ESTRATEGIA DEL PLAN

El ingeniero residente responsable de monitorear el cumplimiento

de plan de trabajo del proyecto; y en caso de haber modificaciones
al plan estos serán comunicados a la inspección técnica para su
evaluación y aprobación. Se programarán reuniones semanales a fin
de evaluar el desempeño, cumplimiento y compromiso de la
empresa con las actividades del plan de trabajo reprogramadas.
Asimismo, se evaluará en forma constante el desempeño proactivo
de los trabajadores en adecuación a los procedimientos y
estándares autorizados, a fin de cumplir en ejecución, calidad y
plazos.
 DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE TRABAJO
• Estará alineado con los compromisos de la empresa en coordinación con la
inspección técnica.

• Ejecutar el proyecto dentro de los términos contractuales y nuevos plazos

respetando las características técnicas indicadas en planos y documentos.

• Considerar las políticas establecidas por el cliente y la legislación vigente,

respetando la calidad de la obra y cumplimiento con los planes de seguridad y
respuesta ante emergencias aprobadas por Antamina, conservando el medio
ambiente, los usos y costumbres de los pobladores de cada uno de las
localidades y el respeto igualitario por el prójimo. Cumplimiento de los
lineamientos.

• Cumplimiento de los procedimientos y estándares establecidos por la empresa

y aprobados por la inspección técnica
• Control diario, semanal de las actividades informadas en la carta gantt

• Control de porcentajes y avances, diarios y semanales con el objeto de de

tomar decisiones correctas ante algún imprevisto.
ALCANCE DEL PROYECTO
El proyecto de “Reparación Centro Salud Mental Comunitario
Copiapó , la reposición y habilitación de infraestructura ubicada en
Los Carrera/Luis Flores, para el funcionamiento del Centro de Salud
Mental Comunitario Copiapó, que permitirá dar respuesta de
especialidad de manera ambulatoria a los usuarios de una comuna
con presencia de patología de salud mental así como apoyo,
educación y orientación a sus familiares y cuidadores, de manera de
dar respuesta a la creciente y compleja demanda territorial de
atención de patologías de moderada y severa intensidad.
ESTRUCTURA DE DESGLOSE TRABAJO EDT
ENTREGABLES DEL PROYECTO
ENTREGABLES DEL PROYECTO
ENTREGABLES DEL PROYECTO
ENTREGABLES DEL PROYECTO
 TIEMPOS DE REPROGRAMACION DEL PROYECTO

El plazo de ejecución para este proyecto es de 87 días Calendarios La

fecha de reprogramación del proyecto es el día 24-04-2023 al 15-07-
2023

Cronograma del Proyecto Reprogramado. En Project

DETALLE DE MANO DE OBRA
DETALLE DE MANO DE OBRA
DETALLE DE MANO DE OBRA
DETALLE DE MANO DE OBRA
DETALLE DE LOS RECURSOS

• Personal directo de mayor rendimiento.

• Contratos de partidas especificas a tratos para dar
aceleramiento a la obra.
* Instalaciones de cámaras de inspección.
* Preparación de pavimentos.
* Partidas de terminaciones.
* Especialistas Sanitarios.
* Especialista Eléctricos.
* Carpinterías varias.
Dado el bajo rendimiento de personal local, debemos
incorporar en el plan de trabajo un cambio en el proceso de
producción de actividades y trámites. Si bien en algunos
momentos hay disminución de la mano de obra, se repunta la
producción realizando las tareas a tratos.
ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
Para cumplir con el objetivo del proyecto en el plazo establecido y dentro
de costos indicados, en el cronograma y presupuesto de obra ha
establecido el siguiente modelo de proceso para la gestión del proyecto y
el siguiente organigrama.
MODELO DE PROCESOS
 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
A continuación, se detalla los pasos para la ejecución del Proyecto:
Se iniciarán las actividades y simultaneas incorporando equipos de
trabajo en los sectores Indicados en números.
COMUNICACIONES DEL PROYECTO
Necesidades de comunicación:
El proyecto interactuara con diferentes Interesados, por tanto hay
necesidad de comunicación del proyecto. En función de los interesados:
 RESPONSABILIDADES DE IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN
RESIDENTE DE OBRA
• Responsable de planificar y ejecutar la obra de acuerdo a los
términos y condiciones establecidos en el contrato de obra y el
expediente técnico del proyecto.

• Responsable del cumplimiento de los planes de seguridad y

respuesta a emergencias en coordinación directa con el Supervisor
de seguridad designado por la empresa contratista.

• Encargado de la revisión del expediente técnico y de la

compatibilidad existente entre el terreno y el expediente técnico.
 RESPONSABILIDADES DE IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN
• Encargado de la presentación de los informes técnicos
mensuales programados y cualquier documentación técnica
solicitado por el cliente.

• Responsable de la capacitación y de las charlas técnicas y

de seguridad programadas durante el periodo de duración
de la obra y dirigido a todos los trabajadores de la obra.

• Coordinar con el Supervisor de la obra designado, las

modificaciones y ampliación de metas que puedan
presentarse en el proceso de ejecución del proyecto, así
como la implementación de las medidas de control en los
procedimientos de trabajos específicos, en la capacitación
del personal de obra en lo referente al cumplimiento de los
procedimientos y estándares establecidos.
 RESPONSABILIDADES DE IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN
• Es el responsable de controlar y asegurar la calidad de los
procesos constructivos, el buen estado de todos los
materiales, equipos y elementos, cada uno con su
certificado de calidad vigente, asegurar la calidad de los
trabajos para cumplir con los requerimientos a satisfacción
del mandante
• Realización del Plan de trabajo del Proyecto.
• Seguimiento y medición de Plan de trabajo.
• Asegurarse que se cumpla con la secuencia del plan de
inspección y ensayos.
• Elaboración de los Informes de Avance de Obra.
• Corrección de los procedimientos técnicos empleados
durante la ejecución de los trabajos que involucren
estándares establecidos.
 RESPONSABILIDADES DE IMPLEMENTACIÓN Y EJECUCIÓN
• Es el responsable de controlar y asegurar la calidad de los
procesos constructivos, el buen estado de todos los
materiales, equipos y elementos, cada uno con su
certificado de calidad vigente, asegurar la calidad de los
trabajos para cumplir con los requerimientos a satisfacción
del mandante
• Realización del Plan de trabajo del Proyecto.
• Seguimiento y medición de Plan de trabajo.
• Asegurarse que se cumpla con la secuencia del plan de
inspección y ensayos.
• Elaboración de los Informes de Avance de Obra.
• Corrección de los procedimientos técnicos empleados
durante la ejecución de los trabajos que involucren
estándares establecidos.
 ORGANIGRAMA DE LA OBRA

Administrador
de Obra
Andre Peretz

Profesional de Jefe de Supervisor

Terreno de Terreno Adquisiciones
Terreno
Mauricio Casttoi Luis Ibacache Jhan Daniel Rojas
Sebastián Ortega

Especialidades Tratos MO directa