APOYO AL DESARROLLO

APOYO AL DESARROLLO NACIONAL

Unidades Militares de Construcción (UMILCO)

Comando de Construcción Local (COCOL)
Oficina de Asentamiento Rural (OAR)
Batallones de Desarrollo e Integración Fronterizo (BADIF)
 ARTICULACIÓN CON PLANES ESTRATÉGICOS

OBJETIVOS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE PARA AL 2030 17 ODS

169 Metas

• Los principales objetivos se enfocan en 5 puntos:

• Las personas: el bienestar de todas las
personas
• El planeta: la protección de los ecosistemas
del planeta
• La prosperidad: el crecimiento económico y
tecnológico permanente
• La paz: garantizar la paz
• Las alianzas: mejorar la cooperación
internacional
• Estos cinco aspectos son interdependientes
• Por lo tanto, los ODS requieren pensamientos
y criterios integrados para alcanzar los
objetivos.

EJÉRCITO
ÉJERCITO DEL1821-2021
BICENTENARIO PERÚ
 ROLES ESTRATÉGICOS DE LAS FFAA

GARANTIZAR
LA INDEPENDENCIA
Y SOBERANÍA E
INTEGRIDAD
TERRITORIAL

PARTICIPAR EN
LA POLÍTICA
EXTERIOR
PARTICIPAR EN
EL ORDEN
NUEVOS ROLES INTERNO
ESTRATÉGICOS

PARTICIPAR EN EL
SISTEMA NACIONAL PARTICIPAR EN EL
DE GRD DESARROLLO
NACIONAL
APOYO AL DESARROLLO NACIONAL

El artículo 171° de la Constitución Política del Perú La Novena Política del Acuerdo Nacional, denominada
manifiesta que “las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional “Política de Seguridad y Defensa Nacional,” ; (d) fomentará
participan en el desarrollo económico y social del país, y en la participación activa en la protección de la Antártida, el
la defensa civil de acuerdo a ley.” medio ambiente, el desarrollo de la Amazonía y la
integración nacional

El Decreto Legislativo Nº 1134, Ley de Organización y

Funciones del Ministerio de Defensa (MINDEF), artículo 6, Ley Ejército del Perú
desarrollar planes especiales, acciones estratégicas y
Ley de la Marina de Guerra del Perú,
acciones cívicas para la pacificación y coadyuvar en el
desarrollo de las zonas de emergencia, fronterizas y áreas Ley de la Fuerza Aérea del Perú
críticas.

Resolución Ministerial N° 1411-2016-CCFFAA, Roles

Estratégicos de las FFAA los cuales se realizan en Resolución Ministerial N° 927-2017-DE/SG, que aprueba la
coordinación con otros sectores del Estado, en la ejecución Directiva General N°
de las políticas públicas que contribuyan al desarrollo 05-2017-MINDEF-SG-VPD/DIGEPE/DIPPED,
económico, social y sostenible del país.
APOYO AL DESARROLLO NACIONAL
 ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES

25 SET 2015 ONU Organización para la Cooperación y

el Desarrollo Económicos
22 julio
2002,
DIRECTIVA GENERAL Nº 21-2018-MINDEF/VPD/DIGEPE/DIPROCIM

Dirección de Promoción de las Relaciones Civil – Militar

OBJETIVO

Establecer las normas y lineamientos para regular la participación articulada del Sector
Defensa, en acciones de APOYO al Desarrollo Nacional y de la promoción de las
relaciones civiles - militares, en el ámbito de su competencia; dirigidas a fortalecer dicha
participación orientándola hacia el ciudadano y a crear valor público, con un enfoque de
seguridad y desarrollo humano, en coordinación con los otros sectores del Estado, los tres
niveles de gobierno, entidades privadas y la sociedad civil.
BASE LEGAL

− La Constitución Política del Perú.

− Decreto Legislativo Nº 1129, Decreto Legislativo que regula el Sistema de Defensa
Nacional.
− Leyes de creación, organización y funciones del CCFFAA, IIAA, organismos públicos
y empresas de Sector Defensa.
− Acuerdo Nacional: Política 19 “Desarrollo Sostenible y Gestión Ambiental”
− Ley Nº28328 “Ley que autoriza la realización de los vuelos de Acción Cívica en el
territorio de la Republica”
− Ley N° 29778, Ley Marco para el Desarrollo e Integración Fronteriza, del 27 de julio
de 2011.
 importante

ETAPAS DE LAS ACCIONES DE APOYO AL DESARROLLO NACIONAL Y DE

PROMOCION DE LAS RELACIONES CIVILES - MILITARES

1. ALINEAMIENTO ESTRATEGICO

− Vinculación del marco legal vigente y las decisiones del más alto nivel que comprometen a las funciones
que cumple el Sector Defensa en apoyo al desarrollo nacional.

− El CCFFAA y los IIAA elaborará el ESTUDIO SICOSOCIAL DEL MEDIO HUMANO (ANEXO 1)

− Permanente coordinación con los Gobiernos Regionales o Locales.

− La DIPROCIM en coordinación con el CCFFAA, los IIAA, organismos públicos y empresas del sector,
debe alinear las acciones de apoyo al desarrollo a fin de:
− Evitar duplicidad de esfuerzos y recursos.
− Garantizar el impacto en las poblaciones beneficiarias.
 ETAPAS DE LAS ACCIONES DE APOYO AL DESARROLLO NACIONAL Y DE
PROMOCION DE LAS RELACIONES CIVILES - MILITARES

2. PRIORIZACION MULTIANUAL

− Consiste en la selección de localidades a intervenir, en base al Estudio Social del Medio Humano
(ESMH).

− La priorización deberá ser desarrollada de acuerdo a las informaciones y datos del Estudio Sicosocial del
Medio Humano, realizado el año anterior, por cada unidad militar, en su sector de responsabilidad.

− En situaciones donde el MINDEF, sea la entidad que actúa como mediador en la entrega de donaciones,
el CCFFAA, a través de los Comandos Operacionales, será responsable de verificar que la unidad
militar a cargo del sector de responsabilidad donde se realiza el APOYO, sea la responsable de
supervisar que la donación tenga el fin establecido previamente con la institución, organismo o empresa
donante.
 ETAPAS DE LAS ACCIONES DE APOYO AL DESARROLLO NACIONAL Y DE
PROMOCION DE LAS RELACIONES CIVILES - MILITARES

3. PLANIFICACION Y ARTICULACION INTERSECTORIAL / INTERGUBERNAMENTAL

− Cada dependencia podrá tomar en consideración la asignación de recursos presupuestales para la

ejecución de dicho programa, dentro de su presupuesto institucional anual, según el ámbito de sus
competencias.

− La DIGEPE coordinará con la Secretaría General, las actividades a efectuarse, para la difusión en los
medios de comunicación y redes sociales que correspondan.

− Acciones Cívicas Multisectoriales: el MINDEF, el CCFFAA y las IIAA coordinarán con las entidades
públicas y/o privadas participantes en las mismas, a fin que cada entidad gestione y asigne los recursos
presupuestales correspondientes para su ejecución.

− Acciones Cívicas Institucionales, coordinar recursos presupuestales con las autoridades regionales y
locales de la zona por atender.
 ETAPAS DE LAS ACCIONES DE APOYO AL DESARROLLO NACIONAL Y DE
PROMOCION DE LAS RELACIONES CIVILES - MILITARES

4. EJECUCION

PROMOCION DE LAS RELACIONES CIVILES-

ACCIONES DE APOYO AL DESARROLLO NACIONAL
MILITARES
Acciones para el APOYO de Ingeniería
Acciones Cívicas Multisectoriales
APOYO a los programas y Proyectos Sociales del Estado

APOYO al desarrollo e Integración Fronteriza

Acciones Cívicas
APOYO las Unidades Militares en materia de Gestión Ambiental

APOYO con Información Geográfica - Cartográfica

Participación de las empresas del Sector en acciones de APOYO al Vuelos de APOYO y vuelos de Acción Cívica
Desarrollo Nacional
 ETAPAS DE LAS ACCIONES DE APOYO AL DESARROLLO NACIONAL Y DE
PROMOCION DE LAS RELACIONES CIVILES - MILITARES

5. EVALUACION

− Control de las actividades.

− Evaluación de las actividades por cada IIAA. y de manera conjunta si fuera el caso.

− Llevar una estadística de las actividades.

− Realizar los Informes finales de gestión.

 A que llegamos ?

PROMOCION DE LAS
ACCIONES DE APOYO AL
RELACIONES CIVILES-
DESARROLLO NACIONAL
MILITARES

Acciones para el APOYO de Ingeniería

Capacidades Acciones Cívicas
Intención APOYO a los programas y Proyectos Multisectoriales
Sociales del Estado
APOYO al desarrollo e Integración
Fronteriza
Acciones Cívicas
Modelos APOYO las Unidades Militares en
materia de Gestión Ambiental
APOYO con Información Geográfica -
Cartográfica
Vuelos de APOYO y vuelos de
Participación de las empresas del Sector Acción Cívica
en acciones de APOYO al Desarrollo
Nacional

Todo esto actualmente se traduce en: Sin embargo todas estas acciones No son
consecuentes con una programación Multianual,
por que los encargados del las respectivas metas
presupuestales son las que deciden, cuando y
donde ejecutan sus Pptos En todos los niveles
(*)
APOYO DEL EJERCITO A LA GESTIÓN AMBIENTAL

EJÉRCITO
ÉJERCITO DEL1821-2021
BICENTENARIO PERÚ
 ROLES ESTRATÉGICOS DE LAS FFAA

GARANTIZAR LA
INDEPENDENCIA Y
SOBERANÍA E
INTEGRIDAD DECRETO LEGISLATIVO 1137
TERRITORIAL
“LEY DEL EJÉRCITO DEL PERÚ”
PARTICIPAR EN LA
POLÍTICA CAP II: FUNCIONES (ART 4° INC 6)
EXTERIOR PARTICIPAR EN EL
ORDEN INTERNO PARTICIPAR EN LA EJECUCIÓN DE POLÍTICAS
NUEVOS ROLES
DE ESTADO EN MATERIA DE:
ESTRATÉGICOS - DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DEL PAÍS
- DEFENSA CIVIL
- CIENCIA Y TECNOLOGÍA
- OBJETOS ARQUEOLÓGICOS E HISTÓRICOS
PARTICIPAR EN EL - ASUNTOS ANTÁRTICOS
SISTEMA NACIONAL PARTICIPAR EN EL - ASUNTOS AMAZÓNICOS
DE GRD DESARROLLO
NACIONAL - PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE,
DE ACUERDO A LA NORMATIVIDAD LEGAL
VIGENTE.
PARTICIPAR EN EL DESARROLLO NACIONAL CAP II: FUNCIONES (ART 4° INC 11)
ACCIÓN ESTRATÉGICA: PARTICIPAR CON LOS ORGANISMOS DE OTROS
CONTRIBUIR A LA PRESERVACIÓN Y PROTECCIÓN SECTORES EN LA FORMULACIÓN DE LOS
DEL AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y EL USO OBJETIVOS Y POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO
SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES DE LOS INTERESES NACIONALES.

Fuente: Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas

 ARTICULACIÓN CON PLANES ESTRATÉGICOS

OBJETIVOS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE PARA AL 2030

17 ODS
169 Metas

• Los principales objetivos se enfocan en 5 puntos:

• Las personas: el bienestar de todas las
personas
• El planeta: la protección de los ecosistemas del
planeta
• La prosperidad: el crecimiento económico y
tecnológico permanente
• La paz: garantizar la paz
• Las alianzas: mejorar la cooperación
internacional
• Estos cinco aspectos son interdependientes
• Por lo tanto, los ODS requieren pensamientos
y criterios integrados para alcanzar los
objetivos.

EJÉRCITO
ÉJERCITO DEL1821-2021
BICENTENARIO PERÚ
 ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES

25 SET 2015 ONU Organización para la Cooperación y

el Desarrollo Económicos
22 julio
2002,
 ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES

- Resolución Ministerial N° 242-2019-MINAM del 16 de

POLITICA AMBIENTAL NACIONAL AL 2030 agosto de 2019, el MINAM aprueba el listado sectorial
de las Políticas Nacionales

-R.M N° 1124-2015DE/SG DEL 24 NOV 2015 DE

PLAN ESTRATEGICO SECTORIAL APRUEBA LA DVA GRAL N°
009-2015-MINDEF/VPD/DGEPE/DPD: “PARTICIPACION
MULTIANUAL DEL SECTOR DEFENSA EN LA PRESERVACION Y
PESEM 2017 - 2025 PROTECCION DEL AMBIENTE, LA BIODIVERSIDAD Y EL
USO SOSTENIBLE DE RN.
- RM N° 0121-2020 DE/SG DEL 03 FEB 2020.
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
PEI 2020 - 2025
- RM N° 0296-2020 DEL 13 DE ABRIL DEL
2020.
PLAN DE TRANSFORMACION
INSTITUCIONAL
PTI 2020 - 2034 Dva.N° 002-2020 DIRADNE/P-6.a de Mayo
2020

Gestionar la participación de las UU militares en

AE zonas afectadas por impactos ambientales
OE 03 3.5 negativos (tala ilegal, deforestación, INDICADOR Porcentaje de Proyectos con convenio
degradación del suelo, entre otros), así como 3.51 específico para Mitigar Impactos
aprovechamiento de energía en coordinación ambientales y Aprovechamiento de
AE Energías Renovables.
con otros sectores y aprovechando sus recursos INDICADOR
OE 02 2.2,
disponibles. 3.3.1
2.3,
2.4
 OOEE ENUNCIADO INDICADOR AAEE ENUNCIADO INDICADOR

Desarrollar acciones de Porcentaje de acciones desarrolladas para prevenir

AES. 2.1 Gestión Prospectiva en el la conformación del riesgo futuro a través de la
SINAGERD. Gestión Prospectiva del Riesgo de Desastres.
Porcentaje de
entidades públicas
Fortalecer la Gestión fortalecidas en sus
2 del Riesgo de Desastres capacidades para la Desarrollar Acciones de Porcentaje de acciones desarrolladas para reducir o
en el Estado peruano implementación de la AES. 2.2 Gestión Correctiva en el mitigar el riesgo existente a través de la Gestión
GRD en los tres niveles
de gobierno SINAGERD Correctiva del Riesgo de Desastres.
M - 2017 - 2025

Desarrollar mecanismos de
Porcentaje de implementación de mecanismos para
AES. 2.3 Gestión Reactiva en el
enfrentar desastres.
SINAGERD.

Participar en Actividades de
Numero de Población beneficiaria de las actividades
Desarrollo Socioeconomico
AES. 3.2 Multisectoriales en beneficio de desarrollo social en que participan las Fuerzas
Armadas.
de la poblacion vulnerable.

Fortalecer el Sistema
Educativo del Sector Defensa Número de personas capacitadas en el sector
AES. 3.3 en beneficio del Estado Defensa en beneficio del país
Peruano.

EJÉRCITO BICENTENARIO 1821- 2021

 OOEE ENUNCIADO INDICADOR AAEE CONCEPTO INDICADOR

Mejorar la presencia de las Porcentaje de Centro de Operaciones de

Porcentaje de implementación de
Fuerzas Armadas en la implementación de Emergencia Sectorial
2 2.0 Centro de Operaciones de Emergencia
Gestión del Riesgo de mecanismos para implementado para la atención
del Ministerio de Defensa
Desastres enfrentar desastres de emergencias
Brigadas equipadas para la
Porcentaje de la implementación de
2.2 atención frente a emergencias y
Brigadas de las FFAA.
desastres
NDEF PEI 2020 - 2025

Equipamiento y operatividad Porcentaje de equipamiento y

2.3 funciDnal de la capacidad de operatividad funcional de la
infraestructura móvil capacidad de infraestructura móvil.
Actividades de desarrollo
Mejorar la presencia Número de actividades Número de población beneficiaria de
socioeconómico efectivas en
8 institucional en el en la contribución al 8.1 las actividades de desarrollo social en
beneficio de la población
desarrollo Sostenible desarrollo sostenible que participan las Fuerzas Armadas
vulnerable.
Actividades de desarrollo
Número de actividades de desarrollo
8.2 efectivas en zona de frontera
en zona de frontera efectuadas
en beneficio de la población

EJÉRCITO BICENTENARIO 1821- 2021

 OE DEL PTI 2020-2034
OE 1 Incrementar las capacidades militares del CT para defensa de la soberanía y apoyo al orden interno
OE 2 Fortalecer la participación del Ejército en la GRD para la ayuda oportuna a la población
OE 3 Fortalecer la participación del Ejército en apoyo al desarrollo sostenible del país
OE 4 Implementar la ciberdefensa institucional
OE 5 Mejorar la educación y doctrina institucional
OE 6 Mejorar las capacidades opns. del Ejército con I+D+I, entregando productos de interés a FO – OMA
OE 7 Incrementar la participación del Ejército en actividades de proyección internacional
OE 8 Cambiar la cultura institucional
OE 9 Mejorar la gestión del talento humano
OE 10 Optimizar el sistema de bienestar
OE 11 Fortalecer la imagen institucional
OE 12 Modernizar la inteligencia, la contra inteligencia y seguridad digital del SIDE
OE 13 Fortalecer el planeamiento y la gestión administrativa, económica, y financiera
OE 14 Implementar e integrar las Tecnologías de Información y Comunicación en la institución
OE 15 Mejorar el sistema de salud
OE 16 Optimizar la gestión logística institucional
 OOEE ENUNCIADO INDICADOR AAEE CONCEPTO INDICADOR

Fortalecer la participación del

Nivel de
Ejército en la Gestión del Equipar y desplegar ciento veinticuatro (124) “Compañías de Intervención
Riesgo de Desastres (GRD) alistamiento para la Rápidas para Desastres” (CIRD) conforme al mapa de riesgos a nivel nacional, Porcentaje de avance de implementación de las
2 para la ayuda oportuna a la participación en la 2.2 con el equipamiento adecuado para la Búsqueda y Rescate. (JEMGE / Compañías de Intervención Rápidas para Desastres
gestión del riesgo (CIRD)
población. (JEMGE / DIRADNE)
DIRADNE) de desastres.

Gestionar la participación del EP en los programas de desarrollo e integración

fronteriza realizadas por las Unidades de frontera y los Batallones de Apoyo al
Porcentaje de Proyectos aprobados para apoyo al
3.2 Desarrollo e Integración Fronteriza (BADIF) con recursos del PP-DIF, GGRR, MTC
y GGLL. (JEMGE / DIRADNE – Convenio Marco) (COADNE – Convenio desarrollo sostenible en la zona de frontera.
Específico)

Gestionar la realización de proyectos de infraestructura horizontal, vertical y

obras de arte en beneficio de las poblaciones vulnerables en pobreza y Porcentaje de Proyectos aprobados para apoyo al
3.3
Porcentaje de pobreza extrema en el territorio nacional. (JEMGE / DIRADNE – Convenio desarrollo sostenible en el País
Fortalecer la participación del Marco) (COADNE – Convenio Específico)
proyectos en apoyo
Ejército en apoyo al
3 al desarrollo
Desarrollo Sostenible del país. sostenible
MACION DEL EJERCITO

(JEMGE / DIRADNE) Gestionar la realización de Acciones Cívicas Multisectoriales, incluyendo los

aprobados - Porcentaje de acciones cívicas multisectoriales
Convoyes Itinerantes de Acción Social (CIAS) y fortalecer la presencia del
3.4 estado en zonas con poblaciones vulnerables del país con recursos de otros realizadas. - Porcentaje de Convenios
sectores. (JEMGE / DIRADNE – Convenio Marco) (COADNE – Convenio de Convoyes itinerantes de Acción Social (CIAS)
firmados
Específico)

Gestionar la participación de las UU militares en zonas afectadas por impactos

ambientales negativos (tala ilegal, deforestación, degradación del suelo, Porcentaje de Proyectos con convenio específico para
3.5 entre otros), así como aprovechamiento de energía en coordinación con otros Mitigar Impactos AMBIENTALES y Aprovechamiento
sectores y aprovechando sus recursos disponibles. (JEMGE / DIRADNE – de Energía
Convenio Marco) (COADNE – Convenio Específico)
020 - 2034

Porcentaje de
Gestionar con el Ministerio de RREE la participación del Ejercito en la
Incrementar la participación optimización de la implementación de la estación científica “Machu Picchu” (Antártida),
7 del Ejército en actividades de participación en 7.2 operando los 12 meses del año y con el financiamiento del programa Porcentaje de actividades para la participación del
proyección internacional. actividades de Ejército en la Base Antártida
presupuestal 0133 “Fortalecimiento de la Política Exterior y la Acción
(JEMGE / DRIE) proyección
Diplomática”. (JEMGE / DIRADNE)
internacional
 ALIANZAS ESTRATÉGICAS

COMPROMISOS
INTERINSTITUCIONAL
DE FORTALECER
CAPACIDADES EN
PROTECCIÓN DEL
AMBIENTE

EJÉRCITO
ÉJERCITO DEL1821-2021
BICENTENARIO PERÚ
 OBJETIVO ESTRATÉGICO N° 03: Fortalecer la participación del
Ejército en apoyo al Desarrollo Sostenible del País.

Acción estratégica N° 3.5: Gestionar la participación de las UU militares

en zonas afectadas por impactos ambientales negativos (tala ilegal,
deforestación, degradación del suelo, entre otros), así como
el aprovechamiento de energía en coordinación con otros
sectores y aprovechando sus recursos disponibles.

ALIANZAS
Institución Pública ESTRATEGICAS Institución Privada

CINQUI
MINAM AGRO-RURAL - MINAGRI CENTRO DE INFORMACIÓN
MINISTERIO DEL AMBIENTE MINISTERIO DE AGRICULTUIRA QUIMICA
 CIUDADANOS PREPARADOS Y
FORTALECIDOS EN CAPACIDADES
Fortalecimiento de AMBIENTALES
capacidades en el personal
DESARROLLO DE UNA CULTURA DE
militar PREVENCION Y CONSERVACION
AMBIENTAL INSTITUCIONAL

Fortalecer la PRESENCIA E IMAGEN INSTITUCIONAL

PROYECTADA HACIA LA POBLACION
Establecer acciones para
participación articular Partidas GESTIONAR LA IMPLEMENTACION Y

del Ejército presupuestales EQUIPAMIENTO DE LA FUERZA A TRAVÉS

DE CONVENIOS ESPECIFICOS MULTISECTOR
ALIANZAS multisectoriales
en apoyo al ESTRATEGICAS
APOYO Y ASISTENCIA A POBLACIONES
VULNERABLES
desarrollo PREVENIR Y MITIGAR IMPACTOS
Realizar acciones
sostenible interinstitucionales
AMBIENTALES NEGATIVOS QUE
CONSTITUYEN AMENAZAS EMERGENTES
COMO LA TALA ILEGAL, MINERIA ILEGAL,
del país conjuntas DEFORESTACION, CONTAMINACION DEL
SUELO, AGUA, AIRE, NARCOTRAFICO,
TERRORISMO, POBRESA EXTREMA EN
POBLACIONES VULNERABLES.
CONVENIOS MARCO DE MUTUO APOYO INTERINSTITUCIONAL
CONVENIO MARCO
¿QUE ES?
Es el Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural, creado mediante
Decreto Supremo Nº 012-2020-MIDAGRI, como Unidad Ejecutora
dependiente del Viceministerio de Desarrollo de Agricultura Familiar e
Infraestructura Agraria y Riego, que tiene por finalidad promover el
desarrollo agrario rural, a través del financiamiento de proyectos de
inversión pública en zonas rurales de menor grado de desarrollo
económico.
Misión
Diseñar, gestionar y promover modelos de desarrollo agrario rural que
faciliten la articulación de las inversiones público – privadas y que
contribuyan a la reducción de la pobreza y a la inclusión de las familias
rurales.
EJÉRCITO DEL PERÚ
% DE PARTICIPCIÓN DE AGRO RURAL EN EL PRESUPUESTO
INSTITUCIONAL 2022 DEL PLIEGO 013 – MINAGRI (Mills S/)
UNIDAD EJECUTORA PIA PIM %

001-155: MINISTERIO DE AGRICULTURA-ADMINISTRACION

564.09 564.43 44.4%
CENTRAL
006-956: PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACION - PSI 188.28 159.22 12.5%
011-1296: PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO
289.69 237.79 18.7%
AGRARIO RURAL - AGRORURAL
012-1297: PROGRAMA DE COMPENSACION PARA LA
41.92 41.92 3.3%
COMPETITIVIDAD
014-1327: MINAG - BINACIONAL PUYANGO - TUMBES 15.50 9.95 0.8%

015-1328: MINAG - JEQUETEPEQUE- ZAÑA 13.06 12.39 1.0%

016-1329: MINAG - SIERRA CENTRO SUR 21.92 15.24 1.2%

017-1330: MINAG - BINACIONAL LAGO TITICACA 14.28 9.63 0.8%

018-1331: MINAG - BINACIONAL RIO PUTUMAYO 14.08 8.79 0.7%

019-1332: MINAG - JAEN- SAN IGNACIO- BAGUA 54.72 50.93 4.0%

020-1333: MINAG - ALTO HUALLAGA 8.36 5.80 0.5%

021-1334: MINAG - PICHIS PALCAZU 11.16 8.90 0.7%

022-1593: PROYECTO ESPECIAL DE DESARROLLO DEL VALLE
6.96 7.03 0.6%
DE LOS RIOS APURIMAC, ENE Y MANTARO-PROVRAEM
034-1594: PROY. ESP. "DATEM DEL MARAÑON-ALTO
11.35 11.35 0.9%
AMAZONAS-LORETO-CONDORCANQUI"-PEDAMAALC
035-1631: MINAGRI- GESTION DE PROYECTOS SECTORIALES 125.05 125.08 9.8%

036-1634: MINAGRI - FONDO SIERRA AZUL 1.89 2.49 0.2%

TOTAL PLIEGO 013. MINAGRI 1,382.30 1,270.94 100.0% 32 de 35
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

26 Obras de Riego concluidas,

beneficiando a 2,609 familias e
irrigando 1,985 hectáreas en la
sierra del Perú, con un monto
devengado de S/ 22’384,943.
Se realizaron 471 eventos de
capacitación en operación y
mantenimiento y 1,925 visitas en
buenas prácticas de riego,
capacitando y asistiendo a 398
productores, con un monto
devengado de
S/ 2’538,827
33 de 35
 CONVENIO MARCO CON AGRORURAL
Objeto: “Establecer las condiciones de mutua colaboración entre las PARTES, de acuerdo con sus respectivas competencias,
que permitan implementar acciones conjuntas, para el desarrollo, fortalecimiento e integración de capacidades
institucionales, a través de actividades de capacitación y asistencia técnica, para el cumplimiento de sus competencias y
funciones fortaleciendo el servicio a las poblaciones rurales.”
De los compromisos de las partes las partes:
De Agrorural:
• Brindar asistencia técnica al personal de tropa de EL EJÉRCITO DEL PERÚ sobre el manejo de los recursos naturales
(bosques nativos y cultivados, frutales, pastos, etc.) y obras estructurales para la conservación de suelos y captación de
agua.
• Brindar información sobre las acciones técnicas que ejecutan las Direcciones Zonales de AGRO RURAL, relacionadas a
las actividades de sus proyectos y programas que coadyuven al cumplimiento de su misión y objeto en el marco de sus
competencias.
• Conjuntamente con EL EJÉRCITO DEL PERÚ, participar en la identificación y sensibilización de otros actores locales
para sumar esfuerzos en bien de las familias y productores de las zonas rurales.
 CONVENIO MARCO CON AGRORURAL
De los compromisos de las partes las partes:
Del Ejército:
• Coordinación con las Direcciones Zonales de AGRO RURAL, la programación y asistencia técnica al personal militar
sobre el manejo de los recursos naturales (bosques nativos y cultivados, frutales, pastos, etc.) y obras estructurales para la
conservación de suelos y captación de agua.
• Proporcionar a las Direcciones Zonales de AGRO RURAL las capacidades operativas, logísticas y de personal de tropa
disponibles, para ejecutar conjuntamente las metas físicas programadas en los programas, proyectos y actividades.
Resultados esperados:
• Fortalecer las capacidades técnicas del personal militar y civil en temas agrarios y forestales.
• Implementar viveros en las instalaciones del Ejército.
 CONVENIO MARCO CON AGRORURAL - MIDAGRI
AMBAS PARTES SE COMPROMETEN:
• Implementar acciones y sinergias complementarias, en zonas donde las acciones de respuesta de ambas instituciones
coincidan, complementándose mutuamente y evitando duplicidad de esfuerzos.
• Celebrar a requerimiento de cualquiera de LAS PARTES, reuniones de coordinación para lograr la plena materialización
de los compromisos contenidos en el presente convenio.
• Promover la realización de acciones y actividades conjuntas a favor del objeto del presente convenio.
• Proyectar una imagen de servicio a la comunidad, mediante la promoción y difusión de las actividades conjuntas para
favorecer procesos de responsabilidad social.
• Evaluar e informar los resultados de la cooperación realizada, identificando los inconvenientes y las posibles mejoras en la
ejecución de este convenio.
• Apoyar a sus Oficinas Descentralizadas a gestionar los convenios específicos, planes de trabajo para el desarrollo de las
estrategias conjuntas que permitan cumplir con el objeto general del presente Convenio Marco.
 CONVENIO MARCO CON AGRORURAL
Beneficios para el Ejercito
AGRO RURAL, posee oficinas descentralizadas en 19 regiones (Amazonas, Ancash, Apurímac, Arequipa,
Ayacucho, Cajamarca, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Junín, La Libertad, Lambayeque, Lima, Moquegua,
Pasco, Piura, Puno, Tacna y Tumbes); tiene por finalidad promover el desarrollo agrario rural a través del
financiamiento de inversiones en zonas rurales en el ámbito agrario, en territorios de menor grado de desarrollo
económico.

La Dirección Ejecutiva de AGRO RURAL, dirige, administra y supervisa la gestión del Programa, en el
marco de la normatividad vigente; a través de la Unidad Cadena de Valor Agroforestal, Forestal y
Silvopastoril, y diecinueve Direcciones Zonales vienen promoviendo y desarrollando programas y proyectos
ecosistémicos de recarga hídrica con la siembra y cosecha de agua en cabeceras de cuenca, forestación y
reforestación con fines de producción, protección y recuperación de ecosistemas forestales, el manejo y
conservación de los suelos entre otras actividades, cuyos ámbitos de acción son a nivel de microcuencas en
valles interandinos y Comunidades Campesinas y Nativas del Perú.
CONVENIO MARCO
 OBJETIVO GENERAL
Contribuir al desarrollo integral social, económico y cultura de la
persona humana, en la permanente armonía con su entorno y
con los ecosistemas, asegundando a las presentes y futuras
generaciones el derecho a gozar de un ambiente equilibrado y
adecuado para el desarrollo de la vida
SINEFA Impulsamos y promovemos el cumplimiento de las obligaciones
ambientales en los agentes económicos y la mejora del Sistema Nacional de
Gestión Ambiental, de manera articulada, efectiva y transparente, con el fin de

resguardar el equilibrio entre la inversión en actividades económica. .

 DE LOS COMPROMISOS DE LAS PARTES
Las PARTES se comprometen a realizar acciones conjuntas respecto a:

1. Fortalecer la gestión ambiental del EJÉRCITO DEL PERÚ y orientar su proyección

para el desarrollo nacional bajo un enfoque de desarrollo sostenible.
2. Generar acciones para el fortalecimiento de capacidades del personal, así como
priorizar actividades de interés común.
3. Establecer acciones que faciliten el trabajo articulado entre ambas instituciones, en
el marco de sus competencias, de acuerdo a las disposiciones de la Política
Nacional del Ambiente y la Política Nacional de Seguridad y Defensa Nacional.
4. Realizar acciones conjuntas para la identificación, gestión y/o ejecución de
actividades, programas, y/o proyectos de desarrollo de interés común.
 DE LOS CONVENIOS ESPECÍFICOS

Los programas, proyectos u otros, que decidan desarrollarse en el marco del

presente Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional, deberán ser
acordados a través de Convenios Específicos que en cada caso serán
suscritos por separado, debiendo en cada caso precisar su finalidad,
descripción, objetivos, obligación de las partes y la ejecución de los mismos,
así como los aspectos técnicos y financieros, correspondiente a cargo de cada
una de las partes, previa evaluación de la viabilidad correspondiente. Los
Convenios Específicos serán suscritos de manera bilateral entre las partes y
estarán destinados a lograr el cumplimiento de los objetivos del presente
Convenio Marco.
 DEL FINANCIAMIENTO DE LA VIGENCIA DEL CONVENIO

El presente Convenio Marco no genera El presente Convenio tendrá una vigencia

compromisos ni obligaciones financieras entre de dos (2) años, computados a partir de la
LAS PARTES. Los créditos presupuestarios fecha de la última firma de LAS PARTES;
que se requieran para la ejecución de las el mismo que podrá ser renovado
actividades, en el marco del objeto del mediante la suscripción de la Adenda
presente Convenio, serán cubiertos por las correspondiente, previa evaluación de los
fuentes de financiamiento de cada institución logros obtenidos del Convenio, para lo cual
en lo que corresponda y sujeto a la se cumplirá el procedimiento establecido
disponibilidad presupuestal que se gestione en el marco normativo vigente.
para tal fin, o por fuentes de cooperación
nacional e internacional.
 SITUACIÓN DEL PROYECTO DE CONVENIO CON MINAM
NOMBRE SITUACIÓN ACTORES OBJETO DEL CONVENIO BENEFICIO

ESTABLECER MECANISMOS DE MUTUA

COLABORACIÓN INTERINSTITUCIONAL, QUE
PERMITAN COORDINAR Y REALIZAR
ACCIONES Y ESFUERZOS CONJUNTOS A PERMITIRÁ DESARROLLAR
FAVOR DEL CUMPLIMIENTO DE NORMAS DIFERENTES MECANISMOS DE
SE HAN DEFINIDO LOS TEMAS LEGALES EN MATERIA AMBIENTAL,
INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN,
GESTIÓN PARA REALIZAR
DE INTERES PROMOCIÓN DE CAMPAÑAS DE ACCIONES CONJUNTAS,
INTERINSTITUCIONAL ENTRE SENSIBILIZACIÓN, BÚSQUEDA DE FUENTES DE SUMANDO ESFUERZOS Y
CONVENIO MARCO DE LAS PARTES Y REDACTADO EL FINANCIAMIENTO QUE CONTRIBUYAN AL RECURSOS DISPONIBLES, PARA
COOPERACIÓN DOCUMENTO DEL PROYECTO LOGRO DE LOS OBJETIVOS PLANTEADOS EN ALCANZAR LOS OBJETIVOS
INTERINSTITUCIONAL DE CONVENIO, EL CUAL VIENE EL PRESENTE CONVENIO, EL DESARROLLO DE TRAZADOS EN CUMPLIMIENTO
ENTRE EL MINISTERIO SIENDO REVISADO A LA CAPACIDADES INSTITUCIONALES, A TRAVÉS DE LAS FUNCIONES DENTRO
MINISTERIO DEL DE LA CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA DEL MARCO LEGAL DE SUS
DEL AMBIENTE - MINAM SECCION DE ASESORIA LEGAL
AMBIENTE – MINAM Y LEGAL PARA EL MEJOR DESEMPEÑO DE LAS COMPETENCIAS
Y EL EJERCITO DEL PERU PARA EL INFORME LEGAL COMPETENCIAS DE CADA UNA DE LAS
EJERCITO DEL PERU PARTES, ASÍ COMO, EL FORTALECIMIENTO DE INSTITUCIONALES Y NUEVOS
CORRESPONDIENTE. ROLES ASIGNADOS A LA
LA GESTIÓN AMBIENTAL, PARA LA
PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE EN
FUERZA ARMADA POR EL
GENERAL Y LA BIODIVERSIDAD EN ESTADO.
PARTICULAR, COADYUVANDO LA
CONSERVACIÓN Y EL DESARROLLO
SOSTENIBLE DEL PAÍS, EN FUNCIÓN DE SUS
INTERESES NACIONALES.

EJÉRCITO BICENTENARIO 1821- 2021

CONVENIO MARCO
 CINQUI
Es una organización civil sin fines de lucro, creada para brindar
información y asesoría en prevención, respuesta a emergencias y
desastres MATPEL / NBQRe (Materiales Peligrosos / Nucleares,
Biológicos, Químicos, Radiológicos y Explosivos) con el fin de minimizar
daños, prevenir, instruir a las autoridades nacionales e internacionales
de respuesta a emergencias y desastres MATPEL / NBQRe y a la
población mediante información clara, objetiva y precisa en tiempo real.
 ¿QUE HACE CINQUI?

Brinda cooperación Facilita asesoría técnica

multidisciplinaria a entidades especializada en almacenamiento,
gubernamentales a través de la transporte, manipulación,
gestión de protocolos de seguridad atención de emergencias y
nacional con materiales peligrosos disposición final de materiales y
y agentes NBQRe. residuos peligrosos.

Ofrece información de seguridad

a la comunidad en cuanto al
Orienta a los equipos de primera cumplimiento de los
respuesta en la atención y control procedimientos o mecanismos de
de incidentes que involucren uso y disposición final de
materiales e insumos químicos productos químicos que forman
parte de sus actividades
cotidianas.
 ACT
ARMY STAFF TALK MEETING
PERAR - ARSOUTH

ACTA

REUNIÓN ENTRE EL EJÉRCITO DEL

PERÚ Y EL EJÉRCITO SUR DE LOS ESTADOS UNIDOS DE
1. La Reunión Bilateral de Estado Mayor entre el Ejército Sur de los Estados
AMERICA
Unidos y el Ejercito del Perú se llevó a cabo de moda virtual el día 20 de
mayo 2021. 1. The Army Staff Talk meeting between PERAR – ARSOUTH was conducted
2. La delegación del Ejército Sur de los Estados Unidos fue la siguiente: virtually on May 20, 2021.
 Gral Div José VIZCARRA ÁLVAREZ, Jefe del Estado Mayor General del 2. The U.S. Army delegation consisted of the following personnel:
Ejército  MG Daniel Walrath – Commanding General ARSOUTH (Head of
 TCO Robinzon LOZANO Sánchez, Técnico Jefe Superior General del Delegation)
Ejército  CSM Trevor C. Walker – Command Sergeant Major ARSOUTH
 Gral Brig Cristian GARCĺA RODRĺGUEZ, Agregado Militar de Los  GDB Alcides Valeriano de Faria Junior – Deputy Commanding General –
EEUU Interoperability ARSOUTH, Brazilian Army
 Gral Brig Mario LA TORRE GÁLVEZ, Dir. de Relaciones Internacionales  COL Jeffrey Lopez – Chief, Security Cooperation Directorate
del Ejército  COL Andrew Rendon – SCD International Military Affairs Rep. & Fires and
 Crl Walter MEJÍA PALZA, Sub director de Asuntos Internacionales de la Effects Directorate
DRIE  Mr. Patrick Dunn – ARSOUTH DOS Political Adviser
 Crl Julio RUÍZ MARTÍNEZ, Rep. de la Dirección de Salud del Ejército  COL Gary Miskovsky – Director of Intelligence
 Crl Aníbal ESPINOZA ÑIQUE, Rep. de la Dirección de Apoyo al
Desarrollo Nacional del Ejército
 EFECTO
ACTIVIDAD 2021 - 2026 A
N/0 2021 2022 2023 2024 2025 2026
 Actividad Actividad 22.32A.07A Actividad 22.32A.07B Actividad 23.32A.05 Actividad 24.32A.02 Actividad 25.32A.02 Actividad 26.32A.01
21.32A.04 El Ejército Sur de los El Ejército del Perú El Ejército Sur de los El Ejército Sur de los EEUU El Ejército Sur de los El Ejército del Perú enviará
El ARSOUTH formará EEUU, apoyara en la enviará personal Militar EEUU brindara brindara asesoramiento con EEUU y el Ejército del personal Militar de
un Equipo de Trabajo implementación y de ingeniería a EEUU, asesoramiento con personal experto y apoyara en Perú evaluaran la ingeniería a EEUU, como
con miembros del EP Equipamiento de una personal experto y la ORGANIZACIÓN, posibilidad de realizar un
como observadores observadores de un 4TO
para CIA NBQR en el apoyara en la IMPLEMENTACIÓN Y 3ER EJERCICIO DE
Ejercito del Perú y en de un 2DO EJERCICIO DE
INTERCAMBIAR ORGANIZACIÓN, EQUIPAMIENTO DE ENTRENAMIENTO
LECCIONES coordinación con la EJERCICIO DE IMPLEMENTACIÓN Y ENTRENAMIENTO
Guardia Nacional de UNA COMPAÑÍA NBQR, CONJUNTO NBQR Y
APRENDIDAS EN ENTRENAMIENTO EQUIPAMIENTO DE CONJUNTO NBQR Y
Virginia Occidental y en la Gestión de Materiales EN LA GESTIÓN DE
NUEVAS CONJUNTO UNA COMPAÑÍA Peligrosos (Hazard Material - MATERIALES GESTIÓN DE
evaluaran la posibilidad
TECNOLOGÍAS de realizar un 1ER NBQR Y GESTIÓN NBQR, Y EN LA HAZMAT) , con el objetivo de PELIGROSOS MATERIALES
DE NBQR Y EN LA EJERCICIO DE DE MATERIALES GESTIÓN DE DESARROLLAR (HAZARD MATERIAL PELIGROSOS
GESTIÓN DE ENTRENAMIENTO PELIGROSOS MATERIALES DOCTRINA Y LA - HAZMAT) con la (HAZARD MATERIAL
MATERIALES CONJUNTO (HAZARD PELIGROSOS FORMULACIÓN DE UN participación de la CIA – HAZMAT en
PELIGROSOS NBQR Y GESTIÓN MATERIAL – (HAZARD MATERIAL MANUAL NBQR orientado NBQR coordinación con el Army
(HAZMAT), fijando - HAZMAT) , CON EL a desarrollar capacidades en organizada, South y la Guardia Nacional
DE MATERIALES HAZMAT, en el personal militar integrante implementada, equipada y
una línea de tiempo con PELIGROSOS coordinación con el OBJETIVO DE de Virginia Occidental para
metas y objetivos de la CIA NBQR en Perú. con personal fortalecer la comprensión
(HAZARD Army South y la DESARROLLAR capacitado y entrenado.
específicos para Guardia Nacional de de las capacidades NBQR
MATERIAL - DOCTRINA Y LA Fecha: Por determinar.
01 alcanzar como producto
Virginia Occidental FORMULACIÓN DE Lugar: Lima – Perú Fecha: Por determinar. y desarrollar su doctrina.
final la creación de la HAZMAT) en Peru, para fortalecer la 1era Brigada Multipropósito – Lugar: Lima – Perú
compañía NBQR con la participación de UN MANUAL NBQR Fecha: Por determinar
debidamente comprensión de las orientado a desarrollar Cuartel Raphael Hoyos Rubio 1era Brigada
la CIA NBQR – Rimac. Multipropósito – Cuartel Lugar: Virginia Occidental
organizada, equipada y capacidades NBQR y capacidades en el
Organizada y con Raphael Hoyos Rubio – – EEUU
con personal desarrollar su doctrina. personal militar integrante
personal capacitado y EEUU: Pasajes aéreos, Rimac.
capacitado al año 2026. entrenado para este fin. de la CIA NBQR en Perú. EEUU: Transporte terrestre.
Fecha: Setiembre. alimentación y estadía
fecha: junio . 2022. Perú: EEUU: Pasajes aéreos,
Mr. John D. Cwiek Lugar: Lima – Perú 2022 Fecha: Por determinar. Perú:
Lugar: Lima – Perú Transporte terrestre. alimentación y estadía
(ARSOUTH – (G-9) 1era Brigada Pasajes aéreos y
Lugar: Virginia 1era Brigada Perú:
[Link] Multipropósito – Cuartel Transporte terrestre alimentación y estadía.
.civ@[Link] Raphael Hoyos Rubio – Occidental – EEUU Multipropósito – Cuartel PRODUCTO FINAL:
Rimac. Raphael Hoyos Rubio – CONTAR CON UNA CIA
EEUU: Pasajes aéreos EEUU: Transporte Rimac. ESPECIALIZADA EN
ARSOUTH Engineering
y alimentación y terrestre. CONTROL DE RIESGOS
Directorate: MAJ Dexter
Buchannan estadia. EEUU: Pasajes aéreos, NBQR DEBIDAMENTE
Peru: Transporte Perú: alimentación y estadía ORGANIZADA,
[Link]@ar Pasajes aéreos y
terrestre. Perú: EQUIPADA Y
[Link] alimentación y estadía. Transporte terrestre. CAPACITADA PARA
ENFRENTAR POSIBLES
AMENAZA CAUSADAS
 AF - 2021
Actividad 21.32A.04
El 30 de Junio del 2021, en el auditorio del Instituto
de Educación Superior Tecnológico Público de las
Fuerzas Armadas ubicado en el Fuerte Militar
“Rafael Hoyos Rubio” – Rímac, se inició el taller
teórico práctico sobre nuevas tecnologías de defensa
frente a armas nucleares, biológicas, químicas,
radiológicas y materiales peligrosos, organizado
por la Oficina de Detección y Disuasión del
Contrabando Nuclear de la Administración
Nacional de Seguridad Nuclear del Departamento
de Energía y el Grupo Consultivo de Ayuda
Militar (GRUCAM) de los Estados Unidos de
Norteamérica en coordinación con el Ejercito del
Perú y el Instituto Peruano de Energía Nuclear
(IPEN), con el objetivo de fortalecer las capacidades
de respuesta del personal militar de la 1ª. Brigada
Multipropósito de la II División de Ejército del Perú.
AÑO ACTIVIDADES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV

21.32A.04
INTERCAMBIAR LECCIONES APRENDIDAS EN NUEVAS
2021 TECNOLOGÍAS DE NBQR Y EN LA GESTIÓN DE MATERIALES X
PELIGROSOS (HAZMAT),
22.32A.07A
1ER EJERCICIO DE ENTRENAMIENTO CONJUNTO NBQR Y
GESTIÓN DE MATERIALES PELIGROSOS (HAZARD MATERIAL - X
HAZMAT
2022
22.32A.07B
2DO EJERCICIO DE ENTRENAMIENTO CONJUNTO NBQR Y
GESTIÓN DE MATERIALES PELIGROSOS (HAZARD MATERIAL – X
HAZMAT
23.32A.05
ORGANIZACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE UNA
COMPAÑÍA NBQR, Y EN LA GESTIÓN DE MATERIALES
2023
PELIGROSOS (HAZARD MATERIAL - HAZMAT) , CON EL POR DETERMINAR
OBJETIVO DE DESARROLLAR DOCTRINA Y LA FORMULACIÓN
DE UN MANUAL NBQR .
24.32A.02
ORGANIZACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE UNA
2024
COMPAÑÍA NBQR, DESARROLLAR DOCTRINA Y LA POR DETERMINAR
FORMULACIÓN DE UN MANUAL NBQR
25.32A.02
3ER EJERCICIO DE ENTRENAMIENTO CONJUNTO NBQR Y EN
2025
LA GESTIÓN DE MATERIALES PELIGROSOS (HAZARD MATERIAL POR DETERMINAR
- HAZMAT
Actividad 26.32A.01
1RA BRIGADA MULTIPROPÓSITO

CIA NBQR N° 21
1) MISIÓN DE LA CIA EN
DEFENSA NBQR N°21
 CREACIÓN

La Compañía de Defensa Nuclear,

Biológica, Química y Radiológica N°21
fue creada mediante Resolución
Ministerial N°0633-2021-DE el 26 de
octubre del 2021, como una unidad
orgánica de la 1ra Brigada
Multipropósito.
 MISIÓN ACTUAL MISIÓN A FUTURO

1. MISIÓN PRINCIPAL
LA COMPAÑÍA DE DEFENSA NUCLEAR, LA COMPAÑÍA DE DEFENSA NUCLEAR,
BIOLOGICA, QUIMICA Y RADIOLOGICA Nº 21, BIOLOGICA, QUIMICA Y RADIOLOGICA Nº 21,
TIENE POR MISION PLANEAR, COORDINAR Y TIENE POR MISION PLANEAR, COORDINAR Y
EJECUTAR LAS MEDIDAS DE DEFENSA NBQR EJECUTAR LAS MEDIDAS DE DEFENSA NBQR
Y DELIMITACION DE AREA, ASI COMO DELIMITACION DE AREA EN APOYO DENTRO DEL
REALIZAR LA DESCONTAMINACION DE MARCO DEL SINAGERD A LOS EQUIPOS DE
PERSONAL, MATERIAL, VEHICULOS, BÚSQUEDA Y RESCATE URBANOS EN LA
INSTALACIONES Y AREA. INTERVENCION DE ESTRUCTURAS COLAPSADAS
Y EN ESPACIOS CONFINADOS CON AMBIENTES
CONTAMINADOS NBQR.
2) ORGANIZACIÓN DE LA CIA EN
DEFENSA NBQR N° 21
ORGANIZACIÓN ACTUAL

EM

CMDO, APOYO Y RECONOCIMIENTO Y

SEGURIDAD DESCONTAMINACION
DETECCION
ORGANIZACIÓN A
FUTURO

EM

CMDO, APOYO Y RECONOCIMIENTO Y

SEGURIDAD DETECCION
DESCONTAMINACION EOD
 CONVENIO MARCO CON CINQUI
Objeto: “Articular estrategias nacionales en el marco de colaboración en apoyo a instituciones y fortalecimiento de las capacidades
básicas que velan por la seguridad nacional; las cuales incluyen acciones de coordinación, planificación, investigación, respuesta y
comunicación, ante una emergencia o riesgo radiológicas, radioactivas e incluyendo materiales peligrosos potenciales dentro del
ámbito de las competencias de las partes que lo suscriben.”
De los compromisos de las partes las partes:
De Ejército del Perú:
• Realizar gestiones conjuntas con CINQUI para la identificación y definición de situaciones de emergencias MATPEL/NBQRe.
• Efectuar evaluaciones conjuntas con CINQUI, para determinar la magnitud del impacto y la participación en el proceso de
respuesta según niveles de complejidad.
• Participar, conjuntamente con CINQUI, en la implementación de un sistema de intercambio de información sobre escenarios y
tendencias de riesgos de desastres.
• Proponer, en forma conjunta con CINQUI, la implementación de proyectos de investigación, entre otras actividades que
fortalezcan el sistema de vigilancia, preparación, respuesta y rehabilitación ante los eventos materia del presente convenio, que
tengan implicancia en la salud pública.
 CONVENIO MARCO CON CINQUI

De los compromisos de las partes las partes:

De CINQUI:
• Participar y apoyar en actividades de respuesta inmediata, ante situaciones de emergencias y desastres que involucren
MATPEL/NBQRe.
• Intercambiar información de manera oportuna sobre los eventos que involucren MATPEL/NBQRe, que puedan ocasionar
daño a la salud, seguridad y medio ambiente.
• Intervenir conjuntamente con EJERCITO DEL PERÚ en calidad de asesor técnico las emergencias o potenciales
emergencias que involucren MATPEL/NBQRe.
• Participar en forma conjunta con EJERCITO DEL PERÚ en la formulación de lineamientos generales que sirvan de base
para la elaboración de planes de preparación, respuesta y rehabilitación de eventos que involucren situaciones
MATPEL/NBQRe.
• Promover, coordinar, difundir y participar en forma conjunta con EL MINISTERIO en las actividades y eventos
relacionados con las investigaciones científicas y el desarrollo tecnológico en el país.
 CONVENIO MARCO CON CINQUI
DEL FINANCIAMIENTO COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL VIGENCIA DEL CONVENIO

El presente Convenio tendrá una

El presente Convenio no genera Los compromisos que se desarrollen como
vigencia de cinco (5) años, contados a
ningún tipo de compromiso producto del presente Convenio serán partir de la fecha de suscripción,
financiero por parte del ejecutados de manera conjunta y coordinada renovándose automáticamente por un
EJERCITO DEL PERÚ. por los representantes de las entidades período igual de no presentar
Las partes convienen en suscriptoras del presente Convenio cuyos inconveniente por alguna de las
precisar que, tratándose de un funcionarios para este efecto son los partes. Para tal efecto, cualquiera de
las partes cursará comunicación
convenio Marco que establece siguientes:
escrita con treinta (30) días calendario
las líneas principales y Por EJERCITO DEL PERÚ, su Comandante
antes de su vencimiento. De
mecanismo de cooperación General de Ejército. aprobarse la prórroga, se suscribirá
institucional, no genera ningún Por CINQUI, su Presidente. una Adenda, bajo las mismas
tipo de compromiso financiero. Los representantes designados tendrán a su formalidades del presente, la cual
Tampoco supone, ni implica cargo la coordinación de la ejecución y formará parte integrante del presente
transferencia de recursos monitoreo del cumplimiento del presente Convenio.
económicos ni pago de convenio e informará por conducto regular a
contraprestación alguna entre sus respectivas entidades sobre la marcha de
ellas. cada una de las actividades que se
implementen, con una periodicidad mensual.
 CONVENIO MARCO CON CINQUI
• El presente convenio permitirá fortalecer capacidades y destrezas en el personal integrante de la
nueva CIA NBQR de la 1ra Brigada Multipropositos del Ejercito, en el manejo de materiales y
sustancias químicas toxicas.(Hazmat)
• Permitirá desarrollar actividades de respuesta inmediata, ante situaciones de emergencias y desastres
que involucren MATPEL/NBQRe.
• De manera oportuna permitirá intercambiar información sobre los eventos que involucren
MATPEL/NBQRe, que puedan ocasionar daño a la salud, seguridad y medio ambiente.
• Recibir asesoria técnica en emergencias o potenciales emergencias que involucren
MATPEL/NBQRe.
• Formular lineamientos generales que sirvan de base para la elaboración de planes de preparación,
respuesta y rehabilitación de eventos que involucren situaciones MATPEL/NBQRe.
• Permitia promover, coordinar, difundir y participar en forma conjunta con CINQUI en las
actividades y eventos relacionados con las investigaciones científicas y el desarrollo tecnológico en
el tema.

EJÉRCITO BICENTENARIO 1821- 2021

 CONVENIO MARCO CON AGRORURAL - MIDAGRI
• El Presente Convenio Marco con AGRORURAL, permitirán fortalecer capacidades en el personal
militar, especialmente en la tropa licenciada.
• Permitirá desarrollar como producto final del proceso de formación en el servicio militar capacidades y
destrezas en el personal licenciado, que promueva el Desarrollo Sostenible en sus zonas de
procedencia.
• Permitirá mantener presencia del Ejercito en el núcleo de la sociedad (Familia),elementos leales con
principios y adhesión hacia sus FFAA.
• Esto permitirá la reintegración en sociedad del personal que culmina su servicio militar voluntario,
aportando el Ejercito nuevos ciudadanos formados en principios de disciplina, lealtad y valores cívicos
para con su patria.
• Proyección de una imagen institucional solida y representativa e identificada con su población.
 CONVENIO MARCO CON MINAM
• El Presente Convenio Marco con MINAM, permitirán fortalecer capacidades en el personal militar, especialmente
en la tropa licenciada. Esto permitirá la reintegración en sociedad del personal que culmina su servicio militar
voluntario, aportando el Ejercito nuevos ciudadanos formados en principios de disciplina, lealtad y valores cívicos
para con su patria
• Permitirá la implementación del Sistema de Gestión Ambiental en el Ejercito, promoviendo el cumplimiento de la
actual normativa ambiental vigente.
• Permitirá desarrollar una cultura de prevención y protección al medio ambiente, valorando nuestros recursos
naturales y creando conciencia ambiental en la población.
• Permitirá desarrollar como producto final del proceso de formación en el servicio militar capacidades y destrezas
en el personal licenciado, que promueva el Desarrollo Sostenible en sus zonas de procedencia.
• Permitirá mantener presencia del Ejercito en el núcleo de la sociedad (Familia),elementos leales con principios y
adhesión hacia sus FFAA.
• Proyección de una imagen institucional solida y representativa e identificada con su población.
IMPULSAR REMISIÓN DE INFORMACIÓN
MEJORA EN LA
GESTIÓN AMBIENTAL,
ECOEFICIENCIA DEL
DDEE EJÉRCITO
REMITIR
INFORMACIÓN
DIGITALIZADA SOBRE
GESTIÓN AMBIENTAL
COEDE PROMOVIENDO EL
GOBIERNO
ELECTRÓNICO EN EL
EJÉRCITO
GENERACIÓN Y
CENTRALIZACIÓN
AE SISTEMÁTICA DE LA
INFORMACIÓN
AMBIENTAL
GENERADA POR EL
EJÉRCITO
METAS Y OBJETIVOS
1 2 3 4

FORTALECIMIENTO DE
FOMENTAR EL CAPACIDADES FORMULACIÓN DEL FORMULACIÓN
TRANSPORTE TÉCNICAS DIAGNÓSTICO DEL PLAN DE
SOSTENIBLE EN EL AMBIENTALES AL NACIONAL DE LAS ECOEFICIENCIA Y
PERSONAL MILITAR Y PERSONAL MILITAR Y AGUAS RESIDUALES SU LÍNEA BASE
CIVIL CIVIL EN EL EJÉRCITO DEL CGE
METAS Y OBJETIVOS
5 6 7

DIAGNÓSTICO DEL
IMPULSAR LA IMPLEMENTAR LA
MANEJO DE LOS
GESTIÓN INTEGRAL GESTIÓN
RESIDUOS SÓLIDOS EN
DE RESIDUOS AMBIENTAL EN EL
TODAS LAS
SÓLIDOS EN EL CGE EJÉRCITO
INSTALACIONES DEL
EJÉRCITO
INTERVENCIÓN DE LAS FUERZAS ARMADAS EN LA MINERÍA ILEGAL

El 18 de febrero de 2019, el Gobierno peruano declaró el estado

de emergencia en esta área para combatir las actividades ilícitas
que se venían desarrollando, e intervenir de manera holística y
coordinada. En este sentido, se formuló el denominado “Plan
Integral frente a la minería Ilegal en Madre de Dios ‘La Pampa’
– Intervención Multisectorial,” que contempla las siguientes
fases, algunas de las cuales ya han sido implementadas:

Fuente Intervención del Estado peruano en La Pampa: Un esfuerzo integral pendiente

Manolo Eduardo Villagra
Teniente Coronel del Ejército del Perú
 EJÉRCITO DEL PERÚ

Muchas Gracias