ACOSO LABORAL
LEY 1010 DE 2006
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ACOSO LABORAL
"se entenderá por acoso laboral toda
conducta persistente y demostrable,
ejercida sobre un empleado, trabajador por
parte de un empleador, un jefe o superior
jerárquico inmediato o mediato, un
compañero de trabajo o un subalterno,
encaminada a infundir miedo, intimidación,
terror y angustia, a causar perjuicio
laboral, generar desmotivación en el
trabajo, o inducir la renuncia del mismo."
(Artículo 2°)
MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
Persecución laboral: toda conducta
cuyas características de reiteración o
Discriminación laboral: todo
Maltrato laboral. Todo acto trato diferenciado por razones
evidente arbitrariedad permitan inferir
de violencia contra la de raza, género, origen familiar
el propósito de inducir la renuncia del
integridad física o moral, la o nacional, credo religioso,
empleado o trabajador, mediante la
libertad física o sexual y los preferencia política o situación
descalificación, la carga excesiva de
bienes de quien se desempeñe social o que carezca de toda
trabajo y cambios permanentes de
como empleado o trabajador…; razonabilidad desde el punto de
horario que puedan producir
vista laboral.
desmotivación laboral.
MODALIDADES DE ACOSO LABORAL
Entorpecimiento laboral: toda acción tendiente a
Desprotección laboral: Toda
obstaculizar el cumplimiento de la labor o hacerla
conducta tendiente a poner en
más gravosa o retardarla con perjuicio para el
riesgo la integridad y la seguridad
trabajador o empleado. Constituyen acciones de Inequidad laboral:
del trabajador mediante órdenes
entorpecimiento laboral, entre otras, la privación, Asignación de funciones
o asignación de funciones sin el
ocultación o inutilización de los insumos, a menosprecio del
cumplimiento de los requisitos
documentos o instrumentos para la labor, la trabajador.
mínimos de protección y
destrucción o pérdida de información, el
seguridad para el trabajador."
ocultamiento de correspondencia o mensajes
electrónicos.
CONDUCTAS ATENUANTES DEL
ACOSO LABORAL
Obrar en estado de Procurar
emoción o pasión excusable, voluntariamente,
o temor intenso, o en después de realizada la
estado de ira e intenso conducta, disminuir o
Haber dolor anular sus consecuencias
observado
buena conducta Reparar
anterior discrecionalmente, el
daño ocasionado,
aunque no sea en forma
total
CONDUCTAS ATENUANTES DEL
ACOSO LABORAL
Cuando existe manifiesta o
Los vínculos velada provocación o
familiares y desafío por parte del
afectivos superior, compañero o
Las condiciones de inferioridad subalterno.
psíquicas determinadas por la
edad o por circunstancias
orgánicas que hayan influido en
la realización de la conducta Cualquier
circunstancia de
análoga significación a
la anteriores
¿COMO SE SANCIONAN LAS
CONDUCTAS DE ACOSO LABORAL?
Terminación del contrato de
trabajo sin justa causa,
cuando haya dado lugar a la
renuncia o el abandono
de/trabajo por parte del
trabajador regido por el
Código Sustantivo del Trabajo
3.Con sanción de
multa entre dos (2) y
1.Como falta (Indemnización)
diez (10) salarios
disciplinaria gravísima mínimos legales
en el Código mensuales para la
Disciplinario Único, persona que lo realice
cuando su autor sea y para el empleador
un servidor público. que lo tolere.
¿COMO SE SANCIONAN LAS
CONDUCTAS DE ACOSO LABORAL? Con la presunción de
justa causa de
terminación del contrato
de trabajo por parte del
trabajador, particular y
exoneración del pago de
Como justa causa de
Con la obligación de pagar a las preaviso en caso de
Empresas Prestadoras de Salud terminación o no
renuncia o retiro del
y las Aseguradoras de riesgos renovación del contrato
trabajo.
profesionales el cincuenta por de trabajo, según la
ciento (50%) del costo del gravedad de los hechos,
tratamiento de enfermedades cuando el acoso laboral
profesionales, alteraciones de sea ejercido por un
salud y demás secuelas
compañero de trabajo o
originadas en el acoso laboral
un subalterno.
MEDIDAS PREVENTIVAS
1. Formular una política clara dirigida a prevenir el acoso
5. Realizar seguimiento y vigilancia periódica del
laboral que incluya el compromiso, por parte del empleador y
acoso laboral utilizando instrumentos que para
de los trabajadores, de promover un ambiente de convivencia
el efecto hayan sido validados en el país.
laboral.
6.Desarrollar actividades dirigidas a fomentar
2. Elaborar códigos o manuales de convivencia, en los que se
el apoyo social y promover relaciones sociales
identifiquen los tipos de comportamiento aceptables en la
positivas entre los trabajadores de todos los
empresa.
niveles jerárquicos de la empresa.
3.Realizar actividades de sensibilización sobre acoso laboral
7. Conformar el Comité de Convivencia Laboral,
y sus consecuencias, dirigidos al nivel directivo y a los
para prevenir e intervenir frente al acoso
trabajadores.
laboral.
4 .Realizar actividades de capacitación sobre resolución de
8 Establecer el procedimiento para formular la
conflictos y desarrollo de habilidades sociales para la
queja a través del cual se puedan denunciar los
concertación y la negociación, dirigidas a los niveles
hechos constitutivos de acoso laboral..
directivos, mandos medios y a los trabajadores(COMITÉ DE
CONVIVENCIA Resolución 652 de 2012 )
MEDIDAS CORRECTIVAS
1. Implementar acciones de
intervención y control específicas de
3. Facilitar el traslado del trabajador
factores de riesgo psicosociales
a otra dependencia de la empresa,
identificados como prioritarios,
cuando el médico tratante o el Comité
fomentando una cultura de no
de Convivencia lo recomienden.
violencia.
4. Establecer un procedimiento
2.Promover la participación de los
interno confidencial, conciliatorio y
trabajadores en la definición de
efectivo para corregir las conductas
estrategias de intervención frente a
de acoso laboral.
los factores de riesgo que están
generando violencia en el trabajo.
¿QUE HACER FRENTE AL ACOSO
LABORAL?
1.¿Acoso
Laboral? 2.Acudir
directamente al
Ministerio del
Trabajo
3.Interponer una
queja por acoso
laboral
4. Recuerde
apoyarse en la ley
1010 de 2006
5.Detallar claramente
su situación y en qué
causal encaja el acoso
6.Recuerde anexar las
pruebas
7.Se recomienda
enviar una copia
de la queja a la
8.Quien instaura la queja
empresa
goza de una protección
especial de seis meses
en los cuales no puede
ser despedido.
RECUERDA.
Antes de cualquier
acción, consulta
con el comité de
convivencia de tu
empresa.
Es factible por parte del trabajador solicitar una
audiencia de conciliación para terminar
amigablemente el conflicto.
