CURSO ESPECIAL DE
PRESUPUESTOS PARA
OBRAS CIVILES
Especialista en Gerencia de Obras
Ingeniero Civil Jorge Luis Tejada
CURSO ESPECIAL DE PRESUPUESTOS
PARA OBRAS CIVILES
En este curso se pretende entender los conceptos básicos asociados a la
cuantificación de los presupuestos de las obras civiles y aplicarlos para
obtener un análisis de precios unitario completo y por consecuencia poder
elaborar un presupuesto.
TEMARIO
• 1.Aspectos Generales
• 2.Concepto de Costos
• 3.Materiales de Construcción
• 4.Herramientas y Equipos
• 5.Maquinaria para Construcción
• 6.Transporte de Materiales
• 7.Alquiler de Equipo y Maquinaria
• 8.Mano de Obra
• 9.Cuadrillas y Rendimientos
• 10.Cuantificación Costos Directos
• 11.Cuantificación Costos Indirectos
• 12.Presupuestos
DESARROLLO DEL TEMARIO
1, Aspectos Generales
Definiciones Básicas
• Obra Civil: Es toda construcción que permite brindar un servicio al ciudadano para que
viva con comodidad en la vereda, centro poblado, casco urbano y en la gran ciudad, se
denominan civiles porque no son de uso militar ni para fines de conflictos
• Tipos de Obra Civil: Dentro de las obras civiles tenemos:
o Acueductos, alcantarillados, canales, plantas de tratamiento, represas, etc—desde el
ámbito del manejo de aguas
o Vías veredales, vías municipales, vías interdepartamentales, y nacionales; con sus
pontones, box culverts, badenes, puentes, túneles, ferrocarriles, puertos y
aeropuertos---desde el ámbito de la movilidad.
o Edificaciones: Son edificios que sirven a variados propósitos:-bodegas, hangares,
edificios de servicios (clínicas, oficinas, empresas) y edificios para el desarrollo
habitacional
1. Aspectos Generales
Definiciones Básicas
• Costos: Se entiende por costo, el valor monetario que debe pagarse por un bien,
considerando que dicho bien cumple con unos estándares de calidad y servicio.
• Unidad de Medida: En construcción de obras civiles, para cuantificar una actividad,
se determina una unidad de medida propia del Sistema Internacional, bien sea
fundamental o derivada.
• Cantidades de Obra: En la practica de construcción, se suelen cuantificar las
unidades básicas componentes de un sistema, midiéndolas y expresando el
resultado de la medida en la unidad correspondiente
• Presupuesto: Se dice que un presupuesto, es—un precio supuesto– o sea un precio
cuantificado a partir del cual se tiene un estimativo del valor de la ejecución de una
actividad constructiva o de un conjunto de actividades que conforman una obra civil
1, Aspectos Generales
Definiciones Básicas
1, Aspectos Generales
Definiciones Básicas
1, Aspectos Generales
Definiciones Básicas
• Materiales de Construcción: Son elementos producidos naturalmente o
artificialmente que permiten el desarrollo de las obras civiles, dentro de ellos,
están : el agua, las tierras, los materiales de afirmado, las maderas, los
materiales prefabricados, los materiales industrializados y materiales
alternativos.
• Equipos de Construcción: dentro de este grupo están todas las herramientas
especiales y que sin ser maquinarias se utilizan en la ejecución de las
actividades constructivas, tales como: andamios, mezcladoras de concreto,
pluma grúas, pulidoras, equipos de soldadura, taladros, vibrocompactadores
manuales et.
1, Aspectos Generales
Definiciones Básicas
• Maquinaria de Construcción: Se denomina también Equipo Pesado, suele
utilizarse para grandes movimientos de tierra o para mover grandes pesos o
para mezclar gran cantidad de materiales o para extender y compactar
volúmenes grandes. Dentro de ellas tenemos: Retro excavadoras de orugas,
vibrocompatador a uto propulsado, grúas PH, Camiones de volteo (volquetas)
• Herramienta Menor: es la que utiliza el obrero cotidianamente y se caracteriza
por ser usada manualmente; dependiendo del grado de especialización del
trabajador de la construcción así será el tipo de herramientas a utilizar. Dentro
de ellas tenemos: Martillo, macetas, palustres, palas, picas, barras,
destornilladores, alicates, tenazas, llanas
1, Aspectos Generales
Definiciones Básicas
• Maquinaria de Construcción
• Equipo de Construcción
1, Aspectos Generales
Definiciones Básicas
• Herramienta Menor
1, Aspectos Generales
Definiciones Básicas
• Personal de obra: dentro del personal que trabaja en las obras civiles tenemos:
o Maestro General: Es una persona que se ha profesionalizado en la construcción y esta capacitado
para dirigir la ejecución de las obras civiles; en nuestro país, se tiene que hay maestros de
formación empírica y de formación académica tales como los técnicos en obras civiles y
tecnólogos de construcción que salen del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) o de algunas
universidades que ofrecen estos programas de manera presencial o a distancia; los maestros
empíricos han obtenido su licencia ante el COPNIA, debido a que presentan certificados de obras
ejecutadas, expedidos por los ingenieros conque han trabajado mucho tiempo.
o Oficiales: Estos han aprendido empíricamente o han realizado cursos en el SENA o en las mismas
empresas donde han laborado
o Ayudantes: Los hay ayudantes prácticos y ayudantes rasos; los primeros se han especializado en
determinados trabajos y ya tienen algunos conocimientos aprendidos directamente de los
oficiales y maestros, los rasos empiezan a ser trabajadores de la construcción y sus labores son
apenas básicas, tales como, pasar material , acomodar andamios, ayudar a mezclar morteros y
concretos, apoyo en la ejecución de obras de mampostería.
1, Aspectos Generales
Definiciones Básicas
De acuerdo al personal descrito se da la formación de cuadrillas; las
cuales consisten en la componenda de un grupo de trabajadores de
acuerdo a sus capacidades y funciones
COMPOCISION DE CUADRILLAS BASICAS
Cuadrilla 1 /( AA)/ o básica 1 ayudante raso
Cuadrilla 2 /(BB)/ o básica practica 1 ayudante practico
Cuadrilla 3 / (CC) /básica albañilería 1ayudante practico + 1 oficial
Cuadrilla 4/ (DD)/ básica mampostería 1ayudante raso+ 1 ayudante practico+1
oficial mampostero
Cuadrilla 5/ (EE)/básica estructuras 2ayudante raso+ 4 ayudante practico+2
oficial estructuras
2. Concepto de Costos
Concepto de Costos
En las obras civiles se presentan varios tipos de costos
- Costos del Proyecto:
• Adquisición de terrenos
• Elaboración de estudios
• Obtención de licencias y permisos
Tipos de Costos asociados a las obras civiles - Costos de la obra civil
• Costos Directos
• Indirectos
• Financieros
• De legalizaciones del contrato
2, Concepto de Costos
El Costo como tal, es un pago, un desembolso económico que se hace
con el propósito de producir un bien u ofrecer algún servicio.
En obras civiles, los costos están relacionados con los factores de
producción y los productos en sí; así se tienen:
Costos Directos: son asignados a los bienes o insumos en particular
que permiten producir una unidad definida de trabajo dentro de un
ítem cualquiera; también se refieren a la unidad de servicio que se
pueda prestar.
El alza del precio del ladrillo – que tiene que ver con la producción en
un ítem de mampostería- impacta el costo de producción de ese ítem
2, Concepto de Costos
Costos Indirectos: Estos afectan la producción de los ítems en forma
total, no pueden ser asignados a un solo producto. Estos se reparten
equivalentemente entre todos los bienes producidos.
El alza de los factores de aportes al sistema de seguridad social integral
– que tienen que ver con el factor salarial- impacta los costos
administrativos del valor del proyecto
2, Concepto de Costos
Materiales
Mano de Obra
Herramienta Menor
Costos Directos Equipos
Maquinaria
Transporte
Cargue de materiales
Descargue de Materiales
Acarreo Interno ( trasiego)
Otros
2, Concepto de Costos
ANALISIS DEL AIU
1. Costos Mensuales de personal
PERSONAL CATEGORIA CANTIDAD DEDICACION SALARIO (INCLUYE FACTOR VALOR
(A) (B) (C ) (D) PRESTACIONAL) (D)*(E)
(E)
2. Gastos Operacionales Mensuales VALOR
Gastos de Oficina(mensajero, comunicaciones, papelería, gestión documental, vallas, entre otros)
3. Impuestos y Garantías VALOR
3.1 Impuestos (Contribución especial, ICA, Retefuente, estampillas, cuatro por mil, etc)
3.2 Garantías ( Cumplimiento, Manejo del Anticipo, Salarios y prestaciones, Calidad del servicio, estabilidad y RCE) VALOR
Sub Total Administración
(Sub total Administración/ Valor total Costos Directos)*100 A%
Imprevistos (según la naturaleza del contrato se determina un porcentaje que puede ir del 0.5% al 3%) I%
Utilidad (se determina un porcentaje el cual se estima por lo general en un 5%) U%
PORCENTAJE DEL AIU A+I+U (%)
3. Materiales de Construcción
Los materiales de construcción influyen significativamente en los costos
de las obras, para determinar su precio, es preciso tener claro la
cantidad de material a utilizar, el valor de compra en la ferretería,
almacén o distribuidor autorizado o en su defecto directamente en le
fabricante; debe considerarse además su cargue y descargue, su
almacenaje en obra, su trasiego y el desperdicio en la ejecución de la
obra.
3. Materiales de Construcción
Modulación de la Obra
Medidas estándar del material
Peso
Unidades de medida (inglesas o SI)
Unidad de embalaje o empaque
Tolerancias
Ajustes
Cuantificación de Materiales Despacho mínimo
Despacho máximo
Vehículo de transporte
Cargue del material
Almacenamiento
Manejo en obra
3. Materiales de Construcción
3. Materiales de Construcción
4. Herramientas y Equipos
En cuanto a las herramientas, que por lo general se denominan
herramienta menor dentro del Análisis de Precios, se tiene que se
toma como un porcentaje de la mano de obra --por lo general el 5%--
Como otro aspecto a considerar, en los presupuestos de obras civiles, la
herramienta es asumida por el sub contratista (maestro general y por
los oficiales y ayudantes prácticos)
En algunos casos, se apoya al maestro general suministrándole los
discos de las pulidoras, o adquiriendo un elemento especial que se
mande a fabricar como grifas (perros o palancas) para doblar acero,
etc.
4. Herramientas y Equipos
Para determinar el precio aplicable en un ítem de la herramienta menor
se puede hacer un cuadro de distribución, como por ejemplo:
ITEM UND HERRAMIENTAS % INCIDENCIA PRECIO POR UNIDAD V/HERRAMIENTA EN
EL ITEM
Excavació M3 Pala 0,9% $25,000 $225
n manual
en zanja
( material
común)
Pica 1,3% $26,000 $338
Barra 0,3% $73,800 $221
$784
4. Herramientas y Equipos
Si para el ítem que se analiza Excavación manual en zanja ( material
común), el valor de la mano de obra por unidad (m3) es de $14.200, el
valor de la herramienta calculado como el 5 % será de $710 , es decir el
análisis de distribución de herramientas da un precio mayor de $784;
se concluye que usando el 5% del valor de la mano de obra como valor
de la herramienta se cubre el 90% del costo real de la misma para una
unidad de un ítem como excavación en zanja
4. Herramientas y Equipos
En cuanto a los equipos, en nuestro país, por lo general se suelen
arrendar, ya que el mantener equipos es costos, puesto que se debe
disponer de una bodega para guardarlos y personal para que les haga el
mantenimiento, además se consumen insumos como aceites, grasas,
repuestos, etc.
Adquirir un equipo puede ser conveniente según la magnitud del
contrato y la cantidad de uso que se vaya a dar al equipo durante la
ejecución del mismo; por ejemplo si se va a construir gran volumen de
muros de contención de modulo constante, puede convenir comprar el
juego de formaletas metalices para tal fin
4. Herramientas y Equipos
Los Equipos de construcción pueden ser fijos o móviles
Equipos Fijos:
Formaletas
Cerchas, parales o telescopios
Andamios
Pluma grúa
Motobombas
Plantas eléctricas
Equipos Móviles
• Cortadoras de pavimento
• Planchas vibrocompactadora
• Allanadoras de pavimento
• Mezcladoras
4. Herramientas y Equipos
4. Herramientas y Equipos
Los Equipos pueden ser propios o arrendados; para efecto
de los Cálculos de Costos en Obra Civiles debe Costos de Operación
considerarse:
COSTO DE LA HORA EQUIPO (HE) PROPIO
Costos de Posesión
COSTOS DE LA HORA EQUIPO (HE) ARRENDADO Costos de Operación
Valor de Compra (VC)
Vida Económica del Equipo ( o Útil) (VE)
Valor de Salvamento (VS)
Depreciación (D)
Intereses (I)
COSTOS DE POSESION Seguros (S)
Bodegaje (Parqueo) (B)
Mantenimiento (M)
4. Herramientas y Equipos
La Depreciación del equipo se da por la formula:
Donde:
D: Depreciación
VC: Valor de Compra
VS: valor de salvamento
VE: Vida útil del equipo en horas
Año de 10 meses
Mes de 25 días
Para la Vida Útil (o Económica) del Equipo (VE) considere Día de 8 horas
Los equipos por lo general tienen una vida de 3 años equivalentes a 6 000
horas
4. Herramientas y Equipos
El valor de rescate o salvamento (VS) es el que tiene un equipo y/o
maquinaria al final de su vida, es un precio al que se puede vender después
de haber calculado la depreciación normal; puede ser entre el 8% y el 20%
del valor de compra (mezcladoras, vibradoras, compresores, motobombas) y
el valor de salvamento horario se obtiene dividiéndolo en la vida útil.
El Interés (I) proviene del capital invertido en la compra del equipo, el cual
debe producir un rendimiento económico – tasa de capitalización del
mercado- y forma parte del costo de arrendamiento del mismo, se calcula
así:
con el Factor de Vida útil obtenido por : , donde n es la vida útil en años
Seguros (S) : Son el valor de la prima anual que se paga por la póliza de
acuerdo a los amparos que se tomen; La póliza cubre seguros contra
incendio, robo, destrucción, responsabilidad civil. El valor de la prima
depende del tipo de equipo, zona de ubicación, actividad a realizar,etc.
4. Herramientas y Equipos
Almacenaje (parqueo) : se estiman entre un 1.5% a un
3.5% del valor de compra VC O se calcula con la fórmula:
COSTOS DE OPERACION Combustibles
Aceites y Lubricantes
Operación
fletes
Para el Equipo Estático, no se aplica en toda su extensión
el concepto de rendimiento como en el caso de los
FACTORES A CONSIDERAR EN EL USO DE EQUIPO ESTATICO Dimensiones
Formas de Uso
Capacidad de Carga o volumen que contiene
equipos dinámicos que se les asigna el rendimiento de la
Tiempo de Uso
Rendimiento de la cuadrilla que la instala
cuadrilla
5.Maquinaria para Construcción
5.Maquinaria para Construcción
Son maquina complejas, por lo general de gran volumen, suelen ser
autopropulsadas y requieren de un operario capacitado para su
operación y buen desempeño en las actividades que realiza.
En la determinación de los costos de obras civiles de las
maquinarias nos interesa conocer:
Valor comercial de compra
Tarifa horaria
Rendimiento
Consumo de combustible
Modo de transporte
Dimensiones ( ancho, largo, alto, peso, alcance mínimo y máximo,
área de operación)
5.Maquinaria para Construcción
En nuestro medio las maquinarias las posee un grupo de dueños y los
contratistas de obras civiles y sub contratistas generalmente deciden
tomarlas en alquiler, los precios de este alquiler pueden darse de la
siguiente manera
Periodo Tarifario/ o al destajo Forma de pago
Mes $/mes
Día $/día
hora
S/hora
Precio por unidad de medida $/m3--$/m2---$/ml
Destajo global $/determinado lote de trabajo
Generalmente antes del cobro de la tarifa en si, se deben asumir unos costos
o la tarifa viene condicionada a pago de transporte de la maquinaria o al
pago de transporte y suministro de combustible durante los trabajos
5.Maquinaria para Construcción
La tarifa horaria de arrendamiento depende de varios factores:
Disponibilidad de maquinaria en la zona
Demanda por trabajo
Si es en zona urbana o rural
En nuestro país: si es zona de orden publico o no
Vías de acceso
Tipo de terreno
Accesorios que tiene que usar la maquinaria
Escases de combustible o abundancia
Si la maquina esta en la misma zona
Si el operario esta disponible
Posibilidad de acceder a repuestos
5.Maquinaria para Construcción
Rendimientos de la maquinaria: Se debe conocer el tipo
de trabajos o actividades para la cual es adecuada cada
maquinaria: MAQUINARIA FUNCIONES O ACTIVIDADES
Bulldozer Descapote
Desbroce de arboles
Corte
Relleno
Retro excavadora de • Descapote
orugas/llantas • Excavación zanja
• Cortes
• Rellenos
• Cargue de Material
Motoniveladora • Extendida de Material
• Mezcla de Materia
• Cereo
• Conformación y cuneteada
• Perfilado taludes
Vibro compactador de rodillo • Compactación sub rasante
autopropulsado • Compactación material de sub base y base
• Compactación asfaltos
5.Maquinaria para Construcción
Cálculo del Rendimiento de una Maquinaria Especifica: Hay dos
formas, las cuales son acudir a tablas de rendimientos propias de
los manuales de la maquinaria o calcularlos mediante una formula:
Un ejemplo de una tabla de rendimiento, se muestra a
continuación para el BULDOZER CAT D9L
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13]
RENDIMIENTO
FACTOR DE RENDIMINETO REAL (m3/día) RENDIMIENTO
CAPACIDAD EFEICIENCI PENDIENTE ALTITUD TIPO DE CORRECCION FACTOR CORRECCION TEORICO [10*11*8horas ASUMIDO
MODELO MATERIAL OPERADOR VELOCIDAD TRABAJO MANIOBRA DEL TERRENO TERRENO MAATERIAL [1*2*3..*7] VOLUMETRICO FINAL [8*9] (m3/H) ] (m3/día)
Terreno
suelto 0,75 0,91 0,83 0,96 0,99 1 0,98 0,528 0,87 0,459 640 2350 2350
CAT D9L roca suleta 0,75 0,91 0,83 0,96 0,99 1 0,8 0,431 0,73 0,314 640 1610 1610
460HP rocafija 0,75 0,91 0,83 0,96 0,99 1 0,7 0,377 0,67 0,252 640 1293 1300
Tomado de https://es.scribd.com/document/247609910/Rendimiento-de-Maquinaria
5.Maquinaria para Construcción
Las formulas generalmente se componen de una serie de factores que describen las
condiciones del trabajo y la eficiencia de la maquinaria en función del ciclo de trabajo, así
por ejemplo, el RENDIMIENTO de un BULDOZER puede calcularse de la siguiente manera:
Donde:
R: Rendimiento de la Maquinaria en m3/h
Cc: Capacidad de la cuchilla del Buldócer
Fexp: Factor de expansión del tipo de suelo
E:Eficiencia de la Maquinaria
Tc: Tiempo del ciclo
El factor 60 es para convertir el tiempo del rendimiento en horas
5.Maquinaria para Construcción
El Tiempo del Ciclo de trabajo de la Maquinaria se compone del:
• Tiempo Fijo {Tiempo Total que se emplea en una ida y vuelta para
aplicar 2 veces el cambio y cada cambio gasta 10 segundos para ser
aplicado}– equivale a 20 segundos o 0,33minutos
• Tiempo Variable, se compone del tiempo de ida y el de vuelta en el
ciclo.
Ejemplo: sea el caso de un buldócer D7, trabajando en material común,
haciendo un ciclo para una distancia de acarreo de 45m, con cuchilla
dispuesta de manera angular y con las siguientes características:
Cc de 2,5m3, Factor de expansión terreno Fe=1,4 y Eficiencia de la
maquinaria al 85%--- se pide calcular su rendimiento, suponiendo la
velocidad de operación de ida en 2,6km/h y de vuelta en 5km/h
Haciendo las cuentas correspondiente se tiene:
5.Maquinaria para Construcción
Se calcula el Tc
Reemplazando valores en la ecuación del rendimiento
=[(2.5*1.4*0.85*60)/1.908 =93.55m3/hora
Tomado de https://es.slideshare.net/miluskavillarreal/rendimiento-de-
maquinarias
5.Maquinaria para Construcción
Rendimiento de la Motoniveladora
Siendo:
,dcp: Distancia Recorrida en cada pasada de la maquina
,ac: Ancho de la Calzada o banca considerando la berma
Ttotal: Tiempo total empleado
Rendimiento del Cargador sobre llantas
Rendimiento de las volquetas:
Con Cv: capacidad del volco
5.Maquinaria para Construcción
Rendimiento de la retroexcavadora de orugas
Donde
Cv: Capacidad del Valde
Ev: eficiencia del valde
Rendimiento del Compactador
Con:
FACTORES DE EXPANSION DE DIVERSOS TIPOS DE TERRENO
Cr: Coeficiente de Reducción (0,6 a 0,8)
MATERIAL
Arena o Grava Limpia
Material Común
FACTOR DE EXPANSION EN %
5 al 15%
20 al 45%
Arcilla 30 al 60%
Turba o pantano 10 al 35%
Roca Solida 50 al 80
6. Transporte de Materiales
Los materiales de construcción deben moverse desde el proveedor hasta la obra y dentro de la obra, por tal
motivo el transporte de materiales es de importancia en la estimación de costos De las obras civiles.
Medios de Transporte:
De la Fabrica al Distribuidor
• Tracto Camiones
• Vía Férrea
• Transporte a granel
Del Distribuidor al constructor
• Camiones
• Camionetas
• Mixers
• Tracto Camiones
Del Constructor a la Obra
• Camiones
• Camioneta
• Lomo de Mula
• Hombre
Al Interior de la Obra
• Minicargadores
• Carretas
6. Transporte de Materiales
6. Transporte de Materiales
Existen varias formas de cobro del transporte de materiales, dentro de las cuales
tenemos:
Precio por tonelada: Generalmente del productor al Distribuidor el transporte de
materiales es a volumen y por tanto el precio se cuantifica en pesos por tonelada
Acarreo global: de pendiendo de los materiales, el peso el volumen y la distancia,
se puede conseguir un acarreo a precio global
Acarreo de material de agregados áridos y tierras: Generalmente se cobra por
metro cubico kilometro
Otras Consideraciones
• Según el distribuidor, este puede llevar los materiales que le compren sin el
cobro de acarreo, entonces se dice que el precio de dichos materiales es puesto
en obra
• El proveedor se encarga de realizar el cargue del material al camión en el
momento que el material se va a sacar de la bodega del proveedor pero el
comprador debe correr con el descargue en obra.
7. Alquiler de Equipo y Maquinaria
Alquiler del Equipo: Por lo general hay negocios dedicados al alquiler de
equipos, también se puede conseguir equipo de esta forma en ferreterías o
con maestros contratistas e ingenieros que han comprado equipo y en
tiempo ocioso lo alquilan.
Los Renta Equipos (negocios dedicados al alquiler de equipos) generalmente
tienen la disponibilidad de equipos y tienen sus talleres y bodegas donde los
almacenan, reparan, adecuan y arman sus equipos.
Los requisitos para el alquiler son sencillos
• Constitución de un deposito
• Firma de letra de cambio o pagaré
• Mediante un referente
Las tarifas de alquiler incluyen el equipo solamente, también le cobran el
transporte de ida y regreso del equipo al sitio de la obra; generalmente el
arrendatario pone el combustible y el operario
7. Alquiler de Equipo y Maquinaria
Las tarifas de arrendamiento se establecen por hora, día o mes, como ejemplo en
un RENTAEQUIPOS alquilan equipo y se presenta un cuadro de tarifas para
ejemplificar (no necesariamente actualizadas):
ALQUILER DE EQUIPOS
EQUIPO O HERRAMIENTA TARIFA
Motobomba de 3” $40.000/día
Cuerpo andamio tubular $1300 cuerpo/día (incluye tijeras)
Taladro demoledor $50.000/día
Diferencial para 3 toneladas $15.000/día
Mezcladora de un bulto $45.000/día
Pluma grúa a gasolina $40.000/día
El arrendamiento del equipo depende de la cantidad de obra a ejecutar, el plazo
que se tenga para la ejecución y la disponibilidad de operarios para manejar el
equipo. El rendimiento que el equipo suministre depende básicamente de sus
condiciones de operación y la habilidad del operario.
7. Alquiler de Equipo y Maquinaria
Alquiler de la Maquinaria: Para la maquinaria, el alquiler suele ser por horas,
semanas ( no tan usual), mes o también se puede hacer un contrato a destajo (al
contrato). La tarifa depende de la calidad del equipo, aunque en nuestro medio
se equiparan equipos viejos con nuevos.
Por lo general la maquinaria es arrendada incluyendo el operador y el
arrendatario debe suministrar el combustible; los mantenimientos corren a cargo
del dueño y el transporte de la maquinaria se cuadra uno y uno ( es decir lo lleva
el arrendador y lo trae el arrendatario); algunas tarifas son:
ALQUILER DE MAQUINARIA PESADA
MAQUINARIA TARIFA
Retroexcavadora de orugas $180.000/hora
Vibrocompactador autopropulsado DYNAPC $98.000/hora
Volqueta sencilla 6m3 $50.000/hora
Motoniveladora $170.000/hora
Carrotanque $60000/hora
Fresadora de asfalto $220.000/hora
8.Mano de Obra
Para la industria de la construcción en Colombia se determina el
valor de la mano de obra a partir del tipo de personal empleado y
del salario mínimo legal vigente decretado por el gobierno al inicio
de cada año.
Por lo general el personal dispuesto para la mano de obra se
clasifica según la denominación:
DENOMINACION DE LA MANO DE OBRA
TRABAJADOR FUNCIONES
Maestro de obra Es un técnico en obras civiles o por su experiencia tiene amplios conocimientos de
construcción, se encarga de dirigir el personal y organizar la ejecución de los trabajos,
también esta en capacidad de subcontratar la obra
Oficial de obra Es un ejecutor en si de la actividad (mampostero, techador, instalador, de acabados
etc.) tiene conocimientos de interpretación de planos y esta capacitado para la
ejecución directa de las labores de obra
Ayudante practico Es casi un oficial, le falta afinar su destreza en ejecución de las actividades de obra
como tal, puede levantar muros, realizar pañetes nivelación pisos instalar aparatos etc.
Ayudante Es el encargado de acompañara al oficial y al ayudante practico en la ejecución de las
labores, sabe preparar morteros y concretos sabe armar andamios y labores similares
Ayudante raso Se considera al ayudante con la menor experiencia y se utilizan para acarrear material
ayudar a instalar andamios, abrir excavaciones etc.
8.Mano de Obra
La mano de obra es función de la oferta y la demanda, cuando en una localidad
hay gran cantidad de obras publicas, la mano de obra escasea y se hace mas cara;
por el contrario si hay pocas obras y mucho personal dispuesto a trabajar la
mano de obra se abarata.
El valor de la mano de obra se estima a partir del salario mínimo mensual legal
vigente para un año dado, cargando a cada categoría cierto numero de salarios
VALOR DE LA MANO DE OBRA EN FUNCION DEL
SALRIO MINIMO
TRABAJADOR SALARIOS MINIMOS LEGALES
VIGENTES EQUIVALENTES
Maestro de obra 3.5
Oficial de obra de 2.5
primera
(contramaestro)
Oficial de segunda 2 a 2.4
oficial 1.8 a 2
Ayudante practico 1.5 a 1.8
Ayudante 1.3 a 1.5
Ayudante raso 1 a1.2
8.Mano de Obra
El calculo del factor prestacional, parte del Salario Mínimo Mensual Legal Vigente, al cual se le
suman los aspectos de ley tales como subsidio de transporte, los aportes para fiscales que
deben apropiarse de parte del empleador por cada trabajador, la apropiación para seguridad
social integral, los costos de la dotación y elementos de protección personal y las apropiaciones
por prestaciones sociales de ley. La conjugación de estos factores constituyen un porcentaje que
usualmente se denomina factor prestacional:
FACTOR PRESTACIONAL PORCENTAJES SOBRE EL SALARIO CON SUBSIDIO DE
CANTIDAD DE MENSUAL HORA TRANSPORTE
SMMLV EFECTIVA Cesantías anuales 10%
LABORAL*
3.5 1.48 1.65 Intereses sobre cesantías 1.2%
2.5 1.48 1.65 Prima de servicios (30 días) 8.33%
2 a 2.4 1.49 1.66 Vacaciones (15 días) 4.17%
1.8 a 2 1.49 1.67 Pensiones 12%
1.5 a 1.8 1.49 1.68 Riesgos laborales 6.96%
1.3 a 1.5 1.50 1.69
1 a1.2 1.51 1.7 Fondo a la industria de la construcción FIC 2.5%
dotación 4.26%
Elementos de protección personal 1.95%
*YA QUE SE REFIERE A LA HORA REAL YTOTAL
EFECTIVA TRABAJADA (MENOS TIEMPOS MUERTOS)51.37%
Nota: después de 2 SMMLV no se aplica subsidio de transporte
9.Cuadrillas y Rendimientos
Las cuadrillas son los arreglos o distribuciones de personal que se
hacen para adelantar cierta actividad de obra:
CONFORMACION CUADRILLAS POR ACTIVIDAD
ACTIVIDAD CUADRILLA
Elaboración de concretos y morteros simples 0.05M+1OFC+5AYR
diferentes proporciones
Construcción muro en bloque H5 0.05M +1OFC+1AYP+AYR
Corte y figurado de acero de refuerzo 0.05M +1OFC+1AYP+AYR
Formaletería muro de contención 0.05M +1OFC+1AYP+2AYR
Construcción placa de entrepiso aligerada 0.05M+1OFC+5AYR +3(0.05M +1OFC+1AYP+2AYR)
Nota: M:Maestro general, OFC: oficial, AYP: ayudante practico, AYR:
ayudante raso
Se les puede dar Nomenclatura a cada cuadrilla, de acuerdo a las
actividades que realizan y de conformidad al grupo de actividades
relacionadas con los capítulos de las obras
9.Cuadrillas y Rendimientos
A continuación de presenta una muestra de este tipo de nomenclatura de
cuadrillas
NOMENCLATURA DE CUADRILLAS POR ACTIVIDAD
ACTIVIDAD CUADRILLA
Elaboración de concretos y morteros simples cuadrilla concretos (CC)
diferentes proporciones
Construcción muro en bloque H5 cuadrilla mampostería simple (CMS)
Corte y figurado de acero de refuerzo cuadrilla herreros (CH)
Formaletería muro de contención cuadrilla Formaletería (CF)
Construcción placa de entrepiso aligerada cuadrilla estructuras concreto reforzado (CE)
Las cuadrillas especiales para realizar la construcción de instalaciones
hidraulicas y sanitarias, instalaciones eléctricas e instalaciones especiales,
también se pueden conformar.
Cuando el Maestro es el sub contratista se tiene que en las cuadrillas no va
su incidencia pero si es por administración si iría su incidencia en el trabajo o
actividad.
9.Cuadrillas y Rendimientos
Los Rendimientos, se refieren a la capacidad operativa de cada cuadrilla de
acuerdo a ciertas condiciones de trabajo dadas, los rendimientos consideran los
tiempos fijos y los tiempos muertos que la cuadrilla destina a realizar la obra
como tal; en el país hay pocos estudios de rendimientos de cuadrillas para mano
de obra, por lo general se utilizan tablas usadas por arquitectos o ingenieros que
desde antaño las conservan y utilizan para darle precio a la mano de obra.
TABLA DE RENDIMIENTOS TIPICA
ACTIVIDAD RENDIMIENTO [UND DE RENDIMIENTO [HC/UNIDAD DE HC: Horas Cuadrilla
MEDIDA/JORNADA] MEDIDA]
Excavación Manual ( ayudante) 3.5m3/día 2.28HC/m3
Construcción de sumidero en 1.5und/día 5.3HC/und
ladrillo y tapa en concreto (oficial
+ ayudante)
Construcción de sardinel en 40m/día 0.2HC/m
concreto h=0.4m (oficial + 4
ayudantes)
Producción concreta 1:2:4 (oficial 1.5m3/día 5.3HC/m3
+ayudante)
Pavimento en concreto rígida 30m2/día 3.75HC/m2
dosificación 1:2:3 (2oficiales
+4ayudantes)
9.Cuadrillas y Rendimientos
Otra forma de expresar los rendimientos es en función de
la hora hombre empleada para realizar la actividad, a
continuación se presenta una tabla de esta forma:
TABLA DE RENDIMIENTOS
ACTIVIDAD CARACTERISTICA RENDIMIENTO [und de
medida/HH]
Descapote a mano Solo ayudantes 2.07m2/hh
Sobrecimiento en bloque H=5 Cuadrilla básica 1.28m2/hh
Fundición placa de contrapiso Concreto de planta 2.78m2/hh
Muro en ladrillo macizo una Incluye instalación andamios 0.53m2/hh
cara vista
Formaleta placa de entrepiso Asegurar arriostramientos 2.16m2/hh
Figurado acero de refuerzo Incluye corte y doblado 47.62kg/hh
Colocación acero de refuerzo Incluye amarre 20.83kg/hh
Instalación aparatos Materiales en el sitio 0.34und/hh
sanitarios
9.Cuadrillas y Rendimientos
Por ultimo, otra manera de considerar los rendimientos es expresarlos en
[hh/unidad de medida de la actividad], estos son conocidos como
consumos de mano de obra por la actividad o ítem de construcción
TABLA DE RENDIMIENTOS
ACTIVIDAD UNIDAD DE RENDIMIENTO [HH/ unidad
MEDIDA de medida]
Enchape Cerámico M2 oficial 0.59 0.9175
ayudante 0.33
Armado de losa con formaleta metálica M2 oficial 0.23 0.62
ayudante 0.39
Vaciado losa de concreto M2 oficial 0.071 0.14
ayudante 0.072
Excavación en material heterogéneo M3 ayudante 2.93
Mampostería en bloque split M2 oficial 0.36 0.675
ayudante 0.32
Tomado de Análisis de Rendimientos y… [Luis Fernando Botero- eafit]
10.Cuantificación Costos Directos
Los costos directos se refieren al valor de la producción de la unidad
estándar de trabajo; en construcción se refieren entonces al valor de
producción de la unidad de medida del ítem.
Esta cuantificación valora lo que corresponde a los materiales a
emplear en la elaboración de una unidad de medida, las herramientas
equipos y maquinarias requeridas para hacer esa unidad de medida, la
mano de obra empleada para la misma, el costo del transporte de los
materiales y maquinarias y equipos, los desperdicios de los materiales
bien sea por el tras ciego que sufren los mismos o por efectos de la
modulación de la parte a construir.
Estos costos directos se acostumbra cuantificarlos en el formulario de
análisis de precios unitarios, que puede ser el que solicita la Entidad
contratante o el que dispone el sistema de documentación de la
empresa.
10.Cuantificación Costos Directos
FORMATO PARA ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
ENTIDAD: CONTRATO No FECHA: ELABORADO POR:
DESCRIPCION DEL ITEM: PRECIO/UNIDAD DE
MEDIDA:
MAQUINARIA PESADA, EQUIPO DE CONSTRUCCION Y/O HERRAMIENTA
Descripción Valor [$/hr o $/dia] Rendimiento Valor [$/unidad de
medida]
MATERIALES O INSUMOS DE CONSTRUCCION {PUESTOS EN OBRA SI____ NO____
Descripción unidad cantidad Valor unitario Valor [$/unidad de
medida]
TRANSPORTE DE MATERIAL O ACARREO
Descripción vehículo Capacidad/rendimiento Valor unitario Valor [$/unidad de
medida]
MANO DE OBRA
Cuadrilla Jornal con prestaciones rendimiento Valor [$/unidad de
medida]
SUB TOTAL COSTOS DIRECTOS Valor [$/unidad de
medida]
11.Cuantificación de los Costos Indirectos
Dentro de los costos indirectos van: Los costos administrativos, los imprevistos ( se
refieren a unos costos que son lícitos y se pueden agregar por efectos de
desconocimiento de situaciones constructivas o de inconvenientes por suministros o
de perdida de elementos o insumos y otras circunstancias que hacen parte del alea
de los riesgos a asumir por el contratista– generalmente se tasan en un porcentaje a
aplicar sobre los costos directos- y de otra parte la utilidad que debe dejar el
negocio.
Estas partidas se expresan como un porcentaje, el cual se aplica sobre los costos
directos de la obra a construir.
La Administración: comprende todo el personal que permite el desarrollo del
contrato, los gastos por la oficina sede, los vehículos de transporte, la papelería
destinada a la gestión documental del contrato, los seguros y todo lo necesario para
operar en función del contrato
11.Cuantificación de los Costos Indirectos
Las entidades contratantes para poder cuantificar los Costos Indirectos
exigen al licitante el análisis discriminado del AIU, el cual puede ser
presentado en la matriz que para tal fin destine la Entidad o en la
matriz que suele utilizar el contratista para hacer dicha cuantificación.
En términos generales, en el país los porcentajes que tienen
establecidos como regla genérica en las entidades del estado para
cuantificar los costos indirectos, están los siguientes
ANALISIS DEL AIU.
ADMINISTRACION DEL 20 AL 35%
IMPREVISTOS DEL 0.5 AL 7%
UTILIDAD DEL 4 AL 10%
11.Cuantificación de los Costos Indirectos
ANALISIS DEL A.I.U.
Valor Costos Directos de la Oferta : $754.000.000
ADMINISTRACION
ITEM CANTIDAD VALOR MESES FACTOR VALOR PARCIAL %
PORCENTUAL
1.PERSONAL
ADMINISTRATIVO
Director Obra 1 $10.000.000 4 50% $20.000.000
Residente 1 $5.200.000 4 100% $20.800.000
Residente HSEQ 1 $4.300.000 4 100% $17.200.000
almacenista 1 $2.500.000 4 100% $10.000.000
mensajero 1 $1.900.000 4 100% $7.600.00
Subtotal $65.600.000 8.7%
2. IMPUESTOS
Industria y Comercio 1 $2.354.000.000 0.65% $15.301.000
Vehículos 0 $35.000.000 0.5% $175.000
Retefuente 1 $35.000.000 0.2% $70.000
Otros 1 $35.000.000 0.3% $105.000
Subtotal $15.651.000 2.1%
3.POLIZAS
Seriedad 1 $2.354.000.000 0% $0
Garantía Única 1 $2.354.000.000 0.1% $2.354.000
Respon. Civil 1 $2.354.000.000 0.3% $7.062.000
Subtotal $9.416.000 1.25%
4.TRANSPORTES Y FLETES
Transporte admón. 1 $2.500.000 4 100% $10.000.000
Caja Menor 0 $2.500.000 2 0% $0
Subtotal $10.000.000 1.33%
5.GASTOS OPERATIVO Y
OFICINA
Papelería, elementos aseo, 1 $17.350.000 4 100% $69.400.000
comunicaciones, servicios
públicos, dotación , bodegas
, almacén
Subtotal $69.400.000 9.2%
6. ASESORIAS
Asesor legal, revisor fiscal 1 $1.320.00 4 100% $5.280.000
Contador
Subtotal $5.280.000 0.7%
7.OTROS
Celadurías 1 $180.000 4 100% $720.000
Subtotal $720.000 0.095%
SUBTOTAL ADMINISTRACION $176.067.000 23.375%
SUBTOTAL IMPREVISTOS $10.125.000 1.34%
SUBTOTAL UTILIDADES $52.350.000 6.94%
TOTAL A.I.U $238.542.000 31.655%
11.Cuantificación de los Costos Indirectos
Tomado de :https://obsbusiness.school/es/blog-project-management/noticias/cuales-son-las-etapas-de-ejecucion-de-un-proyecto-de-obra-civil
12. Presupuestos
El Presupuesto de una obra civil, es el dato de partida para conocer cual
será el costo de esa obra; en la practica los presupuesto pueden salir
insuficientes para lograr la ejecución de la obra propuesta, o pueden salir
holgados con respecto al valor final de la obra (se ahorró).
Para la realización de un presupuesto preciso se requieren desarrollar
ciertas tareas de importancia, las cuales son:
Conocer la obra a presupuestar: Consiste en estudiar los documentos
del proyecto: planos, especificaciones, prescripción de materiales,
características constructivas, método constructivo a emplear.
Determinar las cantidades de obra: por lo general, se divide la obra en
capítulos y cada uno de estos capítulos en ítems y teniendo claro cada
ítem, se procede sobre los planos a verificar la cantidad de obra a
ejecutar, esta se mide directamente en el plano y se coteja con la
memoria de cantidades de obra que presento el proyectista.
12. Presupuestos
La unidad de medida: las actividades constructivas, para poderse contratar y
pagar a los sub contratistas, deben referirse a una unidad de medida. Esta
unidad, permite agrupar las cantidades de la misma naturaleza dentro de un
mismo ítem y así poder contar con la cuantificación adecuada; por lo general
las áreas o superficies, tienen unidad de metros cuadrados (m2); los
volúmenes, unidad de metros cúbicos (m3); los ítems que se cuantifican por
peso, tendrán unidad de kilogramos o tonelada (kg o tn); otras actividades
que no cuentan con unidad defienda se consideran globales (glb); los item
que corresponden a un desarrollo de trabajo lineal tendrán unidades de
metro (ml) y los ítems que sean de contabilizar serán definidos por la unidad
de cada elemento (und).
Cuantificar el precio de los materiales: Esto se logra mediante cotizaciones de
suministro bien sea ante el fabricante o ante el distribuidor autorizado. Por lo
general teniendo debidamente caracterizado el material y definida su unidad
de medida y cantidad a comprar se realizan entre 3 y 7 cotizaciones en
diversos proveedores y se define el precio mas favorable de compra
12. Presupuestos
Determinar el costo del transporte y de la manipulación del material
(cargue y descargue)
Determinar el precio de la mano de obra: Esta se puede obtener
cotizando la ejecución de cada uno de los ítems con subcontratistas
encargados de proveer mano de obra a los ejecutores principales de obras
civiles (Arquitectos e ingenieros contratistas)
Determinar el precio de los equipos, herramientas y maquinarias
necesarias para la ejecución de las obras.
Determinación de otros aspectos: Almacenaje, protección de materiales,
seguridad ante robos, pólizas, garantías de los materiales
Realizadas las anteriores actividades, se prepara el formulario de
presupuesto el cual es el cuadro resumen donde se describen los ítems,
las unidades de medida para cada uno, su cantidad a ejecutar , su precio
unitario, su precio parcial y la sumatoria de todos los parciales da el
presupuesto definitivo.
12. Presupuestos
PRESUPUESTO DE OBRA: PROYECTO:______________________________________________
Elaborado por:_________ Revisado por:__________________ Aprobado por:__________ Fecha:
ITEM DESCRIPCION UND CANTIDAD V/UNITARIO V/PARCIAL VALOR CAPITULO
1 PRELIMINARES
1.1 Replanteo M2 1250 $790 $987.500
1.2 Descapote manual M 2
1250 $2150 $2.687.500
1.3 Excavación manual M 127 $24.500 $3.111.500
zanja para viga de
cimentación de
0.3m*0.45m
1.4 Retiro de sobrantes M3 22.28 $12.600 $280.728
producto de la
excavación
Valor capitulo preliminares $7.067.228
2 ESTRUCUTRAS EN
CONCRETO
REFORZADO
2.1 Concreto simple para M 127 $25.360 $3.220720
solado de limpieza
e=0.05m a=0.3m
2.2 Acero refuerzo de fy Kg 425 $3.600 $1.530.000
420 MPa
2.3 Concreto de 21MPa M3 17,145 $648.000 $11.109960
para viga de
cimentación
Valor capitulo estructuras en concreto reforzado $15.860.680
VALOR TOTAL PRESUPUESTO $22.927.908
SON: VEINTIDOS MILLONES NOVECIENTOS VEINTISIETE MIL NOVECIENTOS OCHO PESOS MLCTE
FIRMA INGENIERO ____________________________________________
CURSO ESPECIAL DE PRESUPUESTOS
PARA OBRAS CIVILES
GRACIAS….