COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EDIFICACIONES
ANÁLISIS DE PRECIOS
UNITARIOS PT.1
ARQ. J. MARIO TELLO VELASCO
COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EDIFICACIONES SESIÓN 01 – Introducción al Curso
SESIÓN 02 – Estructura del Presupuesto
CONTENIDO DEL CURSO SESIÓN 03 – Listado de Partidas
SESIÓN 04 – Análisis de Costos. Recursos y SESIÓN 04 – Análisis de Costos. Recursos y
Cálculo de Rendimientos Cálculo de Rendimientos
SESIÓN 05 – ACU de Concreto, Acero y
- ¿Cómo se componen las partidas?
- ¿Cómo se determina la unidad de la partida?
Encofrados de Madera.
- ¿Qué es el Precio Unitario? SESIÓN 06 – ACU de Albañilería y
- ¿Qué es la Productividad y el Rendimiento? Carpintería de Madera.
- ¿Qué son los Recursos?
- ¿Cómo se determina el rendimiento? SESIÓN 07 – ACU de Obras Provisionales,
Sanitarias y Eléctricas
SESIÓN 08 – Consolidación del Presupuesto
SESIÓN 09 – Gastos Generales
SESIÓN 10 – Fórmula Polinómica
SESIÓN 11 – Interoperabilidad y Cierre
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS - RENDIMIENTOS
COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EDIFICACIONES
BASE NORMATIVA: RM 073-2010VIVIENDA – NORMA TÉCNICA DE METRADOS EN OBRAS
DE EDIFICACIONES Y HABILITACIONES URBANAS
DEFINICIÓN NORMATIVA
Son cada uno de los productos o servicios que conforman
el presupuesto de una obra. Las partidas pueden
jerarquizarse como
- Partidas de Primer Orden. Agrupan partidas de
características similares. Pueden llamarse Partidas
Título
- Partidas de Segundo Orden. Agrupan partidas
genéricas, que nombran una labor general o precisar
detalle. Estas pueden ser llamadas partidas Básicas o
Sub-Títulos.
- Partidas de Tercer Orden. Son partidas específicas
que indican mayor precisión de trabajo. Pueden ser
llamadas partidas básica.
- Partidas de Cuarto Orden. Son partidas para casos
excepcionales, de mayor especificidad.
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COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EDIFICACIONES
- Corresponde al título o nombre de la partida. Debe ser lo suficientemente detallada para evitar
DESCRIPCIÓN. confundirlo con otra; sin exagerar en lo descriptivo para no hacer engorroso el proceso de revisión; ya que
finalmente, los detalles puntuales los incluiremos en las Especificaciones Técnicas como tales. Algunos
software permiten la inclusión de unas especificaciones complementarias al título de la partida.
En la ejecución de partidas de
Para una partida de albañilería: Pero si a criterio del proyectista, la ejecución de albañilería, la unidad suele
algunos de estos muros constituye un proceso realizarse en m2 ya que son áreas
“Asentado de muro con ladrillo tipo IV constructivo distinto a los demás, y tiene un grandes las que se ejecutan; sin
KingKong18h con aparejo de soga sobre mezcla metrado significativo, será necesario separarlos en embargo, la parte más costosa de
cemento : arena 1:4 + cal e=1.5cm” distintas partidas. Ej. la partida es el trazo, nivel y
Sería demasiado; ya que en teoría, con colocar asentado de la primera hilera de
“Muro de Albañilería de Soga” sería suficiente, a ladrillos; pudiendo representar el
“Muro c/ladrillo KK18h asentado de soga c/C:A 20% del esfuerzo de todo el muro
menos que exista otra partida con otro insumo
1:4 + cal e=1.5cm” de tres metros de altura; por ello,
distinto en cuyo caso sería necesario separarlas y
distinguirlas: cuando las alturas de los muretes
“Muro c/ladrillo KK18h asentado de cabeza no alcanzan el metro de alto, se
c/C:A 1:4 + cal e=1.5cm” suelen cotizar y pagar por metro
“Muro c/ladrillo KK18h asentado c/C:A 1:4 + cal lineal
e=1.5cm” “Tabique c/ladrillo Pandereta asentado de soga
c/C:A 1:5 e=1.5cm”
“Tabique c/ladrillo pandereta asentado c/C:A 1:5
e=1.5cm”
“Sardinel h=60cm c/ladrillo Pandereta asentado
de soga c/C:A 1:5 e=1.5cm”
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COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EDIFICACIONES
Una duda reiterativa por el proyectista novato, que no está tipificado en la Norma Técnica de
UNIDAD. Metrados es: ¿Qué unidad debo colocar en mi partida si es que no está indicada en la
norma técnica?
La unidad es la magnitud con la cual la partida se va a Opción 1: Utilizar la unidad de una partida similar o que tenga un similar proceso de
metrar, cotizar, analizar, ejecutar y pagar; al menos a ejecución. Ej. Tabique de Placa de Yeso Muro de Albañilería
nivel administrativo, ya que a veces, suelen existir Opción 2: Homologar según la forma en que se cotiza el proceso constructivo; aunque en
diferencias en el proceso de cotización y en el de algunas partidas resulte complicado realizarlo, tales como los tarrajeos o pinturas de
elaboración; en cuyo caso el profesional proyectista y fachadas, instalación de vidrios, demoliciones, etc. Donde el personal suele cotizar a todo
ejecutor deberán tener en cuenta al cotizar. Ej. costo su ejecución.
Opción 3: Utilizando un criterio de “ejes controlados”; es decir, si como diseñador tenemos
El acero de refuerzo lo presupuestamos por kilos; pero “control” sobre las longitudes de uno, dos o las tres magnitudes, o ninguna; optaremos por el
en obra muchos maestros y operarios suelen cobra por metro lineal, metro cuadrado, metro cúbico o unidad, respectivamente. Ejemplo:
barras de acero utilizadas (Ojo con los desperdicios)
- El concreto se puede realizar de cualquier forma posible, así que lo ideal será cotizarlo por
Se acostumbra metrar todos los encofrados por área de el volumen utilizado (m3)
contacto con el concreto (m2); sin embargo, los - En los muros solo podemos determinar la altura y la longitud de los paños; ya que los
encofradores suelen cobrar por metro lineal para espesores vienen “fijos”, por tanto usaremos la unidad de área (m2). Tuberías y conductos
elementos como vigas, sobrecimientos, columnas, ya tienen una sección fija, así que como solo podemos disponer de su longitud;
columnetas, etc. En cuyo caso lo recomendable es evidentemente la unidad será el metro lineal (m) o (ml). En los dos últimos ejemplos, cuando
homologar la unidad del presupuesto a metros lineales. tenemos anchos de muro o secciones de tubos distintos, se separan en otras partidas.
- Cuando no podemos disponer de ninguna dimensión de los elementos y de estos solo
indicamos posición, cotizamos por unidad (Und) o (U).
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COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EDIFICACIONES MANO DE OBRA. MATERIAL.
Corresponde al sustento del monto a Corresponde a los precios cotizados
pagar al personal obrero por la de los recursos que se disponen
PRECIO UNITARIO realización de las actividades. Se directamente para la partida, como el
suele cotizar en Horas/Hombre cemento, pintura, tuberías, etc. A
utilizadas en la ejecución de una criterio de los proyectistas se pueden
Corresponde al costo que representa la ejecución de una unidad de trabajo; cuya cantidad a incluir consumibles de las
unidad de la partida; y cuyo monto se sustenta en el disponer se determina a partir del herramientas utilizadas (discos de
Análisis de Precios Unitarios. La forma de calcular el rendimiento. El precio de la hora- corte, lija, brocas, etc.) aunque
precio unitario se logra a través de la sumatoria del costo hombre está determinado por las determinar su incidencia en el costo
individual de sus recursos: convenciones entre la Federación de es muy relativo. Nota: Recordar que
Trabajadores de Construcción Civil en Obras por Contrata, se debe
- Mano de Obra del Perú (FTCCP) y la Cámara deducir el IGV de los insumos
- Materiales Peruana de la Construcción cotizados.
- Equipos y Herramientas (CAPECO)
- Sub-contratos
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS SUBCONTRATOS.
Es el costo por “alquilar” los equipos Corresponde a los conceptos “a todo
a usar en la partida (incluso si son costo” por ejecución de parte o la
propios) Se suelen cotizar por hora- totalidad de una partida. Nota:
máquina. Las herramientas se recordar que según el RLCE, el monto
consideran como un % de la M.O. de los subcontratos no puede superar
como una compensación por el el 30% del monto del contrato de
desgaste de las mismas obra.
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COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EDIFICACIONES
RENDIMIENTO PRODUCTIVIDAD
Determina la velocidad de trabajo que se puede Es el valor inverso del rendimiento. Se calcula
realizar en un determinado periodo de tiempo; como 1/rendimiento. Mide en este caso la
por lo general, una jornada de ocho horas al día. cantidad de tiempo que se necesita para ejecutar
una unidad de trabajo.
El rendimiento está a su vez condicionado por el
ritmo de trabajo o avance de la cuadrilla. Una NOTA: El producto del metrado x la
cuadrilla a su vez se compone de un equipo de productividad equivale a la cantidad de
trabajo formado, por lo general, por un operario horas/hombre requeridos para la ejecución de una
(maestro, especialista, jefe de cuadrilla, operador tarea.
de máquinas), oficiales (aprendices u operarios
sin experiencia) y peones (ayudantes)
NOTA: La relación metrado/rendimiento
equivale al plazo de ejecución de una tarea, en
días.
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS - RENDIMIENTOS
COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EDIFICACIONES
¿CÓMO CALCULAR EL RENDIMIENTO?
RENDIMIENTO
Existen diversas metodologías para estimar el
rendimiento promedio de una partida; por lo
general se suele recurrir al uso de bases de datos,
bibliografías o referencias de otros presupuestos;
sin embargo, este proceso debe ser realizado
cuidadosamente y aplicando diversos criterios, ya
que los rendimientos van a variar dependiendo de
diversos aspectos tales como el clima, el tipo de
terreno, la altura, las distancias, las alturas y por
supuesto, el factor de error humano.
No existe forma de determinar con certeza el
rendimiento de una partida; pero es necesario
establecer criterios para aproximar lo más posible
a dicha cifra para minimizar el factor de error.
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EJEMPLO DE CÁLCULO DE RENDIMIENTO A PARTIR DE LA CASUÍSTICA
En una obra que acaba de culminar, hemos de recoger la data
registrada y procesar los datos. Para el ejemplo, vamos a evaluar la
partida “Limpieza Manual de Terreno”
Un error común al tomar la data, es medir el trabajo en un periodo
de tiempo; por ejemplo, dos horas, y asumir que el trabajo realizado
representa el avance promedio de la cuadrilla; sin embargo, el error
radica en que una partida no solo está conformada por el trabajo
productivo (como limpiar), sino también en tiempo destinado a
trabajo complementario (como acarrear desmonte, limpiar áreas
perimetrales, regar material suelto, etc.) La forma adecuada sería
tomar nota del tiempo utilizado en la ejecución de la totalidad de la
partida, el metrado real ejecutado y aspectos externos que puedan
haber condicionado con el ritmo de trabajo.
Este dato se irá promediando con los resultado de otras experiencias.
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COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EDIFICACIONES
EJEMPLO DE CÁLCULO DE RENDIMIENTO A PARTIR DE LA CASUÍSTICA
DATOS:
- Terreno: 138m2 (medición directa)
- Material eliminado: 45m3 (referencia: fueron necesarios tres viajes de un camión de
15m3 para eliminar el material eliminado)
- Cuadrilla: 2 peones
- Tiempo: 2 días y 4 horas = 2.5 días.
- Condiciones climáticas: clima templado, sin lluvias.
- Trabajo en horario regular (8am – 6pm)
- El material a limpiar estaba suelto, elementos livianos, raíces poco profundas.
- El encargado dejó a los trabajadores y volvía esporádicamente a ver el avance.
¿Cuál será el rendimiento promedio?
138m2 limpiados / 2.5 días = 55.4m2/día por cuadrilla (27.6m2/día/hombre)
45m3 eliminados / 2.5 días = 18m3/día por cuadrilla (9m3/día/hombre)
Los datos externos sirven para, a criterio del proyectista, aumentar o castigar al resultado para compensar.
Ej. Si el rendimiento obtenido fue de 60m2; pero el nivel de control y presión fue muy exigente, es
evidente que en condiciones “normales”, este no se va a dar de esa forma, así que en rendimiento esperado
debería ser menor.
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COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EDIFICACIONES
EJEMPLO DE CÁLCULO DE RENDIMIENTO A PARTIR DE LA CASUÍSTICA
CASO 1 CASO 2 CASO 3
Partida: Demolición de Columnas y Placas de Partida: Demolición de Columnas y Placas de Partida: Demolición de Columnas y Placas de
Concreto Concreto Concreto
Metrado: 38m3 Metrado: 22m3 Metrado: 15m3
Duración: 9 días hábiles. Duración: 6 días hábiles. Duración: 5 días hábiles.
Cuadrilla: 2 operarios, 4 peones. Cuadrilla: 2 operarios, 5 peones. Cuadrilla: 2 operarios, 4 peones.
Clima: Templado Clima: Por encima de los 30°C Clima: Templado
Control: Irregular, esporádico Control: Normal Control: Normal
Otros: Durante cuatro horas, no hubo Otros: - Otros: -
electricidad y los rotomartillos no pudieron ser
utilizados, reduciendo el rendimiento en un
70% durante ese periodo.
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COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EDIFICACIONES - CONCLUSIÓN
SI NO SUSTENTAS TUS SI NO ANALIZAS TU
RENDIMIENTOS… HAY TABLA PRODUCTIVIDAD… HAY TABLA
SI TUS RECURSOS NO SE
CORRESPONDEN A LA REALIDAD LE METES SUBCONTRATOS A TODO….
… HAY TABLA HAY TABLA
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