LIDERAZG
O
Liderazgo
Es el proceso de influencia de lideres
y seguidores para alcanzar los
objetivos de la organización mediante
el cambio. Luiser (2008)
Liderazgo
Es la actividad o proceso de influenciar a la
gente para que se empeñe voluntariamente en
el logro de los objetivos del grupo,
entendiendo por grupo un sector de la
organización con intereses o fines.
Chiavenato (2003)
Liderazgo
Es un proceso altamente interactivo y compartido, en el
cual los miembros de todos los equipos desarrollan
habilidades en un mismo proceso; implica establecer
una dirección, visión y estrategias para llegar a una
meta. French & Bell (1996)
LIDERAZGO
No es posición – Hace la posición
No es recibir valor – Es agregar valor a las
personas
Es honrar la individualidad – No el
individualismo
Es tener un alto respeto por la verdad
Es vivir una vida moralmente amplia
Características de liderazgo.
Capacidad de influir
Inteligencia emocional
Comunicación
Capacidad de establecer metas y objetivos
Capacidad de planeación
Carisma
Carisma de innovar
Responsabilidad
Capacidad de información.
Cualidades de un líder
Competencia técnica: visión de su área, visión
de negocios.
Habilidades conceptuales: facilidad de
pensamiento estratégico.
Administración de la gente: habilidad para
comunicar, motivar delegar, identificar y
cultivar talento.
Juicio: tomar decisiones difíciles en un corto
periodo de tiempo.
Carácter: para llegar a la cima.
Las aptitudes del liderazgo
incluyen:
Habilidades de liderazgo:
Los líderes poseen atributos (creencias, valores, ética,
carácter, conocimiento, valentía y destrezas) que hacen que
la gente se sienta orgullosa de seguirlos.
Visión:
Los líderes tienen la capacidad de
incrementar la productividad en las áreas
que requieren mejorar.
Crean, establecen metas y pueden
claramente presentar una visión que los
subordinados y colegas se sientan motivados
de lograr.
Desarrollo de equipos:
Los líderes desarrollan equipos de alto rendimiento que se unen
para colaborar en una misión o meta común, en lugar de dejar
simplemente que los objetivos queden sin asignar.