0% encontró este documento útil (0 votos)
62 vistas21 páginas

Emprendimientos Tradicionales Vs Startups

El documento presenta información sobre un proyecto de la Facultad de Ciencias Contables de la Universidad Tecnológica del Perú. El tema tratado es la comparación entre emprendimientos tradicionales vs startups. Se incluye la lista de integrantes del grupo y el docente a cargo. Además, se analizan conceptos como emprendimientos, la situación del emprendimiento en el Perú, la diferencia entre emprendimientos por necesidad y oportunidad, un ejemplo de emprendimiento tradicional de la región y conceptos relacionados a las startups

Cargado por

Alexandra Tamara
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
62 vistas21 páginas

Emprendimientos Tradicionales Vs Startups

El documento presenta información sobre un proyecto de la Facultad de Ciencias Contables de la Universidad Tecnológica del Perú. El tema tratado es la comparación entre emprendimientos tradicionales vs startups. Se incluye la lista de integrantes del grupo y el docente a cargo. Además, se analizan conceptos como emprendimientos, la situación del emprendimiento en el Perú, la diferencia entre emprendimientos por necesidad y oportunidad, un ejemplo de emprendimiento tradicional de la región y conceptos relacionados a las startups

Cargado por

Alexandra Tamara
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PPTX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

“FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES”

 ASIGNATURA: Introducción a la Administración


 TEMA: Emprendimientos tradicionales vs Startups
 CICLO: I
 DOCENTE: Christel Lucero Choque Yarasca
 INTEGRANTES:
 Jorge Sullca, Isabel Alexandra U21214389
 Mallqui Huayta, Jordy Fishter U21211764
 Santos Baldera, Maryorin Lizeth U21206743
 Sauñi Chuquillanqui, Luis Andrés U21214571
 Sifuentes Jaimes, Jazmin Grecia U20219190
 Támara Silvestre, Alexandra Lorena U21210848
Lima, Perú
2021
Emprendimientos
tradicionales
1. ¿Qué son los
emprendimientos?

Es el proceso de encontrar oportunidades y


cambiar el pensamiento propio para así poder
un crear un producto innovador. Las ideas que
pueda tener un individuo son las que le permiten
imaginar de que tratara el negocio y los
objetivos que espera cumplir; el
emprendimiento en las empresas es similar al
emprendimiento individual, ya que una
empresa siempre trata de
crear, innovar y mejorar algún producto o
servicio que se ofrezca para conseguir una
ventaja organizacional.
2. ¿Cuál es la situación del
emprendimiento en el Perú en los
últimos años?
• En el informe anual
del 2019, la Global Entrepreneurship Monitor
Perú, indico que el Perú fue considerado como el
quinto país con mayor número de emprendimiento a
nivel mundial.
• Los estudios de Activa Perú, señala que el 36% de
los peruanos inicio un negocio en el 2020. Esto se
debe a la pandemia generada por el COVID 19,
• Los estudios realizados por la Cámara de Comercio
de Lima (CCL) hasta enero del 2021, señala que se
crearon 152 mil 300 negocios incluyendo la
iniciativa de los negocios virtuales, partiendo del
emprendimiento individual y buscando nuevos
objetivos de negocio.
3. ¿Qué es el emprendimiento por
necesidad y por oportunidad?

• EMPRENDIMIENTO POR NECESIDAD: Este


emprendimiento quiere decir cuando empiezan a
realizar un negocio sin pensarlo todo rápidamente, por
otro lado, también generalmente depende de un solo
emprendedor que al tiempo es empleado completo y
ejecuta todos los roles.

• EMPRENDIMIENTO POR OPORTUNIDAD: Este


emprendimiento basa a que se organizan bien para que
puedan empezar con un negocio bien proyectado,
sueñan con tener una empresa disruptiva que genere
alto impacto y normalmente está compuesto por
equipos de trabajos con especialidades diferentes.
4. Busca información sobre un emprendimiento
tradicional de tu región y cuéntanos sobre su
negocio. Busca información sobre un
emprendimiento tradicional de tu región y
cuéntanos sobre su negocio.

a. Breve historia del negocio


GALAFIN nace como una innovación en el rubro de
las flores, para cubrir una necesidad identificada en el
mercado peruano. Encontrando una tecnología
americana que les permitió imprimir mensajes
personalizados en flores naturales. Crearon legalmente
la razón social de la marca a finales del año 2015 y en
abril del año 2016 salieron al
mercado. Empezaron ofreciendo las flores
personalizadas únicamente con rosas y tulipanes
presentadas en cajas de diferentes tamaños para
diferentes cantidades de flores y, poco a poco, fueron
incluyendo otros productos en diferentes
presentaciones y para todas las ocasiones,
convirtiéndolo así en una florería completa.
b. ¿De qué trata el negocio?
•Compañía peruana dedicada a la elaboración
de regalos originales basado en flores
naturales estampadas que las hacen únicas en
su clase y generan emoción por igual, tanto en
el que obsequia como en el que recibe el
regalo. Estos productos representan una nueva
forma de transmitir mensajes y sentimientos,
es decir son una nueva forma de expresarse.
Cuentan con personal altamente calificado que
realiza el máximo esfuerzo en la innovación
de los productos y servicios para que los
compradores puedan ofrecer exclusividad y
emoción a sus seres queridos a través de las
flores.
c. ¿Cuáles son los principales atributos de sus principales
productos?

• LA INNOVACIÓN: Considerado como uno de los factores más relevantes para


este negocio, dado que los arreglos florales cambian constantemente como
consecuencia de tendencias y a la moda.
• LA VARIEDAD: Este factor busca evaluar la capacidad de las empresas del sector,
de ofrecer a sus clientes una gama de opciones no sólo en arreglos florales, en
diferentes tipos y tamaños, sino de productos complementarios tal es así, que
ofrecen adicionalmente a los arreglos florales, productos como chocolates,
peluches, entre otros.
• EL SERVICIO: El presente factor considera al servicio como todas aquellas
interacciones que tiene el cliente con la empresa, ya sea directa (call center
y delivery) o indirectamente a través de (redes sociales, páginas web, entre otros).
El objetivo es brindar un buen servicio de alta calidad, satisfaciendo las necesidades
de los clientes.
d. ¿Quiénes son sus
principales
competidores?
• Galafin, es una compañía
peruana dedicada a la
elaboración de regalos
originales basados en flores
naturales estampadas que las
hacen únicas en su clase. Si
bien es cierto sus competencias
no tiene el plus adicional del
estampado personalizado en la
misma rosa, los principales
competidores son:
• Rosatel
• Kukyflor
• Florerías Unidas

• Diloconrosas.com.
Las Startups y la innovación
1. ¿Qué son las Startups?

Este término, utilizado actualmente de


manera constante en el mundo empresarial,
se relaciona con empresas emergentes que
tienen una fuerte relación laboral con la
tecnología. Se trata de negocios con ideas
innovadoras, que sobresalen en el mercado
apoyadas por las nuevas tecnologías.
2. ¿Cuál es la situación de las
Startups en el Perú en los últimos
años?
En el Perú, en los últimos 7 años, según la
(Pecap), en promedio un startup ha logrado el
“exit” o venta de la participación mayoritaria de
sus acciones a terceros. A mediados de diciembre
del 2018 fue la pasarela de pagos Culqi la que dio
el campanazo en el sector al ser adquirida
por Krealo, el brazo en innovación abierta
en fintechs de Credicorp. Y es de esperar, de
acuerdo a las fuentes, que el año que comienza dé
la noticia otra fintech (hay más de 80, según la
Asociación de Fintech).
En efecto, de enero a septiembre de este año
(2019), al menos una veintena de fintechs habían
recibido inversión, liderando la captación de
capital entre una docena de sectores. Además, de
los US$11,3 millones invertidos durante el mismo
período, US$1 millón correspondió a un aporte de
Credicorp a la fintech de préstamos
Independencia.
3. ¿Qué es la innovación y qué es
la innovación disruptiva?

 La innovación
La innovación es la transformación de las ideas
y conocimientos de diferentes individuos en
productos, servicios y procesos que van
optimizando o modernizando a través de los
años, destinados al mercado, compensando las
necesidades primordiales de las personas,
empresas y organizaciones públicas. Es el
resultado del trabajo (productividad), en el
crecimiento de nuestra economía (riqueza
generada) y en el bienestar y prosperidad que
resulta de dicho crecimiento.
 La innovación disruptiva

La innovación disruptiva hace referencia a las know-how o


conjunto de técnicas que traen consigo cambios rotundos.
Dichas tecnologías conllevan el descenso radical de
servicios o productos que ya se encuentran posicionados
para el público.
Son aquellas que tienen como resultado cambios
incuestionables. Abre caminos a modernas prácticas de
manera rápida y espontánea, es asequible y supone
eficiencia y accesibilidad. Dicho proceso afecta la relación
del consumidor con el negocio o empresa ya que los
clientes buscan soluciones a sus necesidades de manera
instantánea y sencilla, y las empresas otorgan resultados a
través de nuevas tecnologías.
a. BREVE HISTORIA DE LA
STARTUP

La Startup llamada “Proyect Circleg” fue creada por


dos jóvenes estudiantes llamados Fabian Engel y
Simon Oschwald de la Universidad de artes en Zúrich
ubicada en Suiza. Ellos empezaron el proyecto con un
simple trabajo de diseño industrial, en el que
buscaban crear una prótesis para miembros inferiores
a través del uso de desechos de plástico, pero luego
vieron la oportunidad de ayudar a las personas con
bajos recursos que no pueden adquirir prótesis de
manera viable. Actualmente “Proyect Circleg” ha
tenido un gran crecimiento y desarrollo, pues cuenta
con grandes socios como: “Fundation PRO
VICTIMIS Geneve”, Ikea Stiftung Schweiz”,
Wissenchaft Bewegen”, Prohelvetia” y “Kanton St.
Gallen”.
b. ¿CUAL ES LA PROPUESTA DE
VALOR PARA EL MERCADO?
Proyect Circleg ofrece el acceso de prótesis a un precio
accesible para las personas de bajos recursos y con
discapacidad de miembros inferiores amputados, poniendo
énfasis en la libertad de movilidad, por ello este proyecto
permitirá que clientes realicen funciones vitales en sus
actividades cotidianas como usar el inodoro en cunclillas o
alguna otra posición de rodillas. Circleg ha desarrollado un
excelente diseño modular lo que permite que se adapte de
forma individual al usuario en cuanto al tamaño, calzado y
color.
c. ¿CUAL ES SU MODELO DE
NEGOCIO?
Proyect Circleg es una compañía que se encarga de la
recolección, producción y el ensamblaje de prótesis para
las personas con discapacidad ofreciendo una vida llena de
oportunidades laborales y personales, con una función
muy alta a un precio asequibles para los clientes.
Sus recursos están basados en el uso de materiales
reciclados brindándole un crecimiento sostenible a la
empresa. Además, posee una alta calidad en sus productos
gracias al desarrollo modular que se adapta a los usuarios
(estatura, circunferencia de la pierna, talla de calzado),
permitiendo una alta comodidad facilitando un mejor
desarrollo en las actividades diarias de las personas
discapacitadas.
d. ¿QUIENES SON SUS PRINCIPALES
COMPETIDORES?

• Empresa ROBOTHA, actualmente se está


dedicando a la creación de prótesis con diseños
muy innovadores y económicos.
• Laboratorio GILETE, se encarga de la
fabricación de prótesis que incluyen miembros
superiores e inferiores, a través de una línea de
movilidad manual, motorizada y neurológica.
• Protésica S.A.S, empresa dedicada a la
fabricación y ajuste de prótesis y órtesis
ortopédicas de personas amputada con una gran
implementación de tecnología.
• Universidades como Pamplona y Autónoma de
Bucaramanga, estas instituciones crearon una
prótesis bioeléctrica que permite que se adapte a
la pierna amputada y segundos después imite el
movimiento de la pierna sana.
 Conclusiones:
Podemos resumir que las Startup y la innovación trascienden y desplazan a los
emprendimientos tradicionales, optando y buscando nuevas rutas y diferentes
para hacer las cosas y dejar por un lado lo cotidiano y rutinario. Asimismo, este
tipo de emprendimientos aportan muchos beneficios para la sociedad,
fomentan la innovación, cambian paradigmas e impulsan el desarrollo
económico y tecnológico de los países. , al otro lado también podemos decir
que el emprendimiento es de suma importante ya sea siempre en cuando por la
actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos
proyectos; es lo que le permite avanzar un paso más, ir más allá de donde ya ha
llegado.
 Bibliografías:
Emprendimiento. (s.f.). Obtenido de significados: https://www.significados.com/emprendimiento/
Portela, D. P. (s.f.). Indra. Obtenido de https://www.indracompany.com/es/blogneo/innovacion
QUISPE, S. K. (2018). EMPRENDIMIENTO Y FORMACIÓN EMPRESARIAL DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA
A.W.S. CONSTRUCTORES. Perú : Universidad Autónoma del Perú.
Galafin. (2015). Obtenido de https://galafin.pe/src/
Serret, R. (17 de 05 de 2019). enzyme advising group. Obtenido de
https://blog.enzymeadvisinggroup.com/innovacion-disruptiva-ejemplos
GOLA. características. Canadá. URL: https://es.shopify.com/blog/14934065-hablemos-sobre-startups-que-son-sus-
caracteristicas-e-importancia
N, P. (2014). ¿Qué es una startup? Su importancia y ZURITA, M. (2019). El 2020 para las startups: mayores tickets en
inversiones y posibles ventas. Perú. URL: https://elcomercio.pe/economia/dia-1/el-2020-para-las-startups-mayores-
tickets-en-inversiones-y-posibles-ventas-startups-emprendedores-noticia/
PORTELA, D. P. (s.f.). Indra. Obtenido de https://www.indracompany.com/es/blogneo/innovación
SERRET, R. (17 de 05 de 2019). enzyme advising group. Obtenido de
https://blog.enzymeadvisinggroup.com/innovacion-disruptiva-ejemplos

También podría gustarte