“UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES”
FACULTAD DE INGENIERÍA PESQUERA Y CIENCIAS DEL MAR
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA PESQUERA
ACUÍCOLA
ASIGNATURA:
Deontología
TEMA:
Las actitudes y la satisfacción en el trabajo
INTEGRANTES:
Rogel Cedeño Kenner Luis
Roberto Carlos López Villar
Sarita Mercedes Maza Yovera
Jharley José Peña Delgado
Odar Eduardo Silva Medina
Las actitudes y la satisfacción en el trabajo
Es importante distinguir entre aptitudes y actitudes. Las aptitudes se refieren a las habilidades, mientras que
las actitudes se relacionan con la disposición mental o emocional hacia algo. Ambos elementos pueden influir
en el éxito personal y profesional de una persona.
1. "La actitud es una pequeña cosa que hace una gran diferencia." - Winston Churchill
2. "Tu actitud, no tu aptitud, determinará tu altitud." - Zig Ziglar
3. "La actitud es el pincel con el que colorea nuestro mundo." - John Maxwell
4. "Nada puede detener al hombre con la actitud mental correcta de lograr su objetivo; nada en la Tierra puede
ayudar al hombre con la actitud mental equivocada." - Thomas Jefferson
Las actitudes son enunciados favorables o desfavorables sobre un objetos, individuos o eventos, refleja como
se siente alguien ante algo
CUALES SON LOS 3 COMPONENTES PRINCIPALES DE LAS ACTITUDES
El comportamiento siempre concuerda con las
actitudes
El deseo de coherencia, pero somos incoherentes con nosotros mismos pero esta falta de consistencia entre nuestras
actitudes activa un desequilibrio psicológico cuya consecuencia es que el ser un humano tratara de resolverlo entrando
en juego la disonancia cognitiva, `` Que los individuos rara vez plantean sus inconsistencias si no que trataran de
justificarla por todos los medio , las personas no actuaran acorde a principios coherentes si no que trataran de justificar
sus incoherencias aparentes ‘‘, generando malestar y estres , la incoherencia produce disonancia.
Apoyar a un político cuyas acciones contradicen tus valores: Si respaldas a un político cuyas políticas o
comportamientos entran en conflicto con tus creencias personales, puedes experimentar disonancia cognitiva.
Tener creencias religiosas y aprender sobre teorías científicas que las contradicen: Si una persona tiene fuertes
creencias religiosas y se expone a teorías científicas que parecen contradecirlas, puede experimentar disonancia
cognitiva.
Las investigaciones concluyen que las personas buscan que haya consistencia entre sus actitudes y su comportamiento, y
que se alternan o que utilizan la racionalización (justificar sus acciones) Festinges propuso que el deseo de reducir la
disonancia depende de factores moderadores, como la importancia de los elementos , el control del individuo sobre
los elementos y la recompensa.
Actualmente variables moderadoras como : Importancia de la actitud, congruencia con el comportamiento, accesibilidad,
presiones sociales y experiencia directa de la actitud.
¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES ACTITUDES HACIA EL
TRABAJO?
• Cada persona en un trabajo tiene una manera diferente ya sea en sus pensamientos y sus
manera actitudinal porque pueden ser positivas o negativas , pero estos depende mucho de
nuestra relación en el contorno social que llevamos en nuestro trabajo
¿Los empleadores deben ofrecer puestos
de trabajo mas satisfactorios?
Para esto se tienen en cuenta muchas cualidades que sean actas parar el
desarrollo laboral
- Satisfacción laboral . Esto depende mucho de las actitudes del
personal
- Involucramiento en el trabajo. Es el grado en el cual se identifica
psicológicamente con su puesto laboral de trabajo
- Compromiso organizacional. Es el compromiso del empleado o
trabajador que se particulariza de todo el entorno, con sus metas y
logros de avanzar
CULTURA Y EQUILIBRIO ENTRE TRABAJO Y VIDA PERSONAL
En esta se debe llevar un ámbito muy social para que así no afecte en nuestro desarrollo de trabajo
y vida personal porque ambos tiene una conexión en el trabajador
Apoyo organizacional percibido. Es lo que creen los empleados parar valorizar la contribución y
su bienestar
Compromiso del empleado . para esto se tienen que llevar un margen de responsabilidad por que es
lo va a distinguir al empleado y ala ves satisface lo que la empresa demanda en su campo laboral
¿estoy comprometido?
Esto es una de las mayores responsabilidades en nuestro campo
de empleados por que es mi desarrollo en labor
¿estas actitudes hacia el trabajo en realidad son distintas?
La gente se siente comprometida en su trabajo ya que es su
responsabilidad , estas actitudes están muy relacionadas en
nuestro entorno laboral, la correlación entre el apoyo
organizacional percibido y el compromiso afectivo
MEDICIÓN DE LA SATISFACCIÓN LABORAL
• Es el sentimiento positivo acerca de nuestro puesto de trabajo, que resulta de la evaluación de las
características de este. El trabajo es mas que realizar actividades
• Existen muchos métodos populares, algunos con mas enfoque o superior al otro.
• Con la suma de respuestas a los factores al punto de trabajo se obtendría una evaluación mas adecuada de
la situación laboral
En el grafico se tiene lo que es
estados laborales y sus causas que
afectan al desarrollo laboral de los
empleados y esto se tiene que
mejorar por que estaría afectando
tano al desarrollo personal y
también al laboral
¿QUÉ TAN SATISFECHOS SE ENCUENTRAN LOS INDIVIDUOS EN SUS PUESTOS DE
TRABAJO
la satisfacción laboral es relevante en todas las
culturas. Los empleados en culturas occidentales
tienden a reportar mayores niveles de satisfacción
laboral que los empleados en culturas orientales.
Esto podría deberse a la manera en que las culturas
occidentales valoran las emociones positivas y la
felicidad individual en comparación con las
culturas orientales, donde se tiende a aceptar más
las emociones negativas. Como resultado, los
empleados en culturas occidentales como Estados
Unidos y Europa Occidental a menudo expresan
niveles más altos de satisfacción laboral.
¿A qué se debe la satisfacción en el
trabajo?
• Quizás haya notado que con frecuencia la cuestión salario surge cuando se habla cerca de la satisfacción laboral..
Para la gente pobre o que vive en países en desarrollo, el salario se correlaciona con la satisfacción laboral y con la
felicidad en general. Sin embrago, una vez que el individuo alcanza el nivel de vida confortable, la relación entre
salario y satisfacción laboral prácticamente desaparece.
Quienes ganan $80,000 no están, en promedio, mas felices con su puesto de trabajo que aquellos que perciben cerca
de $40,000. Los puesto de trabajo bien remunerados no tienen niveles promedio de satisfacción mucho más altos
que aquellos en que se paga considerablemente menos.
El dinero si motiva a las personas, no obstante, lo que nos motiva no es necesariamente lo mismo que nos hace
felices.
La satisfacción laboral no tan solo consiste en las condiciones de trabajo, los individuos que tienen
autoevaluaciones fundamentales positivas están más satisfechos con su puesto de trabajo que quienes
las tienen negativas.
Aquellas personas con autoevaluaciones esenciales negativas se fijan metas menos ambiciosas.
Entonces, es fácil que se estanquen en puestos de trabajo aburridos y repetitivos, que quienes tienen
autoevaluaciones esenciales positivas.
EL EFECTO QUE TIENE LOS EMPLEADOS INSATISFECHOS Y SATISFECHOS EN EL LUGAR DE TRABAJO
¿Qué sucede cuando a los individuos les gusta su puesto de trabajo y cuando no les gusta? Un modelo teórico (el
esquema de salida-voz-lealtad-negligencia) es útil para entender las consecuencias de la insatisfacción.
Salida. La respuesta de salida dirige el comportamiento hacia abandonar la organización, en busca de un puesto
nuevo o por renuncia.
Voz. La respuesta de vos implica tratar de mejorar las condiciones en forma activa y constructiva, incluyendo
sugerencias de mejora, análisis de los problemas con los superiores y alguna forma de actividad sindical.
Lealtad. La respuesta de lealtad implica esperar de manera pasiva pero optimista que las condiciones mejoren,
incluso hablando a favor de la organización frente a criticas extremas, con la confianza de que la gerencia está
"haciendo las cosas correctas“
Negligencia. La respuesta negligente implica permitir pasivamente que las condiciones empeoren, demostrando
ausentismo o impuntualidad crónicos, poco esfuerzo
"Las actitudes favorables hacia el trabajo hacen más redituables a las organizaciones?"
Parece que esta aseveración es verdadera. Un estudio reciente de 2,178 unidades de negocios sugirió que las actitudes
hacia el trabajo, medidas en cierto momento, predijeron el desempeño financiero que tendría la organización
aproximadamente seis meses después. En el estudio, las actitudes hacia el trabajo se midieron usando las respuestas de los
empleados a 12 reactivos (por ejemplo, "En mi trabajo, parece que mis opiniones cuentan"), y el desempeño financiero se
midió en términos de las ganancias y el margen de utilidad. ¿Por qué parece que las satisfacción laboral es redituable? Los
autores de este estudio descubrieron dos explicaciones: los empleados satisfechos no suelen renunciar y fomentar una
mayor lealtad en los clientes.
Los comportamientos de salida y de negligencia representan nuestras variables de desempeño: productividad, ausentismo
y rotación de personal. Sin embargo, este modelo amplía la respuesta de los trabajadores e incluye la voz y la lealtad,
consideradas como actitudes constructivas que permiten que los individuos toleran situaciones desagradables o reanimen
las condiciones de trabajo insatisfactorias. Nos ayuda a entender situaciones como las que en ocasiones ocurren entre los
trabajadores sindicalizados, para quienes la baja satisfacción laboral se vincula con baja rotación de personal
Cuáles son los factores más importantes para
que esté más satisfecho con su trabajo?
Es probable que la mayoría de nosotros quiera un puesto de trabajo satisfactorio. No obstante, como
ninguno es perfecto, con frecuencia tenemos que intercambiar los atributos del puesto de trabajo,
alguno tal vez este bien pagado pero ofrezca escasas oportunidades para el progreso o el desarrollo
de habilidades. Otro quizás ofrezca una actividad que disfrutemos pero tenga prestaciones mínimas.
GRATIAS TIBI