Indicadores Hospitalarios
Datos
desorganizados
Información
Toma de decisiones
DATOS INFORMACIÓN
Hechos escuetos y Datos que han sido
aislados que no han sido analizados y procesados.
analizados.
SISTEMAS DE INFORMACION
Conjunto de componentes interrelacionados que recogen,
procesan, almacenan y distribuyen información para
soportar las operaciones de la organización y… son de
vital importancia para la toma de decisiones
INFORMACION Identificación del problema
Alternativas de
solución
Selección de las alternativas
optimas
INFORMACIO Implementación de la
N alternativa elegida
PROPIEDADES DE LA
INFORMACION
1- Relevante. La información debe referirse a los
aspectos esenciales y estratégicos de la organización.
2- Precisa. Es importante que la información sea
exacta para que las decisiones que se tomen basadas en
ella sean correctas.
3- Completa. Debe contener una visión integral y
estratégica. No manipular los datos seleccionándolos de
acuerdo a intereses particulares
PROPIEDADES DE LA
4- Adecuada. No INFORMACION
se deben perder de vista los
objetivos de la organización
5- Oportuna. La información debe estar disponible en
tiempo y forma.
6- Nivel de detalle adecuado. Lograr un equilibrio
adecuado entre síntesis y detalles innecesarios.
7- Comprensible. La información debe ser
comprendida por quien la solicita.
DEPARTAMENTO DE
ESTADISTICA
Es la unidad de estadística hospitalaria que
ha alcanzado su grado completo de
desarrollo y que incluye producción de
estadísticas y archivo centralizado con
historia clínica única
OBJETIVOS
1. Contribuir a la mejor atención del paciente
2. Colaborar con la dirección del Hospital
produciendo la información estadística necesaria
para la toma de decisiones
3. Proporcionar la información requerida por los
organismos normativos para la planificación y
evaluación en salud
OBJETIVOS
4. Colaborar con las tareas de investigación y
docencia
5. Administrar y gestionar los turnos para la
atención de los pacientes.
6. Mantener el orden y facilitar la accesibilidad a
las historias clínica.
EMERGENCIAS CONSULTORIO
Central S EXTERNOS
Información
ESTUDIOS
HISTORIA
CLINICA
- Creación
- Actualización
INTERNACIONE
S
TRASLADO ALTAS
S DE SALA
Central
de
informac
ión
Consulta medica
Es la consulta brindada por un
médico a un paciente ambulatorio.
ambulatorio
Consulta primera vez
Es la consulta médica brindada a un paciente
por primera vez en el año, a un determinado
servicio y por una determinada enfermedad.
Consulta médica ulterior
Es la consulta médica brindada a un paciente
por segunda vez o ulterior en el año de un
determinado servicio y por una determinada
enfermedad.
Paciente – día.
Es el conjunto de servicios brindados a un paciente
hospitalizado en el periodo comprendido entre la 0 y
las 24 horas de un día censal.
El caso de un paciente que ingresa y egresa en el
mismo día se computará como un paciente – día, que
se incluirá en el calculo de paciente día.
El total de pacientes día de un periodo se obtiene
sumando el número diario de pacientes – día de ese
periodo.
periodo
Día cama disponible.
disponible
Es el periodo de 24 horas durante el cual
una cama se mantiene a disposición para el
uso de pacientes hospitalizados
Días de estada.
Es el número de días de permanencia en el
hospital de un paciente egresado,
comprendidos entre la fecha de ingreso y la
fecha de egreso. Para su cálculo se cuenta
el día de ingreso pero no el de egreso.
Tiempo de preoperatorio.
Días de permanencia en el hospital de un paciente
operado, comprendidos entre la fecha de ingreso y la
de operación.
Para el cálculo se cuenta el día de ingreso, pero no el
de operación. Si el paciente fue operado el mismo día
del ingreso se anotará el número de horas
transcurridas desde la hora de ingreso hasta la hora
que se inició la operación.
Camas disponibles.
Es el número de camas realmente
instaladas en el hospital en condiciones de
uso para la atención de pacientes
internados, independientemente de que
estén o no ocupadas.
Promedio de camas disponibles.
Es el número de camas que en promedio
estuvieron disponibles diariamente.
Se obtiene dividiendo el total de días – cama
disponible durante un periodo por el numero de
días del periodo
Total de días - cama disponibles del periodo
numero de días del periodo
Porcentaje de ocupación de camas.
Es el porcentaje de camas que en promedio
estuvieron ocupadas diariamente durante el
periodo.
Total de pacientes – día del periodo
X 100
días – cama disponible del periodo
Giro de camas
Es una medida de utilización de camas que indica
el número de pacientes egresados por cada cama
durante un periodo.
Total de egresos del periodo
Promedio de camas disponibles del periodo
Porcentaje de consulta de primera vez.
Mide el peso que tienen las consultas de primera
vez en el total de consultas, expresado en términos
de porcentaje.
Total de consultas de 1ra vez durante un periodo
X 100
Total de consultas del periodo
Promedio diario de consultas.
Es el número de consultas que en promedio se
brindaron por día de atención durante un
periodo.
Total de consultas en un periodo
Total de días de atención en el mismo periodo
Promedio diario de egresos.
Es el número de pacientes hospitalizados que en
promedio egresaron diariamente durante el
periodo
Total de egresos en el periodo
Numero de días del mismo periodo
Concentración de consultas.
Mide el número total de consultas por
cada consulta de primera vez.
Numero total de consultas durante un periodo
Numero de consultas de 1ra. vez en el mismo periodo.
