AUTOLIDERAZG
O Y LIDERAZGO
AUTOLIDERAZG
O
Un líder de si mismo.
´´Quien se transforma a si mismo, transforma el mundo´´
¿QUE ES AUTOLIDERAZGO?
Es una habilidad personal que se define como:
La capacidad de guiarse a uno mismo y tomar las decisiones necesarias para
alcanzar el objetivo; independientemente de las circunstancias externas.
De esta manera desarrollar la capacidad de auto liderazgo contribuye a que las
personas puedan conocerse mas a si mismas, puedan aumentar su confianza y
sean consiente de sus pensamientos, valores, conductas, acciones y emociones.
Es tener la capacidad de liderar tus pensamientos, saber como manejar los
fracasos y las derrotas; por que no, los triunfos.
CARACTERISTICAS DEL
AUTOLIDERAZGO.
LAS 5 A DEL AUTOLIDERAZGO
1. AUTOCONOCIMIENTO.
Es la capacidad que de reconocimiento e identificación de nuestros
propios pensamientos, emociones y limitaciones; como también la
conciencia de tus puntos fuertes y debilidades, así como tus principales
motivaciones.
2. AUTOESTIMA
Es la capacidad de valorarse y respetarse a uno mismo. Implica la propia
aceptación , respeto y cuidado personal .Sentirse bien con uno mismo,
independientemente de los logros o fracasos.
3. AUTONOMIA
La autonomía es la característica que permite a uno ser
independiente y tomar decisiones sin necesidad de depender de
nadie más. Asimismo, ser autónomo significa ser capaz de asumir
las consecuencias buenas y malas de nuestros actos
4. AUTOGESTION
Es la capacidad de regular tus propios recursos, emociones y
conductas para dirigirlos a un objetivo fijado. También implica
poder analizar y monitorizar nuestras acciones, como los errores y
cambiar hábitos para retomar el camino correcto sin ayuda externa
y/o terceros.
5. AUTOMOTIVACION
es la capacidad de influir de manera positiva en el propio
estado de ánimo para salir adelante, y en la perseverancia
para mantenerlas frente a una meta establecida incluso en
las circunstancias más adversas.
Se compone de la iniciativa, la voluntad, el compromiso
con los objetivos, el optimismo y la orientación al logro.
¿CÓMO POTENCIAR EL AUTOLIDERAZGO?
Visualiza. Visualiza el punto al que deseas llegar en tu vida en el
área profesional, personal o social. Esta reflexión debería ser
obligatoria en cada uno de nosotros de forma periódica.
Adquiere nuevos conocimientos. Analiza cuáles serían las áreas
sobre las que tendrías que adquirir más conocimiento para impulsar
tu vida al punto que sueñas.
Focalízate y planea para realizar esas acciones. Agenda y
organízate para que las acciones se vayan ejecutando. Como dice la
HERRAMIENTAS PARA FORTALECER
EL AUTOLIDERAZGO
Meditación.- Práctica la meditación para cultivar la claridad
mental y la autorreflexión.
Planificación.- Organiza tus tareas y proyectos de manera
eficiente utilizando herramientas de planificación.
Autoaprendizaje.- Busca oportunidades de aprendizaje y
desarrollo personal para expandir tus habilidades y conocimientos.
BENEFICIOS DEL AUTOLIDERAZGO
Empoderamiento personal.- Te permite tener el control de
tu vida y tomar decisiones acordes a tus deseos.
Mejor toma de decisiones.- Te ayuda a evaluar opciones de
manera más objetiva y tomar decisiones informadas
Crecimiento profesional.- El autoliderazgo te ayuda a
destacarte en tu carrera y alcanzar tus metas laborales.
Resiliencia.- Desarrollar habilidades de autoliderazgo te
permite superar obstáculos y adaptarte al cambio.
IMPORTANCIA
Para tener el control de su propia vida.
Empoderamiento personal.
Tomar sus propias decisiones de manera independiente y
mantener una focalización en sus objetivos.
Aumenta las probabilidades de conseguir aquello que se
han propuesto.
Mayor seguridad y confianza en la propia persona.
Mayor bienestar emocional, crecimiento personal.
Desarrollo personal y profesional de las personas.
Permita conseguir los objetivos establecidos.
LIDERAZGO
¿QUÉ ES SER EL LÍDER?
El líder es un individuo que encabeza a un grupo de personas, llevándoles a una sola meta .
¿COMO LO HACE?
El líder alienta, enseña, escucha y facilita la ejecución de todas las personas a su mando y hace
que su gente se convierta en campeona.
Tiene la responsabilidad de promover cómo pedir alto rendimiento de sus seguidores. Actúa
como guía.
Es aquella persona cuyas cualidades le permiten influir sobre otros, para desarrollar las tareas o
actividades.
¿QUE ES LIDERAZGO ?
Es la capacidad que tiene una persona de dirigir, con una
serie de conjuntos de habilidades directivas que tiene para
influir en la forma de ser o actuar, para conducir y
acompañar a un grupo de personas, ejerciendo una
influencia e incentivación para lograr un objetivo en
común.
Habilidades de comunicación
LAS 10 CARACTERÍSTICAS
Escucha activa DE
LIDERAZGO
Resiliencia
Fijar metas
Confianza en sí mismo y en los trabajadores
Potenciar el talento
Predicar con el ejemplo
Capacidad de innovación
Compromiso
Flexibilidad
TIPOS DE LIDERAZGO
AUTORITARIO.
se da cuando un solo individuo asume todas las decisiones y sobre
sus hombros recaen todas las responsabilidades, mientras que las
personas a su cargo se limitan a seguir las órdenes recibidas.
TRANSACCIONAL.
es una estrategia de dirección de equipos que se basa en la mejora
continua de los resultados operativos mediante la fijación de
incentivos para los trabajadores.
PARTICIPATIVO.
es aquel que tiene en cuenta las opiniones y aportaciones de todos el equipo implicado y el que basa su
toma de decisiones en dichas aportaciones; aun que en algunas veces la decisión final suele recaer en el
líder.
LAISSEZ-FAIRE (DEJAR HACER, DEJAR PASAR)
Se caracteriza por la poca intervención de la persona líder en la toma de decisiones, lo cual le brinda un
alto grado de autonomía a las y los colaboradores.
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL.
Fomenta la creatividad y el desarrollo individual y profesional de cada uno de los seguidores
LIDERAZGO ESTRATÉGICO.
es un planificador que toma decisiones alineadas a las estructuras y procesos de la organización.
con visión de futuro que se centra en formular una visión para lo que está por venir, diseñar estrategias a
largo plazo y dirigir a la organización hacia la realización de sus objetivos.
LIDERAZGO BUROCRÁTICO.
es el que se mantiene apegado a una normativa estricta y los trabajadores se dedican a obedecer y seguir las
instrucciones establecidas previamente.
LIDERAZGO CARISMÁTICO.
Genera un ambiente de entusiasmo, tiene la capacidad para escuchar a los demás y la mano firme para
asumir la toma de decisiones. Es capas de crear un ambiente de confianza y empatía entre todas y todos los
colaboradores
DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y UN
LIDER
JEFE: Persona que tiene autoridad o poder LIDER: Persona que encabeza y dirige y
sobre un grupo de persas para dar ordenes en sus encamina a un grupo de personas por un mismo
actividades. objetivo.
Se premia a sí mismo. Premia a los demás.
Es tu superior . Es un compañero de trabajo.
utiliza a las personas. Las hace crecer.
Genera miedo . Genera respeto y confianza.
Busca responsable en los problemas. Busca soluciones a los problemas.
Muestra el camino. Recorre el camino.
Dice “Yo… Dice Nosotros”.
Sabe cómo se hace. Enseña cómo se hace.
Toma el crédito. Comparte el crédito.
Delega. Controla.
Ordena y espera. Solicita y colabora.
VENTAJAS DEL LIDERAZGO
Genera un clima de trabajo armónico y cordial.
Propicia el trabajo en equipo.
Establece y mejora los vínculos de colaboración entre los miembros del
equipo.
Favorece en la mejora de los resultados.
Ayuda a alcanzar los objetivos propuestos.
Fomenta espacios de comunicación efectiva.
Mejora la productividad personal y grupal.
Aumenta la participación de los miembros, destacando el potencial de
cada uno.
Fomenta la motivación del equipo.
Favorece la participación en la toma de decisiones.
Fomenta el sentido de pertenencia en cada miembro.
DESVENTAJAS
Demasiadas responsabilidades bajo sus hombros.
Ser responsable cuando un miembro comete un
error.
Asumir absolutamente todas las responsabilidades.
Tener presión.
Mantener un aprendizaje continuo y rápido.
Perder confianza del grupo cuando algo sale mal.
No descansa.
Mantenerse firme aun que el mundo se le caiga a
pedazos.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
Ayuda a la empresa alcanzar su visión y sus objetivos
estratégicos; sabiendo manejar a su equipo de trabajo,
equilibrando las necesidades del personal y los
objetivos que tiene la empresa.
Alcanza el desarrollo, la productividad personal y
grupal, alcanzando tus objetivos y tus metas
propuestas.
