0% encontró este documento útil (0 votos)
29 vistas20 páginas

Fundamentos de Administración y Ejercicios Prácticos

El documento presenta información sobre la administración. Define la administración como la subordinación de algo o alguien hacia un objetivo determinado. Luego describe los elementos de la administración como ciencia, técnica, arte, eficiencia, recursos y proceso administrativo. Finalmente, presenta el proceso administrativo como un ciclo dinámico e interactivo.

Cargado por

jackyevalher
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPT, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
29 vistas20 páginas

Fundamentos de Administración y Ejercicios Prácticos

El documento presenta información sobre la administración. Define la administración como la subordinación de algo o alguien hacia un objetivo determinado. Luego describe los elementos de la administración como ciencia, técnica, arte, eficiencia, recursos y proceso administrativo. Finalmente, presenta el proceso administrativo como un ciclo dinámico e interactivo.

Cargado por

jackyevalher
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPT, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

UNID 2019


ALTA
DIRECCION

Que es la Administración

 Etimológicamente /
Profesionalmente

ADMINISTRACION

 Es una voz latina se forma a partir del prefijo latino ad-, que
indica dirección o sentido, y del vocablo ministratio, que se
deriva de la palabra minister, y que hace referencia a la idea de
subordinación u obediencia hacia alguien o algo.

ADMINISTRACION

 la subordinación de algo o alguien (una empresa,


organización o persona), con una dirección o un propósito,
es decir, encaminada hacia un objetivo determinado. Dicho de
otro modo: la administración es una actividad subordinada a un
objetivo.

Elementos

 Ciencia
 Técnica
 Arte

Elementos

 Eficiencia o Eficacia?

Elementos

 Recursos…..

Elementos

 Proceso Administrativo

Elementos

 Objetivos o Metas

Elementos

 Rentabilidad / Utilidad

Proceso Administrativo:

Fuente: Introducción a la Teoría General de la


Administración. Autor: I. Chiavenato.

Proceso Administrativo:

Fuente: Introducción a la Teoría General de la Administración.


Autor: I. Chiavenato.

Proceso Administrativo:
 El Proceso Administrativo es cíclico, dinámico e interactivo,
como se muestra en el siguiente gráfico:
Análisis de ventajas y desventajas.

 Una empresa industrial enfrentaba un problema de decidir qué


hacer con un residuo generado por el proceso de uso de una
materia prima. Se consideraron 3 opciones:
 Vender el material “chatarra”. Había una propuesta de una empresa
para comprar los 214 kg de residuo al precio de $ 100 por kilo y otra de
$140 por kilo.
 Reaprovechar el material en la propia empresa. No había condiciones
para ello.
 Aprovechar el material en un laboratorio especializado y recibir una
parte de regreso como pago. EL laboratorio propuso aprovechar los 214
kg de residuo, devolviendo el 52.8% (113 kg) en materia prima, como
pago. Del 47.2% restante el laboratorio se lo quedaría.
 Considerando el costo de $360.00 por kilo de materia prima. La
empresa eligió la 3era Opción ¿Están de acuerdo?

Datos México

 Pymes
 Habitantes
 PIB Per Capita
 PEA

PUNTO DE EQUILIBRIO

 PU – Cvu*U- CF = 0

Ejercicio #01

 Un fabricante de útiles escolares tiene 3 productos: Cuadernos de


100 hojas, Libretas y Blocks.
 En promedio durante los tres últimos años sus ventas anuales
fueron de S/. 2,500,000 correspondiendo a 208,500 unidades
vendidas (50% a cuadernos, 30% libretas y 20% blocks).
 Un analista revisa los costos y encuentra que el promedio anual de
los costos totales fue S/. 2,280,000 de los cuales S/. 630,000 son
fijos.
 Con esta información calcule cual es el punto de equilibrio de la
empresa y en ese sentido cuantos cuadernos, libretas y blocks
debe vender para cubrir sus costos totales

Ejercicio #02
 Los alumnos de la escuela de negocios en una universidad están planeando un
evento en el teatro de la localidad.
 La renta del teatro es de $240,000 por una representación o de $320,000 por dos
representaciones.
 Otros costos fijos son de $60,000 por función.
 Los costos variables por persona son de $20.
 Los alumnos no desean obtener ganancias con el evento, solo cubrir los costos.
Ellos esperan un total de 3,200 personas si realizan una sola función y 2,375 en
cada función si se llevan a cabo dos.

 Se pide:
a) Determine el precio que deberán cobrar por persona si planean llevar a cabo
una representación
b) Determine el precio si planean dos representaciones.

Ejercicio # 03
 Una fábrica de cámaras está introduciendo una nueva cámara
desechable este año. Tienen un costo variable de $20 por unidad.
Costos fijos anuales de $2,000,000 de producción, publicidad y
administrativos. El gerente de ventas cree que si la cámara se vende en
$40, alrededor de 250,000 unidades al año pudieran ser vendidas. Si el
precio fuera de $50 se venderían 200,000 unidades.
Se pide:
a) Determine el punto de equilibrio para cada una de las dos opciones
b) Determine a que precio la empresa obtendría mayores utilidades
c) Suponga que por cada cámara vendida, se pudiera vender además
un foto-álbum a un precio de $20
 cada unidad con un costo de producción y venta variable de $15.20 por
unidad. ¿Cuánto ganaría la empresa con cada una de las dos
opciones? ¿Cambiarías tu respuesta del inciso b?

Ejercicio # 04
 El gerente de ventas de plumas Markham está tratando de decidir el precio
de introducción de una nueva pluma. Su grupo de staff ha preparado la
siguiente información:
 Precio Volumen esperado
 3.25 1.6 millones
3.10 1.8 millones
2.95 2.0 millones
2.80 2.2 millones
2.65 2.4 millones
 El costo variable por pluma es de $1.50 y los costos fijos anuales estimados
de $1,500,000. El gerente de ventas piensa que el precio debe de estar un
50% por encima del costo total. Él decidió utilizar el volumen de 2.2 millones
y calculó un costo unitario de $2.182 por pluma. El quiere vender las
unidades a $3.25.
 a) Asuma que las predicciones del gerente son correctas. Determine la
utilidad si se establece el
 precio de $3.25
 b) ¿Con cuál combinación de precios y volúmenes se obtienen mayores
utilidades?
 c) Comente que puede estar equivocado en el método del gerente de
ventas para establecer el precio.

También podría gustarte