TOYOTA
ANÁLISIS DE EMPRESA
FILOSOFÍA
FILOSOFÍA
Hacemos autos para personas como tú.
Basándonos en nuestros principios rectores
nos gusta producir coches que hagan algo más
que transportarte, queremos que te ayuden a
alcanzar todas tus metas.
PRINCIPIOS RECTORES
PRINCIPIOS
En esta vida todos nos regimos por principios.
Ya sean los propios, o los sutilmente impuestos
por la sociedad, está claro que para no caer en
el caos, a lo largo de la humanidad, hemos
adoptado y adaptado ciertos principios guía
que nos ayudan a ser mejores humanos,
personas, padres, hijos, maestros, hermanos,
tíos, primo. En fin, mejores seres sociales.
HONRAR
Honrar el lenguaje y el espíritu de la ley de
cada nación y emprender actividades
comerciales abiertas y justas para ser un buen
ciudadano corporativo del mundo.
RESPETAR
Respetar la cultura y las costumbres de cada
nación y contribuir al desarrollo económico y
social a través de actividades corporativas en
sus respectivas comunidades.
DEDICAR
Dedicar nuestro negocio a proporcionar
productos limpios y seguros que mejoren la
calidad de vida en todas partes a través de
todas nuestras actividades.
CREAR Y DESARROLLAR
Crear y desarrollar tecnologías avanzadas, así
como proporcionar productos y servicios
excepcionales que satisfagan las necesidades
de los clientes de todo el mundo.
FOMENTAR
Fomentar una cultura corporativa que mejore
tanto la creatividad individual, como el valor del
trabajo en equipo mientras se honra la
confianza mutua y el respeto entre el trabajo y
la administración.
PERSEGUIR
Perseguir el crecimiento a través de la armonía
con la comunidad global a través de una
gestión innovadora.
TRABAJAR
Trabajar con socios comerciales en
investigación y fabricación para lograr un
crecimiento estable a largo plazo y beneficios
mutuos, mientras nos mantenemos abiertos a
nuevas asociaciones.
PRINCIPIOS RECTORES
¿Y de dónde surgen estos 7 principios? En gran parte, de la forma de pensar del fundador de
Toyota, Sakichi Toyoda (febrero de 1867 – octubre de 1930), quien es considerado como el padre
de la revolución industrial japonesa. Sakichi fue un inventor e industrial japonés nacido en Kasai,
Shizuoka.
PRINCIPIOS RECTORES
Toyoda desarrolló el concepto de “5 porqués” (“5 Whys”, en inglés), que, en resumen, funcionan
de la siguiente manera: cuando ocurre un problema, pregúntate "por qué" cinco veces para tratar
de encontrar el origen del problema; posteriormente, haz algo que prevenga o evite que el
problema vuelva a ocurrir.
PRINCIPIOS RECTORES
Este concepto se utiliza hoy en día como parte de la aplicación de metodologías para la resolver
problemas, mejorar la calidad y reducir los costos.
Por último, te compartimos los 5 principios más importantes de Toyoda:
1. Sé siempre fiel a tus deberes, contribuyendo así a la empresa y al bien general.
2. Sé siempre estudioso y creativo, y esfuérzate por mantenerte a la vanguardia de los tiempos.
3. Sé siempre práctico y evita la frivolidad.
4. Trata siempre de construir una atmósfera hogareña en el trabajo que sea cálida y amigable.
5. Ten siempre respeto por asuntos espirituales, y recuerda estar agradecido todo el tiempo.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
CONDUCIENDO UN MÉXICO MEJOR
Este programa de Toyota México busca apoyar
a diferentes organizaciones de la sociedad civil
enfocadas en impulsar y fortalecer el desarrollo
de poblaciones vulnerables, mediante
estrategias integrales orientadas al desarrollo
sostenible.
COMPROMISO MUNDIAL
Toyota busca la mejora constante para ofrecer
experiencias al consumidor y cuidados al
medio ambiente. Por eso cada país incorpora
la filosofía de 'pensar global y actuar local' y
así aspirar a un mundo mejor.
INICIATIVAS DE MOVILIDAD
Hay obstáculos importantes que impiden la
movilidad de millones de personas. Por eso,
Toyota trabaja en iniciativas para ayudar a
eliminar estos obstáculos, promover la
circulación y ayudar a que las personas se
muevan libremente, de manera segura y
responsable.
RESPETO POR LOS DERECHOS HUMANOS
La filosofía de Toyota es el fundamento para
compartir valores morales en nuestras
unidades de negocios. Aplicamos medidas
para que los empleados puedan trabajar con
confianza, vigor y entusiasmo y exigimos el
respeto máximo por los derechos de nuestros
clientes.
TOYOTA APOYA LA COMUNIDAD
Para hacer realidad la movilidad del futuro,
Toyota está trabajando en una amplia variedad
de iniciativas, más allá de la fabricación de
autos. Colaboramos con gobiernos,
comunidades, empresas y universidades,
ayudando a crear una sociedad sostenible para
todos.
COMPROMISO CON MÉXICO
Desde que iniciamos operaciones en el país, y
bajo la filosofía de ‘Pensar global y actuar
local’, hemos demostrado nuestro compromiso
con el medio ambiente, la sustentabilidad y la
satisfacción de los clientes.
FODA TOYOTA
FORTALEZAS DE TOYOTA
El análisis de fortalezas de Toyota indica que la
empresa es capaz de mantener su posición Fuerte imagen de marca
como uno de los principales constructores de
automóviles a nivel mundial. Este elemento del Cadena de suministros mundial
FODA identifica los factores estratégicos Rápida capacidad de innovación
internos que sirven como palanca para la
compañía. Las principales fortalezas de Toyota
son:
DEBILIDADES DE TOYOTA
Las debilidades de Toyota apuntan a posibles
ineficiencias en la organización. Este elemento
del análisis FODA determina los factores
estratégicos internos que sirven de obstáculo
para el crecimiento del negocio. Las principales
desventajas de Toyota son:
Estructura jerárquica organizacional
Secretividad en la cultura organizacional
Efectos negativos por problemas de calidad en
componentes defectuosos en años recientes
OPORTUNIDADES DE TOYOTA
Las oportunidades de Toyota están basadas
principalmente en las tendencias tecnológicas y
económicas. Este elemento del análisis FODA
identifica los factores estratégicos externos que
podrían ser utilizados por la empresa para mejorar
su negocio. Las principales oportunidades de Toyota
son:
Mercados crecientes en países en vías de desarrollo
Demanda creciente de automóviles con economía de
combustible
Creciente interés por electrónica avanzada en los
vehículos
Debilidad del Yen japonés frente al dólar de EE.UU.
AMENAZAS DE TOYOTA
Las amenazas al negocio de Toyota están
basadas principalmente en el campo
competitivo. Este elemento del análisis FODA
permite determinar los factores estratégicos
externos que podrían reducir el rendimiento de
la empresa. En el caso de Toyota, las
amenazas principales son:
Crecimiento de competidores de bajo costo en
el mercado
Rápida innovación de los competidores
