“FILOSOFIA DE LA ADMINISTRACION”
DEFINICION DE LA FILOSOFIA DE LA ADMINISTRACION:
La filosofía de la administración puede
considerarse como una combinación de las
actitudes, convicciones y conceptos de un
individuo o de un grupo respecto a la
administración.
Nadie puede administrar sin tener una
filosofía de la administración, un gerente no
puede operar en el vació. Hay algún sistema
de pensamiento que prevalece en los
esfuerzos administrativos de una persona.
Se requiere que un gerente piense, tome
decisiones y emprenda acciones. Como
resultado, el gerente forma un patrón de
criterios, medidas y pruebas.
BENEFICIOS DE LA FILOSOFIA ADMINISTRATIVA:
• Ayuda a ganar un apoyo efectivo y
partidario. La gente sabe por qué el gerente
actúa de cierta forma y tienen confianza en lo
que se está haciendo.
• Proporciona directrices y el cimiento para el
pensamiento administrativo. Cuando las
condiciones científicas y sociales están
cambiando con rapidez, es evidente la
importancia de un cuerpo de conocimientos
básicos y de convicciones que constituyan una
filosofía.
• Proporciona un marco de referencia en el
cual el gerente puede comenzar a pensar.
No solo orientara, sino que también estimulara
el proceso pensante para soluciones efectivas y
satisfactorias.
Algunos gerentes dan considerable peso a la importancia del individuo; confían en que
cada empleado teniendo un mínimo de reglas y controles. Otros gerentes modifican esto
enfatizando un áspero individualismo y tienen inmensa confianza en sí mismo.
Durante los últimos años los partidarios de la administración han dado mayor importancia
al grupo; esto ha dado por consecuencia actividades tales como la planeación por grupos,
la toma de decisiones por grupos, extensivo uso de comités y consideración de intereses
mutuos.
CAMBIOS DE IMPORTANCIA EN LA FILOSOFIA ADMINISTRATIVA:
La filosofía administrativa está caracterizada por hallarse basada en sistemas de mando. El
modus operandi del gerente era la posición de poder sobre la gente. El gerente “llevaba la voz
cantante”.
El gerente prescribía la estructura de la organización, fijaba las tareas de los empleados no
administrativos, delegaban facultades para la toma de decisiones, determinaba la mejor forma de
hacer el trabajo ejercía un control rígido.
El énfasis del poder de tomar decisiones del gerente está siendo reducido y la actual filosofía está
orientada a los resultados deseados. La administración se considera como, un recurso que
proporciona poder mediante la participación de las personas.
El derecho a tomar decisiones se deriva del objetivo; los empleados trabajan para el objetivo, no
solo para cumplir ciertas actividades; los gerentes desarrollan un auto compromiso y autodirección
para los resultados; los trabajadores tienen una parte para determinar los métodos de trabajo; el
control se evalúa por los resultados más que por las actividades.
VALORES Y SISTEMAS DEVALORES:
representa cierta evaluación de un bien moral o social, expresado como concepto, ya sea de
un modo mental o verbal. Los valores se derivan de una elección personal basada en
convicciones, opiniones, prejuicios y estándares.
Por vía de explicación la cultura puede considerarse como una forma de vida, en un sentido
general, cultura, se refiere al comportamiento aprendido o a los patrones de vida
predominantes. En un sentido más concentrado, la cultura puede considerarse como un
sistema de valores y sanciones de la sociedad.
Los valores son la base para una filosofía administrativa; esto es la, aceptación de diferentes
valores por un gerente ayuda a formular la filosofía administrativa de esa persona. Los valores
revelan lo que realmente es importante para un gerente; lo que es, en lo personal
significativo y lo que será el tono de las acciones administrativas emprendidas.
Papel de los valores en administración
• Lo que un gerente cree y sostiene es el resultado de lo que se
adquirió en el curso del desarrollo de ese individuo, lo que esta
reflejado por las influencias, las costumbres y los valores de la
cultura de la cual es parte esa persona
Patrón de valores para administrar
• En toda población de empleados, existen numeroso sistemas de
valores. El punto importante para la administración es que los
medios para alcanzar los objetivos deben adaptarse al sistema de
valores del empleado que ejecuta el trabajador.
ENTORNO ADMINISTRATIVO ACTUAL
• Todas las organizaciones de hoy existen en un entorno dinámico, retador y
excitante, seis categorías están consideradas como los factores ambientales
de más importancia que afectan a la administración de todas las empresas
de hoy.
• 1. Sociales
• 2. Gubernamentales
• 3. Económicos
• 4. Tecnológicos
• 5. Educativos
• 6. Demográficos.
• Tanto la filosofía del gerente como la aplicación del proceso administrativo
están afectadas por los factores del entorno, que condicionan, restringen e
influyen en las decisiones y acciones administrativas
1. Calidad de la vida y sociedad
• La mayoría de las personas están acorde en que la abundancia
económica con declinación en la calidad del entorno físico y
social no tiene sentido. El ambiente social de la administración
está cambiando porque las expectaciones de la sociedad están
cambiando. Los problemas sociales son tan grandes que,
derribarían toda la estructura comercial y social como la
conocemos hoy. Bolsas de pobreza, deformación del paisaje, falta
de seguridad del empleado en el trabajo, confiabilidad de los
productos y la falta de atención médica. Numerosas personas
están recurriendo a los gerentes comerciales para que ayuden a
resolver estos males sociales.
2. Gobierno ¿más o menos?
• Cualquier estudio de los principales factores que afectan en el
entorno en el cual opera un gerente debe incluir las actividades
del gobierno. Los estatutos, las medidas protectoras y los
servicios del gobierno tienen una gran influencia y afectan de
alguna manera casi todo lo que hace el gerente.
3. Fuerzas económicas: incertidumbre significativa
• Esta gran área que influye el funcionamiento de la administración
incluye el sistema económico básico, sea que prevalezca la
propiedad privada o pública, la política fiscal de los gastos del
gobierno, la organización de mercados de capital, el tamaño del
mercado y el poder de compra total de la población.
4. El “shock” de la tecnología
• Nada en nuestro entorno está cambiando más drásticamente y con tanta
rapidez que la tecnología de las maquinas. La cambiante tecnología puede
alterar de modo drástico todo un proceso de fabricación o los procedimientos
contables de una firma. La automatización y la difusión del uso de las
computadoras también son componentes de importancia del factor
tecnológico.
5. La sociedad educada
• Para la mayoría de las personas, la educación es la fuerza guiadora que da
dirección a la vida. De hecho, la sociedad dependerá mucho de las
oportunidades de educación que se proporcione a la gente. Las principales
actividades educativas actuales amplían los horizontes de las capacidades
humanas y hacen que la administración sea cada vez más retadora.
6. Demografía dramática
• Nuestra sociedad se está convirtiendo en un lugar
diferente en donde vivir y trabajar.
IMPLICACIONES PARA LA ADMINISTRACION
• Nuestro entorno cambiante hará que la administración en
las décadas futuras sea todavía más retadora y excitante.
Los graduados de hoy son sensibles a la responsabilidad
social empresarial y sin duda conformaran las políticas y
programas que aseguraran una alta calidad de vida
dentro y fuera del trabajo.
