Grupo modelo
Corona extra
Corona extra
Grupo Modelo fue fundado en 1925, y es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México.
Corona nació en México hace más de 90 años y desde aquí se exporta a más de 180 países y es una de las tres marcas
del portafolio global de ABInBev y la que más ha crecido en los años recientes (junto con Budweiser y Stella Artois).
Corona representa casi la tercera parte del total del mercado de cerveza en México y ha sido un pilar fundamental
para posicionar a México como el primer exportador de cerveza a nivel mundial.
En sus inicios su presentación prácticamente era como la conocemos ahora. Se embotellaba en los denominados
“cuartos”, que era un envase transparente que dejaba ver la tonalidad de la bebida. Anteriormente, las cervezas se
guardaban en recipientes oscuros, pero el gusto del público terminó por mantener la tradición que comenzó con
Corona.
Mucha de la popularidad de esta “cerveza” fue el gusto por poder reconocer a la marca a primera vista. Además, a los
consumidores les gustaba el tono azul y el slogan que anteriormente decía “La cerveza más fina”.
Proposito
Con el propósito de inspirar a los mexicanos a vivir sin fronteras, Corona, ha llegado a convertirse en la cerveza mexicana más
popular en todo el mundo lo cual la ha llevado a consolidarse en los cinco continentes sobrepasando fronteras con el sueño de
convertirse en “La Mejor Compañía Uniendo a la Gente Por un Mundo Mejor” buscando que su marca genere conexiones y
experiencias memorables con su propósito estratégico que se centra en conectar con los consumidores a través de la
autenticidad, la calidad y la experiencia única que brinda la marca.
Premisas
Las premisas principales de grupo modelo son:
Recursos disponibles: evaluar los recursos financieros, humanos, tecnológicos y materiales disponibles para el desarrollo y
la operación del negocio.
Competencia: analizar el panorama competitivo para entender la posición de la empresa en relación con otros actores del
mercado y planificar estrategias de diferenciación.
regularizaciones y leyes: conocer y cumplir con las regulaciones gubernamentales y leyes aplicables al sector en el que
opera la empresa.
tecnología considerar el papel de la tecnología en la operación y la innovación del negocio, así como la adaptación a
cambios tecnológicos.
tendencias del mercado: estar al tanto de las tendencias del mercado que puedan afectar la demanda de los productos o
servicios de la empresa y adaptarse según sea necesario.
objetivos y metas: establecer objetivos claros y alcanzables sugieren las acciones y decisiones de la empresa a corto y largo
plazo.
El objetivo principal de Grupo Modelo, que desde 2013 es parte de
AB InBev, es lograr que el 100% de sus envases sean retornables o
que en su mayoría estén hechos con material reciclado. En 2021, el
53.2% de los envases que se vendieron eran retornables, lo que
superó el 46.5% del año previo. Del total de envases retornables,
más del 81% regresó a la compañía para volver a ser llenado con
cerveza, después de un proceso de lavado y desinfección. La meta
es evitar que terminen en los rellenos sanitarios. El año pasado se
logró recuperar 85 millones de botellas de cerveza, lo que
representó un ahorro equivalente a lo que contaminan 4,000
automóviles en un año.
Objetivos Objetivos específicos:
1. Innovar el mercado de consumo
2. aumentar las ventas
3. obtener una ventaja competitiva
Objetivos anuales
4. Impactar a distintas audiencias sobre el programa de consumo
responsable
5. permanecer en la mente de los consumidores
6. subir un 16% en utilidades
Estrategias
1. Diferenciación de productos: Desarrollar cervezas únicas y de alta calidad que se destaquen en el mercado por su sabor,
estilo, ingredientes o proceso de elaboración.
2. Innovación y desarrollo de productos: Invertir en investigación y desarrollo para crear nuevas recetas, sabores o formatos
de envase que se ajusten a las tendencias del mercado y satisfagan las demandas cambiantes de los consumidores.
3. Expansión geográfica: Ampliar la distribución de sus productos a nuevos mercados geográficos, ya sea a nivel nacional o
internacional, para aumentar su base de clientes y aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento.
4. Alianzas estratégicas: Colaborar con otros actores de la industria, como restaurantes, bares o festivales de cerveza, para
aumentar la visibilidad de la marca, expandir la distribución y alcanzar nuevos segmentos de mercado.
5. Sostenibilidad: Adoptar prácticas sostenibles en la producción de cerveza y en todas las operaciones comerciales para
reducir el impacto ambiental y satisfacer las expectativas de los consumidores preocupados por la sostenibilidad.
Políticas
6. Responsabilidad social y ambiental: Adoptar políticas y prácticas que promuevan la responsabilidad social corporativa,
como la reducción del impacto ambiental, la participación en iniciativas comunitarias y el fomento de prácticas laborales
justas y seguras.
7. Comercialización responsable: Desarrollar políticas para promover el consumo responsable de alcohol y evitar la
publicidad dirigida a menores de edad o a personas vulnerables.
8. Recursos humanos: Establecer políticas de recursos humanos para reclutar, capacitar y retener talento, así como para
promover un ambiente de trabajo inclusivo y diverso.
9. Relaciones con los proveedores: Establecer políticas y prácticas justas y éticas en las relaciones con los proveedores de
materias primas, equipos y servicios, promoviendo la transparencia y la colaboración mutuamente beneficiosa.
1. Programa de control de calidad
2. Programa de gestión de la cadena de suministro
3. Programa de sostenibilidad ambiental
4. Programa de responsabilidad social corporativa
5. Programa de seguridad alimentaria
6. Programa de marketing y promoción
7. Programa de desarrollo de empleados
8. Programa de gestión de riesgos
Procedimientos
Presupuestos
el portafolio de Grupo Modelo ventas logró ocupar las principales posiciones de la lista, donde Corona, que cuenta con
presencia en más de 180 países alrededor del mundo, lideró el ranking con un valor de USD $1.8 billones.
con una capacidad instalada de 70.0 millones de hectolitros anuales de cerveza.
¿Cuál es la visión de grupo modelo?
Hacer de nuestra empresa un Modelo a seguir que inspire orgullo, pasión y compromiso.
¿Cuál es la misión de Grupo Modelo?
Establecer el Modelo de liderazgo en el mercado global de bebidas y productos de consumo, así como también unir a la
gente por un mundo mejor los próximos 100 años y más.
Fuentes Bibliograficas
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TnhaCv55KQ:1711812546024&q=dise%C3%B1o+de+la+primera+cerveza+corona+en+mexico&tbm=isch&sour
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https://grupomodelo.blogia.com/2009/102601-mision-y-vision.php
