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Plan de Negocios para el Sector Salud

Este documento presenta un plan de negocios territorial para un producto de salud. Incluye un análisis del entorno del mercado, un análisis del producto y de la competencia, una segmentación de clientes y territorio, un análisis del mercado, y un plan de negocio con objetivos, KPIs, perfil de clientes, propuesta de valor, comunicación, plan de acción y conclusiones. El documento proporciona instrucciones para completar cada sección.
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Plan de Negocios para el Sector Salud

Este documento presenta un plan de negocios territorial para un producto de salud. Incluye un análisis del entorno del mercado, un análisis del producto y de la competencia, una segmentación de clientes y territorio, un análisis del mercado, y un plan de negocio con objetivos, KPIs, perfil de clientes, propuesta de valor, comunicación, plan de acción y conclusiones. El documento proporciona instrucciones para completar cada sección.
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Plan de Negocios Territorial

Producto:
Territorio:

Alumnos:
a
b

Profesor:
NN NNNNN

Mes, 202n

V09
Contenidos

Análisis del entorno


Producto
Análisis de competencia
Segmentación de clientes y territorio
Mercado
Plan de negocio
Objetivos
KPI´s y evaluación de resultados
Perfil de clientes y Propuesta de valor
Relación con clientes, comunicación y canal de ventas
Plan de acción
Conclusiones
Anexos

2
ANALISIS DE ENTORNO DEL MERCADO de SALUD

Economía, Tendencias y Oportunidades y Amenazas


competidores

ESTE ES UN ANALISIS DEL ENTORNO Y NO DEL PRODUCTO

1. Esta sección debe ser completada basándose en el Capitulo II


2. Agregue todo aquello que crea que podría influir en los
resultados de su gestión territorial.

Elimine este mensaje al momento de presentar

3
Producto: Aquí: incluya Marca, presentación

Atributos: Básese en el Capitulo IV

Para llenar esta sección básese en lo referente a


Atributos

Elimine estos mensajes al momento de presentar

Debilidades Fortalezas

1 1
2 2
Básese en el Capitulo II
3 3
Para completar esta sección
4 4
5 5
6 6

4
Análisis de competencia
Atributos, acciones, calidad, precio, etc.

año Principales Competidores

Puntos Débiles Puntos Fuertes

Competidor 1 1 Agregue aquí la 1


2 marca de los 2
3 competidores y 3
laboratorio
4 4
5 5

Competidor 2 1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
Básese en el Capitulo IV
Competidor 3 1 1

Aquí2 compare los competidores con su2 producto, considere lo


3 3
referente
4
al “Cuadro de competencia” y atributos de producto del
4
capitulo
5 IV 5

Elimine estos mensajes al momento de presentar


5
Segmentación de clientes
Tipo de clientes, parámetros constitutivos de potencial de negocio y jerarquización

Plano del territorio Clientes (actuales y en desarrollo),


Datos relevantes

En esta sección debe definir el grupo objetivo

Aquí ponga un plano 1. Clínicas y Centros médicos (incluyendo la cantidad de


del territorio, señalizando los puntos médicos y especialidades) .
de interés comercial, como:
• Clínicas 2. Farmacias, Cantidad por cada cadena y farmacias
• Centros médicos independientes)
• y farmacias
Elimine estos mensajes al momento de presentar

6
Mercado

Evolución de nnnn Participación de mercado

Evolución de nnnn Ventas Unidades o CH$


25000 600; 13%
1200; 26%
20000 750; 16%

15000

En esta
10000 diapositiva DEBE INCLUÍR LA INFORMACIÓN 300; 6%
RELEVANTE de mercado.
5000
1800; 39%
0 Los gráficos mostrados
Año 1 Año 2 son SOLO un
Año 3ejemplo
Elimine estos mensajes al momento de presentar Mi producto Competidor 1 Competidor 2
Mi producto Competidor 1 Competidor 2
Competidor 3 Competidor 4 Competidor 3 Competidor 4

Epidemiología e impacto económico Descripción del mercado

a r d a t o s cómo:
e indic res
Acá deb o de competido
N u m er á s im p ort a nt es
• sm
Co m petidore
• es
P a r t ic ularidad y No Ges
)
• G e s
d ores (
• P ag a
7 • Et c . .
MAPA DE VALOR

Perfil de Clientes Indique aquí la o las PROPUESTA DE VALOR No agregue


Cliente A especialidades de los Descripción de los beneficios que pueden esperar
los clientes de tus productos o servicios nada en esta
médicos
sección

ALEGRÍAS CREADORES DE ALEGRÍAS


 Funcdds ggd ionales
 Sofafa dgdg ijciales
 fafafa vfaffa bdbdbdb
 gsgsgb b bjbjh bjbhdjhb
 Persfa vsfsfs hkk
onales PRODUCTO
TRABAJOS  hdhdhdhbhb ,jebebdbljbb (atributos)
O TAREAS Básese en el Capitulo III y IV
 Ttarara gsssy hdgdhd
DEL CLIENTE  adasjiis sjjjsjjstrat tatatb djdjfj
 Funcdds ggd ionales  Gagaga fre trererer hajjajaal  fafafa vfaffa bdbdbdb
 Sofafa dgdg ijciales En esta diapositiva debe plasmar su propuesta de  gsgsgb b bjbjh bjbhd

 Persfa vsfsfs hkk valor usando la metodología Canvas


FRUSTRACIONES
 hdhdhdhbhb ,jebebdbl
onales  fafafa vfaffa bdbdbdb jbb
 Funcdds ggd ionales
 gsgsgb b bjbjh bjbhdjhb
 Ttarara gsssy hdgdhd  Elimine
Sofafa dgdgestos
ijciales mensajes al momento de presentar  adasjiis sjjjsj atb djdjfj
 hdhdhdhbhb ,jebebdbljbb  Gagaga fre t hajjajaal
 Persfa vsfsfs hkk
onales
 adasjiis sjjjsjjstrat tatatb djdjfj
 Gagaga fre trererer hajjajaal
 Ttarara gsssy hdgdhd

ALIVIADORES DE FRUSTRACIONES
Análisis estratégico

Estrategia de clientes Comunicación y Canal

Básese en el Capitulo V Básese en el Capitulo VI

Incluya los elementos en que Incluya los elementos de la comunicación


basará la gestión de clientes comercial
y canal de distribución que soportarán su
plan
Elimine estos mensajes al momento de presentar

9
Objetivos y KPI´s

Obj 1:
KPI1: Básese en el Capitulo VII y VIII

Redactar objetivos SMART, y para cada uno el respectivo


KPI que permitirá la Medición de resultados.
Obj2
KPI2: (KPI´s son “Formulas” que permiten evaluar el cumplimiento
de los objetivos)

Elimine estos mensajes al momento de presentar


Obj3
KPI3:

10
Plan de acción
Actividades Claves Recursos Claves

Básese en el Capitulo IX

Para cada actividad debe definir cuales son los recursos necesarios
Para llevarlas a cabo

En alianzas claves y KOL, seleccione un medico líder de opinión de su


territorio

Elimine estos mensajes al momento de presentar

Alianzas claves y KOLs


Básese en el Capitulo VI

11
Básese en el Capitulo VII

Actividades y plazos
Las actividades que se muestran aquí, deben ser las mismas presentadas en la
diapositiva anterior

En esta sección se busca mostrar CUANDO se realizaran las actividades.


Planifique el año completo.

Elimine estos mensajes al momento de presentar

12
CONCLUSIONES GENERALES

En esta sección Describa los factores claves de éxito y Aquellos elementos


de la gestión de negocio que aplicará en su labor
como visitador médico.

Hágalo de forma resumida

NO alague al profesor
No alague la Escuela

Elimine estos mensajes al momento de presentar

13
Anexos

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