INVESTIGACIÓN Y
ANÁLISIS DE
ACCIDENTES E
INCIDENTES TRABAJO
Objetivo: “Prevenir la ocurrencia de nuevos eventos, lo
cual conlleva a mejorar la calidad de vida de los
trabajadores y la productividad de las empresas.”
Definiciones
“Es Accidente de Trabajo todo suceso repentino que sobrevenga
por causa o con ocasión del trabajo, y que produzca en el
trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o la
muerte.
Incidente de trabajo
Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación
con este, que tuvo el potencial de ser un accidente,
en el que hubo personas involucradas sin que
sufrieran lesiones o se presentaran daños a la
propiedad y/o pérdida en los procesos.
Investigación de Accidente o Incidente:
Proceso sistemático de determinación y ordenación de
causas, hechos o situaciones que generaron o
favorecieron la ocurrencia del accidente o incidente, que
se realiza con el objeto de prevenir su repetición,
mediante el control de los riesgos que lo produjeron.
Causas Básicas:
Causas reales que se manifiestan detrás de los síntomas;
razones por las cuales ocurren los actos y condiciones
subestándares o inseguros; factores que una vez identificados
permiten un control administrativo significativo. Las causas
básicas ayudan a explicar por qué se cometen actos
subestándares o inseguros y por qué existen condiciones
subestándares o inseguras (factores personales y del trabajo).
Causas Inmediatas:
Circunstancias que se presentan justamente antes del contacto;
por lo general son observables o se hacen sentir. Se clasifican
en actos subestándares o actos inseguros y condiciones
subestándares o condiciones inseguras
Accidente Grave:
Aquel que trae como consecuencia amputación de
cualquier segmento corporal; fractura de huesos
largos (fémur, tibia, peroné, húmero, radio y cubito);
trauma craneoencefálico; quemaduras de segundo y
tercer grado; lesiones severas de mano, tales como
aplastamiento o quemaduras; lesiones severas de
columna vertebral con compromiso de médula
espinal; lesiones oculares que comprometan la
agudeza o el campo visual o lesiones que
comprometan la capacidad auditiva.
Equipo Investigador
Función:
Investigar todos los accidentes e incidentes.
Miembros:
Jefe inmediato o supervisor del trabajador accidentado
1 Representante o encargado de la seguridad y Salud
Ocupacional
Investigación de accidentes e incidentes
ocurridos a trabajadores no vinculados
mediante contrato de trabajo:
Cuando el accidentado sea un trabajador en misión,
o trabajador asociado a un organismo de trabajo
asociado o cooperativo, o trabajador independiente,
la responsabilidad de la investigación será tanto de
la empresa de servicios temporales como de la
empresa usuaria…
Pasos en la Investigación y Análisis
Acciones inmediatas
Tome control Registro
Descripción inicial
Forme un equipo Equipo
Plan de acción
Recoja evidencia Observación e información
Entrevistas
Documentos
Determine y
Analice causas Conceptos de análisis de causas
Plan de acción
Acciones Responsabilidades
Reporte Lecciones aprendidas
OHSAS – Presentaciones – PDI - 11 – Versión 1
Implementación y efectividad
Seguimiento De las acciones
Agente de la Lesión
• Se refiere al objeto, sustancia, exposición, o
movimiento del cuerpo que directamente produjo la
lesión. Ejemplos: máquina troqueladora, escalera,
caja, sustancias químicas, inclinación, fuego, etc.
Para su selección debe tenerse en cuenta lo
siguiente:
• La lesión es el resultado de un contacto violento
entre dos o más objetos, que pueden estar fijos o en
movimiento.
Agente de la Lesión
• Ocurrió como consecuencia de una tensión o
desgarramiento producido por un movimiento del
cuerpo.
• Sucedió debido a un sobreesfuerzo al levantar, halar,
empujar, entre otros.
• Fue producto del accidente de un vehículo.
Tipo de Accidente
• Se designa el suceso que directamente produjo la
lesión. Entre éstos se encuentran: Golpeado contra o
por; caída de un nivel superior o a un mismo nivel;
cogido en, debajo o entre; sobreesfuerzo; contacto
con, entre otros.
Causas Inmediatas
Actos Subestándares: Condiciones Subestándares:
No uso del equipo de protección Falla mecánica
personal Herramienta defectuosa
Trabajar a velocidad insegura Resguardos inadecuados
Operar equipos sin autorización Orden y limpieza deficientes
etc.… etc.…
Causas Básicas
Factores personales: Factores del trabajo:
Capacidad inadecuada Liderazgo y supervisión deficiente
Falta de conocimiento Ingeniería inadecuada
Tensión Mantenimiento inadecuado
etc.… etc.…
DEFINICIÓN DE ÁRBOL CAUSAL
Son todas aquellas conexiones cronológicas y lógicas
entre los hechos que precedieron la ocurrencia del
accidente.
ÁRBOL CAUSAL
Diseño Trabajo sobre
No se identificó como tarea
inapropiado del superficie lisa y
de alto riesgo
puesto difícil acceso
Planificación y
evaluación de riesgos Caída de altura Accidente mortal
deficiente
Supervisión
deficiente
No existen objetivos No uso de
estratégicos de
intervención según elementos de
prioridades protección
Ausencia de
normas para
trabajo en altura
TIPOS DE INVESTIGACION
Modelo de Reason (queso suizo)
Modelo de Ishikawa (espina de
pescado)
Modelo de la causalidad(afecto
domino)
164
Ejemplo de Investigación y Análisis de A.T .
FALTA DE CONTROL CAUSAS CAUSAS TIPO DE PERDIDAS
BÁSICAS INMEDIATAS ACCIDENTE
Sin política de Supervisión No uso de los El trabajador se Muerte de un
Salud deficiente elementos de resbala y cae de trabajador
protección una altura de 4
Carencia de Ausencia de una personal (arnés metros
objetivos norma para de Seguridad,
estratégicos para trabajo en Altura cuerda de vida,
intervención según casco, gafas).
prioridades Diseño
inapropiado de Trabajo en
El sistema de puesto para altura sobre
evaluación de garantizar una superficie lisa y
riesgos no inlcuye operación segura de difícil acceso.
todas las tareas de
alto riesgo
ESTADISTICA DE
INCIDENTES Y ACCIDENTES
Sistema de registro, análisis y control de la
información de incidentes y accidentes,
orientado a utilizar la información y la
tendencias asociadas en forma proactiva para
reducir la ocurrencia de este tipo de eventos.
Estadística de seguridad
La estadística de seguridad es una serie de
procesos matemáticos para analizar e
interpretar los datos numéricos, aplicada
cuidadosamente nos ayuda a identificar las
áreas, actividades, materiales, equipos donde
se debe tener mayor cuidado.
1.-Horas hombre trabajadas:
Representa las horas trabajadas por los
empleados y obreros de una sección, de un área
o de un departamento. Se obtiene aplicando la
siguiente formula
Numero de trabajadores x horas trabajadas x
días trabajados
HHT= N° trab. x H. trab. x días trab.
Ejemplo:
En una sección trabajan 100 hombres, 8 horas
diarias por el lapso de 30 días. Halle las HHT
HHT = 100 x 8 x 30 = 24,000
2.-Indice de frecuencia:
El índice de frecuencia nos indica la
frecuencia con que ocurren los accidentes,
sirve para determinar la tendencia de
accidentabilidad y se calcula con la siguiente
formula:
IF = No de accidentes (incap y
fatal)x1000000
HHT
Ejemplo : En un centro minero ocurrieron 64
accidentes, 7 incapacitantes y 1 fatal, el total
de HHT fue 200 000. Halla el IF
IF = 8 x 1000 000 = 80 = 40
200 000 2
3.-Dias perdidos:
• Son los días que dejan de laborar los
accidentados.
4. Índice de Severidad:
Nos indica la gravedad de las lesiones y se
obtiene aplicando la siguiente formula:
IS= DP x 106
HHT
EJEMPLO:
En una empresa se acumularon 365,000 HHT
durante 1 año, durante este periodo se
registraron 5 lesiones incapacitantes, de los
cuales 3 accidentados acumularon 100 días y
los restantes 75 días de descanso, hallar el IS.
IS = 175 x 1000000 = 479.45
365000
TALLER
• Ejercicios de índices de frecuencia, índice
de severidad.
