Tecnológico Nacional de Cuautla
Habilidades Directivas
Equipo: 2
Alumnos:
Campos Longar Luis y Lagunas Anzaldua Cesar Israel
Núm. De Control: 20680855 y 20680299
8tavo Semestre
Grupo 3
Prof. Calle Miranda Rodolfo Jacobo
2.2.3 LIDERAR EL CAMBIO POSITIVO
Es la aplicación de una metodología propia, que acompaña a los ejecutivos de la compañía a
formular o validar su misión, identificar y definir los objetivos a corto y largo plazo, diseñar la ruta
para lograrlos, y construir los indicadores para el adecuado seguimiento a la implementación del
plan estratégico.
El liderazgo es una de las influencias más importantes para que las empresas logren un buen
desempeño (Cameron y Lavine, 2006; Pfeffer, 1998). Todas las personas pueden desarrollar
las habilidades necesarias para liderar el cambio positivo.
Liderar un cambio positivo difiere del hecho de liderar el cambio habitual de una organización
y requiere de un conjunto de habilidades especiales.
El cambio positivo permite que las personas experimenten apreciación, colaboración, vitalidad
y significado en su trabajo. El cambio positivo toca tanto al corazón como a la mente.
Liderar un cambio positivo implica hacer participar a las personas en el proceso real de
cambio.
Inducir estados positivos tiene un impacto significativo en:
La salud psíquica
La salud mental
En la actividad del cerebro
En las relaciones sociales
En la productividad en el trabajo
En las expectativas de vida
2.) Estructura del cambio positivo
-Establecer un clima de positivismo
-Crear la condición para el cambio
-Exponer una visión de abundancia
-Generar compromisos
-Institucionalizar el cambio positivo
CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER
Un líder debe contar con ciertas cualidades que sobresalen y que son muy importante para
demostrar y validar su liderazgo al interior de una organización.
1) Pensamiento creativo e innovación
Pensar fuera de la caja” y hallar soluciones inesperadas, la capacidad de marcar objetivos, metas
claras, definidas y que éstas sean congruentes con las capacidades del grupo.
2) Habilidades de comunicación
Comunicarse de manera clara, contundente, veraz y orientada a lo que las personas necesitan
escuchar. La humildad y la tolerancia son otras de las características que debe tener un buen líder.
3)Capacidad de adaptarse al cambio
Debe contar con la capacidad para sacar sus proyectos adelante en distintos escenarios, a figura
del líder debe ser un referente de estabilidad y actitud positiva para quienes conforman su equipo.
4) Resiliencia
La capacidad de recuperación luego de situaciones críticas, el líder no solo
es capaz de mantener funcionando un proyecto en medio del caos, sino de
encontrar en él oportunidades de crecimiento.
5) Compromiso y responsabilidad
Parte de metas claras con plazos específicos, por lo que la determinación, la
constancia y la orientación a resultados están entre los valores de un líder.
Utilizar el poder de forma responsable y en beneficio de su equipo, Asumir
responsabilidades a la hora de tomar decisiones y a la vez repartirlas entre los
miembros de su equipo
6) Pasión y carisma
Todo entusiasmo, dedicación y constancia o de lo contrario será mejor no
intentarlo, El carisma le permitirá al líder ganarse al equipo, que se sentirá
atraído por él. facilitará el trabajo del líder y le ayudará a crear un equipo
comprometido con los objetivos establecidos.
7)Capacidad para motivar, inspirar, habilidades sociales
El motivar e inspirar son consecuencia de su actuación en situaciones concretas y su
manera de proceder en la vida. Ser optimista, el trato personal, ser flexible o mostrar
empatía, ser asertivos, escuchar de forma activa, tener actitud negociadora, la
credibilidad o el respeto.
Es importantísimo saber comunicarte de forma efectiva Comunicarse de forma eficaz
con su equipo.
DETECCIÓN DE LIDERES
¿Cómo podemos detectar a una líder?
Este debe ser:
INTELIGENTE: Tener la capacidad para identificar e integrar a los expertos que aportarán el
conocimiento especializado. Asimismo, es importante trabajar en la inteligencia emocional, que significa
saber reconocer y gestionar emociones, comportamientos.
EXPERTO Y CONOCIMIENTO: El líder conoce todas las herramientas, se gana el respeto, la confianza
y admiración de la gente que dirige, ofrece una perspectiva valiosa y conocimientos especializados que
pueden ayudar a su equipo a tomar mejores decisiones y lograr mejores resultados, reconocer sus
fortalezas y debilidades.
MAESTRO, EXPERIENCIA: Habilidad para enseñar y orientar a otros en el mejor camino para lograr los
objetivos del equipo o empresa. Estar dispuesto a enfrentar nuevos desafíos para mejorar sus
habilidades. La capacidad de adaptarse y aprender, El líder cuenta con una larga lista de aciertos, pero
también de desatinos, que lo han llevado a conocer sus debilidades y superarlas.
