UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
INTERCONTINENTAL
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
SEDE CORONEL OVIEDO
INGENIERÍA COMERCIAL
Amalia Duarte Ahrens
Comercialización de materiales para la
construcción
Introducción
Este estudio trata acerca de la comercialización de materiales para la construcción en la
ciudad de Coronel Oviedo, Departamento de Caaguazú, su implementación tiene mucha
importancia, pues se pretende distribuir a los negocios minoristas y mayoristas, materiales
de buena calidad a precios accesibles. El objetivo principal del proyecto es demostrar la
factibilidad de comercializar los materiales para la construcción en la ciudad mencionada.
El proyecto consta de las siguientes partes:
El primer componente es el Marco Introductorio.
Seguidamente se tiene el apartado del Marco Teórico.
El tercer componente es el Marco Metodológico, donde se observan las características
metodológicas.
El cuarto componente es el Marco Analítico.
Así mismo, se desarrolla el estudio técnico.
Además, se tiene el estudio financiero.
Preguntas de investigación
• ¿Cuál es la situación del mercado con relación a la
comercialización de materiales para la construcción
en la ciudad de Coronel Oviedo?
• ¿Con qué recursos humanos y materiales debe contar
la empresa para su adecuado funcionamiento?
• ¿Qué inversión demandará el proyecto?
• ¿Cuál es la rentabilidad económica del proyecto?
Objetivo General y Especifico
Objetivo General Objetivos Específicos
• Conocer la situación del mercado con
• Determinar la factibilidad
relación materiales para la construcción en
técnica, financiera, económica y la ciudad de Coronel Oviedo.
de mercado de la creación y • Identificar los recursos humanos y
funcionamiento de una empresa materiales con que debe contar la empresa.
• Cuantificar la inversión que demandará el
de comercialización de
proyecto.
materiales para la construcción • Evaluar la rentabilidad económica del
en la ciudad de Coronel Oviedo. proyecto.
Marco Teórico
Factibilidad
1 - Antecedentes
Definición
Empresa
Tipos
Definición
Aspectos legales
Tipos
Proyecto
Definición
Tipos
Rentabilidad
Definición
Criterios de medición de los
resultados
ESTUDIO DE MERCADO
El producto
Los productos a ser ofrecidos son los materiales de construcción.
• Los materiales de construcción se emplean en grandes cantidades, por lo que deben
provenir de materias primas abundantes y de bajo costo. Por ello, la mayoría de los
materiales de construcción se elaboran a partir de materiales de gran disponibilidad
como arena, arcilla o piedra.
• Además, es conveniente que los procesos de manufactura requeridos consuman
poca energía y no sean excesivamente elaborados. Esta es la razón por la que el
vidrio es considerablemente más caro que el ladrillo, proviniendo ambos de materias
primas tan comunes como la arena y la arcilla, respectivamente.
MARCO ANALÍTICO
Estudio de Mercado Estudio Financiero
Producto Presupuestos de inversión
Características Compras
Oferta Ventas
Precio Gastos de funcionamiento
Comercialización Evaluación del Proyecto
Estudio Técnico Indicadores del VAN
Localización TIR
Obras físicas B/C
Equipamientos PRC
Organización
DEMANDA
Para el cálculo de la demanda, se utiliza
datos provenientes de la encuesta
aplicada a los clientes potenciales, así
como datos estadísticos de la población
del Departamento de Caaguazú, ya que
existen datos estadísticos de la compra
de materiales de construcción.
Figura 9. Nivel de satisfacción con el servicio del proveedor actual
OFERTA
• Se describe los principales resultados de la observación
a la competencia.
• Distribuyen los siguientes productos de construcción.
Ladrillo común, tejas, tejuelones, arena, piedra triturada,
cal. Sus precios oscilan entre 500 G a 400.000 G
• El medio de pago es en efectivo, y el horario de
atención va desde 8:00 a 18:00 horas. La atención al
cliente es poco amable. Emplea programas radiales.
MERCADO META
Es un conjunto de compradores que tienen
necesidades y/o características comunes a
los que la empresa u organización decide
servir. Este proyecto pretende abarcar el
6,5% de dicha demanda, es decir 3600 x
6,5%, que asciende a 234 clientes anuales.
PRECIO
Nº Detalle
Precio unitario
1 Ladrillo común color naranja de 20 cm x 10 cm x 6 cm Puesto en Obra 500
2 Ladrillo hueco, Medida 11x16x22 cm. Puesto en obra 1.000
Teja colonial Categoría: 1ra A,Color: Cerámico [Link] 2,5kg, medida
3 19x40, puesto en obra 2.500
Tejuelón Cerámico de 18x55cm, color cerámico pálido, medidas:18x55,
4 Peso 3 k, puesto en obra 2.500
5 Cemento Porland compuesto CPII32. Vallemi. Puesto en obra 45.000
6 Cal hidratada marca Guyrati, puesto en obra 18.000
Aditivo para humedad de paredes Hidrófugo envasado en potes de
7 plásticos de 1 litro 15.000
8 Aditivo para humedad de paredes Hidrófugo en potes de 5 litros 18.000
9 Aditivo Plastificante pata revoque Murocal de 1 litro 15.000
10 Aditivo Plastificante Murocal para revoques en potes de 5 litros 15.000
11 Piedra triturada negra de 1ra categoria 100.000
12 Pisos cerámicos christofoleti de 45 x 45 m 20.000
13 Arena lavada 70.000
Estrategias de comercialización
• El sistema de comercialización a emplear es la venta directa al cliente, sin intermediarios,
estableciendo un nexo directo con la clientela.
• La promoción permite informar las bondades del servicio de la empresa, persuadir al
cliente para que lo consuma, y trata de mantener la calidad del servicio en su mente.
• Se tendrá en cuenta:
a) Mejor servicio que la competencia.
b) Diferenciación de materiales de construcción.
c) Precio competitivo.
• La publicidad se realizará a través de tres medios de comunicación:
a) Hojas volantes, que lleguen al mayor número de clientes potenciales.
b) La radio, realizando anuncios en programas radiales.
c) Redes sociales.
d) Telemarketing.
ESTUDIO TÉCNICO
La empresa de comercialización de materiales
para la construcción estará ubicada en la
Región Oriental, Departamento Caaguazú,
Municipio de Coronel Oviedo. La dirección de
la empresa corresponde a las calles José Díaz
560 casi Antonio Molas.
OBRAS FÍSICAS Y EQUIPAMIENTOS
De acuerdo a las características que se plantean, para la puesta en
marcha de la empresa, se estima que la misma realizará una
adecuación de su espacio físico para el desenvolvimiento de sus
operaciones, el cual debe ser suficientemente cómodo y contar
con áreas para oficinas administrativas, sector de depósito de
materiales y espacio para estacionamiento y movilización de
transporte, como también el estacionamiento. El local contará con
800 m2 de superficie, a fin de disponer de la comodidad necesaria
tanto para los clientes como para los trabajadores de la empresa.
ORGANIGRAMA
INVERSION INICIAL
Nº
Detalle Importe
1
Muebles, Útiles y Enseres 31.649.091
2
Equipos 23.772.727
3
Instalaciones y Maquinarias 71.027.273
4
Rodados/Transporte 104.545.455
6
Gastos de Constitución 2.727.273
7
Impuesto al Valor Agregado 23.372.182
8
Capital Operativo 192.906.000
Total de inversión inicial 450.000.000
Fuente de Financiamiento
Fuente Capital %
Financiación Propia 450.000.000 100
Préstamos Bancarios 0 0
Capital Inicial 450.000.000 100
PRESUPUESTO RECURSO
HUMANO
N° Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
1 Sueldos y Jornales 204.753.720 214.991.406 225.740.976 237.028.025 248.879.426
2 Cargas Sociales 33.784.364 35.473.582 37.247.261 39.109.624 41.065.105
3 Aguinaldo 17.062.810 17.915.951 18.811.748 19.752.335 20.739.952
4 Bonificación Familiar 3.217.537 3.378.414 3.547.335 3.724.702 3.910.937
5 Vacaciones 0 0 0 0 0
Total 258.818.431 271.759.353 285.347.320 299.614.686 314.595.420
PRESUPUESTO ANUAL DE COMPRAS
Nº Concepto Unidad Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Ladrillo común color naranja de Unidad
20 cm x 10 cm x 6 cm Puesto en
1 Obra 54.545.455 57.272.727 60.136.364 63.143.182 66.300.341
Ladrillo hueco, Medida 11x16x22 Unidad
2 cm. Puesto en obra 81.818.182 85.909.091 90.204.545 94.714.773 99.450.511
Teja colonial Categoría: 1ra A,
Color: Cerámico Blanco. Peso Unidad
2,5kg, medida 19x40, puesto en
3 obra 109.090.909 114.545.455 120.272.727 126.286.364 132.600.682
Tejuelón Cerámico de 18x55cm,
color cerámico pálido, Unidad
medidas:18x55, Peso 3 k, puesto
4 en obra 109.090.909 114.545.455 120.272.727 126.286.364 132.600.682
Cemento Porland compuesto Bolsas
5 CPII32. Vallemi. Puesto en obra de 50 kg 267.272.727 280.636.364 294.668.182 309.401.591 324.871.670
Cal hidratada marca Guyrati, Bolsa de
6 puesto en obra 25 kg 49.090.909 51.545.455 54.122.727 56.828.864 59.670.307
Aditivo para humedad de Litro
paredes Hidrófugo envasado en
7 potes de plásticos de 1 litro 19.090.909 20.045.455 21.047.727 22.100.114 23.205.119
Aditivo para humedad de
paredes Hidrófugo en Litro
8 potes de 5 litros 114.545.455 120.272.727 126.286.364 132.600.682 139.230.716
Aditivo Plastificante pata
revoque Murocal de 1 Litro
9 litro 13.636.364 14.318.182 15.034.091 15.785.795 16.575.085
Aditivo Plastificante
Murocal para revoques Litro
10 en potes de 5 litros 81.818.182 85.909.091 90.204.545 94.714.773 99.450.511
Piedra triturada negra de Tonelada
12 1ra categoría s 8.727.273 9.163.636 9.621.818 10.102.909 10.608.055
Metro
Pisos cerámicos cuadrado
13 christofoleti de 45 x 45 m 78.545.455 82.472.727 86.596.364 90.926.182 95.472.491
Metro
14 Arena lavada cúbico 229.090.909 240.545.455 252.572.727 265.201.364 278.461.432
Total [Link] [Link] [Link] [Link] [Link]
IVA 10% 121.636.364 127.718.182 134.104.091 140.809.295 147.849.760
PRESUPUESTO ANUAL
PROYECTADO DE VENTAS
Nº Producto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Ladrillo común color naranja de 20 cm x
1 10 cm x 6 cm Puesto en Obra 98.181.818 103.090.909 108.245.455 113.657.727 119.340.614
Ladrillo hueco, Medida 11x16x22 cm.
2 Puesto en obra 141.818.182 148.909.091 156.354.545 164.172.273 172.380.886
Teja colonial Categoría: 1ra A, Color:
Cerámico Blanco. Peso 2,5kg, medida
3 19x40, puesto en obra 218.181.818 229.090.909 240.545.455 252.572.727 265.201.364
Tejuelón Cerámico de 18x55cm, color
cerámico pálido, medidas:18x55, Peso 3
4 k, puesto en obra 218.181.818 229.090.909 240.545.455 252.572.727 265.201.364
Cemento Porland compuesto CPII32.
5 Vallemi. Puesto en obra 319.090.909 335.045.455 351.797.727 369.387.614 387.856.994
Cal hidratada marca Guyrati, puesto en
6 obra 78.545.455 82.472.727 86.596.364 90.926.182 95.472.491
Aditivo para humedad de paredes
Hidrófugo envasado en potes de
7 plásticos de 1 litro 52.363.636 54.981.818 57.730.909 60.617.455 63.648.327
Aditivo para humedad de paredes
8 Hidrófugo en potes de 5 litros 47.127.273 49.483.636 51.957.818 54.555.709 57.283.495
Aditivo Plastificante pata revoque
9 Murocal de 1 litro 32.727.273 34.363.636 36.081.818 37.885.909 39.780.205
Aditivo Plastificante Murocal para
10 revoques en potes de 5 litros 32.727.273 34.363.636 36.081.818 37.885.909 39.780.205
11 Piedra triturada negra de 1ra categoría 16.363.636 17.181.818 18.040.909 18.942.955 19.890.102
Pisos cerámicos christofoleti de 45 x 45
12 m 218.181.818 229.090.909 240.545.455 252.572.727 265.201.364
13 Arena lavada 381.818.182 400.909.091 420.954.545 442.002.273 464.102.386
Total [Link] [Link] [Link] [Link] [Link]
IVA 10% 185.530.909 194.807.455 204.547.827 214.775.219 225.513.980
PRESUPUESTO ANUAL PROYECTADO DE FUNCIONAMIENTO
Nº Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
GASTOS ADMINISTRATIVOS 99.075.974 104.029.773 109.231.261 114.692.824 120.427.466
1 Agua, Luz, Teléfono e Internet 19.636.364 20.618.182 21.649.091 22.731.545 23.868.123
2 Gastos Bancarios 981.818 1.030.909 1.082.455 1.136.577 1.193.406
3 Honorarios Profesionales 3.272.727 3.436.364 3.608.182 3.788.591 3.978.020
4 Papeles e Impresos 2.181.818 2.290.909 2.405.455 2.525.727 2.652.014
5 Patentes e impuestos 1.450.000 1.522.500 1.598.625 1.678.556 1.762.484
6 Encomienda 2.181.818 2.290.909 2.405.455 2.525.727 2.652.014
7 Papelería, Útiles de oficina 3.818.182 4.009.091 4.209.545 4.420.023 4.641.024
8 Alquileres Pagados 28.571.429 30.000.000 31.500.000 33.075.000 34.728.750
9 Gastos de Limpieza 10.909.091 11.454.545 12.027.273 12.628.636 13.260.068
10 Seguros Pagados 12.545.455 13.172.727 13.831.364 14.522.932 15.249.078
11 Mantenimiento y Reparación 10.800.000 11.340.000 11.907.000 12.502.350 13.127.468
12 Pago de Post 2.727.273 2.863.636 3.006.818 3.157.159 3.315.017
GASTOS VENTAS 26.727.273 28.063.636 29.466.818 30.940.159 32.487.167
1 Publicidad y Propaganda 8.727.273 9.163.636 9.621.818 10.102.909 10.608.055
2 Combustibles y Lubricantes 18.000.000 18.900.000 19.845.000 20.837.250 21.879.113
TOTALES 125.803.247 132.093.409 138.698.080 145.632.984 152.914.633
IVA 10% 9.206.753 9.667.091 10.150.445 10.657.968 11.190.866
CUADRO DE RESULTADOS
INGRESO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Ventas Gravadas [Link] [Link] [Link] [Link] [Link]
Costo de Mercaderías [Link] [Link] [Link] [Link] [Link]
UTILIDAD BRUTA (ventas) 847.854.545 890.247.273 934.759.636 981.497.618 [Link]
Ganancias (o perdidas) brutas 847.854.545 890.247.273 934.759.636 981.497.618 [Link]
Menos
(-) Gastos Administrativo 419.211.674 441.212.522 462.401.978 488.909.405 507.189.066
Agua, Luz, Teléfono e Internet 19.636.364 20.618.182 21.649.091 22.731.545 23.868.123
Gastos Bancarios 981.818 1.030.909 1.082.455 1.136.577 1.193.406
Honorarios Profesionales 3.272.727 3.436.364 3.608.182 3.788.591 3.978.020
Papeles e Impresos 2.181.818 2.290.909 2.405.455 2.525.727 2.652.014
Patentes e impuestos 1.450.000 1.522.500 1.598.625 1.678.556 1.762.484
Encomienda 2.181.818 2.290.909 2.405.455 2.525.727 2.652.014
Papelería, Útiles de oficina 3.818.182 4.009.091 4.209.545 4.420.023 4.641.024
Alquileres Pagados 28.571.429 30.000.000 31.500.000 33.075.000 34.728.750
Gastos de Limpieza 10.909.091 11.454.545 12.027.273 12.628.636 13.260.068
Seguros Pagados 12.545.455 13.172.727 13.831.364 14.522.932 15.249.078
Mantenimiento y Reparación 10.800.000 11.340.000 11.907.000 12.502.350 13.127.468
Pago de Post 2.727.273 2.863.636 3.006.818 3.157.159 3.315.017
Remuneración al Propietario 21.818.182 24.000.000 26.400.000 29.040.000 31.944.000
Sueldos y Jornales 204.753.720 214.991.406 225.740.976 237.028.025 248.879.426
Cargas Sociales 33.784.364 35.473.582 37.247.261 39.109.624 41.065.105
Aguinaldo 17.062.810 17.915.951 18.811.748 19.752.335 20.739.952
Bonificación Familiar 3.217.537 3.378.414 3.547.335 3.724.702 3.910.937
Vacaciones 0 0 0 0 0
Depreciación del Ejercicio 38.953.633 40.877.942 40.877.942 45.016.440 39.676.726
Amortización de Gastos de Apertura 545.455 545.455 545.455 545.455 545.455
(-) Gastos de Ventas 26.727.273 28.063.636 29.466.818 30.940.159 32.487.167
Publicidad y Propaganda 8.727.273 9.163.636 9.621.818 10.102.909 10.608.055
Combustibles y Lubricantes 18.000.000 18.900.000 19.845.000 20.837.250 21.879.113
Total Gastos 445.938.947 469.276.158 491.868.796 519.849.564 539.676.233
Ganancias (o pérdidas) antes del
Impuesto a la Renta - Utilidad Neta 401.915.599 420.971.114 442.890.840 461.648.054 490.896.266
Menos: Impuesto a la Renta 40.191.560 42.097.111 44.289.084 46.164.805 49.089.627
Ganancias (o pérdidas) - Utilidad del
Ejercicio 361.724.039 378.874.003 398.601.756 415.483.249 441.806.639
Margen de Contribución 53% 53% 53% 53% 52%
Costos de Ventas 54% 54% 54% 54% 54%
BALANCE GENERAL
ACTIVO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
ACTIVOS CORRIENTES
DISPONIBILIDADES
Caja 91.148.886 124.158.874 166.250.272 210.126.588 256.059.235
Bancos Cta. Cte. 364.595.542 496.635.497 665.001.088 840.506.350 [Link]
INVENTARIOS
Mercaderías 208.909.091 428.263.636 658.585.909 900.424.295 [Link]
ANTICIPOS
Anticipos Impuesto a la Renta 0 0 0 0 0
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 664.653.518 [Link] [Link] [Link] [Link]
ACTIVOS NO CORRIENTES
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO 203.452.043 172.624.632 140.274.347 102.087.703 67.354.353
Muebles, Útiles y Enseres 33.212.556 34.689.186 36.066.587 37.331.351 38.468.988
Depreciación Acumulada de Muebles y Útiles -3.321.256 -6.806.581 -10.291.907 -14.130.088 -18.157.876
Equipos 24.947.100 25.871.390 26.518.023 26.857.312 26.857.312
Depreciación Acumulada de Equipos Informáticos -6.236.775 -12.781.647 -19.326.518 -26.533.995 -26.533.995
Instalaciones y Maquinarias 74.536.020 77.849.891 80.941.071 83.779.469 86.332.567
Depreciación Acumulada de Instalaciones -7.453.602 -15.275.412 -23.097.222 -31.710.915 -40.750.124
Rodados/Transporte 109.710.000 114.045.739 117.458.183 119.845.528 121.098.168
Depreciación Acumulada de Rodados -21.942.000 -44.967.935 -67.993.870 -93.350.958 -119.960.687
CARGOS DIFERIDOS
Gastos de Apertura 2.727.273 2.727.273 2.727.273 2.727.273 2.727.273
Menos: Amortización Acumulada de Gastos Apertura -545.455 -1.090.909 -1.636.364 -2.181.818 -2.727.273
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 205.633.862 174.260.996 141.365.256 102.633.158 67.354.353
TOTAL ACTIVOS 870.287.380 [Link] [Link] [Link] [Link]
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
PASIVO CORRIENTE
PROVISIONES
Impuesto a la Renta a Pagar 40.191.560 1.905.552 2.191.973 1.875.721 2.924.821
IVA a Pagar 2.609.634 4.785.182 5.024.441 5.275.663 5.539.446
Aportes y Retenciones a Pagar 4.351.017 4.568.567 4.796.996 5.036.846 5.288.688
TOTAL PASIVO CORRIENTE 47.152.211 11.259.301 12.013.409 12.188.230 13.752.955
PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 47.152.211 11.259.301 12.013.409 12.188.230 13.752.955
PATRIMONIO NETO
CAPITAL
Capital 450.000.000 450.000.000 450.000.000 450.000.000 450.000.000
RESERVAS
Reserva de Revalúo 11.411.131 21.461.661 29.989.318 36.819.114 41.762.490
RESULTADOS
Resultados Acumulados 0 361.724.039 740.598.042 [Link] [Link]
Resultados del Ejercicio 361.724.039 378.874.003 398.601.756 415.483.249 441.806.639
TOTAL PATRIMONIO NETO 823.135.169 [Link] [Link] [Link] [Link]
TOTAL PASIVO Y PAT. NETO 870.287.380 [Link] [Link] [Link] [Link]
VALOR ACTUAL NET0
FORMULA:VAN= -Inversión + Σ FNE / (1+i)n
Periodos FNE (1+i)n FNE / (1+i)n
0 -130.000.000 -130.000.000
1 55.383.948 1,1 50.349.044
2 39.441.244 1,2 32.596.069
3 42.841.456 1,3 32.187.420
4 43.640.933 1,5 29.807.344
5 44.738.414 1,6 27.779.035
TOTAL 42.718.913
VAN =
42.718.913
TASA DE INTERNA DE RETORNO
El cálculo de la TIR se calcula por interpolación lineal empleando la siguiente
fórmula: Tasa de Descuento VAN
0% 637.390.176
5% 492.261.060
TIR = i1 - VAN1x (i2 – i1) 10% 375.911.759
15% 281.350.859
20% 203.536.226
VAN2 – VAN1 25% 138.771.429
30% 84.305.565
35% 38.062.923
40% -1.542.829
45% -35.738.407
50% -65.482.873
55% -91.533.707
60% -114.494.882
65% -134.852.263
70% -152.999.962
75% -169.260.165
80% -183.898.189
85% -197.134.033
90% -209.151.302
95% -220.104.171
100% -230.122.852
TIR= 39,79%
RELACION BENEFICIO COSTO
TASA INGRESOS EGRESOS
AÑO INGRESOS COSTOS FLUJO NETO VAN
(1+i)-n ACTUALIZADOS ACTUALIZADOS
0 0 -450.000.000 -450.000.000,00 1,000 0 -450.000.000 -450.000.000
1 [Link] [Link] 262.838.427,54 1,100 [Link] [Link] 238.944.025
2 [Link] [Link] 165.049.944,33 1,210 [Link] [Link] 136.404.913
3 [Link] [Link] 210.456.988,35 1,331 [Link] [Link] 158.119.450
4 [Link] [Link] 219.381.577,38 1,464 [Link] [Link] 149.840.569
5 [Link] [Link] 229.663.238,78 1,611 [Link] [Link] 142.602.802
TOTAL [Link] [Link] 637.390.176,38 [Link] [Link] 375.911.759
La fórmula empleada es:
B/C= ∑ ingresos actualizados = [Link] = 1,18
∑ de egresos actualizados [Link]
Explicación: Por cada 1 guaraní gastado, se tiene un retorno de 1,18 G., es decir, una utilidad de 0,18 G.
Determinación del Periodo de recuperación del capital (PRC).
PRC
Período FLUJO NETO Saldo de Inversión Inicial
Año 0 0 -450.000.000
Año 1 262.838.428 -187.161.572
Año 2 165.049.944 -22.111.628
Año 3 210.456.988 188.345.360
Año 4 219.381.577 407.726.938
Año 5 229.663.239 637.390.176
PRC= 2+[(450.000.000– ( 262.838.428+165.049.944)/ 210.456.988]
PRC=2 + 0,28= 2,8
El tiempo de recuperación de la inversión es de un periodo de 2 años con 8 meses.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conforme el análisis, discusión y presentación de los resultados obtenidos en el trabajo de campo de este estudio, permiten a la investigadora
emitir las siguientes conclusiones:
Teniendo en cuenta el primer objetivo de conocer la situación del mercado con relación a materiales para la construcción en la ciudad de
Coronel Oviedo, se encontró la existencia de una demanda insatisfecha en un 90 % del mercado.
Con relación al segundo objetivo específico de identificar los recursos humanos y materiales con que debe contar la empresa, se estableció la
necesidad de contar con 7 funcionarios, así como disponer de muebles y equipos como estantes, góndolas, sillas de espera, escritorios,
celulares, computadoras, calculadoras, TV y rodados.
Con relación al tercer objetivo específico de cuantificar la inversión que demandará el proyecto, se estableció la necesidad de 450.000.000 Gs.
Con relación al cuarto objetivo específico de evaluar la rentabilidad económica del proyecto, se encontró que los indicadores utilizados arrojaron
los siguientes resultados: Valor Actual Neto de G. 375.911.759, Tasa Interna de Retorno de 39,79% y Relación Beneficio Costo de 1,18.
Conforme el cumplimiento de los objetivos específicos, se pudo alcanzar el objetivo general de analizar la factibilidad técnica, de mercado y
económica - financiera de implementar el proyecto de compra y venta de materiales para construcción.
Se recomienda implementar el proyecto dada la factibilidad demostrada en este estudio. Se sugiere a los inversionistas del rubro de
construcción, concretar alianzas con vendedores de materiales de Coronel Oviedo.
!MUCHAS GRACIAS!
