Contabilidad de costos
UTILIDAD DE LOS COSTOS EN LA EMPRESA
• Sirven de base para fijar y/o controlar precios de venta.
• Mediante los costos se cotizan trabajos y evalúan proyectos.
• Se analizan procesos y se controla la eficiencia.
• Ayudan a detectar actividades, clientes, agencias o productos en que la
empresa pierde dinero.
• Se conoce el margen de contribución y el punto de equilibrio del producto y de
la empresa.
• Se calculan indicadores de productividad a fin evaluar el desempeño en los
costos se valorizan inventarios.
SISTEMA DE COSTEO
El sistema de costos permite conocer el costo de producción de sus productos o
servicios, lo que es esencial para la toma de decisiones empresariales, como establecer
precios, evaluar la rentabilidad de un producto, número de unidades, tomar decisiones
de inversión y controlar los gastos.
El objetivo de un sistema de costeo es acumular los
costos de los productos o servicios. La información del
costo de un producto o servicio es usada por los
gerentes para establecer los precios del producto,
controlar las operaciones, y desarrollar estados
financieros. También, el sistema de costeo mejora el
control proporcionando información sobre los costos
incurridos por cada departamento de manufactura o
proceso.
Es una técnica que mediante procedimientos específicos clasifica, acumula y
distribuye costos a productos, servicios u otro objeto de costo.
PROPÓSITO DE UN SISTEMA DE COSTEO
• Organizar la información económica y financiera de la empresa y hacer mas eficiente
la planeación, el control y la toma de decisiones.
• Conocer el margen de sus productos y de la empresa.
• Obtener una estructura de costos dinámica que garantice:
o Eficiencia.
o Valor agregado.
o Rentabilidad.
o Competitividad.
• Tener una herramienta que permita el control de los recursos.
• Crear una cultura del costo o actitud de cada individuo frente al manejo de los
recursos:
o Tiempo.
o Insumos.
o Equipos.
REPRESENTACIÓN DE LOS COSTOS
Es la recopilación de información de costos en forma
Acumulación organizada a través de un sistema contable. Se logra
entender la utilidad obtenida de distintos clientes y facilita la
de costos toma de decisiones sobre como asignar recursos para apoyar
a los diferentes productos o procesos productivos.
Es un término general que abarca:
Asignación • El rastreo de costos acumulados que tienen una relación
directa con el objeto del costo
de costos • El prorrateo de costos acumulados que tienen una relación
indirecta con el objeto del costo
RASTREO DEL COSTO
Los costos directos de un objeto del costo
PRORRATEO DEL COSTO
están relacionados con el objeto del costo Los costos indirectos de un objeto del costo: Se
en particular y pueden rastrearse de relacionan con uno o varios objetos del costo,
manera económicamente factible, es pero no pueden rastrearse a ese objeto de
decir, efectiva en cuanto a costos se manera económicamente factible (efectiva en
refiere. cuanto a costos se refiere).
Ejemplo: En la Fábrica de Materiales para Ejemplo: En la Fábrica de Materiales para
Construcción Argandoña Ltda. Uno de los Construcción Argandoña Ltda. Uno de los
elementos directos para la fabricación es elementos indirectos para la fabricación es el
el Cemento. Agua.
El término rastreo del costo se utiliza para El término prorrateo del costo se utiliza para
describir la asignación de costos directos describir la asignación de costos indirectos a un
a un objeto del costo en particular. objeto del costo en particular.
¿CÓMO UNA EMPRESA ASIGNA ESTOS COSTOS
A LOS DIFERENTES PROCESOS PRODUCTIVOS?
Al no conocer ciertos costos indirectos de
fabricación, las empresas deben estimar aplicando
una tasa de prorrateo para estos costos aplicados
a los procesos productivos, las bases pueden ser
Real o Estimada (normal) y que cuando se utiliza
una base estimada o presupuestada al final de
período se compara con los C.I.F. reales.
Las diferencias aumentan o disminuyen el costo de
venta o se puede distribuir equitativamente o
proporcionalmente sobre el costo de venta,
producto en proceso y productos terminados.
TIPOS DE SISTEMA DE COSTEO
COSTEO POR
COSTEO DIRECTO
ABSORCIÓN
ORDENES DE POR PROCESOS
TRABAJO
POR ACTIVIDADES
(ABC)
SISTEMA DE COSTEO DIRECTO
El método de costeo directo, conocido también como costeo variable, sigue el criterio de
asignar a las unidades producidas exclusivamente aquellos costos de producción que son
variables en relación precisamente con la actividad de producción, y los costos fijos se
llevan directamente como gastos del periodo.
Se le da el nombre de directo porque sólo considera como inventariables aquellos costos de
producción que varían directamente con el volumen, esto es, los costos variables, y no
porque incluya los costos directos de producción
Un costo directo no necesariamente es un costo variable. Como ya sabes, un costo directo
(en oposición a un costo indirecto) es aquél que fácilmente se puede identificar con un
producto, con una actividad o con un departamento, y un costo variable (en oposición a un
costo fijo) es aquél cuyo monto está sujeto a los niveles de la actividad que lo genera.
EJEMPLO:
Supongamos que Fábricas Neptuno, S.A. produjo 8,000 unidades, de las cuales vendió 6,000 y
le quedaron en el inventario 2,000, incurriendo en un costo total de producción de $ 830,000. Del
costo anterior $ 350,000 es fijo y $480,000 variable.
La administración de la empresa desea saber cuál es el costo de su inventario y cuál es el costo
de lo vendido
ESTRUCTURA DEL ESTADO DE RESULTADO
VENTAJAS DESVENTAJAS
1. Mejor toma de decisiones 1. La separación de los costos fijos y
gerenciales y planeación a corto variables es bastante complicado por
plazo lo que se pueden presentar errores.
2. Al separarse los costos fijos y 2. El costo de la producción, los
variables permite un mejor control de inventarios de producto terminado y
los fijos ya que se pueden confrontar en proceso son menores, por lo
de un periodo a otro independiente tanto el capital de trabajo es menor,
de la producción. esto sucede porque no incluye los
3. La empresa tiene mayor control de gastos fijos de la producción.
los orígenes de las utilidades.
4. Al tener únicamente los costos
variables se facilita la valoración de
los inventarios.
EJERCICIO
Flautas, S.A. fabricó durante el periodo actual 620 unidades, de las cuales le quedan
en existencia 40. El costo total de producción fue $ 30.800 de los cuales $ 6.000 son
fijos. Los gastos de venta fueron $ 10.000, de los cuales $ 2.000 fueron fijos.
Adicionalmente incurrió en $ 14.000 de gastos de administración.
a. El costo de producción unitario promedio
b. El costo del inventario
c. El costo de ventas
d. El monto de costos y gastos llevados a resultados en el ejercicio.
EJERCICIO
Determine los costos a través de costeo variable
SISTEMA DE COSTEO POR ABSORCIÓN
La metodología de costeo por absorción busca incluir en el costo del producto todos
aquellos costos que fueron necesarios para su producción, independiente si se trató
de costos fijos o variables.
El enfoque por absorción considera como costo del
producto el costo de material, costo de mano de obra y
costos indirectos de fábrica tanto fijos como variables. Los
costos fijos son costos que se mantienen constantes a
cualquier nivel de producción o venta. Los costos variables
se consideran aquellos costos que varían en la misma
proporción que el nivel de producción o venta El inventario
es evaluado con base en los costos de manufactura (fijos y
variables) y luego se convierten en gastos con la forma de
costo de fabricación de artículos vendidos al momento que
ocurre la venta.
VENTAJAS DESVENTAJAS
• La valuación de los inventarios de • Es compleja la obtención del Punto
producción en proceso y de de Equilibrio
producción terminada es superior al • Los registros contables al integrar
de costeo directo costos fijos y costos variables,
• La fijación de los precios se dificulta el establecimiento de la
determina con base a costos de combinación óptima de costo-
producción y costos de operación volumen-utilidad.
fijos y variables El costeo • Dificulta el suministro de
absorbente o tradicional es presupuestos confiables de costos
universal o sea utilizable en todos fijos y costos variables.
los casos.
• Es el sistema aceptado por la
profesión contable y el fisco.
EJEMPLO:
Supongamos que Fábricas Neptuno, S.A. produjo 8,000 unidades, de las cuales vendió 6,000 y
le quedaron en el inventario 2,000, incurriendo en un costo total de producción de $ 830,000. Del
costo anterior $ 350,000 es fijo y $480,000 variable.
La administración de la empresa desea saber cuál es el costo de su inventario y cuál es el costo
de lo vendido
ESTRUCTURA DEL ESTADO DE RESULTADO
EJERCICIO
Flautas, S.A. fabricó durante el periodo actual 620 unidades, de las cuales le quedan
en existencia 40. El costo total de producción fue $ 30.800 de los cuales $ 6.000 son
fijos. Los gastos de venta fueron $ 10.000, de los cuales $ 2.000 fueron fijos.
Adicionalmente incurrió en $ 14.000 de gastos de administración.
a. El costo de producción unitario promedio
b. El costo del inventario
c. El costo de ventas
d. El monto de costos y gastos llevados a resultados en el ejercicio.
DIFERENCIAS
• El sistema de costeo directo considera los costos fijos de producción como
costos del período, mientras que el costeo por absorción los distribuye entre
las unidades producidas.
• Para valorar los inventarios, el costeo directo sólo contempla los desembolsos
variables, el costeo por absorción incluye los fijos y variables.
• Las utilidades en uno u otro sistema varían cuando hay cambios en los
inventarios, debido a la capitalización o no de los costos fijos.
COMPARATIVO
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