UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
DOCENTE:SAMANIEGO NAPAYCO,Miguel Eloy
INTEGRANTES:CALVO QUIÑONES,Cielo Milagros
CORDOVA ALLCA, Lisbeth Sandy
HINOSTROZA CAIRO,Yensei Sarait
Programa
pensión 65
RESUMEN EJECUTIVO
La evaluación de la Política Nacional Multisectorial para las Personas Adultas Mayores
(PNMPAM) al 2030 se realiza al conjunto de objetivos prioritarios y servicios que
forman la estructura lógica de dicha intervención. Con este propósito, el Ministerio de
la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP) solicitó información proveniente de 3
tipos de fuentes: encuestas a cargo del Instituto Nacional de Estadística e Informática
(INEI), registros administrativos del MIMP y registros administrativos de otros
sectores.
La PNMPAM se diseñó para disminuir la discriminación estructural contra las PAM
por motivos de edad, a fin de garantizar el pleno goce y ejercicio de sus derechos y
contribuir a su plena inclusión, integración y participación en la sociedad; asimismo,
busca generar un impacto positivo en el bienestar y la calidad de vida de la
población adulta mayor, a través del compromiso de los tres niveles de gobierno y la
sociedad civil, que involucra y convoca a las familias, las organizaciones de las
PAM, el sector privado y la academia.
La evaluación de la PNMPAM se realiza al conjunto de objetivos prioritarios y servicios organizados en la
estructura lógica de la intervención. Para este propósito, como parte de la recolección de datos, el MIMP
solicitó información proveniente de fuentes: la ENAHO del INEI y los registros administrativos de las
instituciones responsables de proveer los servicios.
Se ordenará la evaluación en función a su estructura lógica, debiendo tomar en cuenta que para los indicadores
que lograron superar su meta se describirán las medidas que se adoptaron en el 2021 para mejorar su
desempeño, identificarán las buenas prácticas que se realizaron, así como las acciones que se deberían adoptar
en los próximos años a fin de mejorar su desempeño. Mientras que para los indicadores que no lograron
superar su meta, se presentarán las acciones a adoptar para los próximos años a fin de cumplirlas
A nivel nacional, se logró superar la meta para el 2021 debido a que el porcentaje de PAM que declararon haber
sufrido algún tipo de discriminación en los últimos 12 meses fue de 7.2%, lo cual representa un avance de
110.8% con respecto a la meta programada para este periodo: 8.0% (encima en 0.8 pp), e incluso, con este
valor se supera la meta programada para el 2022 (7.4%).
Acciones que se deberían adoptar en los próximos años para mejorar el avance:
• Continuar con la difusión de actividades de promoción y protección de los
derechos de las PAM, a través de eventos virtuales y presenciales, cursos de
capacitación, talleres, entre otros, de acuerdo con las necesidades de las PAM.
• Funcionamiento de la Comisión Multisectorial para el seguimiento a la
implementación de la PNMPAM a fin de que se puedan abordar diversos temas
de interés de las PAM en el marco esta y la normativa vigente para articular lazos
de colaboración para disminuir la discriminación estructural por edad y aportar
al cumplimiento de la meta.
OP.03 Garantizar pensiones contributivas y
no contributivas para personas adultas
mayores.
A nivel nacional, no se logró superar la meta para el 2021
debido a que el porcentaje de PAM que en el 2021 contó con
un problema de salud crónico fue de 78.0%, lo cual Política
Nacional Multisectorial para las Personas Adultas Mayores al
2030 21 representa un avance del 98.3% con respecto a la
meta programada para este periodo: 76.7%.
OP.03 Garantizar pensiones contributivas y
no contributivas para personas adultas
mayores.
A nivel nacional, no se logró superar la meta para el 2021
debido a que el porcentaje de PAM que en el 2021 contó con
un problema de salud crónico fue de 78.0%, lo cual Política
Nacional Multisectorial para las Personas Adultas Mayores al
2030 21 representa un avance del 98.3% con respecto a la
meta programada para este periodo: 76.7%.
OP.04 Garantizar el acceso, permanencia, culminación y calidad
de la educación de las personas adultas mayores en todos los
niveles y modalidades educativas.
A nivel nacional, no se logró superar la meta para el 2021 debido a que
el porcentaje de PAM que en el 2021 que no accedieron o no
concluyeron la educación básica regular fue de 64.8%, lo cual representa
un avance del 82.6% con respecto a la meta programada para este
periodo: 76.7%
Acciones que deben ser adoptadas a fin de cumplir dichos
resultados:
Implementación de las condiciones para el desarrollo del modelo MSE-
PAM, a partir del 2023 en cuatro regiones Apurímac, Lima
Metropolitana, Piura y San Martín, en coordinación con las DRE, UGEL
y CEBA para la atención de 5 000 personas y llegar al 2030 con 85 032
adultos mayores atendidos
OP.05 Fortalecer la participación social,
productiva y política de las personas
adultas mayores.
A nivel nacional, no logró superar la meta para el 2021
debido a que el porcentaje de PAM que pertenecen o están
inscritos en organizaciones sociales fue de 32.1%, lo cual
representa un avance de 88.6% con respecto a la meta
programada para este periodo: 36.2% (debajo en 4.1 pp). No
obstante, presenta una mejora de 0.7 pp respecto valor
alcanzado en el 2020 (31.4%).
Conclusiones
• La evaluación de resultados de la PNMPAM dispone de la información necesaria (cuantitativa y cualitativa) para
la evaluación de los 5 Objetivos Prioritarios (5 indicadores).
• El total de indicadores que contribuyen a medir los avances de la PNMPAM para el año 2021 suma un total de 17:
5 corresponden a fuentes INEI y 12 a fuentes de registros administrativos. Sobre este total, solo se ha logrado
contar con información de 12 indicadores (5 OP y 7 servicios):
Propuestas
Es importante evaluación debe
La ejecución de los programas En cuanto a la identificación
ser un proceso permanente y
sociales del sector público de alguna deficiencia que no
continuo, que se inicia con la
implica un nuevo concepto de permita al cumplimiento
planificación del programa y
evaluación cuyos criterios y exitoso de los objetivos
culmina con los resultados y
metodologías replantean su actuar de manera rápida para
respectivo seguimiento.
función y la integran de la toma de decisión.
manera efectiva en el
programa.
Conclusiones
• La propuesta de SIEMPRO básicamente está dirigida a promover la
eficiencia y la eficacia en la gestión de programas sociales, basada en una
cultura orientada a la participación de los beneficiarios, así como también
en una la noción eficiente de los servicios públicos, lo que permite una
efectiva rendición de cuentas de las acciones realizadas por el Estado.
• Es fundamental la evaluación en las instituciones públicas, con el propósito
de evaluar la cobertura de los servicios que brinde, de modo que funcione
como un control externo, que tiene permita una adecuada toma de
decisiones fundamentales para la gestión de los programas.
• Finalmente, Pichardo también establece una clasificación de las formas en
que puede realizar la evaluación de impacto social, que coincide, en parte,
con la clasificación que realiza Ballart en función de la relación de los
evaluadores con la institución que encarga la evaluación donde clasifica en
evaluación interna, externa, mixta, autoevaluación y evaluación
participante.
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En profundidad Eventos
02 Puedes describir en qué 05 Puedes describir en qué
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En resumen
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“
“Esta es una cita. Son palabras llenas
de sabiduría que alguien importante
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—Alguien Famoso
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Mercurio es un Venus tiene un A pesar de ser rojo,
planeta pequeño nombre precioso Marte es muy frío
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Venus es el segundo planeta Es el planeta más grande del
desde el Sol sistema solar
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A pesar de ser rojo, Marte es Es un gigante gaseoso y
un lugar frío tiene varios anillos
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Venus tiene un nombre hermoso y es el
segundo planeta desde el Sol. Hace
mucho calor, incluso más que
Mercurio, y su atmósfera es
extremadamente venenosa
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Bienvenidos!
Mercurio es el planeta más cercano al
Sol y el más pequeño del Sistema
Solar: es solo un poco más grande
que la Luna
John Smith
Palabras
asombrosas
05
Eventos
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Mercurio Venus Marte
Es el planeta más cercano Venus es el segundo Marte es en realidad un
al Sol planeta desde el Sol lugar muy frío
Júpiter Saturno Neptuno
Júpiter es el planeta más Está compuesto de Es el planeta más alejado
grande de todos hidrógeno y helio del Sol
Próximos eventos
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