PRUEBA CORTA 50%
PRUEBA CORTA 25%
TRABAJO ESCRITO 25%
¿Qué es la Logística Nacional?
Es el conjunto de actividades y labores que a
partir de los recursos naturales de un país, abarca
todo lo relativo a la previsión, planificación y
provisión de los medios necesarios para el
cumplimiento de los planes de acción nacional
que se hayan elaborado para afrontar alguna
hipótesis.
¿Qué es el Subsistema Logístico Nacional?
Es la integración de todos los órganos de la
estructura gubernamental en coordinación con
las estructuras orgánicas y operativas del
sector privado para ejecutar actividades
logísticas de aprovisionamiento de recursos
humanos, materiales, instalaciones y servicios
en forma eficiente y oportuna.
¿Cuáles son sus objetivos?
Apoyo permanente y continuo a las fuerzas de
combate con el fin de alcanzar y mantener los
objetivos nacionales.
1. Presidente de la República
Órganos de conducción de cada frente
2. Frente Político: MPPIJ, MPPRE
3. Frente Económico: MPP para la Finanzas, para la Producción y
Comercio, Energía y Minas, Infraestructura, Planificación y
Desarrollo.
4. Frente Social: MPP para la Educación, Cultura y Deportes, Salud y
Desarrollo Social y del Trabajo.
5. Frente Militar: MPP para la Defensa.
Los cuatro frentes serán coordinados por CODENA y presidido por
el Presidente de la República.
1. El Presidente de la República es el máximo órgano de
decisión del Estado.
2. Corresponde al Frente Político la alta conducción
nacional. Su ejecución parte de la Suprema dirección
del jefe del estado y sus recomendaciones deben
girar alrededor del Consejo Nacional de Seguridad y
Defensa, correspondiéndole al Ministerio de
Relaciones Exteriores estructurar y dirigir la política
internacional y al Ministerio del Interior y Justicia la
política interna del país.
3. El Frente Económico debe ser capaz de colocar en un
corto plazo todos los requerimientos necesarios en
caso de conflicto en forma ininterrumpida, además de
ser capaz de transformar las industrias para que dejen
en un momento dado su producción normal para
desarrollar y utilizar sus capacidades en la fabricación
de insumos que el conflicto pudiese requerir.
4. El Frente Sociales el encargado de administrar, el
recurso humano, pieza vital en caso de conflicto.
5. El Frente Militar está constituido por el conjunto de
unidades y servicios que debidamente situados en
diversos Teatros de Operaciones se encargan de llevar
a cabo las acciones bélicas en forma conjunta.
¿A qué órgano corresponde esta función?
A CODENA, pero cada frente debe planificar, coordinar y
ejecutar estos procesos para posteriormente integrarlos como
un todo a los objetivos que persigue la Logística Nacional.
¿Qué normas legales rigen en Venezuela al subsistema?
La Constitución Nacional, la Ley orgánica de Seguridad de la Nación,
la Ley Orgánica de administración Central, la Ley orgánica de la
Fuerza Armada Nacional.
La normativa jurídica analizada proporciona suficientes fundamentos
legales para desarrollar un sistema logístico nacional. Se han
realizado grandes esfuerzos y logros sectoriales en materia de
sistemas logísticos, pero no se ha hecho mucho por la
estructuración de un sistema que, armónicamente, conjugue el
potencial de los distintos sectores de la vida nacional.
¿Cómo funciona el sistema en Venezuela?
En realidad este sistema no ha funcionado por los siguientes
motivos:
En los altos niveles nacionales no se ha tomado conciencia
de la importancia que reviste la logística Nacional tanto en tiempos
de paz como de guerra.
.
No se han establecido doctrinas ni políticas que determinen la
estructuración y equipamiento armónico de las Fuerza armada.
El equipamiento militar de nuestra Fuerza Armada posee
elevada dependencia tecnológica.
Principios logísticos.
1. Principio de objetividad.
2. Principio de economía.
3. Principio de seguridad.
Principios operativos de la logística.
1. Principio de desconcentración.
2. Principio de las prioridades.
3. Principio de coordinación.
Principios de la logística.
1. Unidad de dirección.
2. Continuidad.
3. Flexibilidad.
4. Seguridad.
5. Coordinación.
6. Prioridad.
7. Oportunidad.
Proceso logístico.
El proceso logístico consiste en la previsión, obtención,
almacenaje y distribución de los recursos de toda índole
y el suministro de los servicios que requiere la nación,
para satisfacer las demandas de todas las instituciones
y de la población, para su bienestar y desarrollo.
El proceso logística nacional, viene dada por:
La Planificación: Es un proceso analítico y coherente que
determina con la debida anticipación los recursos
humanos, materiales y equipos que van a ser utilizados.
La Organización: Es un proceso detallado y analítico que
consiste en diseñar, implementar, reformar y mejorar las
estructuras del personal militar y civil capacitado y
necesario que va a ser utilizado en las actividades
logísticas.
La Dirección: Es el proceso mediante el cual las personas
u órganos del más alto nivel, conducen las actividades
concernientes al apoyo logístico en forma adecuada,
eficiente y oportuna.
La Coordinación: Es un proceso mediante el cual las
personas encargadas de dirigir el Sistema Logístico
Nacional, realizan todas aquellas acciones tendentes a
reunir y ordenar con suficiente método, los esfuerzos
necesarios para lograr los objetivos establecidos.
La Supervisión: Es el proceso mediante el cual se verifica
y se evalúan las actividades que se realizan
permanentemente o periódicamente.
Logística civil
Es el proceso gradual de planificación, decisión,
provisión, evaluación y control de bienes y servicios
destinados a la economía civil y sus compromisos y
necesidades internacionales.
Logística militar
Es el proceso gradual de planificación, decisión,
provisión, evaluación y control de bienes y servicios
destinados al apoyo de la FAN.
REPRESENTACION GRAFICA DEL
CICLO LOGISTICO
ORGANOS DE APOYO
OBTENCION DISTRIBUCION
(LOGISTICA DE PRODUCCION) (LOGISTICA DE CONSUMO)
(LOGISTICA DE CONSUMO)
RECURSOS FUERZAS
DETERMINACION DE LAS NECESIDADES
CONCEPTOS
“LA LOGISTICA, SE CONCEPTUO, INICIALMENTE, COMO LOS
MEDIOS QUE PERMITAN MANTENER LOS EJÉRCITOS EN LOS
CAMPOS DE BATALLA.”
“ACTUALMENTE SE INTERPRETA A LA LOGÍSTICA, COMO EL
CONJUNTO DE MEDIOS REQUERIDOS PARA EJECUTAR
PLANES ESTRATÉGICOS Y TÁCTICOS EN CUALQUIER CAMPO
O ÁREA.”
LOGÍSTICA
“CONJUNTO DE PREVISIONES, CALCULOS Y ACTIVIDADES DE
LOS SERVICIOS, PARA PROPORCIONAR, A LAS FUERZA
ARMADA, LOS MEDIOS DE COMBATE Y DE VIDA, NECESARIOS
PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU MISIÓN, EN LOS LUGARES
ADECUADOS Y MOMENTOS OPORTUNOS.”
DIVISIÓN DE LA LOGÍSTICA EN EL CAMPO
MILITAR:
• LOGÍSTICA DE GUARNICIÓN:
COMPRENDE LA ORGANIZACIÓN, SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS,
CONJUNTAMENTE CON EL EQUIPO, MATERIALES E INSTALACIONES,
NECESARIOS PARA CONSTITUIR, INSTRUIR Y EQUIPAR FUERZAS
MILITARES, DESPLEGARLAS EN LA ZONA DE EMPLEO Y APOYARLAS COMO
UN TODO. ESTRECHAMENTE LIGADA A LA INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA
DEL PAÍS.
• LOGÍSTICA DE CAMPAÑA:
COMPRENDE LA ORGANIZACIÓN, SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS,
CONJUNTAMENTE CON EL EQUIPO, MATERIALES E INSTALACIONES QUE SE
PRECISAN EN EL TEATRO DE OPERACIONES PARA APOYAR A LAS
FUERZAS DESPLEGADAS SEGÚN SU MANIOBRA.
ESCALONES DE APOYO LOGÍSTICO:
A.- APOYO ORGÁNICO:
ES EL APOYO LOGÍSTICO QUE SE PRESTA LA UNIDAD CON
SUS MEDIOS ORGÁNICOS.
B.- APOYO DIRECTO:
ES EL APOYO LOGÍSTICO REALIZADO POR UN ÓRGANO
LOGÍSTICO, A LA UNIDAD OPERATIVA.
C.- APOYO GENERAL:
ES EL APOYO LOGÍSTICO REALIZADO POR UN ÓRGANO
LOGÍSTICO A OTRO ÓRGANO LOGÍSTICO.
TEATRO DE GUERRA
“TODO EL ESPACIO GEOGRÁFICO
TERRESTRE, MARITIMO O AÉREO;
NACIONAL O EXTRANJERO ENVUELTO EN
LAS OPERACIONES MILITARES DE UNA
GUERRA.”
ZONA DEL
INTERIOR TEATRO DE OPERACIONES
ZONA DE COMBATE
Zona de Zona de Area de Area de
Comuni- Servicios
Retaguar. Retaguar.
caciones del Ejército x
AS BRIG
X Area de A.T. A.T. COMB.
CAMP.
O X Retaguar.
O
O
X
X
x LR
CENTROS O X AS-DI x
PRODUCCION X
LR
AGRUP
BASE LOG
LOG X
X
DEP
LR
LP
ZONA DEL INTERIOR
“ES LA PARTE DEL TERRITORIO NACIONAL NO
INCLUIDA EN LOS TEATROS DE OPERACIONES.”
TEATRO DE OPERACIONES
“PARTE DEL TEATRO DE GUERRA NECESARIO PARA
LA CONDUCCIÓN DE OPERACIONES MILITARES EN
EL CUMPLIMIENTO DE DETERMINADA MISIÓN Y PARA
LAS OPERACIONES DE APOYO ADMINISTRATIVO DE
LAS FUERZAS ASIGNADAS AL TEATRO DE
OPERACIONES
ZONA DE COMBATE
“PARTE DEL TEATRO DE OPERACIONES NECESARIA AL
DESARROLLO DE LAS OPERACIONES DE LA FUERZA DE
CAMPAÑA.”
ZONA DE COMUNICACIONES
“PARTE DEL TEATRO DE OPERACIONES DONDE SE
DESDOBLAN LAS PRINCIPALES INSTALACIONES, UNIDADES Y
ÓRGANOS NECESARIOS AL APOYO ADMINISTRATIVO DEL
CONJUNTO DE LAS FUERZAS DE CAMPAÑA; ES LA UNIÓN
ENTRE LA ZONA DE COMBATE Y EL RESTO DEL TEATRO DE
GUERRA (ZONA DEL INTERIOR).”
ZONA DE PRODUCCION
AREA DESTINADA AL ACOPIO GENERAL
DE SUMINISTROS LOS CUALES SON
ALMACENADOS, CLASIFICADOS Y
PALETIZADOS EN LOS CENTROS
GENERALES DE PRODUCCION PARA SU
POSTERIOR ENVIO A LOS PUNTOS
GENERALES DE DISTRIBUCION
ZONA GENERAL DE DISTRIBUCION
AREA DESTINADA A LA EJECUCION DE
LA MANIOBRA LOGISTICA QUE
TOMANDO COMO EJES O NODOS
FOCALES A LOS PUNTOS GENERALES
DE DISTRIBUCION, GARANTIZA EL
SUMINISTRO Y/O EVACUACION DE
HOMBRES, MATERIALES Y EQUIPOS
DESDE Y HACIA LAS GUC
PUNTOS GENERALES DE DISTRIBUCION
CENTROS O NODOS DESTINADOS AL
COMANDO Y CONTROL DE LA
MANIOBRA LOGISTICA MEDIANTE EL
CONOCIMIENTO DE LAS NECESIDADES
REALES DE LAS GUC ASI COMO DE SU
ADECUADA Y OPORTUNA
ADMINISTRACION EN FUNCION DE
GARANTIZAR EL FLUJO CONTINUO Y
FLEXIBLE DE SUMINISTROS
ESCALONAMIENTO DEL MODELO
• SELECCIÓN Y DESPLIEGUE DE LOS PUNTOS
GENERALES DE DISTRIBUCION
– DISTANCIA A LOS CENTROS GENERALES DE PRODUCCION
ENTRE 300 A 500 KM
– DISTANCIA A LOS CENTROS DE APOYO DIRECTO ENTRE
100 A 200 KM
– AEROPUERTOS DESTINADOS A LA EVACUACION DE
PERSONAL Y SUMINISTRO DE MATERIALES DE
EMERGENCIA
– CONTAR CON ADECUADAS VIAS DE COMUNICACIÓN
• DESPLIEGUE DE LOS CENTROS DE APOYO DIRECTO
• DESPLIEGUE DE LOS PUNTOS DE DISTRIBUCION
RED DE APOYO LOGISTICO EN OPERACIONES
ANILLO ANILLO ANILLO
DE DE DE
PRODUCCION DISTRIBUCION SUMINISTRO
RED DE APOYO LOGISTICO EN OPERACIONES
ANILLO ANILLO ANILLO
DE DE DE
PRODUCCION DISTRIBUCION SUMINISTRO
RED DE APOYO LOGISTICO EN OPERACIONES
ZONA DE ZONA GENERAL DE ZONA DE APOYO
PRODUCCION DISTRIBUCION DIRECTO
PD
CGP PGD CAD
PD
CGP PGD CAD
PD
XXX XX X
ZONA - 82 R.A.L APOYO
- SERVICIOS BALOG GENERAL
DEL
INTERIOR TECNICOS
ELEMENTOS DEL
ZONA BALAG 84 CALOG.
DE APOYO
BALAGA GENERAL
COMUNIC.
XXXX
AS
X CIA. X CIA. X
X A/D X X
ZONA A/D
XX XX
APOYO
DE AS DIRECTO
COMBATE X BTN. BTN. BTN. BTN.
X X X X
A/D A/D A/D A/D
ABASTECIMIENTO
QUE
TRANSPORTE
MANTENIMIENTO
CUANDO
SANIDAD ACEITE
SERVICIO
DONDE
DE
CAMPANA
ABASTECIMIENTO CLASE I
NECESIDADES
SOLICITUDES ? RA
CIO
N
ALMACENAJE CLASE II CLASE III
DISTRIBUCION
CLASE IV
CLASE V
A LA
UNIDAD CLASE VI CLASE VII
DISTRIBUCION
CLASE VIII
PUNTO
CLASE X
CLASE IX
POR PUNTO DE DISTRIBUCIÓN
XXXX
XX
P. ABAST.
PD
POR UNIDAD
XX
P. ABAST.
P. ABAST
PELTRECHOS, AGUA, MATERIAL
RECUPERADO
1
LA DISCIPLINA DE ABASTECIMIENTO :
-ADIESTRAR AL PERSONAL PARA LA
UTILIZACION DE LOS ABASTECIMIENTOS.
-PLANIFICAR LAS OPERACIONES PARA
ASEGURAR LOS ABASTECIMIENTOS AL
FRENTE DE BATALLA Y SOLICITAR LO
MINIMO NECESARIO.
EN EL AREA AVANZADA SOLO SE
MANTIENEN LOS ABASTECIMIENTOS
NECESARIOS PARA EL APOYO INMEDIATO
DE LA MISION.
TRANSPORTE
EL TRANSPORTE SE REFIERE A LOS MEDIOS DE TRANSPORTE
PARA EL APOYO LOGISTICO.
PRINCIPIOS DE TRANSPORTE.
- EVITAR TRANSFERIR LOS ABASTECIMIENTOS A OTROS VEHICULOS.
- EJERCER UN CONTROL MINIMO SOBRE EL TRANSITO.
- ENVIO CENTRALIZADO DE ABASTTO.
- ORGANIZACION DE LAS CARGAS.
MANTENIMIENTO
EL MANTENIMIENTO ENTRAÑA TODAS LAS ACCIONES QUE SE
TOMAN PARA MANTENER LOS MATERIALES EN CONDICIONES SERVIBLES
O PARA RECUPERARLOS.
CATEGORIA ESCALON EJECUTANTES RESPONSABLE NATURALEZA
ORGANICA 1ER OPERADOR UNIDAD O PREVENTIVA
JEFE.
2DO UNID. DE
MANTTO.
DE LA UNIDAD
CAMP. 3ER UNID. MOVILES CMDTE. GUC. CORRECTIVA Y DE
GUC. APOYO
4TO UNID. FIJAS O J. DPTO.
SEMI FIJAS
MANTTO.
DEPOSITO 5TO UNID. PERMANEN. CMDTE.
DE MANTTO. TEATRO
SERVICIO DE CAMPANA
Asuntos Mortuorios Apoyo de
Lavandería y Ducha
EVACUACION
Y
HOSPITALIZACION
Reparación Ligera
de Ropa y Textiles
Purificación de Agua
SANIDAD
TIENE COMO PRINCIPAL MISION LA CONSERVACION Y
RECUPERACION DE LOS EFECTIVOS, ATENDIENDO SU
INTEGRIDAD FISICA, ATIENDE ESENCIALMENTE LAS
SIGUIENTES ACTIVIDADES:
1. EVACUACIÓN.
2. HOSPITALIZACIÓN.
3. ASISTENCIA TIPO DISPENSARIO.
4. MEDICINA PREVENTIVA.
5. INSPECCIÓN DE LOS ALIMENTOS.
6. ABASTECIMIENTOS DE SANIDAD.
7. MANTENIMIENTO.
¿Cuanto requiere la operación?
¿Que esta disponible y cual es
la capacidad?
¿Cumplimos con los requerimientos?
¿Si no, como solucionamos?
CONTINUARA
