Pregrado
Sesión 06:
Propuesta de mejora en un
proceso productivo de bienes
o servicios a partir de la
ingeniería industrial.
¿ Qué es una propuesta de mejora?
Una propuesta de mejora es un documento que
describe sugerencias o cambios destinados a
mejorar un proceso, producto o situación específica.
Las características de una propuesta de mejora suelen incluir:
1. Objetivos claros: Define los objetivos que se buscan alcanzar con la mejora.
2. Justificación: Explica por qué es necesario realizar la mejora y cuáles son los beneficios
esperados.
3. Descripción detallada: Detalla el problema o área que se va a mejorar y cómo se llevará a cabo.
4. Recursos necesarios: Indica los recursos, como personal, tiempo y materiales, requeridos para
implementar la mejora.
5. Cronograma: Establece un plan de tiempo para la ejecución de la propuesta.
6. Evaluación y seguimiento: Define cómo se medirá el éxito de la mejora y cómo se realizará el
seguimiento.
7. Costos estimados: Si es relevante, proporciona una estimación de los costos asociados con la
implementación.
8. Responsabilidades: Especifica quiénes serán responsables de cada etapa de la mejora.
9. Conclusiones y recomendaciones: Resumen las principales conclusiones y hacen
recomendaciones basadas en la propuesta.
10. Anexos (si es necesario): Pueden incluir datos adicionales, estudios de mercado o cualquier
información relevante.
Estas características ayudan a presentar una propuesta de mejora de manera efectiva y completa.
EJEMPLO:
*Título:* Implementación de un Programa de Capacitación en Seguridad Laboral
*Objetivo:* Mejorar la seguridad en el lugar de trabajo y reducir accidentes laborales.
*Justificación:* En los últimos seis meses, hemos experimentado un aumento preocupante en los incidentes laborales.
Esto no solo pone en riesgo la salud de nuestros empleados, sino que también tiene un impacto negativo en la
productividad y la moral del equipo. La implementación de un programa de capacitación en seguridad laboral es
esencial para abordar esta preocupación.
*Descripción Detallada:*- Se llevarán a cabo sesiones de capacitación mensuales sobre prácticas seguras en el
trabajo.- Se proporcionará equipo de protección personal (EPP) adecuado y se capacitará a los empleados en su uso.-
Se establecerán procedimientos claros de respuesta a emergencias y se entrenará al personal en su aplicación.- Se
realizarán inspecciones regulares para identificar y corregir posibles riesgos en el lugar de trabajo.
*Recursos Necesarios:*- Personal de capacitación en seguridad.- Equipamiento de seguridad.- Materiales de
capacitación.
*Cronograma:*- Mes 1: Contratación de personal de capacitación y adquisición de equipos.- Meses 2-6: Sesiones
mensuales de capacitación.- Mes 7 en adelante: Inspecciones regulares y seguimiento continuo.
*Evaluación y Seguimiento:*- Se llevará un registro de incidentes laborales para medir la efectividad del programa.-
Se realizarán encuestas a los empleados para evaluar su percepción de la seguridad en el trabajo.
*Costos Estimados:*- Contratación de personal de capacitación: $15,000.- Equipamiento de seguridad: $10,000.-
Materiales de capacitación: $5,000.
*Responsabilidades:*- El Departamento de Recursos Humanos supervisará la implementación y coordinación del
programa.- El personal de seguridad será responsable de las sesiones de capacitación y las inspecciones.
*Conclusiones y Recomendaciones:* La implementación de este programa de capacitación en seguridad laboral es
esencial para garantizar la seguridad de nuestros empleados y la eficiencia en el trabajo. Recomendamos la aprobación
y asignación de recursos necesarios para su ejecución.
