Semana 2: El Plan de Práctica pre – profesional.
Normatividad sobre las prácticas pre
profesionales. Terminologías a usar en Ing. Ambiental.
PLAN: es una herramienta que proporciona la ruta y la posibilidad de cumplir con
éxito el cumplimiento de actividades programadas, evaluando riesgos.
Planificar es traer el futuro al presente para que puedas hacer algo al respecto
ahora».
PRÁCTICAS
Importancia de un Plan
- Ayuda a ver la posibilidad de realizar con éxito lo programado.
- Es una guía para el desarrollo de tus actividades.
- Permite ver o determinar el que hacer para cumplir objetivos y llegar a la o las metas.
- Permite distinguir y evaluar los riesgos en cada parte del proceso.
- Permite buscar y adquirir mucha información.
- Ayuda a dar prioridad a las actividades para desarrollar en forma secuencial (cronograma).
- Ayuda a determinar los materiales, equipos e insumos necesarios para el desarrollo de las
actividades.
- Permite saber el requerimiento de los recursos, y el costo en el presente y proyectado a futuro
(Presupuesto).
- Nos permite hacer uso eficiente del tiempo: saber cuando iniciar las actividades y cuando
culminar tentativamente, pero con un margen de aproximación y bajo riesgo.
Frases
«Una buena planificación sin un buen trabajo no es nada». Dwight D. Eisenhower.
«Una hora de planificación puede ahorrarte 10 horas de trabajo». Dale Carnegie.
«Siempre ten un plan y cree en él. Nada sucede por accidente». Chuck Knox.
«Si no tienes un plan, te conviertes en parte del plan de otra persona». Terence McKenna
«Al no prepararse, se está preparando para fallar». Benjamin Franklin.
«Antes que nada, la preparación es la clave del éxito». Alexander Graham Bell.
«La buena suerte es el resultado de una buena planificación». Anónimo.
“Planifica tu trabajo y trabaja tu plan”. Napoleon Hill
«No planificar es planear fallar». Allen Lakein.
«El éxito no solo sucede. Está planeado». Anónimo.
«Porque el mañana pertenece a las personas que se preparan para ello
hoy». Proverbio africano.
«La mayoría de las personas no planean fallar, no planean». John L. Beckley.
«Una visión clara, respaldada por planes definidos, te da una sensación
tremenda de confianza y poder personal». Brian Tracy.
«Una meta sin un plan es solo un deseo». Anónimo.
Motivaciones para elaboración de planes
PAUTAS PARA IDEA DE UN PLAN: Basado en modelo GROW
Pasos para elaborar un plan de acción simple
Tiene los siguientes pasos:
1. Definir los objetivos:
El plan de acción debe tener un objetivo claro, conciso y medible. No puedes iniciar un
plan de acción si no sabes lo que quieres lograr con él ni en cuanto tiempo.
Mayormente: Las causas de un problema son los componentes, y éstos son los objetivos
específicos.
El objetivo general, es el propósito y es el problema principal.
2. Detalla las estrategias
Se deben especificar las estrategias que se seguirán para lograr dicho objetivo. Éstas deben
mostrar el camino que se seguirá durante el desarrollo y ejecución del plan de acción.
Plantea las tareas
Luego, se debe plantear los pasos a seguir o tareas de cada una de las estrategias planteadas.
Las tareas deben ser lo más específicas y detalladas posibles, reflejando cada paso
necesario.
Elabora una Carta Gantt
Las tareas deben tener tiempos específicos, fechas de inicio y fechas de finalización, para lo
cual es aconsejable adaptar al formato del plan de acción una gráfica de Gantt para tal
propósito.
Designa responsables
Se deben asignar los responsables de cada tarea, quienes preferentemente deben ser los que
están involucrados en la elaboración del plan de acción.
Ejecuta el plan
Ahora puedes proceder a la ejecución del plan de acción. Cada responsable ya sabe las tareas que debe ejecutar
para cumplir con las estrategias planteadas y lograr el objetivo final de tu plan.
Un plan de acción es una hoja de ruta que traza la planificación de una organización para gestionar
y controlar tareas con el fin de cumplir con los objetivos de un proyecto o negocio.
Un plan de trabajo es una herramienta se utiliza para organizar y sistematizar información relevante
para la realización de un proyecto, investigación o tarea específica con objetivos y metas definidos .
Un plan de negocios: es un proyecto que tiene indicado la inversión y la rentabilidad, cuyo riesgo es con
tendencia a cero.
El plan se escribe detalladamente y con dedicación de un tiempo adecuado.
Plan de innovación: es la que propone generar el valor al conocimiento.
Para proponer una innovación se tiene en cuenta:
La limitación: carencia o mala tecnología por ejemplo.
La necesidad: existe alguna necesidad.
La oportunidad: es un momento adecuado para cumplir metas o conseguir algo.
Son los instantes o plazos que resultan propicios para realizar una
acción.
Normatividad sobre las prácticas pre profesionales
PRACTICA PRE PROFESIONAL III (FINAL)
Contenido: La asignatura de Práctica Pre Profesional III es totalmente práctica y tiene como
propósito contribuir a la formación del perfil del estudiante de Ingeniería Ambiental como
futuro profesional en la rama que elija para el desarrollo de sus prácticas pre profesionales
y adquirir conocimientos prácticos necesarios a fin de tener un eficiente desempeño en la
actividad profesional. Además, va a permitir validar el logro del perfil Profesional del
estudiante.
Metodología: Conferencia y Seminario Taller. Créditos: 04 Pre-requisito: Práctica Pre
Profesional II (Intermedia)
El presente curso está orientado a que los estudiantes usen los conocimientos
(metodologías, técnicas y herramientas), competencias y habilidades adquiridas durante
sus estudios en la carrera de Ingeniería durante la realización de prácticas en instituciones
públicas o privadas que le ayuden a consolidar lo aprendido y obtener experiencia
profesional.
Finalmente:
El PLAN :
¿Qué es y para qué sirve un plan?
Un plan es una intención o un proyecto de hacer algo. Se trata de un modelo sistemático
que se elabora antes de realizar una acción, con el objetivo de dirigirla y orientarla.
Un plan también es un escrito que precisa los detalles necesarios para realizar una obra.
Características del plan
Ser coherente: Debe guardar coherencia con lo explicitado, y otros documentos
administrativos.
Contener objetivos claros: debe reflejar de forma explícita una visión de conjunto de sus
expectativas, metas y objetivos en corto, medio y largo plazo.
Muchas gracias
