FACULTAD DE INGENIERÍA
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CARRERA: INGENIERÍA DE MINAS
AÑO 2020
GASTOS, COSTOS E INVERSIONES
(Material reproducido por el Autor para uso exclusivo en clase)
Tipo de Beneficios y Costos
• Directos
• Costos y Beneficios asociados directamente con el
proceso productivo o la mayor disponibilidad del
producto o servicio.
• Indirectos
• Costos y beneficios que afectan a otros mercados
de productos o insumos:
• Efectos de sustitución
• Encadenamiento
• Externalidades
Costos y Gastos
Costos (Inventariables): Son egresos que se hacen en el corto
plazo para fabricar o prestar el servicio que ofrece: Sueldos del
personal de Planta, reparaciones a los equipos productivos, luz y
agua utilizada en la planta.
Gastos (del Periodo): Son egresos de corto plazo de tipo
administrativo, cuya función principal es apoyar el proceso
productivo: Sueldos administrativos, renta de oficinas,
depreciaciones de equipo de oficina, Gastos de Venta, etc.
Costos Relevantes para la Toma de Decisiones
Costos Evitables v/s Costos Sumergidos
Para la evaluación de un proyecto sólo se deben considerar aquellos costos
que son afectados por la realización de un proyecto (costos evitables). Por
ejemplo:
En la etapa de preinversión se debe considerar el costo del estudio de diseño
(es un costo que se puede evitar si es que se decide no ejecutar el proyecto).
Sin embargo, una vez realizado el estudio de diseño la decisión de ejecutar el
proyecto no debe incluir dichos costos, ya que ese costo no será alterado por
la decisión de ejecutar o no el proyecto (es un costo sumergido).
Costos Relevantes para la Toma de Decisiones
Costo de Oportunidad v/s Costo Monetario
Para la toma de decisiones los costos relevantes a considerar corresponden a los
costos de oportunidad de los recursos, impliquen o no éstos un desembolso
efectivo de dinero.
Ejemplo: Ud. Dispone de un terreno agrícola cuya producción le reporta
beneficios netos actualizados de US$10.000/ha. Ud. está analizando la posibilidad
de urbanizarlo y vender parcelas. El costo de la infraestructura de urbanización
es de $15.000/ha y podría obtener un ingreso de US$20.000/ha.
Le conviene lotear el terreno?
Costos No desembolsables
Son aquellos que no corresponden a salidas de efectivo, pero permiten rebajar la
utilidad antes de impuestos, con el objeto de pagar menos impuestos.
Ej.: Costos anuales de depreciación, amortización de los gastos de organización y
puesta en marcha, perdidas sufridas por el negocio o empresa durante el año
comercial, incluso los delitos contra la propiedad….
Costo de la venta de Activo Fijo (ingreso afectado a impuesto) genera
automáticamente un costo contable que permite, en el caso de pérdida, deducirse.
Gastos
Categorías de Costos
Inversión
Operación
Mantenimiento
Costos Relevantes
Categorías de Costos
Estudios de preinversión y diseñoo de
ingeniería.
Inversión Terrenos
Instalación faenas
Obras Civiles
Maquinaria y equipos
Operación Permisos, patentes, impuestos.
Supervisión y asesoramiento
Costos financieros
Utilidades
Mantenimiento Reposiciones
Capital de trabajo
Capacitación
Seguros e imprevistos
Costos Relevantes
Categorías de Costos
Sueldos y salarios
Servicios Básicos (AP, electricidad,
Inversión teléfono, etc.)
Arriendos
Materiales e insumos
Operación Combustibles
Permisos, patentes
Publicidad
Costos financieros
Mantenimiento Seguros
Impuestos
Costos Relevantes
Categorías de Costos
Inversión
Operación
Mantenimiento de equipos, maquinarias y
edificios
Mantenimiento Repuestos
Reposición equipamiento menor
Reparaciones periódica:
Pintura, Bacheo, etc.
Inversiones
Inversiones en Activos Fijos.
Inversiones en Activos Intangibles.
Inversiones en Capital de Trabajo
Inversiones en Activos Fijos
Las que se realizan en bienes tangibles que se usarán en el
proceso de transformación de los insumos y materia prima, o que
sirvan para la operación normal del proyecto:
Terrenos (si son propios).
Obras físicas (movimiento de tierra, edificios, casas, bodegas,
carreteros, oficinas administrativas, etc.).
Equipos y maquinarias (bombas, motores, calderos, tractores, muebles,
etc.).
Vehículos (camiones, camionetas, motos, carros, botes, etc).
Equipos de oficina (computadoras, teléfonos, radios, etc.).
Infraestructura de apoyo (Agua potable, red eléctrica, etc.).
Inversiones en Activos Fijos
VALOR DE LAS MÁQUINAS (A consignar en el proyecto)
Precio de compra
- Descuentos
+ Transporte
+ Impuesto a las ventas
+ Seguros
+ Aranceles
+ Derechos de importación
+ Pago Aduanas
+ Costo de instalación
Inversiones en Activos Fijos
VALOR RESIDUAL
Es el valor en efectivo esperado del activo fijo al final de su
vida útil
También se le conoce como valor de rescate, salvamento,
recuperación y desecho.
DEPRECIACIÓN: METODO DE SUMA DE DIGITOS o SALDOS
DECRECIENTES
Asigna importes variables de depreciación en cada
período, siendo mayor en los períodos iniciales.
Este método produce un cargo decreciente de
depreciación a lo largo del tiempo a través de la
aplicación de una fracción decreciente al costo del
activo, neto de su valor de rescate.
Método de la suma de los dígitos de los años
Se rebaja el valor de desecho del costo del activo.
El resultado se multiplica por una fracción, con cuyo numerador
es el Nº de los años de vida útil que aún tiene el activo y el
denominador que es el total de los dígitos para el número de años
de vida del activo.
Años de vida
Suma a depreciar x pendientes = Depreciación del año 1
Suma de los años
Método de la suma de los dígitos de los años
Valor del bien: 65000
Valor residual: 5000
Valor depreciable: 60000
Vida útil (años): 4 1+2+3+4 = 10
Un emprendedor del campo de las TIC , compró un equipo
informático por el valor de $ 65000. Tiene una vida útil de 4 años, y
un valor de desecho. Elabore la tabla de depreciación .
Fecha Factor Factor Depreciación Depreciación Valor
Anual Acumulada Neto
3/1/2015 0 0 0 0,00 65000
31/12/2015 4/10 0,4 24000 24000,00 41000
31/12/2016 3/10 0,30 18000 42000,00 23000
31/12/2017 2/10 0,20 12000 54000,00 11000
31/12/2018 1/10 0,10 6000 60000,00 17
5000
Inversiones Activos Intangibles
Se realizan sobre activos constituidos por servicios o derechos
adquiridos o gastos preoperativos, necesarios para la puesta en
marcha del proyecto:
Gastos de constitución.
Patentes y licencias.
Concesiones de terrenos.
Se amortizan en función
Gastos de Puesta en Marcha.
del tiempo de contrato
Depósitos y compra de derechos.
Desarrollo de Marca. No tienen valor de rescate
Gastos de lanzamiento de producto.
Otros gastos preoperativos.
Desarrollo de líneas.
Gastos de investigación.
Capacitación preoperativa.
Inversiones Activos Intangibles
El concepto es similar al de activos fijos, es decir son
egresos que se generan en un momento dado, pero que son
necesarios para todo el funcionamiento después de ellos.
No se deprecian, pero se amortizan.
Al Igual que la depreciación, la amortización solo afectará
al flujo de caja como un escudo fiscal.
INVERSIONES DE CAPITAL DE TRABAJO
El capital de trabajo neto también es denominado fondo de
rotación, capital circulante, fondo de maniobra o tesorería neta.
CONSTITUYE EL FONDO
CON QUE CUENTA LA
PC
GRUPO ACA
EMPRESA PARA OPERAR
AC EN EL CORTO PERÍODO
DE TIEMPO UNA VEZ QUE
CUBRE LAS DEUDAS A
CAPITAL DE
TRABAJO CORTO PLAZO
Proyecta los niveles promedios de activos circulantes y de pasivos
circulantes y calcula la inversión en capital de trabajo como la diferencia
entre ambos
Composición de capital de trabajo neto
Las cuentas que lo integran son:
•• Efectivo
Efectivo
Activos •• Valores
Valores negociables
negociables
•• Cuentas
Cuentas por
por cobrar
cobrar
circulantes
•• Inventarios
Inventarios
•• Cuentas
Cuentas por
por pagar
pagar
Pasivos •• Cargos
Cargos por
por pagar
pagar
circulantes Documentos
•• Documentos por
por pagar
pagar
Fórmula
Capital de
trabajo neto = Activos Circ. - Pasivos Circ.
Componentes del Capital de Trabajo
Inventarios
Materiales diversos
Materia Prima
1.- EXISTENCIAS Productos inventarios
Productos finales
Stock y otros
Caja
2.- DISPONIBLES
Banco
Cuentas por cobrar
3.- EXIGIBLES
Crédito de proveedores
CICLO OPERATIVO Y CICLO DE CAJA.
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COMPRAS
VENTAS
ROTACIÓN DE INVENTARIOS
MAT. PROD. PROD.
PRIMA PROCESO TERMINADA CICLO DE COBRO
GRUPO ACA
15 DÍAS 40 DÍAS 25 DÍAS 70 DÍAS
0 15 32 55 80 150
SALIDA DE CAJA ENTRADA
CICLO DE PAGO DE CAJA
32 DÍAS
CICLO DE CAJA 150 - 32
118 DÍAS
Política de Optimización
Las políticas casi obvias para el tema son:
Cobrar los mas rápido posible sin presionar mucho a los
clientes para espantarlos
Rotar el inventario lo más rápido posible sin correo riesgos de
quedar desabastecidos
Pagar los más lento posible sin afectar la calificación crediticia.
Aplicación del Método contable
Empresa productora de queso
Nivel de Capital de trabajo está en función a la adquisición
de su principal materia prima: Leche
Ctc= 6.947 + 0,65 Lc
Donde
• Ctc: capital de trabajo contable
• Lc: monto anual de compras de leche
Método contable
Proyecto: ampliación de operación
Aumento en compra de leche: $54.000 anuales
ICT= 6.947 + 0,65 (54.000)
ICT= $42.047
Método del período de desfase
Calcula la inversión como la cantidad de recursos necesarios
para financiar los costos de operación desde que se inician los
desembolsos hasta que se recuperan.
ICT= CA1 x n
365
Donde
• ICT: Inversión inicial en capital de trabajo
• CA1: costo anual proyectado para el primer año de
operación
• n: número de días de desfase entre la ocurrencia de los
egresos y la generación de ingresos.