Programa de Formación Creatividad e
Humanística Innovación
Emprendimiento
Directivas
Habilidades el
Hacia
SESIÓN 05
2023-II
Programa de Formación Creatividad e
Humanística Innovación
Aplica técnicas de autoexploración
RESULTADO para descubrir y desarrollar su
DE potencial en la resolución de
APRENDIZAJE problemas personales y en equipo.
Elabora la Matriz de Habilidades
Directivas de uno de los miembros del
EVIDENCIAS equipo o de algún personaje histórico,
DE destacando su habilidades directivas
APRENDIZAJE proyectándose hacia el futuro y cómo
estás habilidades le ayudaron en el
cumplimiento de sus metas.
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El personaje del video ¿Tendrá
habilidades para liderar?
Desde tu punto de vista para lograr
todo lo que logró a lo largo de su vida
¿Qué otras habilidades observas en
Nelson?
Imagen Noticias. Nelson Mandela, ícono de la lucha incansable por los
derechos humanos. 6 dic 2013. [Archivo de video].
https://www.youtube.com/watch?
v=1PkuKS5YwOo&ab_channel=ImagenNoticias
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Participamos en el
✔ ¿Qué cualidades tiene el
personaje?
✔ Desde tu punto de vista
¿Qué otras cualidades
deben tener un líder?
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HABILIDADES DIRECTIVAS HACIA EL EMPRENDIMIENTO
Liderazgo Toma de
Planificación decisiones
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HABILIDADES DIRECTIVAS HACIA EL EMPRENDIMIENTO
LIDERAZGO
Es la capacidad de influir en los demás para
alcanzar un objetivo.
“Es la influencia interpersonal ejercida en una
situación, dirigida a través del proceso de
comunicación humana a la consecución de uno o
diversos objetivos específicos” (Chiavenato, Recuperado de: https://www.infova.es/wp-content/uploads/2022/02/Encabezado-tipos-de-liderazgo.png
1993).
El verdadero líder es el que lleva al grupo a donde el grupo quiere ir.
Es decir la esencia del liderazgo está en servir al grupo.
(Acosta 2017)
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ROL DEL LIDERAZGO
Implica fomentar el crecimiento y la
participación personal, impulsar la creatividad,
y desarrollar habilidades en todos los
miembros de la organización (Perdomo &
Prieto, 2009).
http://scielo.sld.cu/pdf/rus/v9n1/rus27117.pdf
Programa de Formación Creatividad e
LAS CINCO ESTRATEGIAS Humanística Innovación
DEL LIDERAZGO
Visión clara de
futuro
Las acciones hablan
más fuerte que las Saber corregir
palabras
Utilizar la
Integridad
persuasión
https://www.youtube.com/watch?v=16z28DjRTAA
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2. PLANIFICACIÓN
“La planificación se anticipa a la toma de decisiones.”
(Ackoff,1981).
“Es el proceso de establecer metas y elegir
MEDIOS para alcanzar dichas metas"
(Stoner, 1996).
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Pasos para planificar:
1. Definir el objetivo: Ejemplo: realizar un viaje a la playa con amigos.
2. Identificar los recursos: dinero para transporte y alojamiento, tiempo disponible, amigos dispuestos a
participar.
3. Establecer un plazo: el fin de semana próximo.
4. Definir las acciones necesarias: buscar opciones de transporte, reservar alojamiento, definir itinerario
de actividades.
5. Asignar responsabilidades: cada amigo se encargará de buscar información sobre una opción de
transporte y alojamiento, y se definirá un líder de grupo para coordinar el itinerario.
6. Establecer un sistema de seguimiento y evaluación: antes de partir, se realizará una reunión para
revisar el progreso de la planificación y después del viaje se realizará una evaluación para identificar
aspectos a mejorar en futuras planificaciones.
Estrategias de la planificación
- Establecer objetivos claros y alcanzables
- Priorizar tareas
- Utilizar herramientas de organización
- Establecer plazos realistas
- Evaluar y ajustar
- Buscar retroalimentación
- Aprender a delegar
- Aprender a adaptarse a los cambios
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3. TOMA DE DECISIONES
❑ La toma de decisiones es “un proceso amplio que puede
incluir tanto la evaluación de las alternativas y el juicio
como la elección de una de ellas” (Artieta y González ,
1998).
❑ “Es el proceso de análisis y escogencia entre diversas
alternativas, para determinar un curso a seguir”
(Chiavenato 2007).
❑ La toma de decisiones incluye la capacidad de resolver
problemas, ya que gran parte de la labor de un líder
está concentrada en ellos.
https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/13887/JorgeMario_UribeMuriel_2019.pdf?sequence=2&isAllowed=y
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Estrategia para tomar decisiones
- Recopilar información y datos relevantes
para la decisión
- Evaluar y comparar las opciones disponibles,
considerar las posibles consecuencias de
cada opción.
- Evaluar los resultados de la decisión
tomada.
- Tener en cuenta la ética y los valores
personales al tomar decisiones.
