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Overview PP 01

El documento proporciona una introducción al módulo de Planificación y Control de Producción (PP) de SAP. Explica conceptos clave como la estructura organizativa, los datos maestros (lista de materiales, hoja de ruta, etc.), el proceso de planificación de la producción que incluye el Plan Maestro de Producción, y el control de la producción mediante órdenes de proceso y su cierre.
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Overview PP 01

El documento proporciona una introducción al módulo de Planificación y Control de Producción (PP) de SAP. Explica conceptos clave como la estructura organizativa, los datos maestros (lista de materiales, hoja de ruta, etc.), el proceso de planificación de la producción que incluye el Plan Maestro de Producción, y el control de la producción mediante órdenes de proceso y su cierre.
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Overview de SAP

Módulo Planificación y Control de


Producción ( PP )
AGENDA:
• Introducción
• Estructura Organizativa
• Datos Maestros
• Planificación de la
producción
• Control de la producción
¿Qué es SAP?

Compañía alemana cuyas iniciales SAP significan:


Sistemas, Aplicaciones y Productos especializados en
procesar datos (Systems, Applications and Products in
Data Processing.)

Es un sistema integrado que ha logrado incorporar las


mejores prácticas de negocio a los diferentes procesos de
industria, optimizando el manejo de la información
mediante una solución modular.
Integración
 Principales módulos
• PP : Producción
• MM : Gestión de Materiales
• LE : Ejecución Logística
• FI : Finanzas
• SD : Ventas y Distribución
• CO : Costos y Control
• HR : Recursos humanos

 Soluciones de Industria
• IS-Retail : Venta a Detalle
• IS-Oil&Gas: Industria Petroquímica
Ambientes y mandantes
Conceptos generales

Estructura organizativa
[Link]ón en proceso aprovisionamiento

Mandante

Sociedad
Sociedad

Centro

Almacén

Organización de compras/
Grupo de compras

[Link]ón en proceso aprovisionamiento


R

 SAP AG

Mandante

Sociedad

Centro
Centro
Almacén

Organización de compras/
Grupo de compras
R

 SAP AG

[Link]ón en proceso aprovisionamiento

Mandante

Sociedad

Centro Almacén
Almacén

Organización de compras/
Grupo de compras
R

 SAP AG
Conceptos generales
Estructura organizativa
Centro

Un centro puede realizar actividades de Distribución de


producto a clientes

Un centro puede dedicarse a la Fabricación de Producto

Un centro puede brindar servicios a otras empresas

Un centro puede realizar las 3 actividades mencionadas


anteriormente
Conceptos generales
Estructura organizativa

Centro 500Z

Almacén 001 Almacén 002 Almacén 003 Almacén 004


Productos ter. Producción Materia Prima Envases
Conceptos generales

Datos Maestros

• Datos Maestros PP
 Maestro de Materiales
 Lista de Materiales
 Puestos de trabajo
 Hoja de ruta
 Versión de Fabricación
Conceptos generales

Datos Maestros

• Datos Maestros PP
Maestro de Materiales
En el modulo de producción
puede ser un Producto
Terminado o Semielaborado ,
para estos tipos de materiales
el área de producción definirá
la data base a registrar en las
vistas de planificación de
producción y preparación de
trabajo del maestro de
materiales.
Conceptos generales

Datos Maestros

• Datos Maestros PP
Lista de Materiales

Es la lista estructurada de todos los componentes necesarios para la


producción de un material, ya sea producto terminado o
semiterminado.
Conceptos generales
Datos Maestros

• Datos Maestros PP
Puesto de trabajo
 Es el lugar donde se lleva a cabo una operación o
actividad dentro del centro de producción.
 Al puesto de trabajo se le asigna el centro de coste
de producción amarrando las clases de actividades
definidas.
 Al puesto de trabajo se le asigna la capacidad en
base a tiempos de producción.
 El puesto de trabajo se utilizan en las hojas de
ruta.
Conceptos generales

Datos Maestros

• Datos Maestros PP
Puesto de trabajo
Conceptos generales

Datos Maestros

• Datos Maestros PP
Hojas de Ruta

 Secuencia de las operaciones necesarias dentro del proceso de


producción para la fabricación de un producto.

 En la hoja de ruta se registra la cantidad base a producir con


respecto a los valores prefijados para costear las clases de
actividades.
Conceptos generales

Datos Maestros

• Datos Maestros PP
Versión de Fabricación

 Es la unión de la lista de materiales y la hoja de ruta.

 Se puede definir una versión con respecto a la lista de materiales en


caso se utilice componentes sustitutos para la producción. También
es factible crear versiones diferenciándose por hojas de ruta ya que
pueden existir recursos iguales con diferente capacidad.
Conceptos generales
Datos Maestros

• Datos Maestros PP
Versión de Fabricación

Hoja de
Versión F. 1
ruta 1

Lista M. 1

Hoja de
Versión F. 2
ruta 2
Conceptos generales

Planificación de Producción

 La planificación de producción determina que materiales se deben


fabricar, cuando y en que cantidad para atender a una determinada
demanda.
Conceptos generales

Planificación de Producción
Conceptos generales

Planificación de Producción

• Gestión de Demanda
 La demanda puede ser un plan de ventas, contratos marco o pedidos de
venta provenientes del área comercial.
Conceptos generales

Planificación de Producción

• MPS (Plan Maestro de Producción)


 El MPS utiliza los mismos principios del MRP con el objetivo de reducir los
costos de almacenamiento y aumentar la estabilidad de la planificación.
 El MPS permite que desde la planificación se programen ordenes
previsionales con fechas de inicio y fin estimadas para la producción de un
producto terminado o semiterminado.
 Permite que desde una orden previsional se verifique disponibilidad de
componentes para la producción.
 Se puede realizar un calculo de los costos de producción estimados
mediante el costo plan de producción.
Conceptos generales

Planificación de Producción

• Ajuste de Capacidad
 Dentro de la planificación se puede realizar el ajuste de capacidad de las
líneas de producción para los recursos existentes en el centro productivo.
Conceptos generales

Planificación de Producción

• Conversión de Ordenes Previsionales


 Luego de planificar y ajustar las ordenes previsionales, se procede a
convertir estas ordenes previsionales a ordenes de proceso, para luego dar
paso a la ejecución de producción.
 La conversión puede ser manual o masiva dependiendo el caso o decisión
del planificador.
Conceptos generales

Control de Producción

 El control de producción empieza en la creación de la orden de proceso.


 La orden de proceso puede nacer desde la planificación, mediante la
conversión de ordenes previsionales o desde la creación directa por casos
puntuales de la planta.
Conceptos generales

Control de Producción

• Orden de Proceso
Conceptos generales

Control de Producción

• Automatizaciones en la Orden de Fabricación


 Automáticamente se crean reservas de los componentes necesarios para
la producción.
 Verifica la disponibilidad de componentes automáticamente al crear o
liberar la orden.
 También en la creación realiza la programación automática de producción
dando fechas y horas de inicio y fin de producción
Conceptos generales

Control de Producción

• Información de la Orden de Producción


 Material y cantidad a producir.
 Fechas de inicio y fin de producción
 Componentes con sus cantidades a consumir para la producción
 Recursos que se utilizan para la producción
 Costo teórico de producción
 Estado de la orden de producción
Conceptos generales

Control de Producción

• Notificación.
 Para poder notificar las ordenes de proceso, primero se deber realizar la
liberación de la orden.
 La notificación de producción es la información real de fechas, toma de
componentes y consumo de actividades para la producción.
 La notificación puede ser a nivel de fases u operación y también puede
notificarse a nivel de toda la orden en su totalidad.
Conceptos generales

Cierre de Producción

 Se entiende como Cierre de Producción a la liquidación de las ordenes de


proceso, tomando los costos reales de consumo de actividades y
componentes para el cierre del mes.
 Para que el área de costos pueda liquidar una orden de proceso, se debe
asignar el estatus “cierre técnico” a cada orden.
 Cuando una orden de proceso es liquidada se debe asignar el estatus
“cierre”.
Muchas Gracias por su Atención

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