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Guía para la Incorporación de Personal

El documento habla sobre el proceso de incorporación de personal en una empresa. Este proceso incluye varias fases como la preparación, orientación e integración. En la fase de preparación, se crean las condiciones para el primer día y se informa al empleado sobre cómo transcurrirá. En la orientación, se da la bienvenida al empleado y se le presenta a la empresa. Finalmente, en la integración, el objetivo es que el empleado se identifique con la empresa para que el periodo de prueba termine satisfactoriamente.

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Melany Aguirre
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Guía para la Incorporación de Personal

El documento habla sobre el proceso de incorporación de personal en una empresa. Este proceso incluye varias fases como la preparación, orientación e integración. En la fase de preparación, se crean las condiciones para el primer día y se informa al empleado sobre cómo transcurrirá. En la orientación, se da la bienvenida al empleado y se le presenta a la empresa. Finalmente, en la integración, el objetivo es que el empleado se identifique con la empresa para que el periodo de prueba termine satisfactoriamente.

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INCORPORACIÓN DE

PERSONAL La incorporación es el proceso de presentar a los


nuevos empleados dentro de una empresa. Esta
definición no se refiere sólo al primer día de trabajo.
Muchas empresas consideran que el proceso se
extiende desde que se firma el contrato hasta que se
termina el periodo de prueba.
I NT R O Fase de preparación: Crear las condiciones
adecuadas
Es este artículo se hablará sobre que es la Ciertas tareas de la lista de comprobación de una
incorporación tienen que completarse antes de
incorporación del personal, el proceso de primer día de trabajo, con el fin de reducir las
inducción de personal se facilita la posibles ansiedades
incorporación de un empleado a su nuevo Se informa a los nuevos empleados de cómo va a
Esto incluye
puesto de trabajo, se hablara sobre la transcurrir sutodo el equipo
primer técnico ynecesario.
día de trabajo se les Los
papeles
proporciona la información relativa al de
que necesite el Departamento
Objetivos
importancia de de del
la integración la personal. Administración
código de
vestimenta en elpara hacer los trámites de
trabajo.
incorporación del incorporación tiene que estar listo.
Idealmente habría que entregar al nuevo empleado
personal un paquete de bienvenida que incluya información
Los nuevos empleados deben sentirse bien
sobre la misión de la empresa
recibidos e integrarse lo antes posible en el Fase de orientación: Bienvenida personal
equipo. En las primeras semanas en un nuevo lugar de
Tienen que relacionarse rápidamente y hacer trabajo no se trata de las tareas que tiene que llevar a
cabo el nuevo empleado, sino de presentarlo a la
nuevos contactos, incluyendo otros
empresa.
departamentos. Fase de integración: Identificación con la
Pueden realizar el trabajo que se espera de empresa
ellos, y no se les carga ni con demasiado ni Idealmente, el periodo de pruebas tiene que terminar
a satisfacción de todo el mundo. El programa de
con demasiado poco trabajo. incorporación puede influir para que esto sea así:
Cuando una persona se integra a una nueva Para mejorar la integración es importante definir los
empresa, desconocida para él, o a un nuevo objetivos del plan de incorporación. Así el nuevo
grupo de trabajo, se da un proceso llamado conclusión
empleado sabe en qué dirección tiene que trabajar.
"socialización" entre el nuevo empleado y la Dentro de una organización es muy importante el
organización, Al ingresar a una empresa, un proceso de selección ya que este es el que nos va
ha garantizar la obtención del personal humano
nuevo trabajador, experimenta: s u
que va a ayudar a que nuestra organización
Incertidumbre, por la situación nueva y el cumpla con los objetivos con los que fue creado.
Un buen proceso de incorporación de recursos
cambio. humanos permite aprovechar a las personas
Expectativas poco realistas de lo que la competentes, un buen proceso de incorporación de
empresa es y de lo que se espera de él como recursos humanos, permitirán a la organización
contar con trabajadores competentes y
trabajador. Angustia por las sorpresas con comprometidos con su organización.
que se enfrenta el trabajador en su encuentro

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