
venta de comida.
Dentro de estos grupos, habrá sub-grupos con distintos niveles de riqueza y,
en consecuencia, con diferentes niveles de vulnerabilidad.
Medios de Vida Sostenibles
Se hace referencia a la capacidad de
las personas/familias para generar y
mantener su forma de ganarse la vida, y
mejorar su bienestar y el de futuras
generaciones.
Un medio de vida es sostenible
cuando puede soportar tensiones y
choques y recuperarse de los mismos,
y a la vez mantener y mejorar sus
posibilidades y activos, tanto en el presente
como de cara al futuro, sin dañar la base de
recursos.
Marco de medios de Vida Sostenibles
El marco de los medios de vida sostenibles puede utilizarse para planificar
nuevas actividades de desarrollo, así como para evaluar la contribución de
las actividades ya existentes a la sostenibilidad de los medios de vida. Es una
herramienta flexible y adaptativo a las necesidades del momento.
El objetivo es mejorar capacidades para eliminar la pobreza con
participación y compromiso de la población, las autoridades y sector
privado.
¿Qué es el contexto de vulnerabilidad?
La vulnerabilidad tiene un impacto directo en los activos de las poblaciones por
tendencias críticas, choques y por el carácter de temporalidad de ciertas
variables, sobre los cuales los pueblos tienen un control limitado o inexistente.
• Las tendencias son predecibles.
• Los Choques pueden destruir los activos en forma directa.
• Temporabilidad son los cambios en los precios, en las oportunidades laborales
y en la disponibilidad alimentaria.
PENTÁGONO DE CAPITALES
LOS CINCO ACTIVOS
Humano:
Educación, formación, capacidades, conocimientos, capacidad
Humano de trabajo, etc.
Natural:
Tierra, acceso a agua, recursos forestales, recursos marinos,
etc.
Financiero:
Social Natural Ahorros (incluyendo joyas si es relevante), acceso a crédito,
deudas, pensiones, remesas, salario
Físico:
Herramientas, equipamiento, transporte, carreteras,
electricidad,
pozos, Ganado, fertilizante, semillas, etc.
Físico Social:
Financiero Participación en grupos comunitarios, lazos familiares, lazos y
asociaciones religiosas, participación en partidos políticos o
sindicatos.
• EJERCICIO SOBRE PENTÁGONO DE ACTIVOS
Nombre del Centro Poblado…………………………………….
VULNERABILIDAD
SECTOR EVENTOS Condición insegura
IMPACTOS
HUMANO NATURAL FINANCIERO SOCIAL FÍSICO
ESTRUCTURA Y PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN
Las Estructuras y procesos de transformación que recoge la teoría de los medios de vida son las
instituciones, organizaciones, políticas y legislación que dan forma a los medios de vida. Operan
a todos los niveles, desde los hogares hasta el ámbito internacional, y en todas las esferas,
desde la más privada hasta la más pública.
Determinan de forma efectiva:
• El acceso (a los distintos tipos de capital, a las estrategias en materia de medios
de vida y a los organismos de toma de decisiones y fuentes de influencia);
• Los términos del intercambio entre los distintos tipos de capital; y
• Los logros (económicos o de otro tipo) de las distintas estrategias en materia de medios de
vida.
Los Procesos son medios de transformación para los medios de vida. Ejemplo Las políticas
alimentan el desarrollo de la nueva legislación; las instituciones van incorporadas a las culturas
de las comunidades o de las sociedades.
La importancia de los procesos, permiten que las poblaciones transformen un tipo de activos
en otro (mediante, los mercados).
ESTRATEGIA DE MEDIOS DE VIDA Y LOGROS
La teoría de los medios de vida trata de promover la posibilidad de elección, la
amplitud de oportunidades y la diversidad.
Cuantas más opciones y flexibilidad tengan los pueblos para elegir sus
estrategias en materia de medios de vida, mayor será su capacidad para
soportar (o adaptarse a los choques y tensiones del Contexto de
vulnerabilidad).
Los Logros en materia de medios de vida son los resultados u objetivos de las
Estrategias en materia de medios de vida: mas ingresos, aumento del bienestar,
reducción del riesgo, mejora de la seguridad alimentaria, un uso sostenible de
la base de los recursos naturales, mejorar su dignidad y autoestima
Contexto de vulnerabilidad/ Estructuras y procesos
Contexto de Estructuras
Vulnerabilidad Niveles de
Gobierno, Sector
Choques Privado y
Organizaciones
Humano
Terremoto, Inundaciones,
Estructuras
sequía. Conflictos armados.
Presencia o ausencia de servicios
Shock económico (mercados),
públicos (transporte, seguridad,
Plagas (cosechas y animales)
servicio de salud, mercados, etc.)
Epidemias
Social Natural
Tendencias
Tendencias de los recursos (erosión) Pentágon
Tendencias en los mercados o Procesos (leyes, políticas,
(precios) Incidencia de VIH/SIDA cultura) Legislación Nacional (venta
Capitales callejera, pesca, tenencia de tierras)
Estacionalidad
Tasas e
Precios (fluctuaciones por
Impuestos
temporada) Salud (epidemias según
Físico Relaciones de poder (etnia,
estación= Estacionalidad en la Financiero
género,
producción
el empleo o en
Influencia y Leye
Shocks acceso s Políticas
Tendencias Cultura
EStacionalidad Procesos
Marco de Medios de Vida Sostenibles
Contexto de Estructuras
Vulnerabilidad Niveles de
Gobierno, Sector
Privado y
Organizaciones
Humano
Logros de MV
Social Natural
Pentágon
o Influencia y
Capitales acceso
Físico
Estrategias de
Financiero
Procesos medios de
Choques Leyes
vida
Tendencia Políticas
sEstacionalidad Cultura
Logros en materia MdV
• Generación del empleo
• Reducción de la pobreza
• Bienestar y capacidad
• Adaptación y recuperación a la
vulnerabilidad
• Sostenibilidad en base a los
recursos naturales
• EJERCICIO EN GRUPOS CON EJEMPLOS DEL MARCO DE MEDIOS DE VIDA
SOSTENIBLES
SECTOR EVENTOS IMPACTOS A LOS ESTRUCTURAS PROCESOS ESTRATEGIAS LOGROS
IMPACTADO ACTIVOS
