DESARROLLO DEL TPM
• El TPM se implanta comúnmente en 4 fases (preparación, introducción, implantación y consolidación) que se descomponen en
12 pasos.
Fase de preparación (encontramos 1 – 5 pasos)
Es vital elaborar cuidadosa y prolijamente los fundamentos para un programa de TPM. Si la planificación es descuidada,
se necesitarán repetidas modificaciones y correcciones durante la implantación.
Fase de introducción (paso 6)
Una vez conseguida los anteriores pasos, se puede dar paso al “saque inicial” del TPM.
Fase de implantación (paso 7 – 11 )
Se realizan actividades seleccionadas para lograr los objetivos del plan maestro.
Fase de consolidación (paso 12)
Afianzar los niveles logrados y mejorar las metas.
Los 12 pasos del programa TPM
PASOS PUNTOS CLAVES
PREPARACION La alta dirección anuncia su decisión y el programa de introducción del
1. Anuncio formal de la decisión de introducir el TPM. TPM en una reunión interna: publicidad en revista de la empresa, etc.
Dirección superior: grupos de formación para niveles específicos de
2. Educación sobre TPM introductoria y campaña de publicidad. dirección.
Empleados: cursos, diapositivas, ejemplos, etc.
3. Crear una organización para promoción interna del TPM. Comité de dirección y subcomités especializados.
Oficina de promoción del TPM.
Establecer líneas de actuación estratégica y objetivos.
4. Establecer los objetivos y políticas básicas TPM. Prever efectos.
5. Diseñar un plan maestro para implantar el TPM. Primero hay que decidir las actividades a poner en practica para lograr
los objetivos del TPM.
INTRODUCCION
Invitar a clientes, filiales y subcontratistas.
6. Introducción lanzamiento del proyecto empresarial TPM.
IMPLANTACION
7. Crear una organización corporativa para maximizar la eficacia de la Perseguir hasta el final la eficiencia global de la producción
producción.
7.1. Realizar actividades centradas en la mejora. Actividades de equipos de proyectos y de pequeños grupos en puntos
de trabajos
Proceder paso a paso, con auditorias y certificando la superación de
7.2. Establecer y desplegar programa de mantenimiento autónomo.
cada paso.
Mantenimiento correctivo
7.3. Implantar un programa de mantenimiento planificado. Mantenimiento preventivo
Mantenimiento predictivo
7.4. Formación sobre capacidades para mantenimiento y operación Educación de líderes de grupo que después forman a miembros de
correctos grupos.
8. Crear un sistema para la gestión temprana de nuevos equipos y Desarrollar productos y equipos fáciles de usar y mantener.
productos.
9. Crear un sistema de mantenimiento de calidad. Establecer, mantener y controlar las condiciones para el cero defectos.
10. Crear un sistema administrativo y de apoyo eficaz: TPM en Incrementar la eficiencia de los departamentos de apoyo a producción.
departamentos indirectos. Mejorar y agilizar las funciones administrativas y el entorno de oficinas.
11. Desarrollar un sistema para gestionar la salud, la seguridad y el
Asegurar un entorno de trabajo libre de accidentes y polución.
entorno.
CONSOLIDACION
12. Consolidar la implantación del TPM y mejorar las metas y objetivos Contemplar objetivos más elevados.
legales.