POR PROCESOS SITEMAS DE COSTEO
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• El sistema de costos por procesos es aquel mediante el cual
los costos de producción se cargan a los procesos, a los
sistemas acumulados de los costos de producción, por
departamento o por centro de costo.
• El sistema de costos por procesos es muy diferente a los demás sistemas
de costos, tiene sus propias peculiaridades. Algunas de ellas son:
• En la empresa existirán tanto departamentos productivos como procesos
sean necesarios para terminar el producto que se está fabricando.
• El sistema de costos por procesos es continuo. Esto quiere decir que los
diferentes departamentos siempre estarán operando, aunque no exista
pedidos de clientes, de por medio.
• El proceso de producción en el sistema de costos, es cíclico. Es decir, una
etapa se presenta detrás de otra. Un producto pasa de departamento en
departamento hasta llegar a su etapa final.
• El costo unitario del producto se calcula para un determinado período de
tiempo.
Naturaleza de un sistema de costos por procesos.
• El sistema de costos por procesos debe ser compatible con
el rubro de la empresa. De allí que se entienda la naturaleza
de este sistema de costos. Es decir, el sistema de costos por
procesos, sólo funciona cuando existe etapas bien marcadas
en el proceso de producción. Y estas etapas se encuentran
divididas en diferentes segmentos. Por ejemplo, para la
naturaleza de un sistema de costos por procesos, son
ideales, empresas industriales como: empresas productoras
de papel, acero químico y textiles.
Diseño de un sistema de costos por
procesos .
• Para implementar un sistema de costos por procesos, se requiere seguir,
de manera general y a manera de ejemplo, las siguientes etapas:
• Actividades iniciales. Identificar unidades de servicios a la producción.
Asignar responsabilidades y delimitar funciones de los centros productivos.
• Actividades operacionales. Definir el programa de producción, tales como:
el producto a fabricar, cantidades requeridas de productos, tiempo y plazo,
etc.
• Actividades durante el período. Llevar control y registro de unidades
producidas, informar el porcentaje de avance de las unidades, obtener
información relevante sobre la producción.
• Actividad al final del período. Evaluar los costos, obtener conclusiones y
recomendar acciones.