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Optimización de Métodos y Tiempos

Este documento trata sobre los estudios de métodos y tiempos. Explica que estos estudios sirven para sistematizar las tareas de un taller y mejorar sus procesos de reparación mediante un análisis completo que identifique cómo se realizan actualmente los trabajos y cómo podrían mejorarse. Asimismo, describe que el estudio de tiempos complementa al de métodos midiendo la duración de los procesos y verificando el impacto de las mejoras introducidas.

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Este documento trata sobre los estudios de métodos y tiempos. Explica que estos estudios sirven para sistematizar las tareas de un taller y mejorar sus procesos de reparación mediante un análisis completo que identifique cómo se realizan actualmente los trabajos y cómo podrían mejorarse. Asimismo, describe que el estudio de tiempos complementa al de métodos midiendo la duración de los procesos y verificando el impacto de las mejoras introducidas.

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Estudio de

métodos y
tiempos
Introducción al estudio de trabajo

El estudio de métodos. Diagramas


ÍNDICE Análisis de procesos

Estudio del tiempo


Sistematización tareas del taller (Baremos)

Técnicas para realizar la sistematización.


Introducció
n al estudio Estudio de métodos (procesos)

de trabajo Estudio del tiempo

Productividad 2 estudios establecen


procesos de reparación.
Mejorar operaciones con el máximo
aprovechamiento de recursos y mayor
productividad.

Estudio de Análisis completo. Todos los puntos de


vista posibles
métodos
Conocer como se realizan los baremos
nos ayuda a una mejor aplicación de
las técnicas para mejorar.
Estudio de métodos
Proceso para la mejora de los métodos:

+ Seleccionar el trabajo a realizar:

Económicos, técnicos o humanos

Parámetros de rentabilidad

Observación directa

+Sabremos qué trabajo necesita una mejora


Estudio de métodos

+ Registro de las actividades:


• Conocer las operaciones de cada trabajo
• Operación: Cambio de propiedades de una pieza, montaje,
cálculos..
• Transporte: Desplazamiento del operario o del vehículo.
• Inspección: Medidas o buscar identificación.
• Demora: Paso de una actividad a otra no es inmediata.
• Almacenaje: Almacenamiento de una pieza que necesite registro.
Análisis de procesos
Analiza la información de los procesos para su mejora.

Acciones:

Eliminar, cambiar, combinar, mejorar.

Documentar con nuevos diagramas

Informar, adquirir equipos, cambiar distribución.

Seguimiento de los cambios


Estudio del
tiempo
• Complementa al estudio de
métodos.
• Valora la duración de los
procesos
• Comprueba las mejoras
• Distribuye la carga de trabajo
Estudio del tiempo
Determinación del tiempo y las actividades

+ Tiempo tipo

Tiempo real en ejecutar el trabajo

Ritmo de trabajo

Suplementos debido al trabajo realizado


+ Tiempo base
• Estimación
• Cronometrado
Estudio del • Muestreo cronometrado
teniendo en cuenta el azar
tiempo • Datos normalizados cronometrado
con procesos repetitivos
• Predeterminado repetitivos y de
corta duración
• Ritmo de trabajo es variable
+ Suplementos

Incremento del tiempo por diferentes causas

Fatiga (S Des)
Estudio del
tiempo Necesidades personales (S Pa)

Atrasos (S A)

Tiempo tipo: T normal + Suplementos

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