UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
COSTOS RELEVANTES PARA LA
TOMA DE DECISIONES
DOCENTE: CONTABILIDAD
Mg. Magaly Palacios Pérez. GERENCIAL
8VO CICLO, GRUPO A
INTEGRANTES:
Amasifuén Amacifen, Daniela. Gozar Asparren, Lesly Jeydi.
Arista Quintana, Marianela. Hilario López, Vilma Elizabeth.
Condori Camatico, Ana Nayda. Huamán Ayala, Sandy Genoveva.
Chávez Scharff, Landher. Mendoza Romaní, Susi Roxana.
Flores Panduro, Vanessa. Vela Ruiz, Lady.
INTRODUCCIÓN
Hoy en día para tomar decisiones correctas, los gerentes necesitan estimar los costos
relacionados con la alternativa que se está evaluando, es decir que tendrán una consecuencia
o efecto sobre la empresa y la alternativa, por lo que se debe incluir en la información que se
está empleando. Asimismo, un costo será relevante si se ve afectada por la decisión. Conocer
los costos de una organización permite determinar el resultado (ganancia o pérdida) de las
operaciones, además, resultan ser una herramienta fundamental para la toma de decisiones.
CAPITULO
I
DEFINICIÓN
Los costos relevantes son aquellos que
experimentan cambios positivos o negativos con
respecto a la situación inicial, al tomarse un curso
de acción.
El costo relevante es aquel que cambia
entre una alternativa y otra. En el proceso de
toma de decisiones se comparan diferentes
alternativas para determinar la mejor, de acuerdo
con algún criterio que esté tomando.
CARACTERÍSTICAS
ocurrencia en el futuro
diferentes para distintas
alternativas
Los costos relevantes indican al gestor qué alternativas
suponen aumentos o disminuciones en el conjunto de costes de
un proyecto en particular.
Desde el punto de vista de la contabilidad, ayudan a
relacionar una determinada decisión por parte de la gerencia de la
empresa con el mejor resultado económico posible
IMPORTANCIA DEL COSTO RELEVANTE
Son muy tenidos en cuenta a la hora de
01 evaluar proyectos que conlleven cambios
significativos
En la contratación de una maquinaria en
02 particular o el diseño de una plantilla
cualificada en lugar de su externalización
RASGOS PRINCIPALES DE UN COSTO
RELEVANTE
Factor
Gestión influyente Perspectiva
indicativo
01 02 03
TIPOS DE COSTOS RELEVANTES
FLUJO DE EFECTIVO FUTUROS
COSTOS EVITABLES
COSTOS DE OPORTUNIDAD
COSTO INCREMENTAL
APLICACIÓN
Para que una empresa sea sostenible a largo
plazo, debería cobrar un precio que proporcione
un margen de beneficio suficiente, por encima de
su costo total y no solo del costo relevante.
Decisiones de precios
competitivos.
Toma de decisión sobre qué hacer o
comprar.
Decisiones de procesamiento.
CASO PRÁCTICO
02
Una empresa con capacidad de fabricar 200,000 unidades está produciendo y
vendiendo solamente 180,000 unidades cada año a un precio regular de S/ 4.00, si
el costo variable es de S/ 2.00 y el costo fijo es de S/ 180.000, complete el
siguiente cuadro:
CONCEPTO TOTAL UNITARIO
Ventas S/ 720,000.00 S/ 4.00
(-) Costo Variable S/ 360,000.00 S/ 2.00
Margen De Contribución S/ 360,000.00 S/ 2.00
(-) Costo Fijo S/ 180,000.00 S/ 1.00
Utilidad Operativa S/ 180,000.00 S/ 1.00
La empresa recibe un pedido de 20,000
unidades a S/. 2.40 cada una por un total CONCEPTO TOTAL UNITARIO
de S/. 48,000. El comprador pagara los S/
fletes, la venta especial no altera la Ventas 48,000.00 S/ 2.40
S/
gestión de venta normal. Sin embargo, (-) Costo Variable 40,000.00 S/ 2.00
Ud. como Gerente General está en duda S/
de aceptar dicho precio, ya que el precio Margen De Contribución 8,000.00 S/ 0.40
ofrecido de S/ 2.40 es inferior al costo de
fabricación que asciende a S/ 3.00 por (-) Costo Fijo 0.00 0.00
S/
unidad (S/2.00 costo variable + S/ 1.00 Utilidad Operativa 8,000.00 S/ 0.40
costo fijo = S/ 3.00)
¿Debería la empresa aceptar el pedido?
Utilidad Operativa 8,000
Utilidad Operativa sin el
pedido 180,000
Unidad operativa total 188,000
NOTA:
SI SE DEBERIA ACEPTAR CON EL PRECIO
ESPECIAL, DADO QUE INCREMENTARIA
SU UTLIDAD OPERATIVA EN S/. 8000.00
CONCLUSIÓN
● El estudio de los costos relevantes es importante para la toma de decisiones,
porque se considera necesariamente conveniente para la producción en la empresa,
esto significa que proporcionalmente no incrementen los gastos, para no disminuir
la utilidad.
● Los costos relevantes nos van a ayudar a comparar los beneficios que sirven para
determinar la viabilidad y escoger la mejor alternativa de elegir si llevar a cabo o
no un proyecto. Y para la toma de decisiones es necesario sincerar los costos
relevantes, que nos van a dar mayor poder de negociación, a la vez mayor
competitividad, y por lo tanto obtendremos mayor margen de ganancias debido al
posicionamiento de la marca.
¡Gracias!
CRÉDITOS: Esta plantilla para presentaciones es una creación de
Slidesgo, e incluye iconos de Flaticon, infografías e imágenes de Freepik y
contenido de Sandra Medina.
