EVALUACIÓN SOCIAL DE

PROYECTOS
PROFESOR: Mg. Vladimir Coral Amesquita
INTEGRANTES:
• CHAVEZ MAYHUA, Marisol( Delegada)
• CHUCHÓN BERNA, Luis Fernando
• HUARACA CCARHUAYPIÑA, Luis Elmer
• PAUCAR MOLINA, Cris

AYACUCHO-PERÚ
2024
I. RESUMEN EJECUTIVO

A. INFORMACION GENERAL :“MEJORAMIENTO Y

AMPLIACIÓN DEL POLIDEPORTIVO DE LA
RESIDENCIA UNIVERSITARIA UNSCH”

[Link] DEL PROYECTO: MEJORAR LOS

SERVICIOS ADECUADOS PARA RELAIZAR
PRÁCTICAS DEPORTIVAS DE LOS ESTUDIANTES DE
LA UNSCH.
 II. ASPECTOS GENERALES
Con el Estudio de Pre-inversión a nivel de Factibilidad, se demostrará la
rentabilidad social que tendrá el Proyecto de Inversión Pública (PIP),
orientado al MEJORAMIENTO DEL POLIDEPORTIVO DE LA
RESIDENCIA UNIVERSITARIA UNSCH, con la finalidad de que
dicho establecimiento deportivo pueda tener una capacidad de respuesta
a la gran demanda de actividades deportivas, recreativas y de
esparcimiento que solicita la población de la UNIVERSIDAD
NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA.
 2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
La denominación del proyecto es: “MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIÓN DEL POLIDEPORTIVO DE LA RESIDENCIA
UNIVERSITARIA UNSCH”.
2.2 ENFOQUE DE PROYECTO
Proyecto de inversión (PI)
2.3 NATURALEZA DE INVERSIÓN
Mejoramiento y ampliación
2.4 LOCALIZACION
Región: Ayacucho
Provincia: Huamanga
Distrito: Ayacucho
UBICACIÓN DEL PROYECTO
III. IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico

La residencia universitaria de la Universidad Nacional De San Cristóbal de Huamanga se

encuentra localizado dentro de la provincia de Huamanga, ubicado a cercado del distrito
de Ayacucho entre la latitud y longitud 13°09'17.9"S 74°13'17.6"W, es uno de las
residencias más antiguas de las universidades del Perú.

Área: 20,000 m²

Población: 12 874 estudiantes

[Link]ón afectada

Aspectos demográficos: La población Aspectos económicos: La situación económica de la

que es de 12 874 estudiantes matriculados región de Ayacucho principalmente se basa en el

en la Universidad Nacional de San comercio, agricultura, ganadería y mínimamente en otras

actividades como es la artesanía u otros.
Cristóbal de Huamanga.

Aspectos sociales: Actualmente el aspecto social de Aspectos culturales: Ayacucho se convirtió hoy en Ciudad
nuestra región está siendo visto negativamente, entre Creativa en Artesanía y Arte Popular ante la UNESCO. De
alguno de estos problemas es que la población estudiantil esta manera, se marca un hito histórico a nivel nacional e
llega a negativas acciones como es el alcoholismo, internacional, porque nuestra ciudad forma parte de la
drogadicción por falta de lugares donde pueden despejar exclusiva red de lugares que basan su desarrollo en la
su estrés ósea en lugares de sano esparcimiento. creatividad de las expresiones culturales.
 3.1.2. Territorio
Actualmente existe un terreno con un área aprox.
20,000 m2 y un
perímetro de 600 ml ubicado en la zona que tiene la
denominación
VISTA LIMITE
referencial de residencia universitaria, distrito de
Ayacucho, Provincia
Por el frente Instalaciones ex PAGPA
de Huamanga, Departamento de Ayacucho.
a) Área de estudio Costado Discotecas y clínicas privadas

Residencia universitaria de la Universidad Nacional San Derecho

Cristóbal de Huamanga Costado Zona comercial

Izquierdo
b) Área de influencia
Universidad Nacional San Cristóbal de Huamanga Fondo Laboratorio y Planta Piloto de

3.1.3. Unidad productora Cerámica FIQM - UNSCH

Universidad Nacional San Cristóbal de Huamanga

3.1.4. Agentes involucrados
MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPOS INVOLUCRADOS SITUACIÓN NEGATIVA INTERESES Y EXPECTATIVAS ESTRATEGIA DE PI ACUERDOS Y COMPROMISOS

RECIBIDA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN Presupuesto limitado Infraestructuras modernas Participar en la elaboración Estudiantes practicando deporte en las
CRISTÓBAL DE HUAMANGA de la infraestructura instalaciones
Contar con mayor número
de deportista

GOBIERNO REGIONAL DE Limitada disposición de Ambientes modernos para la Ejecutar de manera eficaz Vigilar la buena ejecución del proyecto
AYACUCHO presupuesto práctica del deporte los recursos financieros y
staff de profesionales y
técnicos

POBLACION ESTUDIANTIL DE LA lozas deportivas sin Mejorar las condiciones del Participar en la elaboración Participar en actividades de concientización
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN protección de la polideportiva con buena de las estrategias para la sobre sus deberes y responsabilidades
CRISTOBAL DE HUAMANGA radiación administración elaboración del proyecto
mal estado de las lozas

COMPLEJOS DEPORTIVOS La cercanía entre los Mejorar las condiciones en instalación para los usuarios la mejorar la práctica deportiva dentro de
complejos deportivos que se encuentran para o deportistas y nuestra ciudad
tener mejor oferta herramientas que ayuden a
“leoncio prado” y el
la mejorar la calidad de
“IPD”
vida
3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS
CAUSAS Y SUS EFECTOS

El problema central

“Instalaciones inapropiados para prácticas

deportivas”
3.3. PLANTEAMIENTO DEL
PROYECTO

3.3.1. Objetivo del proyecto

Mejor ambiente para realizar prácticas deportivas en

la residencia de la Universidad Nacional San
Cristóbal de Huamanga.
3.3.2. Planteamiento de alternativas de solución

* Demoler algunas losas en mal a estado para la

ejecución de equipamientos que mejoren la integración
del sistema de la ciudad.

* Refaccionar algunos arreglos en las losas deportivas

III FORMULACION
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
El horizonte del proyecto es de 15 años,
tiempo estimado para la duración del
activo materia de inversión (2025 -2039).
El proyecto generará beneficios que
serán evaluados en 10 años, luego de la
puesta en marcha del proyecto
 FASE DE PRE INVERSIÓN
Consistirá en la elaboración, FASE DE INVERSIÓN
presentación y sustentación del  Elaboración del expediente técnico,
PROYECTO de inversión pública tiempo estimado 4 meses.
(PIP), el desarrollo de esta fase se  Organización y optimización de los
estima en 60 días calendario. En lo que servicios deportivos, actividades y
respecta al estudio de Pre - Inversión a eventos del complejo polideportivo,
nivel de FACTIBILIDAD tiempo estimado 12 meses.

FASE DE POST INVERSION

Se ha considerado toda la vida útil del proyecto,

ETAPAS
con todos sus componentes y etapas relevantes, por
lo que se ha estimado un horizonte de 15 años,
siendo el primer año la etapa de inversión (año 0) y
de 15 años para la etapa de post-inversión, en ese
periodo se tendrán los resultados y metas
planteadas, y se obtendrá el impacto positivo
deseado, y su evaluación respectiva.
4.2. Análisis del mercado del servicio

En la actualidad el área donde se

planea hacer mejoramiento y
4.2.1. Análisis de la ampliación del polideportivo de la
demanda del servicio residencia universitaria, se encuentra
ubicado en la avenida independencia
cuadra n° 5, en el de distrito Ayacucho,
provincia de Huamanga, departamento
de Ayacucho.
EDIFICACIONES
 Cancha de futbol
EXISTENTES  Losa deportiva para Futsal
En el área que se hará el  Cancha de Basquetbol
mejoramiento y ampliación
se puede encontrar 4 losas  Cancha de Tenis
deportivas multiusos, una
cancha de futbol, cancha de
tenis y cancha de
basquetbol.
POBLACION DE REFERENCIA
Estudiantes de la Universidad Nacional San
Cristóbal de Huamanga. La población total de
estudiantes es de 12874 alumnos matriculados.

ÁMBITO DE INFLUENCIA DIRECTA.

Los estudiantes matriculados de la Universidad
Nacional San Cristóbal de Huamanga que
practican los deportes.

ÁMBITO DE INFLUENCIA INDIRECTA.

Habitantes del distrito de Huamanga
CUANTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN EN EL ÁMBITO
DE INFLUENCIA
La población de estudiantes matriculados para el año 2024 es de
12 874 alumnos, lo cual se considera beneficiarios directos del
proyecto. El análisis de la demanda, tiene una proyección de
horizonte del proyecto de 15 años, se proyecta la población a en
ese periodo de los 15 años siguientes, por lo cual se considera la
tasa de crecimiento poblacional.
PARÁMETROS Y SUPUESTOS DE LA DEMANDA

i. Población de referencia - Ámbito de ii. Población demandante potencial

Para saber o determinar la población potencial del
influencia del proyecto
proyecto se usará el criterio de tiempo para la práctica
El ámbito de influencia del proyecto deportiva, teniendo en cuenta que este factor
comprende a la población del distrito de determinara las posibilidades de generarse
Huamangas y a todos los estudiantes necesidades insatisfechas en actividades deportivas, es
matriculados de la Universidad Nacional San decir, la población que según la edad.
Cristóbal de Huamanga. Para el año 2024 Se considera a las personas que están en aptos a
Según el reporte de matriculados que viene a realizar prácticas deportivas de 5 a 70 años y que no
ser la población de referencia. Para la tengan impedimentos para realizar deportes y por lo
proyección de la demanda, se asume la tasa de tanto el 90% de los estudiantes van a practicar
crecimiento poblacional anual de 1.32%. deportes ya que se encuentra en el rango de edad y
aptos para realizar deportes.
iii. Población demandante efectiva
Para determinar la población que demanda
efectivamente los servicios deportivos, se
considera a los estudiantes que realmente
practica el deporte. Para saber se hará una
PRACTICA DEPORTE E. UNSCH
encuesta a una cierta cantidad de estudiantes
SI 78.60%
de la UNSCH. Los resultados que se obtienen
NO 21.40%
que si realmente hace uso de la residencia en
la práctica deportiva será la población
demandante efectiva.
 GRADO DE SATISFACCION E. UNSCH

completamente satisfecho 15.20%

parcialmente satisfecho 30.30%

completamente insatisfecho 54.50%

ANALISIS DE LA OFERTA
En este punto el análisis se basa en dos situaciones: la
oferta actual y la oferta con proyecto, teniendo en SECTOR CANTIDAD EQUIPAMIENTO
LOZAS
cuenta que se considera el factor poblacional en función 5 DEPORTIVAS
a la capacidad instalada de la infraestructura deportiva. 1 CANCHA DE TENIS
DEPORTES CANCHA DE
Capacidad de producción actual y evolución futura 1 FUTBOL
Las áreas para practicar el deporte, existen muchas CANCHA DE
deficiencias. Se cuenta con áreas requeridas para 2 BASQUETBOL

satisfacer a los estudiantes en cuanto a recreación, pero

estas no se encuentran implementadas.
Oferta actual y evolución futura
El lugar a intervenir no cuenta actualmente con infraestructura adecuada
que permita el desarrollo de actividades deportivas, presentándose en su
alrededor un ambiente inadecuado, producto de vacíos que cuenta el
terreno.
El cuadro siguiente nos determina la estimación poblacional de oferta bajo
esta situación, se considera la oferta actual como 0.
Oferta optimizada
En la actualidad el lugar a intervenir no cuenta con la infraestructura,
equipamiento necesario para brindar un adecuado servicio deportivo, tanto
a la población que asiste como espectador y la población que practica
alguna disciplina deportiva. En consecuencia, se considera oferta
optimizada es cero.
4.2.2. Determinación de la brecha oferta – demanda

Conceptualmente, este capítulo trata de establecer una sumatoria

algebraica entre las posibilidades reales que óptimamente poseen como
Oferta, los servicios y los requerimientos de la máxima demanda esperada
sobre los servicios en el ámbito del Proyecto. Utilizando los criterios para
conocer la producción de cada ambiente se puede determinar una
producción constante basada en la operatividad idónea con un tiempo
determinado que determina una producción de calidad. Enfrentado a la
demanda frente a la oferta que hay en el complejo polideportivo existiría
una cantidad de disciplinas deportivas que no se realizarían OPTIMAMENTE
y otras que no se realizan en absoluto, lo que se mantendría constante
durante el horizonte del proyecto. Aquí se define el déficit de usos de la
infraestructura por no contar con los espacios e instalaciones adecuadas,
así como el equipamiento idóneo.
4.3. Análisis técnico
Tamaño:12 874 estudiantes

b) Localización:
Ubicación geografica en el perú
Programa de manejo de residuos
Los residuos de las actividades de construcción, denominados
también desmontes o escombros, son aquellos provenientes de la
construcción del complejo recreacional.
Los residuos de la actividad de la construcción deberán ser
almacenados en el lugar de la obra y depositados en recipientes
apropiados, para su posterior transporte.
La recolección de estos residuos deberá ser realizada por una EPS
– RS autorizada para el Transporte de Residuos de Escombros y
Construcción, hacia su disposición final a un relleno sanitario, para
este tipo de residuos sólidos de la construcción, autorizado por la
autoridad competente
Análisis de la gestión del riesgo (GdR):
Explosión
Incendio
Accidentes laborales
Sismos

Equipamiento para la emergencia

El Polideportivo debe contar con equipos y materiales de emergencia
debidamente equipados y con mantenimiento preventivo.

 Extintores portátiles debidamente señalizados

 Sistema de corte de energía eléctrica

 Alarmas de emergencia

 Herramientas
Metas físicas
3.4.1 GESTIÓN EN LA FASE DE EJECUCIÓN

ORGANIZACIÓN
Dentro de los trámites preliminares considerados en el
cronograma del proyecto, se tiene en cuenta que la Sub
Gerencia de Estudios y Proyectos es la encargada del
proceso de convocatoria para la ejecución del proyecto;
además se debe de considerar que el expediente técnico
debe de ser formulado por una persona jurídica o natural
con experiencia en elaboración de expedientes de este
tipo.
MODALIDAD DE EJECUCION
La modalidad de ejecución se realizará por administración directa ya que la ejecución estará a cargo de la
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA, específicamente a cargo de la oficina de ejecución de
proyectos
4.5 Costos del proyecto a precios de
mercado
GRACIAS