Administración del
tiempo
Oscar Alberto Bojorquez Gámez
Farías Torres Jesus Elizabeth
Ingeniería en logística internacional
11/Sep./2023
Unidad #1 Admón. del tiempo
Objetivo de la unidad de aprendizaje
El alumno administrara eficientemente
el tiempo para mejorar el desempeño y
cumplimiento de objetivos personales y
organizacionales.
Temas
Herramientas para la administración del tiempo
Saber Saber hacer
Identificar los enfoques de tiempo de respuesta y de
tiempo discrecional. Seleccionar las herramientas de gestión del tiempo
adecuada.
Explicar los conceptos de principio 10-90, ciclo de
productividad, ley de Parkinson. Planificar reuniones de trabajo efectivas.
Identificar las herramientas de gestión del tiempo
( delegación; manejo de interrupciones; asertividad y
gestión del estrés: solución de problemas, de
sensibilización sistemática, sensibilización) y
características.
Explicar los conceptos e identificar las características
de las reuniones de trabajo efectivas ( herniarios,
objetivos, participantes, agenda, requerimientos y
minuta de acuerdo e información previa).
Identificar los elementos que integran un planificador
de uso del tiempo: objetivos, metas, lista de
pendientes, lista de actividades (priorizadas) horarios,
holgura para atención de contingencias.
Unidad #2 Liderazgo
Objetivo de la unidad de aprendizaje
El alumno desarrollara habilidad de
liderazgo a través de identificar sus
fortalezas y aéreas de oportunidad
para su aplicación en el ámbito
personal y organizacional.
Temas
Autoestima
Saber Saber hacer
Explicar los conceptos de autoestima, sentido Elaborara un plan de fortalecimiento de
de pertenencia, competencia personal, y su autoestima.
implicación en el liderazgo.
Identificar los elementos de la autoestima
(autoconocimiento auto concepto) y los
mecanismos para fortalecería.
Temas
Motivación e inteligencia emocional
Saber Saber hacer
Describir el concepto y características de Determinar las aéreas de oportunidad de IE y
inteligencia emocional (IE) y motivación y su estrategias para fortalecerlas.
influencia en el ámbito laboral.
Diseñar estrategias motivacionales conforme a
Explicar el proceso del manejo adecuado de las características de sus colaboradores.
las emociones y la relación con el liderazgo.
Identificar las técnicas de motivación: Job
Enrichment programa de calidad de vida
laboral teoría de las tres necesidades.
Temas
Liderazgo transformacional
Saber Saber hacer
Identificar los estilos de liderazgo (Autocrático, Distinguir el estilo de liderazgo personal y
democrático, transaccional, laissez faire, elaborar un plan de atención de área de
situacional y transformador). mejora.
Identificar la diferencia entre líder y jefe. Definir una propuesta de estilo de liderazgo
acorde a las necesidades de la organización.
Describir las habilidades de un líder
transformador (generar cultura de innovación Elaborar planes tácticos y operacionales del
continua, enfoque a fortalezas, construcción liderazgo transformacional.
de una cultura de colaboración y servicio,
crear cultura de valores).
Identificar los elementos de la rejilla
administrativa o grid general.
