DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD ICA

UNIDAD EJECUTORA 401 SALUD CHINCHA

HOSPITAL SAN JOSÉ DE CHINCHA

Diplomatura de estudios “Gestión y

Administración Pública en Salud”

PRESUPUESTO
POR RESULTADOS
 CONTENIDO:
 GESTIÓN PARA RESULTADOS (GPR)
 SITUACIÓN DE LOS PPR EN AMÉRICA LATINA Y
PERÚ
 PRESUPUESTO POR RESULTADOS
 PROGRAMAS PRESUPUESTALES
 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS
PROGRAMAS PRESUPUESTALES
 HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÒN DEL
PRESUPUESTO PARA RESULTADOS
GESTIÓN PARA RESULTADOS (GPR)
GESTIÓN PARA RESULTADO EN EL DESARROLLO

DECADA NUEVA
CRISIS REFORMA
DE LOS GESTION
FISCAL S
70’s PUBLICA

AÑOS 50 GERENCIA MODIFICAR

EMPRESAS
DEL SECTOR MODELO
PRIVADAS
PRIVADO BURACRATICO
EEUU

GESTION
Peter F Drucker GESTION PARA
Padre del Management PARA RESULTADOS
RESULTADOS EN
(GPR) DESARROLLO
(GpRD)
 NUEVA GESTIÓN PUBLICA
normas y
procedimientos Gestión orientada hacia el
definidos centralmente usuario

GESTION PUBLICA TRADICIONAL

Gestión orientada hacia Énfasis en responsabilidades

NUEVA GESTION PUBLICA

la institución de gestión y motivación
Ausencia de
responsabilidades y Introducción de la
motivación competencia y el mercado

Ausencia de competencia Métodos de evaluación y

técnicas de gestión
Ausencia de evaluación y
técnicas de gestión
Descentralización
Centralización
Reorganización e implicación
de la función publica en la
Función publica gestión y las reformas
burocratizada
 NUEVA GESTIÓN PUBLICA

La NGP busca satisfacer las necesidades de los ciudadanos a través de una gestión pública eficiente y eficaz.
Para este enfoque, es imperativo el desarrollo de servicios de mayor calidad en un marco de sistemas de
control que permitan transparencia en los procesos de elección de planes y resultados, así como en los
de participación ciudadana, la NGP es el paradigma donde se inscriben los distintos procesos de cambio en la
organización y gestión de las administraciones públicas.

Es un enfoque que intenta incorporar algunos elementos de la lógica privada a las organizaciones públicas.

Es decir que la NGP es un búsqueda de lograr una mayor productividad en eficiencia colectiva, porque no
sólo se espera el cumplimiento de metas por parte de la responsabilidad de liderazgo de quienes la dirigen sino
y fundamentalmente es cuánto hemos comprometido al ciudadano en aquel éxito.
 NUEVA GESTIÓN PUBLICA
La OCDE (1995, 1997) considera que esta nueva forma de gestión de la Administración Pública se caracteriza por las
líneas maestras:
 Desregulación. Este planteamiento busca la disminución de reglas y normas en el Sector Público, intentando a la
vez que las que existan permitan un  planteamiento estratégico de la gestión a través de la flexibilidad en su
aplicación.
 Descentralización de los poderes de la gestión. La idea de descentralización supone la creación de unidades
(entidades, agencias, etc.) más reducidas, con flexibilidad en las normas a aplicar.
 Énfasis en las responsabilidades de los gestores y motivación para la mejora.
 El reforzamiento de las capacidades estratégicas, junto con la reorganización e implantación de la función pública
en la gestión y las reformas.
 Gestión más orientada hacia el cliente.
 La gradual eliminación del modelo burocrático hacia una GESTIÓN POR RESULTADOS
 Utilización de métodos de evaluación y técnicas de gestión estratégicas.
 La creación del valor público.
 PRINCIPALES DEFICIENCIAS QUE LIMITAN LA CAPACIDAD
DEL ESTADO PARA PROVEER BIENES Y SERVICIOS DE CALIDAD

a. Las dificultades para realizar buenos planes que se articulen con su presupuesto.

b. El inadecuado diseño de la organización y funciones de las instituciones públicas.

c. Las ineficiencias en los procesos de producción de bienes y servicios públicos.

d. Las carencias en infraestructura, equipamiento y logística de las entidades públicas.

e. La inadecuada política y gestión de recursos humanos.

f. La falta de seguimiento y evaluación de los resultados e impactos esperados.

g. La inexistencia de un sistema que permita gestionar y compartir información y conocimiento.

h. La débil articulación y coordinación entre las entidades de los distintos sectores y niveles de gobierno.
 GESTION PARA RESULTADOS
La Gestión para Resultados (GpR) es una estrategia de gestión pública que conlleva tomar decisiones
sobre la base de información confiable acerca de los efectos que la acción gubernamental tiene en la
sociedad.

GESTIÓN PARA RESULTADOS

Planeamiento Presupuesto por Gestión financiera Gestión de Seguimiento y

Estratégico Resultados Proyectos Evaluación

VALOR
PUBLICO

Varios países desarrollados la han adoptado para mejorar la eficiencia y la eficacia de las políticas públicas.
En América Latina y el Caribe (ALC), los gobernantes y gerentes públicos muestran un interés creciente en
esta estrategia de gestión.
 GESTION PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO
(GPRD)
La GpRD es una estrategia de gestión que orienta la acción de los actores públicos del desarrollo para generar el mayor valor
publico posible a través de uso de instrumentos de gestión (PpR) que en forma colectiva y coordinada deben de implementar
las instituciones publicas para generar cambios sociales en forma sostenible en beneficio de la población.

Para su implementación se requiere transformar la cultura institucional imperante, la GpRD pone en primer lugar los resultados
que se desea alcanzar y en función de estos define la mejor combinación de insumos, actividades y productos para lograrlo.

CADENA DE RESULTADOS

EFICIENCIA EFICACIA
Relación entre los insumos y los productos Grado de cumplimiento de los objetivos

insumos Actividad Productos Efecto Impacto

Calidad

ECONOMIA
Recursos necesarios para la obtención del resultado
 GESTION PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO
(GRPD)

Los conceptos clave de la Gestión para Resultados para el Desarrollo (GpRD) son los siguientes:

 Es una estrategia de gestión que orienta la acción de los funcionarios para generar mayor valor público.

 Se trabaja de forma colectiva, coordinada y complementaria entre las instituciones públicas.

 Establece resultados para el ciudadano y, en función de ello, define procesos e insumos para alcanzar esos
resultados.

Este enfoque tiene componentes de la GPR en los cinco pilares que generan mayor público:

 Planificación para Resultados,

 Presupuesto por Resultados,
 Gestión de Programación y Proyectos,
 Gestión de las Finanzas Públicas,
 Monitoreo y Evaluación.

La gestión para resultados en América Latina y el Caribe-2010

 Implementar
incentivos a la
Gestión para
Resultados. Cada país tiene que
GESTION PARA Capacitar a los
cuadros del sector
desarrollar su
propio modelo, el

RESULTADOS EN EL público. cual debe ajustarse

a su realidad

DESARROLLO
(GRPD) La coordinación de Este es un
la acción y la cambio cultural,
gestión: hay que pasar de
coordinación ser burócratas a
horizontal y vertical. ser gerentes.
MANDAMIENTO
S DE LA
GESTIÓN POR
RESULTADOS Liderazgo político
Planificación para
para la
resultados
implementación de la
(estratégica,
GpRD (se requieren
operativa y
los instrumentos y los
participativa
cuadros técnicos

Presupuesto para Resultados para y

resultados. por la gente.
La coordinación
de los plazos:
largo, mediano y
corto
SITUACION DE LA IMPLEMENTACION
DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS
EN ALC
REFERENCIA
SITUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PPR EN
AMÉRICA LATINA
SITUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PPR EN
AMÉRICA LATINA
SITUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PPR EN
AMÉRICA LATINA
SITUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PPR EN
AMÉRICA LATINA
SITUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PPR EN
AMÉRICA LATINA
SITUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PPR EN
AMÉRICA LATINA
SITUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PPR EN
AMÉRICA LATINA
EN PERÚ, CÓMO ESTAMOS?
EL CONTEXTO ACTUAL ESTA MARCADO POR:

Transición demográfica: Crecimiento de las poblaciones de mayor edad. Bono demográfico

Transición epidemiológica: Del predomino de infecciones, enfermedades de la infancia y

problemas de la salud materna al crecimiento de las enfermedades no transmisibles

Grandes inequidades en grupos vulnerables (determinantes sociales)

Cambios en las expectativas de las personas, mayor acceso a la información y mayor capacidad
de manifestarse

Consecuencia negativas de los modelos económicos: crisis económica y financiera

Fuente: WHO. From Alta-Ata to Astana: Primary health care- reflecting the past, transforming for the future. Interim report from the WHO European Region. 2018
ACUERDO DE PARTIDOS POLÍTICOS DEL
PERÚ - 2002
Estado eficiente,
Democracia y Estado de
Equidad y justicia social Competitividad del país transparente y
derecho
descentralizado
Régimen Democrático y Estado de Afirmación de la economía social
Reducción de la pobreza Estado eficiente y transparente
Derecho de mercado

Democratización y fortaleciendo Igualdad de oportunidades sin Competitividad, productividad y Institucionalización de las fuerzas
des sistema de partidos discriminación formalización económica Armadas
Acceso universal a la educación, y
Desarrollo sostenible y gestión Ética, transparencia y erradicación
Afirmación de la identidad nacional promoción de la cultura y el
ambiental de la corrupción
deporte
Institucionalización del dialogo y la Acceso universal a servicios de Desarrollo de la ciencia y
Erradicación del narcotráfico
concertación salud y seguridad social tecnología

Planeamiento estratégico y Acceso al empleo pleno, digno y Desarrollo en infraestructura y Plena vigencia de la Constitución y
transparencia productivo vivienda los Derechos Humanos

Política Exterior para la democracia Promoción de la Seguridad Ampliación de mercados con Acceso a la información y libertad
y el desarrollo alimentaria y la nutrición reciprocidad de expresión

Seguridad ciudadana y Fortalecimiento de la familia y Eliminación del terrorismo y

Desarrollo agrario y rural
erradicación de la violencia protección de la niñez reconciliación nacional

Descentralización política, Sostenibilidad fiscal y reducción de

económica y administrativa la deuda publica

Seguridad nacional
 EL CAMINO: PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
INICIALES

Etapa critica de
Preservar capital humano desarrollo del cerebro

1. PP Materno 2. PP Articulado Nutricional 3. PP Logros de aprendizaje básico

Neonatal

- 9 meses Nacimiento 3 años 8 años

5. PP Acceso vial a servicios sociales
4. PP Registro de u a oportunidades de mercado
identidad

Eje 2. Promoción de oportunidades y

capacidades económicas

Eje 3. Establecimiento de una Red de

Protección Social
 CONTEXTO NORMATIVO DEL PRESUPUESTO POR
RESULTADOS

Sector

Ley Presupuesto del Sector Público

para en año fiscal 2007
Ley Nº 28927
 CONTEXTO NORMATIVO DEL PRESUPUESTO POR
RESULTADOS

MEF C

Ley Presupuesto del Sector Público

para en año fiscal 2008
Ley Nº 29142
 CONTEXTO NORMATIVO DEL PRESUPUESTO POR
RESULTADOS

Instrumentos

MEF

Sector
Ley Presupuesto del Sector Público
para en año fiscal 2009
Ley Nº 29289
 CONTEXTO NORMATIVO DEL PRESUPUESTO POR
RESULTADOS
CUADRAGÉSIMA.-
Dispónese la creación del Aplicativo para la Gestión
y Seguimiento de Insumos y Productos en
Presupuesto por Resultados (SIGA-PpR), a cargo de
la Dirección Nacional del Presupuesto Público del
Ministerio de Economía y Finanzas, que tiene por
objeto registrar, verificar y monitorear el uso de
los insumos necesarios para la prestación de los
productos o bienes y servicios públicos.

El SIGA-PpR se aplica progresivamente conforme a

las directivas que emita la citada dirección nacional.

Ley Presupuesto del Sector Público

para en año fiscal 2010
Ley Nº 29465
 CONTEXTO NORMATIVO DEL PRESUPUESTO POR
RESULTADOS
Artículo 1.- El Presupuesto Anual de Gastos

PROGRAMAS PRESUPUESTALES
ESTRATÉGICOS:

• Prevención y control TBC-VIH/SIDA

• Metaxénicas y zoonosis
• Enfermedades no transmisibles
• Prevención y control del Cáncer
• Programa Presupuestal Estratégico
de Reducción de la Vulnerabilidad y
Atención de Emergencias por
Desastres.
Ley Presupuesto del Sector Público
para en año fiscal 2011
Ley Nº 29626
CONTEXTO NORMATIVO DEL PRESUPUESTO POR
RESULTADOS

Complementariamente, el proyecto de presupuesto en salud asigna mayores recursos

para la reducción de la prevalencia de enfermedades no transmisibles (como diabetes,
hipertensión, obesidad, entre otros); TBC-VIH/SIDA, enfermedades metaxénicas y
zoonosis (malaria, dengue, entre otros) así como para la prevención del cáncer.

…..nuevos Programas Presupuestales Estratégicos, se concentran en enfermedades

transmisibles, como la malaria y la tuberculosis; y en enfermedades no transmisibles,
como hipertensión arterial, diabetes y salud mental.
 CONTEXTO NORMATIVO-PROGRAMA PRESUPUESTAL

DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA
MODIFICATORIA

“Artículo 82.- Responsable del

programa presupuestal.
El responsable del programa presupuestal
es el titular de la entidad que tiene a
cargo la implementación de dicho
programa, quien, además, debe dar cuenta
sobre el diseño, uso de los recursos
públicos asignados y el logro de los
resultados esperados.

Ley Presupuesto del Sector Público

para en año fiscal 2012
Ley Nº 29812
 CONTEXTO NORMATIVO – EVALUACIONES
Capítulo III: Disposición para ejecución gasto
público

Art. 14.- Medidas en materia de evaluaciones independientes

Art. 15.- Apoyo presupuestario para impulsar programas

presupuestales

Disposición complementaria modificatoria

“Art.84.- El INEI genera la información estadística necesaria para el

seguimiento de los indicadores y evaluación de las intervenciones
públicas o aquella vinculada a las intervenciones públicas
priorizadas por la Dirección General de Presupuesto Público, en el
marco de la implementación del Presupuesto por Resultados”
Ley Presupuesto del Sector Público
para en año fiscal 2013
33
Ley Nº 29951
EN QUÉ RUMBO VAMOS?
Transición demográfica y epidemiológica y la
gestión para resultados (GPR)
ESTRUCTURA DE LA POBLACIÓN POR SEXO Y
EDAD (Porcentaje)
ESTRUCTURA DE LA POBLACIÓN PORCENTAJE DE POBLACIÓN SEGÚN
POR SEXO Y EDAD GRUPOS DE EDAD. PERÚ 1940-2021
 DISMINUCIÓN DE LA DEPENDENCIA
DEMOGRÁFICA
Dependencia demográfica según componentes. Perú 1950-2080.

La planificación del desarrollo exige tomar en cuenta

el proceso de envejecimiento de la población para
tener una visión preventiva.

comportamiento demográfico en su estructura por

edad y sexo constituyen la base para el diagnóstico,
diseño, seguimiento y evaluación de las políticas
públicas dirigidas a mejorar el bienestar y la calidad
de vida de este grupo de población.

Fuente: INEI
 MORTALIDAD
PROPORCIONAL
SEGÚN GRUPOS DE
CAUSAS Y REGIONES
 PRIMERAS CAUSAS DE CARGA DE ENFERMEDAD EN
EL PERÚ 2019 Y EN LA REGIÓN ICA 2018

https://www.dge.gob.pe/portalnuevo/inteligencia-sanitaria/carga-de-enfermedad-y-analisis-de-la-
demanda/ https://www.dge.gob.pe/portal/docs/tools/CargaEnfermedad/2020/ICA.pdf
 SITUACIÓN SANITARIAS EN EL PERÚ

MUERTE MATERNA Y MUERTE NEO- TOTAL DE CASOS NUEVOS TB -AÑO % de personas que se realizaron la
NATAL 2022 2022 prueba de VIH en los últimos 12 meses

TACNA 0 25 LIMA 14,235 TUMBES 27.8

TUMBES 1 22 1,715 LORETO 26.0
LORETO
PASCO 1 34 1,603 LIMA DEPARTAMENTO 24.7
CALLAO
MOQUEGUA 23 MOQUEGUA 23.3
LA LIBERTAD 1,300
AYACUCHO 2 70 MADRE DE DIOS 22.0
UCAYALI 1,255
MADRE DE DIOS 3 49 PASCO 19.9
ICA 1,162
HUANCAVELICA 3 44 AMAZONAS 19.7
LAMBAYEQUE 813
APURIMAC 5 27 CALLAO 19.3
AREQUIPA 726
ICA 6 58 18.7
645 ICA
8 82 JUNIN
CALLAO PIURA 18.0
8 65 ANCASH 602
AREQUIPA JUNIN 16.8
8 102 PIURA 599
SAN MARTIN SAN MARTIN 16.8
ANCASH 8 103 HUANUCO 491
LIMA METROPOLITANA 16.6
AMAZONAS 9 70 SAN MARTIN 459
UCAYALI 16.5
PUNO 11 52 TACNA 443
AREQUIPA 16.1
CUSCO 12 116 CUSCO 441
HUANUCO 15.6
HUANUCO 12 114 PUNO 377
HUANCAVELICA 14.9
JUNIN 13 102 MADRE DE DIOS 333
ANCASH 14.3
UCAYALI 14 138 CAJAMARCA 257
CUSCO 14.0
LAMBAYEQUE 21 168 AYACUCHO 223 LA LIBERTAD 14.0
LORETO 23 194 152
TUMBES LAMBAYEQUE 13.7
CAJAMARCA 24 154
MOQUEGUA 151 APURIMAC 13.3
LA LIBERTAD 27 214
AMAZONAS 143 TACNA 13.0
PIURA 29 182
APURIMAC 77 CAJAMARCA 12.2
LIMA REGION 41 54
PASCO 76 AYACUCHO 11.8
0 50 100 150 200 250
HUANCAVELICA 61 PUNO 9.7
0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,00012,00014,00016,000 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0
MUERTES MATERNAS 2022 MORTALIDAD NEONATAL

Fuente: CDC-MINSA Fuente: Sistema de Información Gerencial - TB Fuente: CDC-MINSA/2023 SE 19

 PRIORIDADES SANITARIAS NACIONALES EN EL
PERÚ
PORCENTAJE DE PERSONAS CON SO- MUJERES DE 30 A 49 AÑOS QUE SE HAN REALIZADO LA
CASOS DE DENGUE 2022-2023* BREPESO 2022 PRUEBA MOLECULAR DEL VIRUS DEL PAPILOMA HUMANO
O IVAA Y CONOCIERON SU RESULTADO
PIURA 12,143 23,189 43.2
ICA 5,083 7,822 Lambayeque 39.3 San Martín 18.4%
LIMA 938 7,678 39.3 Callao 15.8%
Prov. Const. del Áncash 14.2%
LORETO 8,922 7,499 38.9
Callao
38.0 Ucayali 12.9%
UCAYALI 4,836 7,335
Tacna 37.9 Tacna 12.8%
LAMBAYEQUE 2,382 6,239 Lambayeque 12.4%
37.8
LA LIBERTAD 1624,175 Cajamarca 37.1 La Libertad 12.4%
Departamento de
SAN MARTIN 4,269 3,995 37.1 11.3%
Lima 5/
CAJAMARCA 3,633 2,719 Lima Región 37.0 Loreto 10.4%

36.9 Apurímac 10.0%

JUNIN 4,153 2,381
Piura 36.5 Peru 9.6%
HUANUCO 1,5792,033
Cusco 9.6%
36.4
CUSCO 3,686 2,025 Lima Metropolitana
9.6%
Cusco 36.4 4/
AMAZONAS 3,571 1,743 36.2
Amazonas 9.4%
MADRE DE Huánuco 9.0%
3,636 1,734 Pasco 36.0
DIOS
Junín 8.6%
TUMBES723 1,302 35.4
Arequipa 8.2%
CALLAO 8 521 Áncash 34.6
Piura 8.0%
AYACUCHO780479 34.4
Pasco 7.8%
Ica 34.3
ANCASH 2,143 427 Ayacucho 7.5%
34.0
PASCO496223 Ica 6.5%
Junín 34.0
PUNO25 172 Madre de Dios 6.2%
34.0
Huancavelica 5.9%
AREQUIPA0 2 Huánuco 33.8
Tumbes 4.6%
0 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 33.5
Moquegua 4.6%
Apurímac 32.3
2022 2023
Fuente: CDC-MINSA/2023 SE 19 Fuente: ENCES-INEI -2022
Fuente: ENCES-INEI -2022
PRESUPUESTO POR RESULTADOS
 CAMBIOS BÁSICOS…PERO FUNDAMENTALES

La Gestión Basada en Resultados (GBR) es una estrategia de gestión que sienta las bases de un enfoque integrado
para la planificación, supervisión y evaluación de proyectos / programas.

La GBR no es un conjunto de herramientas o instrucciones, ni es un fin en sí mismo; es una forma de pensar sobre
proyectos y programas que permite mejores prácticas de gestión, una mayor eficacia organizacional y mejores
resultados de desarrollo.

Requiere de los siguientes cambios: Requiere reflexión sobre las preguntas:

 De las instituciones al ciudadano

 ¿Nuestras intervenciones nos llevan a nuestro
objetivo?
 De los insumos a los productos  ¿Estamos haciendo las cosas de la manera
 De las actividades a los resultados correcta?
 ¿Como sabemos?
Lo imperativo de hacer a la persona, el centro de la atención de la acción pública
 GESTIÓN POR RESULTADOS Y EL PRESUPUESTO POR
RESULTADOS

GESTIÓN PARA RESULTADOS

Sistema de Incentivos Presupuesto por Planeamiento Seguimiento y Generación de

Resultados Estratégico Evaluación capacidades

MEJORA PROVISIÓN DE MEJORA EN LA GESTIÓN

BIENES Y SERVICIOS PÚBLICOS DEL GASTO PÚBLICO

MEJORA EN EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN

 ENFOQUE DE LA GESTIÓN POR
RESULTADOS
Planeamiento por Resultados

Problema
Prioridad
Nacional
Programa
Presupuestal

Resultado Objetivos

Productos
Insumos

Presupuesto por Resultados

 ¿QUE IMPLICA PRESUPUESTAR POR
RESULTADOS?
¿Qué queremos y debemos lograr en beneficio de la
población, particularmente de la más pobre?

¿Qué tenemos que hacer?

¿Cómo sabemos?

¿Estamos haciendo lo correcto?

QUÉ CAMBIA?: PENSAR EN RESULTADOS

Presupuesto Insumos

S/. para

Cambio de
mentalidad

Presupuesto Resultado

S/. para éxito

 HERRAMIENTAS DEL PRESUPUESTO POR
RESULTADOS

Programas Evaluación Incentivos a la Seguimiento

Presupuestales gestión

Presupuesto por
resultados
 HERRAMIENTAS DE LOS PROGRAMAS
PRESUPUESTALES
Programas
Presupuestal Categoría presupuestaria que constituye un instrumento del PpR, y que es una unidad de
programación de las acciones de las entidades públicas, las que integradas y articuladas
se orientan a proveer productos para lograr un resultado específico en la población y así
contribuir al logro de un resultado final asociado a un objetivo de política pública.

https://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=4283%3Aestructura-programatica-de-programas-pre
supuestales-ley-no-30372&catid=211%3Apresupuesto-por-resultados&Itemid=101530&lang=es

Seguimiento
Es el conjunto de acciones destinadas a recolectar y analizar continuamente la
información de los indicadores de desempeño, así como de su ejecución presupuestal y
el cumplimiento de metas en su dimensión física

https://www.mef.gob.pe/es/presupuesto-por-resultados/instrumentos/seguimiento
 HERRAMIENTAS DE LOS PROGRAMAS
PRESUPUESTALES

Evaluaciones
independientes La evaluación consiste en el análisis sistemático y objetivo de una intervención pública,
proyecto, programa o política en curso o concluida; con el objetivo de proporcionar
información confiable y útil en el proceso de toma de decisiones de gestión y
presupuestales.
https://www.mef.gob.pe/es/presupuesto-por-resultados/instrumentos/evaluaciones-independientes

Incentivos a la
Gestión Programa de incentivos Municipales: implica una transferencia de recursos a las
municipalidades por el cumplimiento de metas en un periodo determinado.
Convenio de apoyo presupuestal: es un acuerdo de carácter técnico suscrito entre las
entidades públicas y la Dirección General de Presupuesto Público. En el Convenio la Entidad
Pública se compromete al cumplimiento de metas de Indicadores de Resultado y/o Producto
del programa presupuestal, según corresponda, así como en la ejecución de los Compromisos
Gestión para una mejor provisión de los servicios públicos.
https://www.mef.gob.pe/es/modernizacion-e-incentivos-para-gobiernos-locales-y-regionales/plan-de-incentivos-municipales-a
-la-mejora-de-la-gestion-y-modernizacion-municipal
CONTEXTO NORMATIVO PARA EL DISEÑO DE UN PROGRAMA
PRESUPUESTAL
 PROGRAMAS PRESUPUESTALES – PERÚ
Es una categoría presupuestal que constituye un instrumento del Presupuesto por Resultados; es una unidad de
programación en las entidades públicas que se orientan a obtener productos para lograr un resultado específico en la
población y contribuir al logro del resultado final asociado a un objetivo de política pública.

PP PP PP PP
 Marco Legal: Ley General del Sistema Nacional de 0002 0016 0017 0018
Presupuesto, N°28411 DL N° 1440 Decreto puestal
a P r e s u
Legislativo del Sistema Nacional de Presupuesto Program tucional PP PP PP PP
Público. In s t i 0024 0104 0129 0131
Program
 Ley N° 31638-2022 – Aprueba el Presupuesto del a Presu
pues
Sector Público para el Año Fiscal 2023 a Resul tal Orientado
tados
PP PP PP
 Directiva N° 005-2020-EF/50.01- Directiva Para el 0068 1001 1002
Diseño de los Programas Presupuestales en el
marco del Presupuesto por Resultados. Objetivo:
 Vincular asignación de recursos a productos que
buscan resultados medibles a favor de la población.

 Estrategia dentro del marco de la Nueva Gestión Pública.  Administración eficiente que satisfaga necesidades
de los ciudadanos en condiciones deseadas para
 Están vinculados a tres niveles de gobierno: Nacional, Regional y mejorar su calidad de vida.
Local.
 RESULTADO ESPECÍFICO DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL

PP 0001/ Disminuir la desnutrición crónica y la anemia Reducción de la morbilidad y mortalidad por

1001 en niños menores de 5 año PP 0024 cáncer en la población peruana

Reducción de la morbi-mortalidad materno- PP Reducción de la vulnerabilidad de la Población

PP 0002 neonatal ante el riesgo de desastres
0068

PP Reducción de la morbilidad y mortalidad por Reducción de la mortalidad por emergencias y

TBC y por VIH/SIDA PP 0104
0016 urgencias medicas

Controlar y disminuir la Incidencia y

PP prevalencia de enfermedades Metaxénicas y PP
Reducción de las condiciones secundarias de
0017 salud y el grado de discapacidad de las
zoonosis, así como su letalidad y mortalidad. 0129 personas con discapacidad.

Reducción de la morbilidad, mortalidad y Población con problemas psicosociales y

PP
PP 0018 discapacidad por enfermedades no trastornos mentales atendidas oportunamente
transmisibles en la población. 0131
en los servicios de salud.
 PROCESOS DE LAS EVALUACIONES INDEPENDIENTES
1. Preparación
₋ DGPP (DCGP –DPT) • Antecedentes
₋ Contraparte técnica de • Análisis de cumplimiento de condiciones
la entidad técnicas (análisis de evaluabilidad)
₋ Especialistas • Diseño y preguntas relevantes de la
temáticos evaluación
• Conformación de equipo evaluador

2. Desarrollo
• Mediciones basales /seguimiento
• Operativos de campo
• Preparación de informes
• Comentarios
• Resultados y recomendaciones.

3. Compromisos
₋ DGPP (DCGP –DPT) • Definir y formalizar los compromisos de mejora
₋ Titular de la entidad ₋ DGPP (DCGP –DPT) en el desempeño.
evaluada ₋ Contraparte técnica de la
₋ Director de OGPP de la entidad
entidad ₋ INEI
₋ Equipo evaluador
4. Seguimiento al cumplimiento de las
acciones y los plazos establecidos en la matriz de
Fuente: MEF compromisos.

4
DISEÑO DE LOS PROGRAMAS
PRESUPUESTALES
 ETAPAS DEL DISEÑO DE LOS PROGRAMAS
PRESUPUESTALES

DIAGNOSTICO.
1. Condición de interés y Adopción de un modelo conceptual
A 2. Desarrollar un modelo explicativo
3. Jerarquizar caminos causales críticos (modelo prescriptivo)

DISEÑO .
1. Formular las cadenas claves de resultados (diseño de
B la estrategia)
2. Formular los productos (diseño del Programa)
3. Conectar Presupuesto a Resultados ( Efectividad y Eficiencia) Teoría
del
IMPLEMENTACION. cambio
1. Sector, Pliegos, UEs y el PPE
2. Cobertura y unidades de la metas físicas Regional
C 3. Distribución de las metas físicas por Ejecutoras
4. Listado de Insumos (Estructura de costos y costos unitarios)
5. Proyecto de Presupuesto

GESTIÓN DE INDICADORES DE RESULTADOS

D 1. Seguimiento de Resultados y Productos
2. Evaluación.

Fuente: Directiva N° 0005-2020-EF/50.01

 CONDICIÓN DE INTERÉS O PROBLEMA CENTRAL

EJEMPLOS
 Es una situación que afecta directa o La mortalidad materna La salud mental es una condición
indirectamente a un grupo objetivo, que puede (a causa de de interés por el incremento de
ser un sector de la población, instituciones, complicaciones en el casos de discapacidad por salud
comunidades, entre otras. parto) es una condición mental elevado.
de interés porque
afecta a los recién
nacidos La morbilidad por
 Un problema será considerado como una tuberculosis se viene
condición de interés siempre que afecte a un La desnutrición crónica
incrementando, mas aun los
casos de tuberculosis
grupo poblacional. es una condición de
resistente.
interés porque afecta
el desarrollo integral y
la calidad de vida de los
 La condición de interés puede referirse a niños y niñas
Protección del Medio
situaciones negativas, como por ejemplo: la Ambiente
desnutrición crónica, déficit de aprendizaje,
entre otros. Incremento de la
morbilidad y del riesgo
de mortalidad por La morbimortalidad por
Metaxénicas y cáncer es una condición
 También puede referirse a situaciones positivas, zoonoticas interés.
como el mejoramiento de la competitividad
industrial, el incremento de la productividad
Incremento de la
agrícola, etc. morbilidad por
enfermedades No
Trasmisibles
 FASES DE LA PROGRAMACIÓN
ESTRATÉGICA
DIAGNOSTICO. La primera tarea es adoptar un modelo
A
conceptual general que facilite realizar un análisis
comprensivo de la condición de interés o problema. En base a este
modelo elaborar el modelo explicativo especifico
del país o de la región.

• Es un conjunto de conceptos y relaciones entre ellos, vinculados a una

Modelo conceptual condición de interés (o problema identificado).

• Consiste en la caracterización del problema y de sus factores causales, así

Modelo explicativo como en identificar caminos causales críticos (cadena de relaciones entre
factores causales) y jerarquizarlos.

• Consiste en la identificación y priorización de intervenciones en base a la

mejor evidencia científica disponible, aprobadas por instancias
Modelo prescriptivo decisionales para incidir sobre los factores identificados en el modelo
explicativo.
A MODELO CONCEPTUAL
PROGRAMA ESTRATEGICO: PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL [AHORA INCLUIDO EN EL PP 1001]

Disponibilidad de
alimentos
?
Alimentación
? inadecuada

? ?
?

Prácticas de
?
Cuidado y alimentación Desnutrición
Infantil Crónica

? ?
? ?

Enfermedad

Agua, ?
saneamiento, ?
acceso servicios
de salud

?
A MODELO CONCEPTUAL
Morbilidad por Tuberculosis

Presencia de Casos de TBP que

Personas Presencia de casos abandonan el
contactos de de TBP en la TB en personal
de salud tratamiento
TBP población general y antituberculosis
PPL

Hacinamiento Drogadicción y
Hacinamiento
en personas alcoholismo en
de población
privadas de su la población
en ciudades
libertad (PPL) joven y adulta
de más de 10
mil habitantes

Migración de
población PEA
a la zona
urbana
A MODELO CONCEPTUAL

INCREMENTO DE LA MORBILIDAD
Y DEL RIESGO DE MORTALIDAD POR
METAXENICAS

Factores Reservorio
ecológico humano
ambientales de Infectado
riesgo

Vivienda
Percepción
Inadecuadas Estilos de vida
errónea
y alteración del inadecuados
de la enfermedad
Medio – condicionantes
 A MODELO EXPLICATIVO
Consiste en la caracterización del problema y de sus factores causales, Así como identificar caminos causales
críticos (cadena de relaciones entre factores causales) y jerarquizados.

Primer Paso: Determinar la magnitud de la condición de interés

Mediante la información estadística disponible se debe establecer los niveles que esta alcanza, en términos de un indicador especifico

Segundo Paso: Identificar los factores causales directos

Los factores causales directos son aquellos que guardan relación directa con la ocurrencia y magnitud del problema

Tercer Paso: Identificar los factores causales indirectos

Los factores causales indirectos son aquellos que están ligados de modo indirecto con la condición de interés, pero ejercen incidencia
directa sobre los factores causales directos.

Cuarto paso: Identificar caminos causales críticos

Se denomina camino causal critico a una secuencia de factores causales directos e indirectos asociados a la ocurrencia de la condición de
interés o problema central

Quinto paso: Jerarquización de caminos causales críticos

Para establecer un nivel de jerarquía de las rutas causales tener en cuenta los siguientes criterios.
 La fuerza de la causalidad (basada en la evidencia que la sustenta)
 La magnitud de los factores causales
 DIAGRAMA DEL MODELO EXPLICATIVO
PROGRAMA ESTRATEGICO:
Prácticas cuidado
infantil Enfermedad PROGRAMA ARTICULADO
NUTRICIONAL [AHORA INCLUIDO
QUE? QUE? EN EL PP 101]
Infección respiratoria
Lavado de manos
? aguda
Madres de niños
En niños de
menores de 24 meses
6 a 24 meses
QUIENES? QUIENES?
?
e
QUE? QUE?
Lactancia materna Diarrea Aguda
exclusiva Niños de
? QUE ?
Madres de niños 6 a 24 meses
menores de 6 meses
QUIENES? e
QUIENES ? Desnutrición Crónica
Niños menores de
QUE ? 60 meses
Preparación de Alimentación
QUIENES ?
alimentos e
Madres de niños QUE?
De 6-12 meses ? Calidad de la dieta
QUIENES ? de las comidas
Niños de
Disponibilidad 6 a 12 meses
alimentos QUIENES?

QUE ? ?

Alimentos ricos en
Hierro, Zinc
Madres de niños
De 6-12 meses
QUIENES ?

Página 1/3
 A MODELO PRESCRIPTIVO

El modelo prescriptivo consiste en la identificación de los factores causales que pueden ser afectados factor
Causal vulnerable mediante la aplicación de intervenciones dirigidas a lograr los objetivos del programa.

Elaboración:
Primer Paso: Identificar los puntos vulnerables en el modelo explicativo
Relación de vulnerabilidad, la cual puede estar sujeta a intervenciones que afectan la incidencia de la relación entre ambos sectores.

Segundo Paso: Identificar las intervenciones a partir de criterios de eficicacia y efectividad

La búsqueda de evidencias en esta etapa responde a una revisión sistemática de información, que ayuda a identificar y sustentar las
intervenciones y diseños

Tercer Paso: Identificar las intervenciones actuales

Identificar las intervenciones que se viene ejecutando y determinar si son consistentes o no con el enfoque causal, y si coinciden con
la evidencia que respalda las intervenciones de tal naturaleza.

Cuarto Paso: Priorizar las intervenciones que se realizan

Una vez identificadas las intervenciones vigentes, evaluar su magnitud en que se provee o se va a proveer el bien o servicio
 ELABORACIÓN DE UN MODELO PRESCRIPTIVO

QUE ? QUE ? QUE ?

Identificar las Lactancia materna Desnutrición Crónica
Diarrea Aguda
intervenciones exclusiva
Madres de niños
Niños de Niños menores de
6 a 24 meses 60 meses
eficaces menores de6 meses
QUIENES ? QUIENES ? QUIENES ?

Intervención = CONSEJERIA
Búsqueda
Sistemática de Dos a cuatro sesiones de consejería individual antes del parto
(10-15 minutos cada una); una 48 horas después del parto; otra
Evidencias
1 semana después del parto y luego 1 vez cada mes hasta
[Experimentos] cumplir los seis meses de edad. La consejería es realizado por
[Cuasiexperimentos] profesionales de salud entrenados y certificados en consejería
LME por La Liga de la Leche.

Eficacia:
72% de las madres adoptan la practica LME
 DISEÑO: Modelo Lógico [Formulación de resultados ]

QUE ? QUE ? QUE ?

Lactancia materna Desnutrición Crónica
Diarrea Aguda
exclusiva Niños de Niños menores de
Madres de niños 6 a 24 meses 60 meses
menores de6 meses
QUIENES ? QUIENES ? QUIENES ?

Formulación del resultado final [considere los cuatro elementos]:

Reducir en cinco puntos la prevalencia de desnutrición crónica en menores de 5 años al finalizar el ……

2 Cual es el cambio? 3 En qué? 1 En quienes? 4 El tiempo

Mediano
Corto plazo Largo plazo
plazo
Insumos Acciones Productos Resultados Resultados
Resultados
y efectos y efectos
y efectos
 DISEÑO: Modelo Lógico [Formulación de resultados ]

QUE
QUE QUE

Lactancia materna Diarrea Aguda Desnutrición Crónica

exclusiva Niños de Niños menores de
Madres de niños 6 a 24 meses 60 meses
menores de6 meses
QUIENES QUIENES
QUIENES

Formulación del resultado(s) intermedio(s) [considere los cuatro elementos]:

Reducir en 15% la incidencia de Enfermedad Diarreica Aguda (EDA) en menores de 36 meses al finalizar el ….

2 Cual es el cambio? 3 En qué? 1 En quienes? 4 El tiempo

Mediano
Corto plazo Largo plazo
plazo
Insumos Acciones Productos Resultados Resultados
Resultados
y efectos y efectos
y efectos
 DISEÑO: Modelo Lógico [Formulación de resultados ]

QUE ?
QUE ? QUE ?
Lactancia materna Desnutrición Crónica
Diarrea Aguda
exclusiva Niños de Niños menores de
Madres de niños 6 a 24 meses 60 meses
menores de6 meses
QUIENES ? QUIENES ?
QUIENES ?

Formulación del resultado(s) corto plazo [considere los cuatro elementos]:

Incrementar de 20% a 30% el % de madres que adoptan la practica de lactancia exclusiva al finalizar el ….

En
2 Cual es el cambio? 1 quienes? 3 En qué? 4 El tiempo

Mediano
Corto plazo Largo plazo
plazo
Insumos Acciones Productos Resultados Resultados
Resultados
y efectos y efectos
y efectos
 DISEÑO: MODELO LÓGICO [Formulación de productos]

QUE ? QUE ? QUE ?

Lactancia materna Diarrea Aguda Desnutrición Crónica

Consejería exclusiva Niños de Niños menores de
Madres de niños 6 a 24 meses 60 meses
menores de6 meses
QUIENES ? QUIENES ?
QUIENES ?

Dos a cuatro sesiones de consejería individual antes del parto (10-15 minutos cada una); una 48
horas después del parto; otra 1 semana después del parto y luego 1 vez cada mes hasta cumplir
los seis meses de edad. La consejería es realizado por profesionales de salud entrenados y
certificados en consejería LME por La Liga de la Leche.

Producto:
3033251 FAMILIAS SALUDABLES CON CONOCIMIENTOS PARA EL CUIDADO INFANTIL, LACTANCIA MATERNA
EXCLUSIVA Y LA ADECUADA ALIMENTACION Y PROTECCION DEL MENOR DE 36 MESES

10,000 madres de niños menores de 12 meses recibieron CONSEJERIA en lactancia materna (6 meses –exclusiva)
Actividad= sesión consejería + Beneficiario= madres de niños menor de 6/12 meses

Mediano
Corto plazo Largo plazo
plazo
Insumos Acciones Productos Resultados Resultados
Resultados
y efectos y efectos
y efectos
 Modelo Lógico del Programa Presupuestal Articulado Nutricional
Productos Resultado inmediato Resultado intermedio
Gestante con suplemento de
hierro y acido fólico ↑ Estado nutricional
de la gestante Reducir la
Entrega de complementación Incidencia de
Alimentaria para la madre Bajo peso
↑ Disponibilidad
y el niño<36 meses
de alimentos
al nacer Resultado final

Municipios, Comunidades, ↑ Comunidades Mejorar la Desnutrición

Escuelas y Familias saludables promueven prácticas Alimentación y ↓ crónica
y entornos saludables Nutrición del
Menor de
Niños con CRED completo
36 meses
Según edad ↑ Madres adoptan
practicas saludables
Hogares pobres afiliados al
programa juntos
Reducir la
↑ Diagnóstico y
•Vigilancia de la calidad del agua Morbilidad
para el consumo humano
tratamiento eficaz
y oportuno por IRA, EDA
•Desinfección y/o tratamiento del
agua para el consumo humano en menores
•Hogares rurales con servicios de de 24 meses
agua
↑ Acceso al
agua segura

Niños con vacuna completa

Hogares con cocinas mejoradas

para reducir la Contaminación
intradomiciliaria Conducción y gestión del Programa Presupuestal
[15 productos]
(Monitoreo, supervisión, evaluación y control del PAN)
 Modelo Lógico del Programa Presupuestal Salud Materno Neonatal

Productos Resultado inmediato Resultado intermedio

Población accede a métodos

Incrementar
↑ Población
de planificación familiar conocimientos en
informada de salud
sexual y reproductiva salud sexual y
reproductiva y el
Municipios,
comunidades, escuelas y Acceso a métodos de acceso a servicios
familias promueven SSR planificación familiar de planificación
familiar Resultado
Atención prenatal reenfocada final
↑ Acceso a atención
Atenc. gestante complicaciones prenatal de calidad
Reducir la Mejorar
Atención del parto normal ↑ Accesos a servicios morbilidad y Salud
con capacidad para mortalidad Materno
la atención del parto materna Neonatal
Atención del RN que requiere normal y de las
UCIN EMG obstétricas
y neonatales
Atención Obstétrica en
Unidad de Cuidados Intensivos Reducir la
↑ Sistema de morbilidad y
referencia
mortalidad
Acceso al sistema de referencia
neonatal
institucional
↑ Acceso a
sangre segura
Pre-inversión de la
implementación Red Nacional
de centros de Hemoterapia
Conducción y gestión del Programa Presupuestal
(Monitoreo, supervisión, evaluación y control del SMN)
[19 productos]
 Modelo Lógico del Programa Presupuestal Enfermedades Metaxénicas y Zoonosis
Productos Resultado inmediato
Resultado
Familia e Instituc. Educat.
con prácticas saludables Regulación de la intermedio
para la prevención financiación y provisión
de servicios de EMZ

Municipios participando en Prevención de riesgos

disminución de la transm. EMZ y daños para la salud en Resultado
Metaxénicas y zoonosis
final
Pobladores de áreas con Comunidades adoptan
riesgo de trasm. informada prácticas saludables para
Disminución de la
conoce los mecanismos la reducción del riesgo morbimortalidad
de trasmisión EMZ de EMZ por EMZ

Comunidad con factores de Reducción de la

riesgo contralados morbimortalidad de EMZ

Población con EMZ

Diagnóstico y tratamiento de accede a tratamiento
enfermedades metaxénicas oportuno

Diagnóstico y tratamiento de
casos de enfermedades
zoonóticas

[07 productos] Conducción y gestión del Programa Presupuestal

(Monitoreo, supervisión, evaluación y control del EMZ)
 Modelo Lógico del Programa Presupuestal Tuberculosis-VIH/SIDA
Productos Resultado inmediato Resultado intermedio
Instituciones educativas que
promueven practicas saludables Disminuir el riesgo
Comunidades y Hogares
para la prevención de de infección por VIH
con practicas saludables
VIH/SIDA y TBC y TBC en población

Adultos y jóvenes reciben

Adolescentes, jóvenes Prevención de
consejería y tamizaje para Resultado
ITS VIH/SIDA y adultos adoptan riesgos y daños para
Medidas de prevención la salud VIH SIDA final
Diagnostico de casos de TBC
Población que accede ↓morbimortalidad
Persona que accede al EESS y a diagnóstico y control Disminución de
recibe tratamiento oportuno
Por Tuberculosis y
de ITS VIH/SIDA incidencia de TBC
para TBC esquemas 1,2, VIH/SIDA
NO MDR y MDR
Población que accede
a diagnóstico y control
Despistaje de tuberculosis de tuberculosis Disminución y control
en sintomáticos respiratorios de trasmisión vertical
de las ITS y VIH SIDA
Reducción de riesgo
de trasmisión vertical
Control y tratamiento preventivo
de contactos de casos TBC
(general, indígena, Población que accede
privada de su libertad) Población con
comorbilidad accede a Dx y Tto oportuno
a prevención, control
Mujeres gestantes reactivas y
niños expuestos al VIH
reciben tratamiento oportuno
Conducción y gestión del Programa Presupuestal
[21 productos] (Monitoreo, supervisión, evaluación y control del TBC-VIH/SIDA)
 Modelo Lógico Programa Presupuestal Enfermedades No Transmisibles
Productos Resultado inmediato Resultado intermedio
Atención estomatológica
preventiva básica
Comunidad que
promueven
Tratamiento y control de practicas saludables
personas con HTA para prevención
Prevención de
riesgos y daños
Tamizaje y tratamiento de
pacientes con problemas y
para la salud.
trastornos de salud mental Población de 0 a 11 años, Resultado
gestantes y adulto mayor
reciben paquete integral final
Tamizaje y tratamiento de de tratamiento de enfermedad
pacientes afectados por en la cavidad bucal. Disminución
metales pesados Reducción de la
morbimortalidad
morbilidad por ENT
Población que acude al EESS ENT
Tratamiento y control de recibe tratamiento oportuno
pacientes con errores
refractivos
Población priorizada con
problemas de cataratas
Tratamiento y control de
y errores refractivo
personas con Diabetes Reducción de la
mortalidad por ENT
IE, Familias y Municipios que Población que acude
promueven prácticas al EESS recibe tratamiento
higiénicas sanitarias para oportuno de enfermedad
prevenir las ENT de metales pesados

Valoración clínica y
tamizaje laboratorial de ENT
Conducción y gestión del Programa Presupuestal
[20 productos] (Monitoreo, supervisión, evaluación y control de ENT)
 Modelo Lógico del Programa Presupuestal Prevención y Control del Cáncer

Productos Resultado inmediato

Comunidades saludables, Resultado intermedio
IE saludables, Familias saludables, Población informada
Municipios saludables en estilos de vida
saludable
Población con
Mujeres 18 a 64 años consejería
conocimientos
en prevención cáncer cuello
uterino en prevención
del cáncer
Mujeres tamizada para Resultado
cáncer cuello uterino final
Población accede a
Mujeres may 18 años con servicios de Reducción de
consejería cáncer mama prevención morbilidad por Disminución
del cáncer cáncer morbimortalidad
Varones may 18 años con por cáncer
consejería cáncer prostata

Personas con consejería Disminución de

cáncer estómago
Acceso de personas a mortalidad por
servicios atención de cáncer
Personas con consejería
cáncer pulmón diagnóstico,
estadiaje y
tratamiento
Personas con consejería
cáncer colon y recto, hígado,
leucemia, linfoma, piel y otros

Atención casos cáncer

Conducción y gestión del Programa Presupuestal
[32 productos] (Monitoreo, supervisión, evaluación y control de PP)
ALINEAMIENTO DEL PRESUPUESTO POR
RESULTADOS (PROGRAMAS PRESUPUESTALES) A
LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PEI Y PESEM
 POLÍTICA GENERAL DE GOBIERNO- DS N° 042-2023-PCM

9 EJES DE POLÍTICA
Paz social y
gobernabilidad Concertación y
Más infraestructura diálogo
La Política General de y servicios para nacional
Gobierno se desarrolla mejorar la calidad
de vida
sobre nueve ejes los
Protección social
cuales se encuentran para el desarrollo
interrelacionados y
guardan BIENESTAR
La salud como
consistencia con el
marco de políticas y
derecho humano
DEL
Reactivación
planes del país Buen año escolar
CIUDADANO económica
con recuperación
de los
aprendizajes año Lucha contra la
Impulso al
corrupción, el desarrollo de los
orden público y departamentos
seguridad y defensa
de la soberanía
 EJE POLÍTICA N° 08 SALUD COMO DERECHO HUMANO

LP N° 01 LP N° 02 LP N° 03 LP N° 04 LP N° 05 LP N° 06

Mejorar la Mejorar la Promover el Mejorar la

infraestructura, acceso a los prevención y el Fortalecer la Prevención y
cobertura equipamiento y servicios de tto del cáncer lucha contra la Promoción de
del la atención de salud, con
esquema los servicios de para la niñez y anemia y estilos de
énfasis en la

BIENESTAR DE LA
nacional de salud en los población en poblaciones en y desnutrición vida saludable
situación de de forma

POBLACIÓN
vacunas diferentes situación de crónica infantil
niveles de vulnerabilidad vulnerabilidad sostenible.
complejidad
1 FORTALECIMIENT 2 PLANEAMIENTO Y 5  ACCESO OPORTUNO 8  IMPLEMENTACIÓN 9  GESTIÓN 11
 PREVENCIÓN DE
O DEL ESQUEMA PRIORIZACION DE A SERVICIOS DE LA RED EFICIENTE Y RIESGOS Y DAÑOS
REGULAR DE LAS INVERSIONES ESPECIALIZADOS ONCOLÓGICA RESPONSABLE DE A LA SALUD
VACUNACIÓN Y 3 EJECUCION DE
 DESDE EL PRIMER PARA MEJORAR LA LOS RECURSOS 12
 PROMOCIÓN DE
AUMENTO DE LA INVERSIONES DE NIVEL DE ATENCIÓN PREVENCIÓN Y EL PRESUPUESTALES ESTILOS DE VIDA
COBERTURA DE CALIDAD 6 ACCESO OPORTUNO TTO DEL CÁNCER, TRANSFERIDOS SALUDABLE DE
VACUNACIÓN DE 4 ADECUADA A MEDICAMENTOS RIORITARIAMENTE OPORTUNAMENTE FORMA
COVID 19 (4TA CONSERVACION Y SEGUROS Y DE PARA LA NIÑEZ Y 10
 TRABAJO SOSTENIDA
DOSIS) Y PUESTA EN 
13
CALIDAD REGULACIÓN, CONTROL Y FISCALIZACIÓN SECTORIAL
INTERSECTORIAL E
LP N° 07  FORTALECIMIENTO POBLACIONES EN
VACUNA FUNCIONAMIENTO 7  CONDUCCIÓN
14
 DESARROLLO DE LOS Y GOBERNANZA,
SITUACIÓN DE ARTICULACIÓN
INTRASECTORIAL Y
CONTRA EL VPH DE LA RECORÍA REC. HUM. SALUD VULNERABILIDAD. COMUNITARIO
INTERGUBERNAMENTAL E INTERSECTORIAL
15 GESTIÓN DEL FINANCIAMIENTO
 Programas Estratégicos de Salud

Salud Control y
Articulado TBC – VIH Metaxenicas No Resultados
Materno Prevención Otros
Nutricional SIDA y Zoonosis Trasmisibles Sanitarios
Neonatal del Cáncer

Aseguramiento Universal
Resultados
Del Sistema de
Salud

Reforma y Mejoramiento de Infraestructura del Sector Salud

Resultados
Seguridad Accidentes de Seguridad Emergencias Medio Asociados a los
Otros Determinantes
Alimentaria Transito ciudadana y Desastres Ambiente
de la Salud
 ALINEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PEI A LOS OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS PESEM

COBERTURA DE RECTORÍA Y
MEJORAR LA SALUD ASEGURAMIENTO PARA LA GOBERNANZA DEL
DE LA POBLACIÓN PROTECCIÓN EN SALUD SISTEMA DE SALUD

Fortalecer la rectoría y la gobernanza sobre el

Garantizar el acceso a cuidados y servicios de OEI 4 sistema de salud, y la gestión institucional; para el
salud de calidad organizados en redes desempeño eficiente, ético e integro, en el marco
integradas de salud, centradas en la persona, de la modernización de la gestión pública.
OEI 2 familia y comunidad, con énfasis en la
promoción de la salud y la prevención de la Mejorar la gestión y el desarrollo de los recursos
enfermedad. OEI 5 humanos en salud con énfasis en competencias, y
Prevenir, vigilar, controlar y reducir la disponibilidad equitativa en el país.
el impacto de las enfermedades,
OEI 1 daños y condiciones que afectan la Mejorar la toma de decisiones, la prestación de
salud de la población, con énfasis en Velar por la eficacia, seguridad y calidad de OEI 6 servicios públicos, el empoderamiento y la
las prioridades nacionales. productos farmacéuticos, dispositivos médicos y satisfacción de la población, a través del Gobierno
OEI 3 productos sanitarios, y la inocuidad de los Digital en Salud.
alimentos y la calidad del agua para consumo
humano. Fortalecer las capacidades y la gestión de la
OEI 7 generación, el análisis, el uso y la transferencia del
conocimiento en salud.

Fortalecer la gestión del riesgo y defensa ante

OEI 8 emergencias y desastres .
VINCULACIÓN DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES
CON EL PLANEAMIENTO
ACCIONES POLITICAS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS NACIONALES
INTERVENCIONES /METAS POI ESTRATÉGICAS
INSTITUCIONALES
INSTITUCIONALES

PROGRAMAS PRESUPUESTALES METAS DEL PESEM

INSTITUCIONALES
PROGRAMAS PRESUPUESTALES
MULTISECTORIALES METAS DEL PDR/PDL
Recursos Presupuestales

PRODUCTOS RESULTADOS METAS DE PEI

INSUMO

 Definiciones Operacionales
 Criterios de Programación Iniciales, intermedios, finales
 Cartera de servicios
 Kits de bienes y servicios

Oferta de la entidad Población beneficiada

GESTIÓN ENFOCADA EN GESTIÓN ENFOCADA EN

LA EJECUCIÓN DEL RESULTADOS
GASTO
 D GESTIÓN DE INDICADORES DE RESULTADO
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Evaluar los avances en el logro de resultados mediante la revisión de las
principales metas de producción y los indicadores de desempeño de los
programas presupuestales con información de la ENDES y otras
fuentes de información.

Proponer mejoras y ajustes a la ejecución presupuestal del año

correspondiente en base al análisis de la ejecución del año fiscal

Lograr el resultado específico de la población beneficiaria del programa

presupuestal mediante la evaluación de sus procesos y el cumplimiento
en la provisión de los bienes y servicios (cantidad y calidad)
HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL
PRESUPUESTO POR RESULTADOS- (PP)
 INSTRUMENTOS DESARROLLADOS EN EL PROCESO DE
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y ANUAL DE LOS
PROGRAMAS PRESUPUESTALES

1. Estructura Funcional Programática

2. Cartera de servicios
3. Definiciones operacionales y criterios de programación
4. Kit de vienes y servicios
5. Instrumentos de seguimiento y evaluación de desempeño
PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL
POI Multianual 2024-2026

El Plan Operativo Institucional - POI comprende la programación multianual de las Actividades Operativas e
Inversiones necesarias para ejecutar las Acciones Estratégicas Institucionales - AEI definidas en el PEI, por un
período no menor de tres años, respetando el período de vigencia del PEI, además, establece los recursos
financieros y las metas físicas mensuales para cada periodo anual (programación física, de costeo y financiera), en
relación con los logros esperados de los objetivos del PEI. Las Actividades Operativas son el medio necesario y
suficiente que contribuyen en la entrega de los bienes y servicios a los usuarios, garantizando el cumplimiento de
una Acción Estratégica Institucional que forma parte de un Objetivo Estratégico Institucional.

En su POI, la entidad considera también aquellas inversiones que permiten cerrar brechas de resultados y de
productos, es decir, cada inversión que se programe debe estar vinculada a una AEI, que corresponden a
inversiones priorizadas en el Programa Multianual de Inversiones, según lo normado por el órgano rector

Fuente: Guía para el Planeamiento Institucional Modificada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00016-2019/CEPLAN/PCD
 DEFINICIONES OPERACIONALES Y CRITERIOS DE PROGRAMACIÓN 2024
PPOR: 1001 PRODUCTOS ESPECIFICOS PARA DESARROLLO INFANTIL
TEMPRANO
CODIGO NOMBRE DEL SUB UNIDAD DE DEFINICIÓN OPERACIONAL SUB PRODUCTO CRITERIO DE PROGRAMACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
PRODUCTO MEDIDA

3331302 3331302 Neumonía 016 Caso Intervención orientada al diagnóstico y tratamiento de los casos de Neumonía y Programan EESS del 2° y 3° nivel de atención que cuenten con HIS MINSA. Reporte anual de
grave o enfermedad tratado enfermedad muy grave en niños menores de 2 meses, atendidos de manera ambulatoria UPSS de hospitalización pediátrica. morbilidad de los años 2018 ,2019 y
muy grave en niños o con internamiento. Programar: 2022
menores de 2 meses. La atención por consulta externa, emergencia, internamiento/hospitalización según EESS
corresponda incluye: identificación confirmatoria de los agentes etiológicos bacterianos y Promedio de casos presentados en los años 2018, 2019 y 2022 Sistema de Información de Egresos y
virales: serotipificación y determinación del perfil de resistencia, pruebas de de, neumonía grave o enfermedad muy grave en niños menores Emergencias.Reporte anual de los
inmunofluorescencia directa, pruebas moleculares como PCR en tiempo real, los que son de 2 meses, registrados con los siguientes diagnósticos: J05.0, años 2018 ,2019 y 2022.
realizados en Establecimientos de Salud. J05.1, J85.1, J86, J90, J93.9, J10.0, J11.0, J15.5, J15.6, J18, J18.0,
J18.1, J18.2, J18.8, atendidos en consultorio externo,
emergencia y hospitalización/internamiento

3331305 3331305 Neumonía y 016 Caso Intervención orientada al diagnóstico y tratamiento de los casos de Neumonía y Programan EESS del Programan EESS del 2° y 3° nivel de HIS MINSA. Reporte anual de
enfermedad muy grave tratado enfermedad muy grave en niños de 2 meses a 4 años, atendidos de manera ambulatoria atención que cuenten con UPSS de hospitalización pediatrica. morbilidad de los años 2018 ,2019 y
en niños de 2 meses a 4 o con internamiento. 2022
años. Programar:
La atención por consulta externa, emergencia, internamiento/hospitalización según EESS Sistema de Información de Egresos y
corresponda incluye: identificación confirmatoria de los agentes etiológicos bacterianos y Promedio de casos presentados en los años 2018, 2019 y 2022 Emergencias:Reporte anual de los
virales: serotipificación y determinación del perfil de resistencia, pruebas de de neumonía o enfermedad muy grave en niños de 2 meses a 4 años 2018 ,2019 y 2022
inmunofluorescencia directa, pruebas moleculares como PCR en tiempo real, los que son años, registrados con los codigos CIE 10: J05.0, J05.1, J85.1, J86.0,
realizados en Establecimientos de Salud. J86.9, J90.X, J93.9, J10.0, J11.0, J15.5, J15.6, J18.0, J18.1, J18.2,
J18.8, atendidos en consultorio externo, emergencia y
hospitalización/internamiento.

3331401 3331401 Atención EDA 016 Caso Intervención orientada al diagnóstico y tratamiento de los casos de enfermedad diarreica Programan EESS del 1° (I-2, I-3, I-4) y 2° y 3° nivel de atención HIS MINSA. Reporte anual de
con algún grado de tratado aguda con deshidratación, en menores de 5 años, atendidos de manera ambulatoria o que cuenten con UPSS de hospitalización pediatrica. morbilidad de los años 2018 ,2019 y
deshidratación con internamiento. 2022
EESS
Promedio de casos presentados en los años 2018, 2019 y 2022 Sistema de Información de Egresos y
de EDA con algun grado de deshidratación, en menores de 05 Emergencias:Reporte anual de los
años, registrados con los diagnósticos A00.9, A01.0, A01.1, A01.2, años 2018 ,2019 y 2022
A01.3, A01.4, A02.0, A03.0, A03.9, A04.0, A04.1, A04.2, A04.3,
A04.5, A04.9, A05.9, A06.0, A06.2, A07.2, A08.0, A08.2, A08.3,
A08.4, A09.0, A09.9, A09.X; asociado a E86X, atendidos en
consultorio externo, emergencia y
hospitalización/internamiento.
ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA 2024 PP: 1001 PRODUCTOS
ESPECIFICOS PARA DESARROLLO INFANTIL TEMPRANO
 CARTERA DE SERVICIOS 2024 PPoR: 1001 PRODUCTOS ESPECÍFICOS PARA
DESARROLLO INFANTIL TEMPRANO
CARTERA DE SERVICIOS 2024

Cod Unidad de
Programa Producto Actividad Sub Producto Trazador Categorías
UM Medida

1001 PRODUCTOS
ESPECIFICOS PARA 3033254 NIÑOS Y NIÑAS CON 5000017 APLICACION DE NIÑO
3325401 VACUNACION NIÑO < 1 AÑO X 218 I1 I2 I3 I4 II1 II2 III1 III2 IIE IIIE  
DESARROLLO INFANTIL VACUNA COMPLETA VACUNAS COMPLETAS PROTEGIDO
TEMPRANO
1001 PRODUCTOS
ESPECIFICOS PARA 3033254 NIÑOS Y NIÑAS CON 5000017 APLICACION DE NIÑO
3325402 VACUNACION NIÑO = 1 AÑOS X 218 I1 I2 I3 I4 II1 II2 III1 III2 IIE IIIE  
DESARROLLO INFANTIL VACUNA COMPLETA VACUNAS COMPLETAS PROTEGIDO
TEMPRANO
1001 PRODUCTOS
ESPECIFICOS PARA 3033254 NIÑOS Y NIÑAS CON 5000017 APLICACION DE NIÑO
3325403 VACUNACION NIÑO = 4 AÑOS X 218 I1 I2 I3 I4 II1 II2 III1 III2 IIE IIIE  
DESARROLLO INFANTIL VACUNA COMPLETA VACUNAS COMPLETAS PROTEGIDO
TEMPRANO
1001 PRODUCTOS
ESPECIFICOS PARA 3033254 NIÑOS Y NIÑAS CON 5000017 APLICACION DE 3325404 VACUNACION NIÑO RECIEN NIÑO
X 218     I3 I4 II1 II2 III1 III2 IIE IIIE  
DESARROLLO INFANTIL VACUNA COMPLETA VACUNAS COMPLETAS NACIDO PROTEGIDO
TEMPRANO
1001 PRODUCTOS
ESPECIFICOS PARA 3033254 NIÑOS Y NIÑAS CON 5000017 APLICACION DE NIÑO
3325405 VACUNACION NIÑO = 2 AÑOS X 218 I1 I2 I3 I4 II1 II2 III1 III2 IIE IIIE  
DESARROLLO INFANTIL VACUNA COMPLETA VACUNAS COMPLETAS PROTEGIDO
TEMPRANO
1001 PRODUCTOS
ESPECIFICOS PARA 3033254 NIÑOS Y NIÑAS CON 5000017 APLICACION DE NIÑO
3325406 VACUNACION NIÑO = 3 AÑOS X 218 I1 I2 I3 I4 II1 II2 III1 III2 IIE IIIE  
DESARROLLO INFANTIL VACUNA COMPLETA VACUNAS COMPLETAS PROTEGIDO
TEMPRANO
1001 PRODUCTOS
ESPECIFICOS PARA 3033254 NIÑOS Y NIÑAS CON 5000017 APLICACION DE 3325407 VACUNACION NIÑO DE NIÑO
  218       I4 II1 II2 III1 III2 IIE IIIE  
DESARROLLO INFANTIL VACUNA COMPLETA VACUNAS COMPLETAS MADRE VIH PROTEGIDO
TEMPRANO
1001 PRODUCTOS
3325408 ATENCION DE LAS
ESPECIFICOS PARA 3033254 NIÑOS Y NIÑAS CON 5000017 APLICACION DE CASO
REACCIONES ADVERSAS A LAS   016   I2 I3 I4 II1 II2 III1 III2 IIE IIIE SCF
DESARROLLO INFANTIL VACUNA COMPLETA VACUNAS COMPLETAS TRATADO
VACUNAS
TEMPRANO
1001 PRODUCTOS
3033255 NIÑOS Y NIÑAS CON 5000018 ATENCION A NIÑOS CON
ESPECIFICOS PARA 3325508 SEGUIMIENTO DEL NIÑO Y NIÑO
CRED COMPLETO SEGUN CRECIMIENTO Y DESARROLLO -   218         II1 II2 III1 III2 IIE IIIE  
DESARROLLO INFANTIL NIÑA DE ALTO RIESGO ATENDIDO
EDAD CRED COMPLETO PARA SU EDAD
TEMPRANO
 KIT DE BIENES Y SERVICIOS 2024 DEL PPoR: 1001 PRODUCTOS ESPECÍFICOS PARA
DESARROLLO INFANTIL TEMPRANO

Tipo
Tip Gru Cla Famil Unidad Tipo
Nombre de Programa Nombre de Producto Nombre de Actividad Nombre de Sub Producto Nivel Ítem Nombre de Insumo Clasificador Cost.
o po se ia Medida Cost. DI
FV

Productos Especificos Para NIÑOS Y NIÑAS CON APLICACION DE VACUNAS JABON GERMICIDA LIQUIDO MILILITR DIRECT VARIAB
VACUNACION NIÑO < 1 AÑO ITEM B 13 92 0010 0090 2.3. 1 5. 3 1
Desarrollo Infantil Temprano VACUNA COMPLETA COMPLETAS X1L O O LE

PAPEL TOALLA HOJA SIMPLE

Productos Especificos Para NIÑOS Y NIÑAS CON APLICACION DE VACUNAS DIRECT VARIAB
VACUNACION NIÑO < 1 AÑO ITEM B 13 92 0016 0327 INTERFOLIADO BLANCO X UNIDAD 2.3. 1 5. 3 1
Desarrollo Infantil Temprano VACUNA COMPLETA COMPLETAS O LE
200 HOJAS

NIÑOS Y NIÑAS CON ATENCION A NIÑOS CON PAPEL TOALLA HOJA SIMPLE
Productos Especificos Para RECIEN NACIDO CON CONTROLES DIRECT VARIAB
CRED COMPLETO CRECIMIENTO Y DESARROLLO - ITEM B 13 92 0016 0324 INTERFOLIADO BLANCO X UNIDAD 2.3. 1 5. 3 1
Desarrollo Infantil Temprano CRED COMPLETO O LE
SEGUN EDAD CRED COMPLETO PARA SU EDAD 150 HOJAS

NIÑOS Y NIÑAS CON ATENCION A NIÑOS CON NIÑOS MENORES DE 36 MESES CON
Productos Especificos Para CARNÉ DE ATENCIÓN DIRECT VARIAB
CRED COMPLETO CRECIMIENTO Y DESARROLLO - CONTROLES CRED COMPLETO PARA ITEM B 47 51 0001 5857 UNIDAD 2.3. 1 99. 1 3
Desarrollo Infantil Temprano INTEGRAL DEL NIÑO O LE
SEGUN EDAD CRED COMPLETO PARA SU EDAD SU EDAD

NIÑOS Y NIÑAS CON NIÑOS MENORES DE 36 MESES CON

Productos Especificos Para ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE HIERRO POLIMALTOSA 50 DIRECT VARIAB
CRED COMPLETO SUPLEMENTO DE HIERRO Y OTROS ITEM B 58 28 0008 0001 UNIDAD 2.3. 1 8. 1 2
Desarrollo Infantil Temprano HIERRO Y VITAMINA A mg/mL SOL 30 mL O LE
SEGUN EDAD MICRONUTRIENTES

NIÑOS Y NIÑAS CON NIÑOS MENORES DE 36 MESES CON

Productos Especificos Para ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE HIERRO POLIMALTOSA 50 DIRECT VARIAB
CRED COMPLETO SUPLEMENTO DE HIERRO Y OTROS ITEM B 58 28 0008 0004 UNIDAD 2.3. 1 8. 1 2
Desarrollo Infantil Temprano HIERRO Y VITAMINA A mg/mL SOL 20 mL O LE
SEGUN EDAD MICRONUTRIENTES

MICROCUBETA
NIÑOS Y NIÑAS CON
Productos Especificos Para ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE DESCARTABLE PARA DIRECT VARIAB
CRED COMPLETO DOSAJE DE HEMOGLOBINA ITEM B 51 20 0026 0310 UNIDAD 2.3. 1 8. 2 1
Desarrollo Infantil Temprano HIERRO Y VITAMINA A HEMOGLOBINÓMETRO O LE
SEGUN EDAD
HEMOCONTROL

LANCETA DESCARTABLE
NIÑOS Y NIÑAS CON
Productos Especificos Para ADMINISTRAR SUPLEMENTO DE RETRÁCTIL 23 G DIRECT VARIAB
CRED COMPLETO DOSAJE DE HEMOGLOBINA ITEM B 51 20 0037 0052 UNIDAD 2.3. 1 8. 2 1
Desarrollo Infantil Temprano HIERRO Y VITAMINA A GRADUABLE X 1.3 mm, 1.8 O LE
SEGUN EDAD
mm , 2.3 mm
 Bienes.
• Equipo, mobiliario e instrumental: Incluye infraestructura, aparatos y herramientas
que son necesarios en la actividad o subproducto.

• Productos Farmacéuticos, Dispositivos Médicos y Productos Sanitarios: Que se

entregan como parte de una atención.

• Materiales: Son todos los insumos fungibles que intervienen en el desarrollo del
total o en algunas partes de la atención o procedimiento.
 LOS INSUMOS PUEDEN SER:

 Servicios.
• Recursos humanos: Las personas que intervienen en el desarrollo del
subproducto, brindan la atención.

• Otros servicios: De personas naturales o jurídicas que nos permiten completar el

desarrollo de la atención.
 IMPORTANCIA DEL LISTADO DE BIENES Y SERVICIOS

 Define los bienes y servicios necesarios para brindar las atenciones y realizar las
actividades programadas.

 A partir de estos se define el cuadro de necesidades para la asignación presupuestal

anual.

 Ordena la ejecución presupuestal en el marco de los programas presupuestales,

optimizando el uso de los recursos.
PROCESOS PREVIOS A LA PROGRAMACIÓN DEL CUADRO DE
NECESIDADES

1. Configuración del sistema para la programación

2024.
2. Carga de maestros/kit en módulo PPR.
3. Fase de programación aplicado a los lineamientos
establecidos para el Sector Salud en el presente año.
4. Programación de Necesidades.
CLASIFICADOR DE GASTO SEGÚN NORMATIVA DEL MEF
 SI UN INSUMO NO LO ENCUENTRO EN EL KIT DEL SIGA PpR
SOLICITAR A TRAVÉS DEL ...
FORMATO PARA MANTENIMIENTO DE KITS

FECHA DE REQUERIMIENTO 25/03/2021

DATOS DEL REQUIRIENTE

APELLIDOS Y NOMBRES SANCHEZ SALINAS CARLOS EDUARDO
CORREO ELECTRONICO [email protected]
COORDINADORA DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL REDUCCIÓN DE VULNERABILIDAD Y ATENCIÓN DE
CARGO
EMERGENCIAS POR DESASTRES
TELEFONO 3152045 celular 988639554

DATOS DE LA ENTIDAD
SECTOR SALUD
PLIEGO MINSA
UNIDAD EJECUTORA HOSPITAL DE EMERGENCIAS VILLA EL SALVADOR

IDENTIFICACION DEL SUB PRODUCTO

CODIGO NOMBRE
PROGRAMA PRESUPUSTAL PP_0068 REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERGENCIAS POR DESASTRES
PRODUCTO 3000734 - CAPACIDAD INSTALADA PARA LA PREPARACION Y RESPUESTA FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES
SUB PRODUCTO 5005561 IMPLEMENTACIÓN DE BRIGADAS PARA LA ATENCIÓN FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES

IDENTIFICACION DE LOS ITEMS

ACCION NIVEL TRABAJO NOMBRE CODIGO
MASCARA DE OXIGENO CON BOLSA DE RESERVORIO NO
NUEVO ITEM REINHALATORIA 495700400006
BÚSQUEDA DEL CÓDIGO Y LA DESCRIPCIÓN EN EL CATÁLOGO
DE BIENES, SERVICIOS Y OBRAS
https://apps5.mineco.gob.pe/siga/catalogo/Busqueda/BuscarItem.aspx
 CRONOGRAMA GENERACION DE LOS MAESTROS
KIT AÑO 2023

CRONOGRAMA DE ACCESO AL SGP Y GENERACIÓN MAESTROS KITS 2023

ENE FEB MAR A BR MAY JUN JUL A GO SET OCT NOV DIC
ACTIVIDAD / MES
Aceso Cierre Aceso Cierre Aceso Cierre Aceso Cierre Aceso Cierre Aceso Cierre Aceso Cierre Aceso Cierre Aceso Cierre Aceso Cierre Aceso Cierre Aceso Cierre

Generación de
Maestros KITS, 9 16 6 13 6 13 10 17 8 15 5 12 10 17 7 14 11 18 9 16 6 13 4 7
Ejecución 2023
Muchas gracias por su atención
Docente: Lupe Vargas Zafra
[email protected]