Experiencia curricular NEGOCIOS INTERNACIONALES
Sesin 2.3
BLOQUES ECONOMICOS - HIC
Lic. Marco Capristn Campos marcocapristan@[Link]
CURSO: NINTER
Razones de Internacionalizacin
Antes de comenzar
La noticia de negocios internacionales de la semana.
ORGANISMOS QUE REGULAN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
Organizacin Mundial del Comercio
La Organizacin Mundial del Comercio OMC es la nica organizacin internacional que se ocupa de las normas que rigen el comercio entre los pases. Los pilares sobre los que descansa son los Acuerdos de la OMC, que han sido negociados y firmados por la gran mayora de los pases que participan en el comercio mundial y ratificados por sus respectivos parlamentos [1] OMC [Link].
)[1]
Organizacin Mundial del Comercio
Funciones Administra los acuerdos comerciales de la OMC. Foro para negociaciones comerciales. Tratar de resolver las diferencias comerciales. Supervisa las polticas comerciales nacionales. Asistencia tcnica y cursos de formacin para los pases en desarrollo Cooperacin con otras organizaciones internacionales.
Los principios de la OMC
No discriminatorio Mas libre Previsible Ms competitivo Ms ventajoso para los pases menos adelantados
Otras organizaciones internacionales
La Organizacin Mundial Aduanera - OMA
Es la nica organizacin intergubernamental con competencia
exclusiva en materia de aduanas. El objetivo de la OMA es examinar los aspectos tcnicos de los regmenes aduaneros, con el fin de promover los medios prcticos de alcanzar el ms alto grado de armona y uniformidad en los sistemas aduaneros.
[Link]
Otras organizaciones internacionales
La Cmara Internacional de Comercio ICC
Es una organizacin privada al servicio del comercio
mundial que rene a compaas y empresas comerciales a travs de las Cmaras de Comercio de sus respectivos pases, cuya oficina central funciona en Pars.
ElEl Entorno de los Entorno de los Negocios Internacionales Negocios Internacionales
Fuerzas Controlables
Fuerzas NO Controlables
Entorno Nacional
Entorno Extranjero
Entorno Internacional
Econmicas y socioeconmicas Culturales. Polticas. Fsicas. Legales. Laborales. Competitivas y distributivas. Tecnolgicas.
AHORA UN REVITALIZADOR
EMPRESA
INTERNACIONALIZAR
PRODUCTO
DECIDE
Por qu las empresas incursionan en los negocios internacionales? Expandir ventas Adquirir recursos Minimizar riesgos
Donde incursionar? Mercados ms cercanos Mercados grandes o en rpido crecimiento (econmico, social) Mercados culturalmente similares Mercados donde la competencia es menos agresiva Mercados fcilmente accesibles Empecemos con los mercados donde se pueda adquirir experiencia con el menor costo posible
EMPRESA
Vender el producto tal como es en el mercado internacional. Modificar productos para distintos pases o regiones.
MERCADOS INTERNACIONALES
ALTERNATIVAS
Disear nuevos productos para mercado extranjero. Incorporar todas las diferencias en un diseo del producto e introducir un artculo global.
Tambin se requiere
Enfoque del marketing
ESTANDARIZAR
Marcas Empaques
COCA COLA / JEANS LEVIS / PASTA DELTAL COLGATE
Tambin se requiere
ADAPTACIN DEL PRODUCTO
GRADO CULTURAL CONDICIONES MERCADO META (TARGET)
Mercados y productos de exportacin
Exportaciones en Millones USD 2006 - 2009 Sector TOTAL TRADICIONAL MINEROS PESQUERO PETROLEO Y DERIV. AGRICOLAS TOTAL NO TRADICIONAL Agropecuario Textil Pesquero Quimico Metal - Mecnico Sidero - Metalrgico Minera no metlica Maderas y papeles Pieles y cueros Varios (Inc. Joyera y algunos productos hechos a mano) TOTAL 2006 18,315.4 14,566.1 1,299.1 1,877.8 572.3 5,245.4 1,210.9 1,463.6 437.1 595.4 162.4 711.8 133.3 331.2 29.1 170.7 23,560.9 2007 21,792.9 17,464.1 1,461.6 2,406.8 460.5 6,317.5 1,511.8 1,736.5 504.2 805.1 220.4 801.7 165.0 361.7 31.9 179.3 28,110.4 2008 23,440.5 18,100.9 1,797.4 2,856.3 686.0 7,568.8 1,912.7 2,025.8 626.5 1,040.8 327.8 824.5 175.9 427.8 27.9 179.2 31,009.3 2009 20,863.6 16,481.3 1,683.2 2,062.5 636.5 6,208.0 1,827.0 1,495.4 526.6 837.9 372.4 506.8 148.0 335.8 17.9 140.3 27,071.5 Var. % Part. % 2009 /2008 2009 -11.0 -8.9 -6.4 -27.8 -7.2 -18.0 -4.5 -26.2 -15.9 -19.5 13.6 -38.5 -15.9 -21.5 -36.0 -21.7 -12.7 77.1 60.9 6.2 7.6 2.4 22.9 6.7 5.5 1.9 3.1 1.4 1.9 0.5 1.2 0.1 0.5 100.0
Comercio Exterior Peruano
Aos Exportaciones Mill. USD Importaciones Mill. USD Balanza Comercial Mill. USD -727 -1,595 -1,453 -1,119 -1,826 -282 -17 104 700 1,167 3,193 5,738 9,271 9,060 3,092 6,515 6,749 Var. % Exporta. 25.49 7.22 15.81 -15.49 5.46 13.98 -0.20 11.60 17.94 38.96 37.72 36.18 19.31 10.31 -12.69 31.36
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
4,348 5,457 5,850 6,775 5,725 6,038 6,883 6,869 7,666 9,041 12,563 17,301 23,561 28,110 31,009 27,073 35,564
5,075 7,052 7,303 7,894 7,551 6,320 6,899 6,765 6,966 7,874 9,370 11,563 14,290 19,051 27,917 20,558 28,815
ndice de Competitividad Global 2010-2011 Amrica Latina
Pases Chile Panam Brasil Uruguay Mxico Colombia Per Argentina Ecuador Bolivia Paraguay Venezuela Ranking 30 53 58 64 66 68 66 87 105 108 120 122 Puntaje 4.69 4.33 4.28 4.23 4.19 4.14 4.11 3.95 3.65 3.64 3.49 3.48
Pas atractivo para invertir
1. Chile 2. Brasil 3. Colombia 4. Per
Infraestructura: Puertos, aeropuertos,
electricidad.
PAS QUE NO ES ATRACTIVO
1. Venezuela
Problemas econmicos , Polticos , Sociales
2. Bolivia
Integracin Econmica
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Integracin Econmica
Cambios estructurales
Liberalizacin
Competencia Global
Exceso de capacidad
Surgimiento Bloques
Cambios Inevitables
Fusiones y Adquisiciones
Discontinuidades tecnolgicas
Clientes Cambiantes
Menor Proteccionismo
Preocupaciones Ambientales
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Importancia de la integracin
Es uno de los mecanismos para acelerar el proceso de liberacin del comercio mundial que genere un mayor fluidez de mercancas y promoviendo las inversiones directas, as como la transferencia de tecnologa y servicios.
Significa Unificacin de economas nacionales, supresin de formas de discriminacin econmica. Involucra a dos o mas economas en la creacin de un espacio de mayor dimensin.
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Importancia de la integracin
Las ventajas de un proceso de integracin son: Expansin de un mayor territorio y por ende un mayor mercado es decir mayores consumidores que inicialmente tenia un estado dentro de su territorio. Aumento de capacidad de negociacin ante pases de mayor grado de desarrollo Mejora la competitividad del pas. Es un buen instrumento para econmico el desarrollo
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Etapas de la integracin
? UE
MERCOSUR
Una sola constitucin, parlamento
Polticas Econmicas Comn, Moneda Comn
Flujo de Factores de Produccin
Arancel Externo Comn
CAN Liberalizacin NAFTA Liberalizacin
Total del Comercio
Parcial del comercio
Lista de productos
Unin Poltica
Unin Econmica
Mercado Comn
Unin Aduanera
Zona de Libre Comercio
Zona de Preferencia Comerciales
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Ejemplos de integracin.
Multilaterales El sistema multilateral de comercio tiene sus inicios con el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) de 1947. Convirtindose en la OMC. REGIONALES APEC compuesto por 21 economas. stas son Australia, Brunei Darussalam, Canad, Chile, China, Hong Kong, Indonesia, Japn, Corea, Malasia, Mxico, Nueva Zelanda, Papua Nueva Guinea, Per, Filipinas, Rusia, Singapur; Taipei Chino, Tailandia, Estados Unidos y Vietnam. [Link]/ape
Los acuerdos bilaterales
Negociaciones firmadas y en curso
SINGAPUR
BRUNEI AAE-JAPON
ACE-Mxico
VIETNAM TLC-TAILANDIA AUSTRALIA
Importancia de las exportaciones para los pases
-Mejora la balanza de pagos.
-Incrementa la competitividad.
-Mejoramiento de cadenas productivas.
-Incremento del empleo.
INTELIGENCIA COMERCIAL
SIICEX
SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACION DE COMERCIO EXTERIOR
