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Suburbia

El documento presenta un análisis FODA de una empresa. Identifica las fortalezas como la buena comunicación laboral, el liderazgo eficiente y la motivación del personal. Señala como oportunidades los beneficios laborales y la capacitación del personal. Entre las debilidades menciona la falta de comunicación con el personal y la evaluación de su desarrollo. Finalmente, identifica como amenazas la rotación de personal, la impuntualidad y la falta de transporte público.

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Jorge Eduardo Canche Uribe
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El documento presenta un análisis FODA de una empresa. Identifica las fortalezas como la buena comunicación laboral, el liderazgo eficiente y la motivación del personal. Señala como oportunidades los beneficios laborales y la capacitación del personal. Entre las debilidades menciona la falta de comunicación con el personal y la evaluación de su desarrollo. Finalmente, identifica como amenazas la rotación de personal, la impuntualidad y la falta de transporte público.

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Analisis slidesgo.

com

FODA
Suburbia.
Comportamiento Organizacional.
Ingeniería en Administración 2AD.
Docente: Adán Iván Pérez Vera.
Equipo:
• Jorge Eduardo Canche Uribe.
• José Alexander Navarro Díaz.
• Pedro Alejandro Yerbes Uc.
• Erick Manuel Jimenez Palomo.
• Laura Larissa Peralta Pérez.
[Link] El análisis FODA son siglas que representan el
estudio de
las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y 
Amenazas, de una empresa un mercado, o
sencillamente a una persona, este acróstico es
aplicado a cualquier situación, en el cual, se
necesite un análisis o estudio.
[Link]

Fortalezas:
• Excelente comunicación laboral.
• Liderazgo eficiente del jefe de área.
• Motivación y empatía con el personal.
• Políticas y procedimientos de
operación establecidos por los
directivos de área.
• Mantienen constantemente su
tecnología actualizada.
[Link]

Oportunidades:
• Todos los empleados gozan de las prestaciones y
beneficios de ley.
• Aplicación de tecnologías más eficaces.
• Convenios con sindicatos laborales.
• Oferta de cursos de capacitación para el personal
de la empresa por parte de organizaciones
especializadas.
Debilidades:
● Falta de comunicación con el personal.
● Falta de evaluación y desarrollo del personal.
● No implementación de Mejora Continua.
● Indeterminación  de las funciones de los
empleados.
● Constante rotación de personal.
[Link]

Amenazas:
• Impuntualidad de los trabajadores
• Candidatos sin competencias adecuadas.
• Subcontratación con poca experiencia y seriedad.
• Los candidatos descubren que tienen otras competencias
lo cual puede llevarlos a buscar diferentes opciones de
empleo.
• Falta de transporte público.
• Infiltración de personal con dudosa reputación.
• Cambio de leyes tributarias.
[Link]

En resumen:
Fortalezas Debilidades
Capacitaciones al personal que Reclutamiento y atención del
colabora en la empresa personal deficiente
Los trabajos en equipo Falta de comunicación personal
Liderazgo eficiente Falta de presupuesto
 
Cruce de estrategias
OF AF
Capacitación del personal Utilizar los cursos de
eficiente con una buena capacitación externos para
actualización de tecnologías que preparar a los empleados ante
funcionan como un buen situaciones futuras.
complemento en el área laboral.

OD AD
Propiciar la sana convivencia Establecer buenos vínculos de
entre los trabajadores para relación laboral entre los jefes
mejorar la comunicación. de áreas y el resto del personal.
Aprovechar la creatividad del Evaluar el área de recursos
personal para mejorar el servicio humanos de la empresa, y
al cliente. empezar a realizar los cambios

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